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Dicas - Como assegurar a empreSabilidade

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Dicas - Como assegurar a empreSabilidade

  1. 1. 1 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Dicas para EmpreSabilidade Dicas para assegurar a EmpreSabilidadeDicas para assegurar a EmpreSabilidade movendo sua carreira...
  2. 2. 2 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Dicas para EmpreSabilidade A sua empresa é empregável? O conceito de Empregabilidade vem sendo disseminado já faz um bom tempo, ao contrário do da “EmpreSabilidade”. Entende-se por Empregabilidade a busca constante do desenvolvimento de competências, para buscar ou manter um emprego atrativo. A “EmpreSabilidade” é geralmente entendida como a capacidade das empresas de desenvolver e utilizar as competências intelectuais e técnicas de seus membros, para sustentar um posicionamento diferenciado no mercado. Quero sugerir aqui que se enxergue o assunto “EmpreSabilidade” sob uma ótica ampliada, ou seja, a capacidade da empresa de atrair colaboradores, clientes, fornecedores, parceiros, comunidade e investidores, os chamados Stakeholders - os grupos que lidam com a empresa no dia a dia. É aqui que se invertem os pólos: a pergunta não é (apenas) o que o profissional deve fazer para ser empregável, mas (também) o que a empresa precisa fazer para se tornar “empreSável” perante o público acima, ou seja, para se tornar uma opção preferida para negócios; é preciso ser e se manter (!) “empregada” pelos players acima.
  3. 3. 3 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Dicas para EmpreSabilidade A sua empresa é empregável? Por onde começar? • Entenda o que os stakeholders esperam da sua empresa • Desenvolva os passos da gestão empresarial, a saber: • Fixar Objetivos com foco o que queremos • Elaborar Estratégias com foco em obter vantagem competitiva • Definir Prioridades com foco naquilo que podemos fazer melhor • Desenvolver Pessoas certas nas posições chaves • Desenhar a Organização com foco em aprendizado e inovação • Gerenciar o Monitoramento com foco em soluções digitais Aplicando este processo, a empresa tem tudo para ser percebida, reconhecida e recompensada como sendo diferente, e não ser “apenas mais uma”.
  4. 4. 4 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Dicas para EmpreSabilidade Vide mais http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/a-sua-empresa-e-empregavel/77102/ EmpreSabilidade como alavancar a carreira da empresa http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/empresabilidade-como-alavancar-a-carreira-da- empresa/38722/
  5. 5. 5 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Dicas para EmpreSabilidade Agregar valor: e agora? Com certeza você já ouviu apelos como: “Você precisa agregar valor a seu trabalho!”, “Precisamos agregar valor ao nosso negócio”, “Temos que agregar valor ao cliente”. Para facilitar a unificação de linguagem na sua organização em torno da criação de valor para seus colaboradores – clientes - fornecedores – comunidade e investidores segue aqui uma agenda, a saber: 1 - Valor para o Colaborador compreende um trabalho enriquecedor, com mensuração de desempenho e remuneração conforme desempenho. 2- Valor para o Cliente compreende uma característica do produto ou serviço que faz o Cliente perceber que ele vai resolver o seu problema levando em conta qualidade, preço e serviço. 3 - Valor para o Fornecedor compreende ser pago dentro do prazo e – em casos complexos – envolvimento no desenvolvimento do produto ou serviço. 4 - Valor para a Comunidade compreende responsabilidade social e ambiental. 5 - Valor para o Investidor compreende retorno superior ao custo do capital empregado (dividendos).
  6. 6. 6 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Dicas para EmpreSabilidade Vide mais http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/agregar-valor-e-agora/69488/
  7. 7. 7 © All rights reserved © Todos os direitos reservados Dicas para EmpreSabilidade wkprisma@wkprisma.com.br www.wkprisma.com.br br.linkedin.com/in/gestaocanvas

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