SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 43
Baixar para ler offline
Hoe veranderen chatbots en ChatGPT
werken en leren?
Inhoud
• Inleiding Chatbots en ChatGPT
• Wat betekent dit voor werk?
• Wat betekent dit voor leren, onderwijs en opleiden?
• Beperkingen
• Wat betekent dit voor onze bekwaamheden?
Voor 1990
Eind 1995
2003
2012
2013
2022
Wilfred en digitalisering
Chatbots
(chat+robot)
Database,
zelf lerend
Big data als brandstof
Large Language Model
Wie heeft weleens van ChatGPT gehoord?
Wie heeft ChatGPT weleens gebruikt?
Snelst groeiende applicatie ooit!
Kloof tussen wat mensen dachten dat mogelijk was, en wat zij ervoeren dat mogelijk was
Wat betekent dit
voor het werk?
The era of assistive computing
(Amy Webb, 2023)
Chatbots
Veel gestelde vragen
Inschrijfprocessen
Coaching (burnout voorkomen)
Re
fl
ectie
• E-mails beantwoorden
• Onderzoeken samenvatten
• Outlines documenten maken
• Standaard berichten
• Essays, memo’s
• Vragen beantwoorden
• Zet in de juiste volgorde
• Schrijf artikel op basis van
• ……
Wat betekent dit
voor leren,
onderwijs
en opleiden?
Effectieve
leeractiviteiten
mogelijk maken
• Toets(vragen) ontwikkelen
• Instructional design (Noley AI)
• Leerplan maken
• Content ontwikkelen (Lesson Up)
• TalentGPT (kandidaten zoeken)
• Kies met z’n drieën een onderwerp, waar één van jullie verstand van heeft.
• Formuleer met z’n drieën voor dit onderwerp de volgende vraag: You’re a
teacher of …. You provided instruction about ….. Now you want to check if
students have understood the instruction. Write
fi
ve multiple choice questions
that test if students have understood the instruction about…. Include three
answers per question. Provide feedback on every answer. Indicate whether an
answer is correct and argue why an answer is correct or incorrect.
• Voorbeeld: You’re a teacher of a university course on history. You provided
instruction about the Versaille Treaty (June 1919). Now you want to check if
students have understood the instruction. Write
fi
ve multiple choice questions
that test if students have understood the instruction about the Versaille Treaty
(June 1919). Include three answers per question. Provide feedback on every
answer. Indicate whether an answer is correct and argue why an answer is
correct or incorrect.
Uitproberen!
Gepersonaliseerd leren (adaptief, interventies)
Leervragen, niveau, tempo, ‘just-in-time’
GPT-4 als coach
ChatGPT Pro: toegang tot databases
met ‘bewezen’ vakliteratuur?
Herformuleer complexe tekst
Script instructievideo
Script instructievideo
Rekening
houden met
taalniveaus
• Bekijk de video over
Dick Nanninga
• Bekijk nu dit essay
• Schrijf een
verbeterd essay op
basis van wat je
hebt gezien in de
video
Voorbeeld schrijfopdracht
Blogpost schrijven (als optie)
• Summarize this text in 500 words
• Tekst artikel plakken
• Resultaat controleren en aanpassen
• Write a blogpost based on the following summary of an article. Refer to the article with the title
"<title>". The author is <name, function>. Include three critical comments at the end of the blogpost.
• Resultaat controleren en aanpassen
• Vertaal met Deepl
• Resultaat controleren en aanpassen
Je bent docent van een universitaire cursus over onderwijsinnovatie. In een opdracht vraag je studenten
een relatie te leggen tussen het hoofdstuk Recruiting Pilot Teachers uit: Rubin, S.C. & Sanford, C.
(2018). Pathways to personalization. A framework for school change. Cambridge: Harvard Education
Press en het Jobs to be Done-framework van Arnett, Moesta en Horn (2018). Eén van de studenten
beschrijft de relatie tussen deze twee bronnen als volgt:
<…..>
Geef feedback op de inhoud van de argumentatie.
De student heeft een goed begrip van de relatie tussen de twee bronnen en maakt een duidelijk
onderscheid tussen de focus op competenties van early adopter docenten in Rubin en Sandford (2018,
H.5) en de focus op de onderliggende motivaties van docenten in Arnett, Moesta en Horn (2018).
De student legt uit dat het belangrijk is om te beseffen dat docenten verschillende beweegredenen
kunnen hebben om deel te nemen aan een pilot. Dit inzicht kan helpen bij het opzetten van een
succesvol pilottraject dat aansluit bij de motieven van de deelnemers en daardoor een grotere
betrokkenheid bevordert. De suggestie om duidelijke, transparante kaders te schetsen en eventueel een
'memo of understanding' op te stellen, is een nuttige manier om verkeerde verwachtingen te
voorkomen.
De student benadrukt ook het belang van het benutten van de informatie uit het 'jobs to be done
framework' om te onderzoeken vanuit welke 'job' de meeste docenten binnen een instituut redeneren.
Dit inzicht kan invloed hebben op de vormgeving van de voorgenomen innovatie en leiden tot een betere
afstemming op de behoeften en motivaties van de docenten.
Over het algemeen is de argumentatie van de student coherent, logisch en goed onderbouwd.
De student maakt duidelijk hoe de twee bronnen met elkaar in verband staan en hoe hun
inzichten kunnen worden toegepast om een succesvolle onderwijsinnovatie te realiseren.
Kun je deze feedback ook richten aan de student zelf (Lisa, she/her)?
Beperkingen
• Inhoudelijk correct?
• Bronvermelding
• Originaliteit
• Privacy (recht om vergeten te worden)
• Hallucinaties
• Stabiliteit
• Toegankelijkheid (kosten)
• Sociaal-technisch experiment
(snelle veranderingen kunnen hanteren?)
• Energie
• Moderne slavernij
Intelligent?
• Begrijpen niet wat ze doen
• Geen motivatie
• Niet redeneren
• Denk individueel na
• Overleg eventueel met je buur
• Mentimeter
Welke gevolgen hebben toepassingen
als ChatGPT voor bekwaamheden van
'kenniswerkers'?
• Vakinhoud
• Anders gaan beoordelen (wellicht)
• Redeneren, creativiteit, empathie
• Digitale geletterdheid
Andere bekwaamheden?
Digitale geletterdheid
• Nog kritischer beoordelen output
• Goede opdrachten formuleren (‘prompts’)
• Dialogen voeren met AI
• AI kennen
• Data gebruiken
Dank!
https://mastodon.social/@wrubens
wilfred@wilfredrubens.com

