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MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem
Acadêmico: R.A.
Curso: Enfermagem
Disciplina: Empreendedorismo
Valor da atividade: 3,0 Prazo:
Instruções para Realização da Atividade
1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;
2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA;
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de
ambos sofrerá decréscimo de nota;
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie
e envie em forma de anexo no campo de resposta da atividade MAPA;
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times New
Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado;
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referência conforme as normas da ABNT;
7. No campo "Material da disciplina”, dentro do ambiente virtual da disciplina você
encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade. Confira!
8. Critérios de avaliação: Utilização do template; Atendimento ao Tema; Constituição dos
argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical e atendimento às normas
ABNT.
9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina.
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.
Bons estudos!
Olá, acadêmico(a),
A atividade proposta corresponde ao M.A.P.A., Material de Avaliação Prática da
Aprendizagem. O objetivo desta atividade é que você se sinta imerso em um
desenvolvimento de um novo negócio voltado para a segurança privada.
PROBLEMATIZAÇÃO:
Abrir o próprio negócio é o sonho de muitas pessoas! Se imagine como alguém
que está desejando empreender no ramo da Saúde. Seu sonho é montar seu negócio,
ser dono do seu tempo e seu próprio chefe, e finalmente abrir sua empresa de
enfermagem. Mas sabendo que empreender não é fácil, não podemos ter uma visão
romântica. O início de um negócio de sucesso é um bom planejamento que pode
começar pela elaboração do CANVAS e de um Plano de Negócios (PN). Para
entender melhor sobre a abertura de uma empresa e como o CANVAS pode te ajudar,
vamos seguir os passos da leitura a seguir.
LEITURA:
O CANVAS - Business Model Canvas, é uma metodologia visual que define de forma
clara pontos que devem ser considerados, seja para uma nova instituição ou para
uma organização já estabelecida no mercado. A ferramenta, que é dividida em
quadros, ajuda o empreendedor a inovar, podendo ser aplicada a qualquer momento.
Mas para que isso tudo faça sentido precisamos saber quais os objetivos do CANVAS.
Qual a sua importância para uma nova empresa? Qual a justificativa do seu uso?
Você já fez ou viu um CANVAS pronto? Conhece a experiência de alguém que já
usou esse modelo? É possível usar o CANVAS para a abertura de qualquer tipo de
negócios? Alguém que vai abrir uma empresa de segurança privada tem a
necessidade de usar o CANVAS para pensar seu negócio?
Sabemos que existem diversas ferramentas para a abertura de uma nova
empresa, e entre estas ferramentas temos o Business Model Canvas (CANVAS). Este
modelo pressupõe que existem 9 componentes para a definição do modelo de
negócio: segmentos de clientes, proposta de valor, canais, relacionamento com
clientes, fontes de receita, recursos principais, atividades-chave, parcerias principais
e estrutura de custo. A seguir você pode visualizar o modelo CANVAS que é utilizado
para formulação de negócio.
Figura 01 – CANVAS
Fonte: https://www.marketing365.com.br/saiba-o-que-e-business-model-canvas/
AÇÃO/AVALIAÇÃO: MAPA
ATIVIDADE PROPOSTA
Agora vamos a nossa atividade! Imagine que você é um empreendedor e vai
montar o seu primeiro negócio no ramo de saúde, será uma empresa de enfermagem.
Você vai montar o seu Plano de Negócios e está começando pela parte de
organização dos dados da futura empresa.
Você tem R$ 250.000,00 para abrir este negócio, R$ 50.000,00 de suas
economias, R$ 100.000,00 de uma pessoa que será sua sócia, e vão fazer um
empréstimo de R$ 100.000,00 com o banco.
Dados da sua empresa:
(a) Deste valor de R$ 250.000,00 você deve separar 20% para custos imprevisíveis e
capital de giro.
(b) O retorno desse investimento deve acontecer em 24 meses.
(c) O capital de giro é o valor que será usado para as necessidades financeiras da
empresa, no seu dia-a-dia.
