O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

Het Nieuwe Werken: hype of realiteit?

2.709 visualizações

Publicada em

Een kort overzicht van wat het nieuwe werken is en kan zijn voor uw organisatie.

Publicada em: Negócios
  • Seja o primeiro a comentar

Het Nieuwe Werken: hype of realiteit?

  1. 1. Het Nieuwe Werken:Hype of realiteit?Antwerpen, 14 juni 2012 www.creando.be
  2. 2. Het Nieuwe Werken (HNW) Het Nieuwe Werken (HNW) is een visie waarbij recente ontwikkelingen in de informatietechnologie als aanjager gelden een betere inrichting en bestuur voor van het kenniswerk. Het gaat om vernieuwing van de fysieke werkplekken, de organisatiestructuur en -cultuur, de managementstijl en de mentaliteit van de kenniswerker en zijn manager. (Dik Bijl - Het Nieuwe Werken 2007) © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 2
  3. 3. Ontstaan van Het Nieuwe Werken De mens als kritische productiefactor! Industriële denken Postindustriële denken Proces ter Mens als vervangbaar ondersteuning van het hulpmiddel unieke werk van de van het proces mens Industrial Engineering De mens maakt gewoon het verschil Business Process Management met: kennis, analyse, creativiteit, empathie, ... © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 3
  4. 4. Werkvormen zijn in (r)evolutie#hnw #nwow#werken2.0#hetnieuwewerken © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 4
  5. 5. Hype of realiteit? De toekomst ziet er gewoon anders uit? Technologie is primair Processen – Werkomgeving / middelen veranderen – Technologie / de werkplek / het kantoor Mensen – Uitstroom van de babyboom generatie – Generatie Y / Z / … werken gewoon anders – De nieuwe werker © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 6
  6. 6. © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 7
  7. 7. VerwachtingHype of realiteit? Is het “nieuw”? – Voor sommige wel Oplossing – Voor anderen niet Is het een hype? Teleurstelling – Trendy Trigger – Biedt perspectief – Maar het is ook geen wondermiddel We kunnen misschien beter spreken over – Anders werken – Slimmer werken – Efficiënter werken – … © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 8
  8. 8. De Nieuwe Werker NomaWorkers “Kennis” gedreven Multi multi multi Flexibiliteit Altijd online Social Media Samenwerking staat centraal © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 9
  9. 9. Evolutie in managementstijl Van management-by-control naar management-by-result © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 10
  10. 10. De werkomgeving van morgen De werkplek – Zetel – (sub) regionale locaties • Bedrijvencentra • Flexplekken • # locaties in dezelfde gemeente / stad – Afstandswerk (telewerk) – Flexplekken Evolutie – Van een vaste plek – Naar een aangepaste plek i.f.v. je agenda / planning © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 11
  11. 11. De werkinstrumenten Digitalisatie is key Cloud technologie – Eender waar – Eender wanneer Devices waarmee we werken veranderen – Laptops – Tablet Meubilair en het globaal kantoorconcept © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 12
  12. 12. Lego Denmark, designed by Bosch and Fjord © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 15
  13. 13. Dreamhost offices, designed by studio O+A © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 20
  14. 14. AOL offices, designed by studio O+A © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 21
  15. 15. Red Town Offices, designed by Taranta Creations © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 26
  16. 16. Rabobank HQ, designed by Sander Architecten © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 27
  17. 17. Redbull NL, designed by Sid Lee Architecture © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 28
  18. 18. Microsoft Brussels, designed by AOS Studley © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 29
  19. 19. De oorstoel: semi-privaat overleg, zien en gezien worden © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 30
  20. 20. Alternatieven: G-spot & Scene © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 31
  21. 21. Modulariteit & kleur © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 33
  22. 22. Van vergadertafels naar zithoeken met comfort © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 34
  23. 23. Projecttafels ipv vergadertafels © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 35
  24. 24. Een ecologisch tintje © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 36
  25. 25. Groene kunst © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 37
  26. 26. Maar evenzeer blits ... © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 38
  27. 27. Hi-tech © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 39
  28. 28. Veranderen van werkvorm © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 41
  29. 29. Veranderingsgebieden ... Leiderschapsstijlen Organisatiecultuur Managementstructuur Lange termijn visie Werkplek Interactie Het kruikantoor van Tim Vinke Technologie Processen Producten&Diensten Kanalen ... © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 42
  30. 30. Het gaat om voorbereiding ... Waar wil je naartoe? Hoe ziet die nieuwe werk- vorm er uit in al z’n facetten? Waarom wil je dit? Wat wil je hiermee bereiken? .... Een organisatie is een samenhangend geheel: Verandering in één onderdeel heeft impact op alle andere onderdelen Bekijk de nieuwe werkvorm INTEGRAAL! © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 43
  31. 31. Hoe begin je eraan? Misschien zijn er kansen om op in te spelen? – Nieuwe regelgeving – Veranderende technologie – Ander gebouw nodig – ... Top-down of bottom-up werken? – Ontwikkel je zelf perspectief voor de mensen? – Is er een initiatief vanuit de medewerkers wat je over de ganse organisatie kan gebruiken als startpunt? – ... © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 44
  32. 32. Hoe begin je eraan? Geleidelijk aan of big-bang – Zijn er beperkingen in de tijd? – Kan alles tegelijk? – Kan je al kleine successen op korte termijn boeken? Communiceer, communiceer, communiceer – De eerste boodschap moest al vertrokken zijn! – Het medium is bijkomstig, als je maar iedereen bereikt © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 45
  33. 33. Draag je idee uit ... ... en stel jezelf in de plaats van elke betrokkene! © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 46
  34. 34. Neem de 10 geboden in acht 1. Begrijp de inhoud 6. Weerstand is goed, achter de hype maak er gebruik van! 7. Communiceer, maar 2. Vorm je eigen visie zet telkens één stap terug 3. Durf eens echt anders 8. Ga in dialoog te denken 9. Wees op je hoede voor 4. Zoek het niet te ver de praatfabriek 10. Vergeet de ontplooi- 5. Geloof! ing van kennis en kunde niet © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 47
  35. 35. © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 60
  36. 36. Met dank aan voor het beeldmateriaal © Creando staat voor24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 61

×