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 230403 (WR) v1 Hoe veranderen chatbots en chatGPT werken en leren?.pdf

Webinar activerend leren post-bachelor opleiding elearning 2020
Webinar activerend leren post-bachelor opleiding elearning 2020Webinar activerend leren post-bachelor opleiding elearning 2020
Webinar activerend leren post-bachelor opleiding elearning 2020WilfredRubens.com
 
Training blended learning
Training blended learningTraining blended learning
Training blended learningnielsm1978
 
190906 (wr) v1 webinar activerend leren avans plus 2019
190906 (wr) v1 webinar activerend leren avans plus 2019190906 (wr) v1 webinar activerend leren avans plus 2019
190906 (wr) v1 webinar activerend leren avans plus 2019WilfredRubens.com
 
Digitalisering, flexibilisering en geleerde lessen van de Coronacrisis
Digitalisering, flexibilisering en geleerde lessen van de CoronacrisisDigitalisering, flexibilisering en geleerde lessen van de Coronacrisis
Digitalisering, flexibilisering en geleerde lessen van de CoronacrisisWilfredRubens.com
 
Productiestraat e-learning Deltion College
Productiestraat e-learning Deltion CollegeProductiestraat e-learning Deltion College
Productiestraat e-learning Deltion CollegeJaapJan Vroom
 
Schrijven voor intranet - gouden basisregels
Schrijven voor intranet - gouden basisregelsSchrijven voor intranet - gouden basisregels
Schrijven voor intranet - gouden basisregelsEline Walda
 
Creatieve Werkvorm Freewriten Tbv Social Media
Creatieve Werkvorm Freewriten Tbv Social MediaCreatieve Werkvorm Freewriten Tbv Social Media
Creatieve Werkvorm Freewriten Tbv Social MediaReginavdBerg
 
