Apresentação WSGRIMAS.com

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Consultoria de TIC & Negócios da Informação

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Apresentação WSGRIMAS.com

  1. 1. Apresentação
  2. 2. Quem Somos <ul><li>WSGRIMAS.com é uma solução em consultoria de gestão de negócios de TI, empresa criada pelo Consultor e Professor Washington Grimas, Aluno de Mestrado pela Universidade de León (Espanha), Com MBA em Gestão Empresarial e graduado em Gestão de Negócios da Informação. </li></ul><ul><li>Com sólida formação em gestão de tecnologia da informação e empresarial, desenvolvida ao longo de mais de quinze anos de carreira profissional  coorporativo e cinco anos como profissional acadêmico, que prestou serviços em empresa como Ericsson do Brasil, CITI Group, CPM, Editora Abril entre outras, ocupando cargos de gerência e coordenação. </li></ul><ul><li>Desenvolvendo atividades acadêmicas em instituições como  Faculdade Sumaré, SENAC, Faculdade de Tecnologia Diamante, Faculdade Zumbi dos Palmares e Faculdade Horizontes, ocupando cargos de professor e orientador. Liderou com sucesso nessas empresas, equipes multidisciplinares e diversas estratégias de mudanças e programas de melhoria e redução de custo operacional. </li></ul>
  3. 3. Nossos Valores <ul><li>Missão </li></ul><ul><li>Contribuir para que empresas, nossos clientes, estabeleçam os seus próprios caminhos para o alto desempenho com base em uma gestão adequada de TIC e negócios da Informação, sustentável, por meio do desenvolvimento de pessoas e profissionais com aprimoramento contínuo dos processos operacionais e de gestão de seus processos empresariais e TIC. </li></ul><ul><li>Visão </li></ul><ul><li>Ser reconhecida como uma empresa de referência e excelência no desenvolvimento e aplicação da gestão de Tecnologia da Informação, Negócios da Informação e Desempenho organizacional. </li></ul><ul><li>Valores </li></ul><ul><ul><li>Ética </li></ul></ul><ul><ul><li>Cortesia </li></ul></ul><ul><ul><li>Integridade </li></ul></ul><ul><ul><li>Respeito </li></ul></ul><ul><ul><li>Comunicação </li></ul></ul><ul><ul><li>Desenvolvimento (de pessoas, profissionais e organizações). </li></ul></ul>
  4. 4. Atuação e Serviços
  5. 5. Nossos Serviços <ul><li>Educação Superior e Corporativa; </li></ul><ul><li>Treinamentos e Workshops; </li></ul><ul><li>Gestão de Tecnologias da Informação; </li></ul><ul><li>Gestão de Projetos; </li></ul><ul><li>Gestão e Governança de TIC; </li></ul><ul><li>Governança Corporativa; </li></ul><ul><li>Gestão e Projetos de Infra-Estrutura de TI; </li></ul><ul><li>Gestão de Negócios da Informação; </li></ul><ul><li>Gestão de Processos de Negócios e TI; </li></ul><ul><li>Gestão e Projetos Sistemas de Informações; </li></ul><ul><li>Gestão e Projetos de Processos ITIL; </li></ul><ul><li>Competências e Habilidades em Gestão de Pessoas, Negócios, Estratégias Empresariais e Planejamento estratégico. </li></ul><ul><li>Palestras e Seminários : </li></ul><ul><ul><li>Business Intelligence; </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestão do Conhecimento; </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestão Por Processos; </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestão e Processos de TI e Negócios; </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestão Estratégica; </li></ul></ul><ul><ul><li>Entre outros. </li></ul></ul>
  6. 6. Consultoria em Gestão <ul><li>Muitas empresas fracassam no seu trajeto por exclusiva falta de conhecimentos e práticas adequadas de gestão empresarial . Mesmo que se tenha o conhecimento, muitas vezes não se consegue programar as melhorias, porque tem a dificuldade de estabelecer a melhor maneira do como fazer na prática. A dificuldade de gestão empresarial torna-se ainda mais grave quando observamos os aspectos de gestão financeira. E não é para menos. Infelizmente, com raras exceções, quase a totalidade das pessoas não teve uma adequada educação, quer seja na família ou na escola, no que diz respeito à gestão financeira. Ela envolve conceitos, é racional e exata. Sem esses conhecimentos é dirigir a empresa na escuridão e portanto, sujeitos a acidentes de percurso. </li></ul><ul><li>A consultoria empresarial vem de encontro com essas necessidades, encurtando o tempo e permitindo saltos de melhorias. Os termos usados para esse trabalho são dos mais diversos: consultoria empresarial, consultoria em gestão empresarial, consultoria em administração de empresas, consultoria em desempenho organizacional e tantos outros, mas o objetivo deve ser um só: ajudar a empresa a melhorar a sua operação e gestão e obter os melhores resultados financeiros. </li></ul><ul><li>A consultoria em gestão empresarial , via de regra, através de um diagnóstico financeiro e avaliação dos processos operacionais e de gestão, permite identificar os pontos críticos e indicar as ações de melhorias necessárias, com conseqüências diretas nos resultados financeiros, qualquer que seja o porte e o ramo de atuação da empresa. </li></ul><ul><li>Num cenário de grande competitividade, a consultoria empresarial torna-se a solução de menor curto prazo e de melhor custo-benefício. Toda a experiência e o conhecimento do consultor são aplicados na empresa, conforme sua necessidade, de forma objetiva e eficaz, na medida certa. </li></ul>
  7. 7. Contato <ul><li>Entre em Contato e tire </li></ul><ul><li>suas duvidas sobre nossos </li></ul><ul><li>Serviços e Consultoria Especializada </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>5511 9554 0162 </li></ul>

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