FRANQUICIAS
AUTOR:TEOYOTL AGUILAR LAURA
YARETH
CONCEPTO
SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS,
SERVICIOS Y/O TECNOLOGÍAS BASADO EN UNA
COLABORACIÓN ESTRECHA Y CONTINU...
CLASIFICACION
SEGÚN LA EVOLUCION DE LA FRANQUICIA
SEGÚN SU POSICION EN EL CANAL DEL
FRANQUICIADOR Y FRANQUICIADO
SEGÚN ...
SEGÚN LA EVOLUCIÓN DE
LA FRANQUICIA
SE CLASIFICAN EN:
FRANQUICIA DE PRIMERA GENERACIÓN
FRANQUICIAS DE SEGUNDA GENERACIÓN...
SEGÚN SU POSICION EN EL
CANAL DEL FRANQUICIADOR
Y FRANQUICIADO
SE DIVIDEN EN:
FRANQUICIA VERTICAL
FRANQUICIA HORIZONTAL
SEGÚN LA ACTIVIDAD DEL
FRANQUICIADO
SE CLASIFICA EN:
FRANQUICIA INDUTRIAL
FRANQUICIA DE SERVICIOS
FRANQUICIA DE DISTRIB...
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
LA FRANQUICIA
VENTAJAS
 EL FRANQUICIANTE PUEDE TENER
RÁPIDO SISTEMA DE EXPANSIÓN Y
PENETRACIÓN ...
FRANQUICIADO
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DESARROLLAR UNA ACTIVIDAD POR CUENTA
PROPIA CON UN MINIMO DE RIESGO Y GR...
FRANQUICIADO
• VENTAJAS
 DERECHO DE USAR
MARCAS Y SIGNOS
DISTINTIVOS.
 ASISTENCIA PERMANENTE.
 MENOR REQUERIMIENTO
DE C...
FRANQUICIADOR
ES LA PERSONA O EMPRESA QUE PONE A
DISPOSICIÓN DE OTRAS PERSONAS O
EMPRESAS, DENOMINADAS
FRANQUICIADOS, EL M...
FRANQUICIADOR
• VENTAJAS
 OFRECE UNA IMAGEN
HOMOGÉNEA PREVIAMENTE
DISEÑADA.
 CAPACIDAD DE MAYOR
INTERACCIÓN CON EL MERCA...
CONTRATO
ES AQUEL POR EL QUE EL FRANQUICIANTE OTORGA AL
FRANQUICIATARIO LA LICENCIA DE USO DE UNA
MARCA CON EL DERECHO DE ...
BIBLIOGRAFIA
Mosquera Muñoz F. (2010 mayo) La Franquicia una estrategia
decrecimientoempresarialhttp://www.eafit.edu.co/re...
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Franquicias

  1. 1. FRANQUICIAS AUTOR:TEOYOTL AGUILAR LAURA YARETH
  2. 2. CONCEPTO SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS, SERVICIOS Y/O TECNOLOGÍAS BASADO EN UNA COLABORACIÓN ESTRECHA Y CONTINUA ENTRE EMPRESAS JURÍDICA Y FINANCIERAMENTE DISTINTAS E INDEPENDIENTES, EN FRANQUICIADOR Y SUS FRANQUICIADOS INDIVIDUALES, EN LA CUAL EL FRANQUICIADOR OTORGA A SUS FRANQUICIADOS EL DERECHO, E IMPONE LA OBLIGACIÓN DE EXPLOTAR UNA EMPRESA DE CONFORMIDAD CON EL CONCEPTO DE FRANQUICIADOR
  3. 3. CLASIFICACION SEGÚN LA EVOLUCION DE LA FRANQUICIA SEGÚN SU POSICION EN EL CANAL DEL FRANQUICIADOR Y FRANQUICIADO SEGÚN LA ACTIVIDAD DEL FRANQUICIADO ESTAS A SU VEZ SE CLASFICAN DE LA SIGUIENTE MANERA:
  4. 4. SEGÚN LA EVOLUCIÓN DE LA FRANQUICIA SE CLASIFICAN EN: FRANQUICIA DE PRIMERA GENERACIÓN FRANQUICIAS DE SEGUNDA GENERACIÓN FRANQUICIAS DE TERCERA GENERACIÓN
  5. 5. SEGÚN SU POSICION EN EL CANAL DEL FRANQUICIADOR Y FRANQUICIADO SE DIVIDEN EN: FRANQUICIA VERTICAL FRANQUICIA HORIZONTAL
  6. 6. SEGÚN LA ACTIVIDAD DEL FRANQUICIADO SE CLASIFICA EN: FRANQUICIA INDUTRIAL FRANQUICIA DE SERVICIOS FRANQUICIA DE DISTRIBUCION
  7. 7. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA FRANQUICIA VENTAJAS  EL FRANQUICIANTE PUEDE TENER RÁPIDO SISTEMA DE EXPANSIÓN Y PENETRACIÓN EN EL MERCADO.  RECIBE EL HNOW-HOW, ENTRENAMIENTO, SUPERVISIÓN, NOMBRE YA RECONOCIDO, PUBLICIDAD.  PARA EL FRANQUICIANTE Y EL FRANQUICIATARIO, LA FRANQUICIA TIENE UN MISMO OBJETIVO O FIN: LA EXITOSA OPERACIÓN DE UN NEGOCIO.  EXTERNAMENTE UN ESTABLECIMIENTO DEL NEGOCIO QUE SE ORGANIZA Y ADMINISTRA ATRAVES DEL SISTEMA DE FRANQUICIAS NO TIENE DIFERENCIA ALGUNA PARA EL CONSUMIDOR CON UN ESTABLECIMIENTO QUE SEA UNA SUCURSAL. DESVENTAJAS  ELEVADO COSTE DE PUESTA EN MARCHA, AL TENER QUE PREPARAR EL ESTABLECIMIENTO O TIENDA PILOTO.  HAY QUE CUMPLIR CON UNAS PREVISIONES INICIALES DE RENTABILIDAD.  PUEDEN ESTABLECERSE ALGUNAS LIMITACIONES POR PARTE DE LA FRANQUICIADORA PARA LA VENTA O TRASPASO DEL NEGOCIO.  EL ÉXITO DEL FRANQUICIADO VA LIGADO AL DE LA EMPRESA FRANQUICIADORA, TODO EL TRABAJO SERÁ EN BENEFICIO DE LA MARCA GLOBAL, NO DE CADA EMPRESARIO.