(d) Você terá custos fixos e custos variáveis no seu negócio, e deve conhece-los muito
bem. Os principais custos anuais, aproximadamente, são:
- Salários, comissões e encargos trabalhistas, alimentação e transporte num total de
R$ 360.00,00
- Matéria-prima e insumos num total de R$ 264.000,00
- Armazenamento e transporte num total de R$ 22.000,00
- Manutenção corretiva num total de R$ 2.000,00
(e) Você terá despesas fixas e custos variáveis no seu negócio, e deve conhece-las
muito bem. As principais despesas anuais, aproximadamente, são:
- Aluguel e condomínio num total de R$ 100.000,00
- Água, luz, telefone, internet num total de R$ 30.000,00
- Impostos e taxas num total de R$ 30.000,00
- Contador num total de R$ 25.000,00
- Material de escritório, limpeza e manutenção num total de R$ 25.000,00
- Propaganda e marketing num total de R$ 15.000,00
Como você pode ver, são altos e muitos os custos e despesas, por isso temos que
estar bem preparados e fazer um bom plano de negócios.
PEDE-SE:
1) Elabore o CANVAS da sua empresa, preenchendo cada um dos quadros do
formulário, conforme quadro a seguir. Procurando obedecer a quantidade de linhas
deixadas.
1 – PROPOSTA DE VALOR
Qual a proposta de valor que a sua empresa vai oferecer para o mercado?
O que realmente terá valor para os seus clientes?
2 – SEGMENTO DE CLIENTES
Quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa?
3 – OS CANAIS
Como o cliente compra e recebe seu produto e serviço?
4 – RELACIONAMENTO COM CLIENTES
Como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente?
5 – ATIVIDADE-CHAVE
Quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor?
6 – RECURSOS PRINCIPAIS
Quais são os recursos necessários para realizar as atividades-chave?
7 – PARCERIAS PRINCIPAIS
quais são as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais
adquiridos fora da empresa?
8 – FONTES DE RECEITA
Quais são as formas de obter receita por meio de propostas de valor?
9 – ESTRUTURA DE CUSTOS
Quais são os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa
funcionar?
2) Agora que você preencheu suas informações no quadro acima, faça um resumo
de cada uma dessas informações e as transporte para o quadro Canvas.
Importante: você pode entrevistar empreendedores do ramo da enfermagem para
conversar e entender como foi o processo de abertura da empresa, o que o levou a
abrir a empresa e quais são os desafios diários do empreendedorismo. Esta atividade
pode ajudar muito você na elaboração deste relatório.
MATERIAIS PARA CONSULTA E APOIO:
(1) https://canvas-apps.pr.sebrae.com.br/
(2) https://www.siteware.com.br/metodologias/modelo-canvas/
(3) https://www.sebraepr.com.br/servicos/canvas/
(4) https://analistamodelosdenegocios.com.br/downloads/canvas-em-pdf-para-
imprimir/
(5) https://blog.aevo.com.br/exemplos-de-modelo-canvas/
(6) https://youtu.be/Ly7-h532K_4
(7) https://youtu.be/gTLMz8mz4nQ
(8) https://youtu.be/mSJARw1iCHA
(9)https://fateclog.com.br/anais/2019/UTILIZA%C3%87%C3%83O%20DA%20FERR
AMENTA%20CANVAS%20NA%20CONCEP%C3%87%C3%83O%20DE%20UMA%
20CONSULTORIA%20VERDE.pdf
(10) https://blog.iclinic.com.br/canvas-em-uma-clinica/
(11)https://fatece.edu.br/arquivos/arquivos-
revistas/empreendedorismo/volume7/15.pdf
ORIENTAÇÕES:
Faça o download do arquivo Formulário Padrão, que está disponível no material da
disciplina, para responder sua atividade MAPA;
Assista ao vídeo explicativo disponível no FÓRUM e na SALA DO CAFÉ;
Utilize o MATERIAL indicado para pesquisa e realização da atividade (não fazer cópia
fiel do conteúdo) e referencie a(s) fonte(s) de pesquisa no final da atividade; Ao
finalizar a atividade, envie o arquivo FORMULÁRIO PADRÃO preenchido
corretamente no campo indicado dentro do ambiente da atividade MAPA (não serão
aceitos arquivos fora da data de realização da atividade).
CUIDADO PARA NÃO INSERIR O ARQUIVO ERRADO.
