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Dicas - Comoomo inovar e liderar [modo de compatibilidade]

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  1. 1. 1 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Ideias para uma Gestão Inovadora Ideias para uma Gestão inovadoraIdeias para uma Gestão inovadora movendo sua carreira...
  2. 2. 2 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Ideias para uma Gestão Inovadora Você conhece as principais tendências de gestão empresarial com respectivas dicas? 1 - Menos Burocracia e Tecnocracia, mais Intra-Empreendedorismo Aprenda a trabalhar como empreendedor dentro da organização 2 - Equipes polivalentes com nível superior • Aprenda a lidar com áreas relacionadas com a sua 3 - Gestão de Informação com suporte digital • Aprenda a lidar com ferramentas eletrônicas 4 - Clima menos competitivo, mais colaborativo • Aprenda a ser jogador de time
  3. 3. 3 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Ideias para uma Gestão Inovadora Você conhece as principais tendências de gestão empresarial com respectivas dicas? 5 - Organizações enxutas – no máximo, três níveis Aprenda a encurtar o processo decisório 6 - Terceirização de trabalhos administrativos Aprenda a identificar e lidar com o negócio central 7 - Ênfase em Serviço Aprenda a fazer a diferença no atendimento ao cliente 8 - Foco em responsabilidade sócio-ambiental Aprenda a desenvolver um trabalho voluntário – dentro ou fora de uma ONG
  4. 4. 4 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Ideias para uma Gestão Inovadora Como gerenciar Inovação e Mudança Por que é importante? Qual o profissional que não se sente confuso com a rapidez das mudanças no mundo de negócios? Se você não se diferenciar, ou seja, não evitar ser apenas mais um, você sucumbirá frente ao seu concorrente. Qual a solução? Munir os gestores por meio de educação, ferramentas e ações que facilitam : Superar a expectativa dos stakeholders Desenvolver novos produtos (bens e/ou serviços) Encontrar soluções inovadoras para os problemas Ouvir a equipe Incentivar o espírito empreendedor, que ousa, inspira e promove mudança Estimular o uso de meios digirais para se comunicar. Acompanhar o desempenho na busca constante de níveis mais elevados Pergunta: A sua Gestão Empresarial sabe lidar com Inovação e Mudança? Você sabia? Cerca de 80% dos fracassos organizacionais devem-se ao hábito da empresa de estar desalinhada com os objetivos da mudança. Aproximadamente 33% dos líderes não estão preparados para apoiar e serem agentes transformadores ou desconhecem os processos necessários para conduzir as pessoas para produzirem os resultados da organização.
  5. 5. 5 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Ideias para uma Gestão Inovadora Vide mais Criatividade e inovação em ação e agora? http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/criatividade-e-inovacao-em-acao-e- agora/38953/ Inovar – e agora? (DESIGN THINKING) http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/inovar-e-agora-design-thinking/69988/ Porque ser louco pode ser inteligente http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/porque-ser-louco-pode-ser- inteligente/76935/ Se você achar que competitividade é cara e penosa, experimente a inovação http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/se-voce-achar-que-competitividade-e- cara-e-penosa-experimente-a-inovacao/72764/ Como gerar ideias “loucas” para tempos “loucos” http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/como-gerar-ideias-loucas-para-tempos- loucos/71871/
  6. 6. 6 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Ideias para uma Gestão Inovadora Você sabia? A Kienbaum Consulting, empresa alemã de consultoria de capital humano, presente em mais de 23 países, incluindo o Brasil, recentemente divulgou as características mais requeridas nos executivos, em ordem de importância: visão estratégica, foco em resultados, gestão de pessoas, orientação para o cliente, comunicação eficaz e flexibilidade intercultural. Você sabe conquistar e/ou manter uma Liderança de alto impacto? Por que é importante? Cada vez mais, as empresas se vêem distanciadas da comoditização dos seus produtos e/ou serviços. Para não ser apenas mais um, é preciso (1) identificar um nicho que cresce e que a empresa domina com competências intelectuais e/ou tecnológicas, difíceis de imitar(!), (2) entregar soluções (não apenas produtos), (3) agregar mais valor aos stakeholders do que o concorrente quer ou pode oferecer. Como stakeholders podemos entender cinco grupos, que são: Os colaboradores –eles querem espaço para desenvolver o seu potencial produtivo Os clientes - colaboradores capazes e preparados comprometem-se com a satisfação do cliente Os fornecedores - clientes em se tornando contas sugerem formar alianças com fornecedores estratégicos A comunidade - a reputação de uma empresa sólida e idônea cria oportunidades para a comunidade Os investidores - se a empresa se sair bem com os públicos acima eles vão receber seus dividendos
  7. 7. 7 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Ideias para uma Gestão Inovadora Qual a solução? Focar no diferencial comportamento, comprometimento e credibilidade das pessoas - a marca inimitável, alinhando as 4 camadas de liderança: Ousadia – Envolvimento — Mudança Propósito — Pessoa s — Processos Competência — Atitude — Postura Conhecimento — Experiência — Sabedoria Pergunte A sua Gestão Empresarial permite se diferenciar?