Visie op ICT taak.pdf
Visie op ICT taak.pdfVisie op ICT taak.pdf
Visie op ICT taak.pdfcatharinavdb
 
ICT voor actief en samenwerkend leren Leon van Gelder publiek
ICT voor actief en samenwerkend leren Leon van Gelder publiekICT voor actief en samenwerkend leren Leon van Gelder publiek
ICT voor actief en samenwerkend leren Leon van Gelder publiekWilfredRubens.com
 
Personaliseren netwerk personaliserenl
Personaliseren netwerk personaliserenlPersonaliseren netwerk personaliserenl
Personaliseren netwerk personaliserenlKennisnet
 
Workshop ict en leren gilde leert publiek
Workshop ict en leren gilde leert publiekWorkshop ict en leren gilde leert publiek
Workshop ict en leren gilde leert publiekWilfredRubens.com
 
Powerpoint coöperatief teamwork
Powerpoint coöperatief teamworkPowerpoint coöperatief teamwork
Powerpoint coöperatief teamworkPascal Koole (MEd)
 
Visie op ICT.docx
Visie op ICT.docxVisie op ICT.docx
Visie op ICT.docxSien7
 
Powerpoint cooperatief teamwork
Powerpoint cooperatief teamworkPowerpoint cooperatief teamwork
Powerpoint cooperatief teamworkPascal Koole (MEd)
 
Docentenhandleiding wijkgericht werken (portfolio-opdracht)
Docentenhandleiding wijkgericht werken (portfolio-opdracht)Docentenhandleiding wijkgericht werken (portfolio-opdracht)
Docentenhandleiding wijkgericht werken (portfolio-opdracht)Evelien Verkade
 

Semelhante a 230403 (WR) v1 Hoe veranderen chatbots en chatGPT werken en leren?.pdf (20)

Webinar activerend leren post-bachelor opleiding elearning 2020
Webinar activerend leren post-bachelor opleiding elearning 2020Webinar activerend leren post-bachelor opleiding elearning 2020
Webinar activerend leren post-bachelor opleiding elearning 2020
 
Training blended learning
Training blended learningTraining blended learning
Training blended learning
 
190906 (wr) v1 webinar activerend leren avans plus 2019
190906 (wr) v1 webinar activerend leren avans plus 2019190906 (wr) v1 webinar activerend leren avans plus 2019
190906 (wr) v1 webinar activerend leren avans plus 2019
 
Digitalisering, flexibilisering en geleerde lessen van de Coronacrisis
Digitalisering, flexibilisering en geleerde lessen van de CoronacrisisDigitalisering, flexibilisering en geleerde lessen van de Coronacrisis
Digitalisering, flexibilisering en geleerde lessen van de Coronacrisis
 
Visie op ICT.pdf
Visie op ICT.pdfVisie op ICT.pdf
Visie op ICT.pdf
 
Productiestraat e-learning Deltion College
Productiestraat e-learning Deltion CollegeProductiestraat e-learning Deltion College
Productiestraat e-learning Deltion College
 
Schrijven voor intranet - gouden basisregels
Schrijven voor intranet - gouden basisregelsSchrijven voor intranet - gouden basisregels
Schrijven voor intranet - gouden basisregels
 
Visie op ICT.docx
Visie op ICT.docxVisie op ICT.docx
Visie op ICT.docx
 
Creatieve Werkvorm Freewriten Tbv Social Media
Creatieve Werkvorm Freewriten Tbv Social MediaCreatieve Werkvorm Freewriten Tbv Social Media
Creatieve Werkvorm Freewriten Tbv Social Media
 
Workshop onderzoek doen
Workshop onderzoek doenWorkshop onderzoek doen
Workshop onderzoek doen
 
Visie op ICT (1).pdf
Visie op ICT (1).pdfVisie op ICT (1).pdf
Visie op ICT (1).pdf
 
Visie op ICT taak.pdf
Visie op ICT taak.pdfVisie op ICT taak.pdf
Visie op ICT taak.pdf
 