Referências:
Siteware. Modelo Canvas: saiba o que é, para que serve e como fazer! Disponível
em: https://www.siteware.com.br/metodologias/modelo-canvas/. Acesso em: 08 nov.
2023.

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  • 1. MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem Acadêmico: R.A. Curso: Enfermagem Disciplina: Empreendedorismo Valor da atividade: 3,0 Prazo: Instruções para Realização da Atividade 1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos; 2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA; 3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota; 4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie e envie em forma de anexo no campo de resposta da atividade MAPA; 5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado; 6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referência conforme as normas da ABNT; 7. No campo "Material da disciplina”, dentro do ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade. Confira! 8. Critérios de avaliação: Utilização do template; Atendimento ao Tema; Constituição dos argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical e atendimento às normas ABNT. 9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina. Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador. Bons estudos!
  • 2. Olá, acadêmico(a), A atividade proposta corresponde ao M.A.P.A., Material de Avaliação Prática da Aprendizagem. O objetivo desta atividade é que você se sinta imerso em um desenvolvimento de um novo negócio voltado para a segurança privada. PROBLEMATIZAÇÃO: Abrir o próprio negócio é o sonho de muitas pessoas! Se imagine como alguém que está desejando empreender no ramo da Saúde. Seu sonho é montar seu negócio, ser dono do seu tempo e seu próprio chefe, e finalmente abrir sua empresa de enfermagem. Mas sabendo que empreender não é fácil, não podemos ter uma visão romântica. O início de um negócio de sucesso é um bom planejamento que pode começar pela elaboração do CANVAS e de um Plano de Negócios (PN). Para entender melhor sobre a abertura de uma empresa e como o CANVAS pode te ajudar, vamos seguir os passos da leitura a seguir. LEITURA: O CANVAS - Business Model Canvas, é uma metodologia visual que define de forma clara pontos que devem ser considerados, seja para uma nova instituição ou para uma organização já estabelecida no mercado. A ferramenta, que é dividida em quadros, ajuda o empreendedor a inovar, podendo ser aplicada a qualquer momento. Mas para que isso tudo faça sentido precisamos saber quais os objetivos do CANVAS. Qual a sua importância para uma nova empresa? Qual a justificativa do seu uso? Você já fez ou viu um CANVAS pronto? Conhece a experiência de alguém que já usou esse modelo? É possível usar o CANVAS para a abertura de qualquer tipo de negócios? Alguém que vai abrir uma empresa de segurança privada tem a necessidade de usar o CANVAS para pensar seu negócio? Sabemos que existem diversas ferramentas para a abertura de uma nova empresa, e entre estas ferramentas temos o Business Model Canvas (CANVAS). Este modelo pressupõe que existem 9 componentes para a definição do modelo de negócio: segmentos de clientes, proposta de valor, canais, relacionamento com clientes, fontes de receita, recursos principais, atividades-chave, parcerias principais e estrutura de custo. A seguir você pode visualizar o modelo CANVAS que é utilizado para formulação de negócio.
  • 3. Figura 01 – CANVAS Fonte: https://www.marketing365.com.br/saiba-o-que-e-business-model-canvas/ AÇÃO/AVALIAÇÃO: MAPA ATIVIDADE PROPOSTA Agora vamos a nossa atividade! Imagine que você é um empreendedor e vai montar o seu primeiro negócio no ramo de saúde, será uma empresa de enfermagem. Você vai montar o seu Plano de Negócios e está começando pela parte de organização dos dados da futura empresa. Você tem R$ 250.000,00 para abrir este negócio, R$ 50.000,00 de suas economias, R$ 100.000,00 de uma pessoa que será sua sócia, e vão fazer um empréstimo de R$ 100.000,00 com o banco. Dados da sua empresa: (a) Deste valor de R$ 250.000,00 você deve separar 20% para custos imprevisíveis e capital de giro. (b) O retorno desse investimento deve acontecer em 24 meses. (c) O capital de giro é o valor que será usado para as necessidades financeiras da empresa, no seu dia-a-dia. (d) Você terá custos fixos e custos variáveis no seu negócio, e deve conhece-los muito bem. Os principais custos anuais, aproximadamente, são:
