HR Meetup Tokyo vol.4 "The War for Talent" の登壇資料です。 WEO (= Wantedlyエンジン最適化) について話しました。 https://hr-tokyo.connpass.com/event/43903/

1. ―シゴトでココロオドルひとをふやす―
HR Meetup Tokyo vol. 4

2. 川崎 禎紀
ウォンテッドリー株式会社 取締役CTO
2012年4⽉よりビジネスSNS「Wantedly」の開発・
運営に参画。開発、マーケ、採⽤・育成など、プロ
ダクトと組織づくりに幅広く携わる。

5. ⾃社のエンジニア採⽤TIPSを
話そうと思っていたのですが

7. Wantedly Visit/Adminについて
話さざるをえない…
※Wantedly Admin=Wantedlyの企業向け採⽤広報サービスの名称

8. 「悪質SEO業社にだまされない為に」

9. 「悪質SEO業社にだまされない為に」
WEO

10. WEO = Wantedlyエンジン最適化

11. 世の中にはWantedly Hackという
怪⽂書が出回っているらしい…

12. シゴトでココロオドル
Google検索の場合
ウェブマスター向けガイドライン（品質に関するガイドライン）より
https://support.google.com/webmasters/answer/35769?hl=ja

13. 考え⽅は同じ

14. Wantedly Visitの基本⽅針
「究極の適材適所」

15. 「究極の適材適所」
＝
本質的にマッチする会社を推薦する

16. シゴトでココロオドル
アンチパターン
• 「応援を集めるとよい」
☓ 複数の会社でお互いに応援して、Facebookに⼤量ポストしあう
→ やりすぎると、あなたの友達から⾒たらスパムに⾒えることも。誰もクリックしない。ほどほどに…
◯ ⼀⾔メッセージを添えて気持ちをこめた応援、外部SNSに投稿
→ クリック率アップ = 応援の質アップ ＝ 内部スコアアップ
• 「Feedのフォロワーを増やすとよい」
☓ アカウント作成を⾃動化、ダミーアカウントで⼀⻫フォロー
→ すぐに検知される。ペナルティを⾷らって内部スコアが下がる
◯ 質の良いコンテンツを適切な頻度で作成して、会社のファンを増やす
• 「社員のソーシャルグラフが増えると良い」
☓ つながりの多い、⾃称Wanteldyコンサルタントをメンバーに追加
→ その⼈がコンサルティングしている会社数分薄まる。悪質な場合はペナルティも

17. 本質的でない不正⾏為は
すぐバレるし逆効果

18. シゴトでココロオドル
いろいろな指標・シグナル（⼀例）
意識されてそうな指標
• PV
• 応募数
• 応援数
• 社員のソーシャルグラフ数
• 新着度
あまり認知されてなさそうな指標
• 採⽤担当者のアクティブ度
• メッセージ返信の間隔
• Wantedly Feedでの情報発信度
• 社員のプロフィール充実度
• 応援の質
• 応募の質
• 候補者プロフィール・興味とのマッチ度合い
• ソーシャルグラフの濃さ

19. 新しい指標の導⼊、 A/Bテスト
パーソナライズ

20. ロジックは常に調整・改善を
つづけている

21. ある時点で効果のあったハックが
ずっと有効ではない

22. どうすれば⾃分の会社が、
独⾃性、価値、魅⼒のある会社に
なるかを考える

23. 本質的に良い会社が、その魅⼒を発
信して、マッチングするお⼿伝いが
できるように開発しています

24. Questions?