ICT voor actief en samenwerkend leren Leon van Gelder publiek
ICT voor actief en samenwerkend leren Leon van Gelder publiekICT voor actief en samenwerkend leren Leon van Gelder publiek
ICT voor actief en samenwerkend leren Leon van Gelder publiek
 
Personaliseren netwerk personaliserenl
Personaliseren netwerk personaliserenlPersonaliseren netwerk personaliserenl
Personaliseren netwerk personaliserenl
 
Workshop ict en leren gilde leert publiek
Workshop ict en leren gilde leert publiekWorkshop ict en leren gilde leert publiek
Workshop ict en leren gilde leert publiek
 
Visie op ICT.docx
Visie op ICT.docxVisie op ICT.docx
Visie op ICT.docx
 
Powerpoint coöperatief teamwork
Powerpoint coöperatief teamworkPowerpoint coöperatief teamwork
Powerpoint coöperatief teamwork
 
Visie op ICT.docx
Visie op ICT.docxVisie op ICT.docx
Visie op ICT.docx
 
Powerpoint cooperatief teamwork
Powerpoint cooperatief teamworkPowerpoint cooperatief teamwork
Powerpoint cooperatief teamwork
 
Docentenhandleiding wijkgericht werken (portfolio-opdracht)
Docentenhandleiding wijkgericht werken (portfolio-opdracht)Docentenhandleiding wijkgericht werken (portfolio-opdracht)
Docentenhandleiding wijkgericht werken (portfolio-opdracht)
 

Mais de WilfredRubens.com

240409 (WR) v1 ROCMNL De kracht van generatieve AI voor en in het onderwijs.pdf
240409 (WR) v1  ROCMNL De kracht van generatieve AI voor en in het onderwijs.pdf240409 (WR) v1  ROCMNL De kracht van generatieve AI voor en in het onderwijs.pdf
240409 (WR) v1 ROCMNL De kracht van generatieve AI voor en in het onderwijs.pdfWilfredRubens.com
 
231208(WR) v1 Aftrap AI Advisory Board ROER College.pdf
231208(WR) v1 Aftrap AI Advisory Board ROER College.pdf231208(WR) v1 Aftrap AI Advisory Board ROER College.pdf
231208(WR) v1 Aftrap AI Advisory Board ROER College.pdfWilfredRubens.com
 
231112 (WR) v1 ChatGPT OEB 2023.pdf
231112 (WR) v1  ChatGPT OEB 2023.pdf231112 (WR) v1  ChatGPT OEB 2023.pdf
231112 (WR) v1 ChatGPT OEB 2023.pdfWilfredRubens.com
 
231104(WR) v1 ChatGPT Rotary Limburg.pdf
231104(WR) v1  ChatGPT Rotary Limburg.pdf231104(WR) v1  ChatGPT Rotary Limburg.pdf
231104(WR) v1 ChatGPT Rotary Limburg.pdfWilfredRubens.com
 
231102 (WR) v1 Generatieve AI verantwoord inzetten welke afspraken maken we.pdf
231102 (WR) v1 Generatieve AI verantwoord inzetten welke afspraken maken we.pdf231102 (WR) v1 Generatieve AI verantwoord inzetten welke afspraken maken we.pdf
231102 (WR) v1 Generatieve AI verantwoord inzetten welke afspraken maken we.pdfWilfredRubens.com
 
AfsprakenmakenovergebruikChatGPT.pdf
AfsprakenmakenovergebruikChatGPT.pdfAfsprakenmakenovergebruikChatGPT.pdf
AfsprakenmakenovergebruikChatGPT.pdfWilfredRubens.com
 
231019 (WR) v1 AI en ethiek Bronckhorst.pdf
231019 (WR) v1 AI en ethiek Bronckhorst.pdf231019 (WR) v1 AI en ethiek Bronckhorst.pdf
231019 (WR) v1 AI en ethiek Bronckhorst.pdfWilfredRubens.com
 
230920 (WR) v1 ChatGPT en sportbedrijf Tilburg publiek.pdf
230920 (WR) v1  ChatGPT en sportbedrijf Tilburg publiek.pdf230920 (WR) v1  ChatGPT en sportbedrijf Tilburg publiek.pdf
230920 (WR) v1 ChatGPT en sportbedrijf Tilburg publiek.pdfWilfredRubens.com
 
