Este documento presenta el resumen curricular del Ingeniero Wilson Antonio Velastegui Ojeda. Velastegui es Ingeniero de Empresas y Magister en Educación a Distancia y Abierta. También es profesor en la Facultad de Administración de Empresas en Espoch. El documento incluye definiciones breves de contabilidad estratégica y estrategia, así como preguntas clave de la planificación estratégica de una empresa.

1. Ing. M.sc. Wilson Antonio Velastegui Ojeda

2. Email: wavo_33@yahoo.com.mx
Profesor
Pág. Web:wavo.galeon.com
Wilson Antonio Velastegui Ojeda
Ingeniero de Empresas
(Espoch, Ecuador).
Diplomado Superior en Investigación y
Material Educativo para la Educación a
Distancia
(Uniandes, Ecuador).
Magister en Educación a Distancia y Abierta
(Uniandes, Ecuador).
Profesor politécnico de la Espoch en la
Facultad de Administración de Empresas.

3. CONTABILIDAD ESTRATÉGICA
«Se define como la disciplina que
provee la información necesaria
para formular, interpretar y llevar a
cabo estrategias para alcanzar
una ventaja competitiva. Esto
adquiere especial relevancia en el
ambiente globalizado y cada vez
más complejo y competitivo que
tienen que enfrentar las empresas
en la actualidad.»1
1 Cadez, Simón. «A cross-industry comparison of strategic management accounting practices»
Ing. M.sc. Wilson Antonio Velastegui Ojeda

4. ESTRATÉGICA
 Estrategia proviene del griego estrategos,
termino militar que significa la manera de
enfrentar al enemigo
 Haciendo una analogía, en los negocios la
estrategia es la manera en que la empresa
enfrentará a sus competidores.
 Tal como sucede en la guerra, en los
negocios el “general” ( en este cado el
administrador ) debe tener claro cuales son
su objetivos, qué recursos debe utilizar y
cómo lo hará, y los diverso planes de acción
para adelantarse a la competencia y poder
tener una ventaja competitiva sobre ella
Ing. M.sc. Wilson Antonio Velastegui Ojeda

5. LA ESTRATEGIA EN LA GUERRA Y EN LOS NEGOCIOS
ÁMBITO MILITAR ÁMBITO DE NEGOCIOS
 El responsable de una
 El estratega o general planea empresa actúa de forma
la batalla: similar:
Decide qué campo de Decide a qué mercado
batalla le conviene más. enfocarse.
Asigna a sus hombres y a Asigna sus recursos a los
sus armas a los diversos diversos rubros de gasto e
frentes inversión
Trata de ser diferente y
Trata de sorprender al actúa antes que la
enemigo. competencia.
Busca aliados y hace Busca alianzas que le
compromisos permitan ser más competitivo
Fuente: Ramírez, Padilla David Noel. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA , Octava Edición , Pág. 547

6. La estrategia del negocio es la piedra
angular de todas las actividades de la
organización con objeto de alcanzar su
objetivo fundamental como empresa.
La planificación estratégica tiene tres
preguntas que responder:
1. ¿A dónde se desea que llegue la
empresa?
2. ¿Dónde se encuentra actualmente
la empresa?
3. ¿Qué caminos seguirá la empresa
para llegar al lugar deseado?
Ing. M.sc. Wilson Antonio Velastegui Ojeda

7. DECISIONES ESTRATÉGICAS
Las decisiones
estratégicas por lo tanto
implican saber dónde ,
Implementadas con tenacidad y
consistencia, llevaran a elegir donde, cómo y con quien
cómo y con quién competir
competir, lo que permite
a la empresa ir
moviéndose en el rumbo
Requieren un monitoreo profundo y
marcado por su misión y
espaciado (trimestral, semestral o anual) visión.
Avances mayores con frecuencia
menor
Fijan el rumbo
La combinación mercado-producto
Ing. M.sc. Wilson Antonio Velastegui Ojeda

8. PREGUNTAS QUE SE DEBE FORMULARSE EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
1.-¿A dónde
se desea que 3.- ¿Qué
2. -¿Dónde llegue la caminos
se encuentra empresa? seguirá la
actualmente empresa para
la empresa? llegar al lugar
deseado?
Ing. M.sc. Wilson Antonio Velastegui Ojeda

9. 1.-¿A dónde se desea • Definición de la misión, visión,
que llegue la empresa? y valores de la empresa
2. -¿Dónde se
encuentra actualmente
• Análisis de la situación actual
la empresa? de la empresa
3.- ¿Qué caminos • Definición de los planes y
seguirá la empresa proyectos para alcanzar la
para llegar al lugar misión ( y cumplir con la
deseado?
estrategia ) de la empresa
Ing. M.sc. Wilson Antonio Velastegui Ojeda