  8. 8. FRANQUICIADO PERSONA FÍSICA O JURÍDICA QUE QUIERA DESARROLLAR UNA ACTIVIDAD POR CUENTA PROPIA CON UN MINIMO DE RIESGO Y GRANDES POSIBILIDADES DE ÉXITO. CUENTA CON UN PERFIL ADECUADO PARA HACERSE RESPONSABLE DE LOS RECURSOS HUMANOS, LOS MEDIOS TÉCNICOS Y LAS OBLIGACIONES FINANCIERAS NECESARIAS PARA PONER EN MARCHA EL NEGOCIO Y ASEGURARA SU CONTINUIDAD
  9. 9. FRANQUICIADO • VENTAJAS  DERECHO DE USAR MARCAS Y SIGNOS DISTINTIVOS.  ASISTENCIA PERMANENTE.  MENOR REQUERIMIENTO DE CAPITAL.  APROVISIONAMIENTO EN CONDICIONES FAVORABLES.  MEJOR PUBLICIDAD.  FÁCIL ACCESO A FINANCIAMIENTO. • DESVENTAJAS  EXCESIVA DEPENDENCIA DE LAS ESTRATEGIAS COMERCIALES DEL FRANQUICIADOR.  POSIBLE CONFLICTO DE INTERESES.  FALTA DE ÉTICA EN LA CONDUCTA DEL FRAQUICIADOR.  EFECTO MULTIPLICADOR DE LA MALA IMAGEN DE LA MARCA.
  10. 10. FRANQUICIADOR ES LA PERSONA O EMPRESA QUE PONE A DISPOSICIÓN DE OTRAS PERSONAS O EMPRESAS, DENOMINADAS FRANQUICIADOS, EL MODELO DEL NEGOCIO, QUE EL GESTIONA CON ÉXITO PARA QUE LO COPIEN O REPITAN. CUENTA CON UN CONOCIMIENTO ESPECIFICO O SABER HACER (KNOW-HOW)
  11. 11. FRANQUICIADOR • VENTAJAS  OFRECE UNA IMAGEN HOMOGÉNEA PREVIAMENTE DISEÑADA.  CAPACIDAD DE MAYOR INTERACCIÓN CON EL MERCADO.  VENTAJAS A SU CAPACIDAD DE EXPANSIÓN.  SENSIBLE REDUCCIÓN DE LAS INVERSIONES.  DISMINUCIÓN DE GASTOS VARIABLES.  DIVERSIFICACIÓN DE INGRESOS. • DESVENTAJAS  PROBLEMAS EN EL CONTROL DE FRANQUICIADOS Y DE SU PERSONAL.  NECESIDAD DE GRAN EXPANSIÓN PARA SER RENTABLE.  DIFICULTADES EN LA COMUNICACIÓN DENTRO DE LA RED.  DIFICULTAD PARA RECLUTAR Y SELECCIONAR A LOS MEJORES CANDIDATOS.  CREACIÓN DE UN COMPETIDOR POTENCIAL.  NO APROVECHAR LAS VENTAJAS EN EL MERCADO.
  12. 12. CONTRATO ES AQUEL POR EL QUE EL FRANQUICIANTE OTORGA AL FRANQUICIATARIO LA LICENCIA DE USO DE UNA MARCA CON EL DERECHO DE DISTRIBUIR CIERTOS PRODUCTOS O A EXPLOTAR, CON CIERTA EXCLUSIVIDAD, UNA EMPRESA O NEGOCIACIÓN MERCANTIL DE BIENES O DE SERVICIOS, EN AMBOS CASOS, MEDIANTE LA TRANSMISIÓN DE CONOCIMIENTOS TÉCNICOS Y EL USO DE MARCAS Y NOMBRES COMERCIAL A CAMBIO DE UNA CONTRAPRESTACIÓN GENERALMENTE LIGADA A LOS RESULTADOS DE LA OPERACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN.
  13. 13. BIBLIOGRAFIA Mosquera Muñoz F. (2010 mayo) La Franquicia una estrategia decrecimientoempresarialhttp://www.eafit.edu.co/revistas/revistamba/Docume nts/franquicia-estrategia-crecimiento-empresarial.pdf PereiraJ.E,(2012www.mercadeo.comhttp://nexolatino.com/neoediciones T-Franquicias.pdf Bermudez Gonzalez G. J. (2002).La Franquicia:Elementos, Relaciones y Estrategias.Madrid. Arce Gargollo J. (1997 mayo). El Contrato de Franquicia. Mexico

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