230718 (WR) v1 AI en L en D def.pdf
230718 (WR) v1 AI en L en D def.pdf230718 (WR) v1 AI en L en D def.pdf
230718 (WR) v1 AI en L en D def.pdfWilfredRubens.com
 
230607 (WR) v1 Keynote Van LMS naar lerend ecosysteem.pdf
230607 (WR) v1 Keynote Van LMS naar lerend ecosysteem.pdf230607 (WR) v1 Keynote Van LMS naar lerend ecosysteem.pdf
230607 (WR) v1 Keynote Van LMS naar lerend ecosysteem.pdfWilfredRubens.com
 
230526 (WR) v1 ChatGPT zorginstelling.pdf
230526 (WR) v1  ChatGPT zorginstelling.pdf230526 (WR) v1  ChatGPT zorginstelling.pdf
230526 (WR) v1 ChatGPT zorginstelling.pdfWilfredRubens.com
 
230602 (WR) v1 workshop leerinterventies RWS.pdf
230602 (WR) v1 workshop leerinterventies RWS.pdf230602 (WR) v1 workshop leerinterventies RWS.pdf
230602 (WR) v1 workshop leerinterventies RWS.pdfWilfredRubens.com
 
230517 (WR) v1 ChatGPT vloek of zegen CvI Conferentie.pdf
230517 (WR) v1  ChatGPT vloek of zegen CvI Conferentie.pdf230517 (WR) v1  ChatGPT vloek of zegen CvI Conferentie.pdf
230517 (WR) v1 ChatGPT vloek of zegen CvI Conferentie.pdfWilfredRubens.com
 
230417 (WR) v1 Gastcollege implementatie e-learning FCe april 2023.pdf
230417 (WR) v1 Gastcollege implementatie e-learning FCe april 2023.pdf230417 (WR) v1 Gastcollege implementatie e-learning FCe april 2023.pdf
230417 (WR) v1 Gastcollege implementatie e-learning FCe april 2023.pdfWilfredRubens.com
 
220912 (WR) v1 Gastcollege e-learning trends .pdf
220912 (WR) v1 Gastcollege e-learning trends .pdf220912 (WR) v1 Gastcollege e-learning trends .pdf
220912 (WR) v1 Gastcollege e-learning trends .pdfWilfredRubens.com
 
Presentatie Maak de juiste keuze SETT Gent.pdf
Presentatie Maak de juiste keuze SETT Gent.pdfPresentatie Maak de juiste keuze SETT Gent.pdf
Presentatie Maak de juiste keuze SETT Gent.pdfWilfredRubens.com
 
Presentatie Moodlemoot implementatie LMS.pdf
Presentatie Moodlemoot implementatie LMS.pdfPresentatie Moodlemoot implementatie LMS.pdf
Presentatie Moodlemoot implementatie LMS.pdfWilfredRubens.com
 
230130 (WR) v1 Gaat Chat GPT zorgen voor een transformatie van het MBO?.pdf
230130 (WR) v1  Gaat Chat GPT zorgen voor een transformatie van het MBO?.pdf230130 (WR) v1  Gaat Chat GPT zorgen voor een transformatie van het MBO?.pdf
230130 (WR) v1 Gaat Chat GPT zorgen voor een transformatie van het MBO?.pdfWilfredRubens.com
 
Presentatie implementatie LMS MBO Digitaal.pdf
Presentatie implementatie LMS MBO Digitaal.pdfPresentatie implementatie LMS MBO Digitaal.pdf
Presentatie implementatie LMS MBO Digitaal.pdfWilfredRubens.com
 
De invloed van digitalisering op het opleiden, trainen en oefenen van de toek...
De invloed van digitalisering op het opleiden, trainen en oefenen van de toek...De invloed van digitalisering op het opleiden, trainen en oefenen van de toek...
De invloed van digitalisering op het opleiden, trainen en oefenen van de toek...WilfredRubens.com
 

Mais de WilfredRubens.com (20)