  8. 8. 8 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Ideias para uma Gestão Inovadora Cinco passos para realizar uma Gestão de Liderança Passo 1: Criar um ambiente de trabalho aberto, franco, informal e inovador. Passo 2: Aplicar, através das equipes, práticas de aprendizado contínuo. Passo 3: Ajudar outras pessoas a crescer e a alcançar sucesso. Passo 4: Empenhar-se em gerar – ou superar os resultados esperados. Passo 5: Desenvolver competências que permitam superar limites, inspirando pessoas.
  9. 9. 9 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Ideias para uma Gestão Inovadora Vide mais http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/cinco-passos-para-realizar-uma-gestao-estrategica-de- lideranca/38470/ Líder Empreendedor Corporativo http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/lider-empreendedor-corporativo/36490/
  10. 10. 10 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Ideias para uma Gestão Inovadora “faça poeira para não engolir poeira” Para quebrar paradigmas e não ser quebrado pela mesm!ce aplique NOVAS práticas como: As NOVAS relações com os públicos da empresa (colaborador-cliente-fornecedor-comunidade-investidor): Velho Paradigma – Assunto da Alta Direção Novo Paradigma – Responsabilidade de todos A NOVA Gestão Estratégica executiva: Velho Paradigma – centralizada Novo Paradigma – participativa A NOVA Gestão Humana: Velho Paradigma – voltada para “Administração de Recursos Humanos” Novo Paradigma – voltada para “Valorização do Capital Humano”
  11. 11. 11 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Ideias para uma Gestão Inovadora A NOVA Gestão Mercadológica: Velho Paradigma – concentrada em Vendas no Mercado Interno Novo Paradigma – expandida para Marketing (e Vendas) no Mercado Externo A NOVA Gestão de Resultado: Velho Paradigma – centralizada, reativa, defasada, no “chutômetro”, em planilha Excel Novo Paradigma – participativa, pró-ativa, on-line, com precisão, com suporte de softwares A NOVA Educação Corporativa: Velho Paradigma - aquisição de conhecimento “puro”, individual, impositivo, definitivo , localizado Novo Paradigma - aprendizado “aplicado”, participativo, lúdico, contínuo, on-line
  12. 12. 12 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Ideias para uma Gestão Inovadora Vide mais http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/quebrar-paradigmas-ou-ser-quebrado-pela-mesmice/45360/
  13. 13. 13 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Ideias para uma Gestão Inovadora 70.000 pensamentos por dia: veja o que você pode fazer com isso Estima-se que temos de 50.000 a 70.000 pensamentos por dia. Sem desenvolver a mínima ambição de trabalhar o que se passa dentro de nossas cabeças, incorremos no risco de nossos pensamentos correrem soltos. Para ativar um pouco a consciência e, consequentemente, o aproveitamento dos nossos pensamentos, gostaria de sugerir um processo de cinco fases: 1 - Oxigenar o Pensamento 2 - Compartilhar o Pensamento 3 - Otimizar o Pensamento 4 - Visualizar o Pensamento 5 - Sustentar o Pensamento Se você transformar apenas 0,01% dos 70.000 pensamentos por dia, você pode produzir 7 ideias por dia. Por que não tentar – será que não pega pelo menos 1?
  14. 14. 14 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Ideias para uma Gestão Inovadora Vide mais http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/70-000-pensamento-por-dia-veja-o-que-voce-pode-fazer-com- isso/82616/
  15. 15. 15 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Ideias para uma Gestão Inovadora wkprisma@wkprisma.com.br www.wkprisma.com.br br.linkedin.com/in/gestaocanvas

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