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go[ing] mad Change Management 2018

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go[ing] mad Change Management 2018

  1. 1. addWings die Architekten für
 Ihre digitale Transformation going m|a|d … … and work smart together Wir schaffen lebendige Ökosysteme für Ihre Arbeit, in dem wir alle notwendigen Technologien in einer innovativen Arbeitsplattform zusammenführen. Change
 Management
  2. 2. WHY:
 Change Management Mega Trend New Work verändert Arbeit & Leben • Wandel ist ein Erfolgsfaktor • Neue Geschäftsmodelle nur durch Wandel • Wandel passiert sowieso 2
  3. 3. HOW:
 Change Management mit den besten Modellen • Modelle sind best practices • helfen schnell und überlegt durchzustarten • sichern Qualität und Umsetzung des 
 Wandels
  4. 4. WHAT:
 Change Management Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, die eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung – zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse und Verhaltensweise - bewirkt
  5. 5. Typen des Wandels inkrementell
 fortlaufend diskrementell
 episodisch reaktiv aktiv
  6. 6. 4 Typen im Fokus Prozesse &
 Systeme Mensch &
 Mitarbeiter Kultur Organisations-
 struktur
  7. 7. 4 Vorgehensweisen Top down
 & program- matisch Bottom 
 up &
 emergent Planen & Steuern Verstehen &
 Coachen
  8. 8. 4 typische Umfänge Gesamt- organisation Vertikal Team Individuell
  9. 9. 4 Grundtypen Der Kritiker Das Opfer Der Zuschauer Der Navigator
  10. 10. Navigator als Erfolgsfaktor • Erklären Sie, warum Sie verändern • Wo möglich, involvieren Sie Ihr Team in der Entscheidungsfindung • Minimieren Sie Unsicherheit • Engagieren Sie frühzeitig Ihre Rechtsabteilung und Ihre
 Prozessexperten • Seien Sie so transparent wie möglich • Schaffen Sie Lernmöglichkeiten für Ihr Team • Kommunizieren Sie die Bedrohung durch KEINE Veränderung • Hören Sie auf die Anliegen Ihrer Mitarbeiter • Feiern Sie wesentliche Schritte der Veränderung
  11. 11. Mit den Veränderungen bei sich selbst 
 anfangen • Identifizieren Sie, warum der status quo nicht mehr passt! • Visualisieren Sie ein klares Bild der Zukunft! • Akzeptieren Sie die Vergangenheit und schauen Sie auf das, was geholfen hat! • Planen Sie Ihre Veränderungen! • Definieren Sie erreichbare kurzfristige Ziele! • Erzählen Sie Freunden und Familie, was und warum Sie sich verändern wollen! Fragen Sie nach deren Hilfe! • Suchen Sie einen Partner, der unterstützt!
  12. 12. Nutzen Sie das Mojito Modell
 also von allen Modellen das Beste Selber Modelle in collaborativer Software vorhalten und durchstarten
  13. 13. Weil wir eine Vision&Mission haben! Wir unterstützen Geschäftspartner den Mega-Trend 
 “New Work” zu bewältigen Collaboration Empowerment Solution Worker Co-Working Open Innovation Mobile Working Communication Intrinsic Motivation

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