240409 (WR) v1 ROCMNL De kracht van generatieve AI voor en in het onderwijs.pdf
240409 (WR) v1  ROCMNL De kracht van generatieve AI voor en in het onderwijs.pdf240409 (WR) v1  ROCMNL De kracht van generatieve AI voor en in het onderwijs.pdf
240409 (WR) v1 ROCMNL De kracht van generatieve AI voor en in het onderwijs.pdf
 
231208(WR) v1 Aftrap AI Advisory Board ROER College.pdf
231208(WR) v1 Aftrap AI Advisory Board ROER College.pdf231208(WR) v1 Aftrap AI Advisory Board ROER College.pdf
231208(WR) v1 Aftrap AI Advisory Board ROER College.pdf
 
231112 (WR) v1 ChatGPT OEB 2023.pdf
231112 (WR) v1  ChatGPT OEB 2023.pdf231112 (WR) v1  ChatGPT OEB 2023.pdf
231112 (WR) v1 ChatGPT OEB 2023.pdf
 
231104(WR) v1 ChatGPT Rotary Limburg.pdf
231104(WR) v1  ChatGPT Rotary Limburg.pdf231104(WR) v1  ChatGPT Rotary Limburg.pdf
231104(WR) v1 ChatGPT Rotary Limburg.pdf
 
231102 (WR) v1 Generatieve AI verantwoord inzetten welke afspraken maken we.pdf
231102 (WR) v1 Generatieve AI verantwoord inzetten welke afspraken maken we.pdf231102 (WR) v1 Generatieve AI verantwoord inzetten welke afspraken maken we.pdf
231102 (WR) v1 Generatieve AI verantwoord inzetten welke afspraken maken we.pdf
 
AfsprakenmakenovergebruikChatGPT.pdf
AfsprakenmakenovergebruikChatGPT.pdfAfsprakenmakenovergebruikChatGPT.pdf
AfsprakenmakenovergebruikChatGPT.pdf
 
231019 (WR) v1 AI en ethiek Bronckhorst.pdf
231019 (WR) v1 AI en ethiek Bronckhorst.pdf231019 (WR) v1 AI en ethiek Bronckhorst.pdf
231019 (WR) v1 AI en ethiek Bronckhorst.pdf
 
230920 (WR) v1 ChatGPT en sportbedrijf Tilburg publiek.pdf
230920 (WR) v1  ChatGPT en sportbedrijf Tilburg publiek.pdf230920 (WR) v1  ChatGPT en sportbedrijf Tilburg publiek.pdf
230920 (WR) v1 ChatGPT en sportbedrijf Tilburg publiek.pdf
 
230718 (WR) v1 AI en L en D def.pdf
230718 (WR) v1 AI en L en D def.pdf230718 (WR) v1 AI en L en D def.pdf
230718 (WR) v1 AI en L en D def.pdf
 
230607 (WR) v1 Keynote Van LMS naar lerend ecosysteem.pdf
230607 (WR) v1 Keynote Van LMS naar lerend ecosysteem.pdf230607 (WR) v1 Keynote Van LMS naar lerend ecosysteem.pdf
230607 (WR) v1 Keynote Van LMS naar lerend ecosysteem.pdf
 
230526 (WR) v1 ChatGPT zorginstelling.pdf
230526 (WR) v1  ChatGPT zorginstelling.pdf230526 (WR) v1  ChatGPT zorginstelling.pdf
230526 (WR) v1 ChatGPT zorginstelling.pdf
 
230602 (WR) v1 workshop leerinterventies RWS.pdf
230602 (WR) v1 workshop leerinterventies RWS.pdf230602 (WR) v1 workshop leerinterventies RWS.pdf
230602 (WR) v1 workshop leerinterventies RWS.pdf
 
230517 (WR) v1 ChatGPT vloek of zegen CvI Conferentie.pdf
230517 (WR) v1  ChatGPT vloek of zegen CvI Conferentie.pdf230517 (WR) v1  ChatGPT vloek of zegen CvI Conferentie.pdf
230517 (WR) v1 ChatGPT vloek of zegen CvI Conferentie.pdf
 