  • 4. - Salários, comissões e encargos trabalhistas, alimentação e transporte num total de R$ 360.00,00 - Matéria-prima e insumos num total de R$ 264.000,00 - Armazenamento e transporte num total de R$ 22.000,00 - Manutenção corretiva num total de R$ 2.000,00 (e) Você terá despesas fixas e custos variáveis no seu negócio, e deve conhece-las muito bem. As principais despesas anuais, aproximadamente, são: - Aluguel e condomínio num total de R$ 100.000,00 - Água, luz, telefone, internet num total de R$ 30.000,00 - Impostos e taxas num total de R$ 30.000,00 - Contador num total de R$ 25.000,00 - Material de escritório, limpeza e manutenção num total de R$ 25.000,00 - Propaganda e marketing num total de R$ 15.000,00 Como você pode ver, são altos e muitos os custos e despesas, por isso temos que estar bem preparados e fazer um bom plano de negócios. PEDE-SE: 1) Elabore o CANVAS da sua empresa, preenchendo cada um dos quadros do formulário, conforme quadro a seguir. Procurando obedecer a quantidade de linhas deixadas. 1 – PROPOSTA DE VALOR Qual a proposta de valor que a sua empresa vai oferecer para o mercado? O que realmente terá valor para os seus clientes? 2 – SEGMENTO DE CLIENTES Quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa? 3 – OS CANAIS Como o cliente compra e recebe seu produto e serviço? 4 – RELACIONAMENTO COM CLIENTES Como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente? 5 – ATIVIDADE-CHAVE Quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor? 6 – RECURSOS PRINCIPAIS Quais são os recursos necessários para realizar as atividades-chave? 7 – PARCERIAS PRINCIPAIS quais são as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa?
  • 5. 8 – FONTES DE RECEITA Quais são as formas de obter receita por meio de propostas de valor? 9 – ESTRUTURA DE CUSTOS Quais são os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar? 2) Agora que você preencheu suas informações no quadro acima, faça um resumo de cada uma dessas informações e as transporte para o quadro Canvas. Importante: você pode entrevistar empreendedores do ramo da enfermagem para conversar e entender como foi o processo de abertura da empresa, o que o levou a abrir a empresa e quais são os desafios diários do empreendedorismo. Esta atividade pode ajudar muito você na elaboração deste relatório. MATERIAIS PARA CONSULTA E APOIO: (1) https://canvas-apps.pr.sebrae.com.br/ (2) https://www.siteware.com.br/metodologias/modelo-canvas/ (3) https://www.sebraepr.com.br/servicos/canvas/ (4) https://analistamodelosdenegocios.com.br/downloads/canvas-em-pdf-para- imprimir/ (5) https://blog.aevo.com.br/exemplos-de-modelo-canvas/ (6) https://youtu.be/Ly7-h532K_4 (7) https://youtu.be/gTLMz8mz4nQ (8) https://youtu.be/mSJARw1iCHA (9)https://fateclog.com.br/anais/2019/UTILIZA%C3%87%C3%83O%20DA%20FERR AMENTA%20CANVAS%20NA%20CONCEP%C3%87%C3%83O%20DE%20UMA% 20CONSULTORIA%20VERDE.pdf (10) https://blog.iclinic.com.br/canvas-em-uma-clinica/ (11)https://fatece.edu.br/arquivos/arquivos- revistas/empreendedorismo/volume7/15.pdf ORIENTAÇÕES: Faça o download do arquivo Formulário Padrão, que está disponível no material da disciplina, para responder sua atividade MAPA;
  • 6. Assista ao vídeo explicativo disponível no FÓRUM e na SALA DO CAFÉ; Utilize o MATERIAL indicado para pesquisa e realização da atividade (não fazer cópia fiel do conteúdo) e referencie a(s) fonte(s) de pesquisa no final da atividade; Ao finalizar a atividade, envie o arquivo FORMULÁRIO PADRÃO preenchido corretamente no campo indicado dentro do ambiente da atividade MAPA (não serão aceitos arquivos fora da data de realização da atividade). CUIDADO PARA NÃO INSERIR O ARQUIVO ERRADO. Referências: Siteware. Modelo Canvas: saiba o que é, para que serve e como fazer! Disponível em: https://www.siteware.com.br/metodologias/modelo-canvas/. Acesso em: 08 nov. 2023.