230417 (WR) v1 Gastcollege implementatie e-learning FCe april 2023.pdf
230417 (WR) v1 Gastcollege implementatie e-learning FCe april 2023.pdf230417 (WR) v1 Gastcollege implementatie e-learning FCe april 2023.pdf
230417 (WR) v1 Gastcollege implementatie e-learning FCe april 2023.pdf
 
220912 (WR) v1 Gastcollege e-learning trends .pdf
220912 (WR) v1 Gastcollege e-learning trends .pdf220912 (WR) v1 Gastcollege e-learning trends .pdf
220912 (WR) v1 Gastcollege e-learning trends .pdf
 
Presentatie Maak de juiste keuze SETT Gent.pdf
Presentatie Maak de juiste keuze SETT Gent.pdfPresentatie Maak de juiste keuze SETT Gent.pdf
Presentatie Maak de juiste keuze SETT Gent.pdf
 
Presentatie Moodlemoot implementatie LMS.pdf
Presentatie Moodlemoot implementatie LMS.pdfPresentatie Moodlemoot implementatie LMS.pdf
Presentatie Moodlemoot implementatie LMS.pdf
 
230130 (WR) v1 Gaat Chat GPT zorgen voor een transformatie van het MBO?.pdf
230130 (WR) v1  Gaat Chat GPT zorgen voor een transformatie van het MBO?.pdf230130 (WR) v1  Gaat Chat GPT zorgen voor een transformatie van het MBO?.pdf
230130 (WR) v1 Gaat Chat GPT zorgen voor een transformatie van het MBO?.pdf
 
Presentatie implementatie LMS MBO Digitaal.pdf
Presentatie implementatie LMS MBO Digitaal.pdfPresentatie implementatie LMS MBO Digitaal.pdf
Presentatie implementatie LMS MBO Digitaal.pdf
 
De invloed van digitalisering op het opleiden, trainen en oefenen van de toek...
De invloed van digitalisering op het opleiden, trainen en oefenen van de toek...De invloed van digitalisering op het opleiden, trainen en oefenen van de toek...
De invloed van digitalisering op het opleiden, trainen en oefenen van de toek...
 

230403 (WR) v1 Hoe veranderen chatbots en chatGPT werken en leren?.pdf

  • 1. Hoe veranderen chatbots en ChatGPT werken en leren?
  • 2. Inhoud • Inleiding Chatbots en ChatGPT • Wat betekent dit voor werk? • Wat betekent dit voor leren, onderwijs en opleiden? • Beperkingen • Wat betekent dit voor onze bekwaamheden?
  • 5.
  • 6. Big data als brandstof
  • 8.
  • 9.
  • 10. Wie heeft weleens van ChatGPT gehoord?
  • 11. Wie heeft ChatGPT weleens gebruikt?
  • 12.
  • 13. Snelst groeiende applicatie ooit! Kloof tussen wat mensen dachten dat mogelijk was, en wat zij ervoeren dat mogelijk was
  • 15. The era of assistive computing (Amy Webb, 2023)
  • 17.
  • 18. • E-mails beantwoorden • Onderzoeken samenvatten • Outlines documenten maken • Standaard berichten • Essays, memo’s • Vragen beantwoorden • Zet in de juiste volgorde • Schrijf artikel op basis van • ……
  • 19.
  • 20. Wat betekent dit voor leren, onderwijs en opleiden?
  • 22.
  • 23. • Toets(vragen) ontwikkelen • Instructional design (Noley AI) • Leerplan maken • Content ontwikkelen (Lesson Up) • TalentGPT (kandidaten zoeken)
  • 24.
  • 25. • Kies met z’n drieën een onderwerp, waar één van jullie verstand van heeft. • Formuleer met z’n drieën voor dit onderwerp de volgende vraag: You’re a teacher of …. You provided instruction about ….. Now you want to check if students have understood the instruction. Write fi ve multiple choice questions that test if students have understood the instruction about…. Include three answers per question. Provide feedback on every answer. Indicate whether an answer is correct and argue why an answer is correct or incorrect. • Voorbeeld: You’re a teacher of a university course on history. You provided instruction about the Versaille Treaty (June 1919). Now you want to check if students have understood the instruction. Write fi ve multiple choice questions that test if students have understood the instruction about the Versaille Treaty (June 1919). Include three answers per question. Provide feedback on every answer. Indicate whether an answer is correct and argue why an answer is correct or incorrect.
  • 27. Gepersonaliseerd leren (adaptief, interventies) Leervragen, niveau, tempo, ‘just-in-time’ GPT-4 als coach
  • 28. ChatGPT Pro: toegang tot databases met ‘bewezen’ vakliteratuur?
  • 33. • Bekijk de video over Dick Nanninga • Bekijk nu dit essay • Schrijf een verbeterd essay op basis van wat je hebt gezien in de video Voorbeeld schrijfopdracht
  • 34. Blogpost schrijven (als optie) • Summarize this text in 500 words • Tekst artikel plakken • Resultaat controleren en aanpassen • Write a blogpost based on the following summary of an article. Refer to the article with the title "<title>". The author is <name, function>. Include three critical comments at the end of the blogpost. • Resultaat controleren en aanpassen • Vertaal met Deepl • Resultaat controleren en aanpassen
  • 35.
  • 36. Je bent docent van een universitaire cursus over onderwijsinnovatie. In een opdracht vraag je studenten een relatie te leggen tussen het hoofdstuk Recruiting Pilot Teachers uit: Rubin, S.C. & Sanford, C. (2018). Pathways to personalization. A framework for school change. Cambridge: Harvard Education Press en het Jobs to be Done-framework van Arnett, Moesta en Horn (2018). Eén van de studenten beschrijft de relatie tussen deze twee bronnen als volgt: <…..> Geef feedback op de inhoud van de argumentatie. De student heeft een goed begrip van de relatie tussen de twee bronnen en maakt een duidelijk onderscheid tussen de focus op competenties van early adopter docenten in Rubin en Sandford (2018, H.5) en de focus op de onderliggende motivaties van docenten in Arnett, Moesta en Horn (2018). De student legt uit dat het belangrijk is om te beseffen dat docenten verschillende beweegredenen kunnen hebben om deel te nemen aan een pilot. Dit inzicht kan helpen bij het opzetten van een succesvol pilottraject dat aansluit bij de motieven van de deelnemers en daardoor een grotere betrokkenheid bevordert. De suggestie om duidelijke, transparante kaders te schetsen en eventueel een 'memo of understanding' op te stellen, is een nuttige manier om verkeerde verwachtingen te voorkomen. De student benadrukt ook het belang van het benutten van de informatie uit het 'jobs to be done framework' om te onderzoeken vanuit welke 'job' de meeste docenten binnen een instituut redeneren. Dit inzicht kan invloed hebben op de vormgeving van de voorgenomen innovatie en leiden tot een betere afstemming op de behoeften en motivaties van de docenten. Over het algemeen is de argumentatie van de student coherent, logisch en goed onderbouwd. De student maakt duidelijk hoe de twee bronnen met elkaar in verband staan en hoe hun inzichten kunnen worden toegepast om een succesvolle onderwijsinnovatie te realiseren. Kun je deze feedback ook richten aan de student zelf (Lisa, she/her)?
  • 37. Beperkingen • Inhoudelijk correct? • Bronvermelding • Originaliteit • Privacy (recht om vergeten te worden) • Hallucinaties • Stabiliteit • Toegankelijkheid (kosten) • Sociaal-technisch experiment (snelle veranderingen kunnen hanteren?) • Energie • Moderne slavernij
  • 38. Intelligent? • Begrijpen niet wat ze doen • Geen motivatie • Niet redeneren
  • 39. • Denk individueel na • Overleg eventueel met je buur • Mentimeter Welke gevolgen hebben toepassingen als ChatGPT voor bekwaamheden van 'kenniswerkers'?
  • 40. • Vakinhoud • Anders gaan beoordelen (wellicht) • Redeneren, creativiteit, empathie • Digitale geletterdheid Andere bekwaamheden?
  • 41. Digitale geletterdheid • Nog kritischer beoordelen output • Goede opdrachten formuleren (‘prompts’) • Dialogen voeren met AI • AI kennen • Data gebruiken
  • 42.