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敏捷轉型:目標管理工作坊

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敏捷轉型:目標管理工作坊

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Event: Workshop in Agile Summit 2022 (2022-08-31).
https://agile.ithome.com.tw/2022/workshop-page/1090

(投影片公開版)

◉ 簡介

轉型要成功,需要盡早管理期待。問題是,對敏捷轉型起心動念的人,不見得都能清楚說出對敏捷轉型的期待。事前沒對齊彼此期待,往往會種下半途而廢的惡因。

這場工作坊,將以「目標管理」為基礎,帶領大家盤點對於敏捷轉型的期待,並找出敏捷轉型該看的策略性指標。希望這場工作坊,能做為大家推動敏捷轉型的助力。

◉ 預期收穫

1. 學習以管理者能接受的管理語言,對齊對於敏捷轉型的期待。
2. 以目標管理的方式,規劃敏捷轉型的進程。
3. 根據組織現況及願景,規劃合宜的改革步驟。

Event: Workshop in Agile Summit 2022 (2022-08-31).
https://agile.ithome.com.tw/2022/workshop-page/1090

(投影片公開版)

◉ 簡介

轉型要成功,需要盡早管理期待。問題是,對敏捷轉型起心動念的人,不見得都能清楚說出對敏捷轉型的期待。事前沒對齊彼此期待,往往會種下半途而廢的惡因。

這場工作坊,將以「目標管理」為基礎,帶領大家盤點對於敏捷轉型的期待,並找出敏捷轉型該看的策略性指標。希望這場工作坊,能做為大家推動敏捷轉型的助力。

◉ 預期收穫

1. 學習以管理者能接受的管理語言,對齊對於敏捷轉型的期待。
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敏捷轉型:目標管理工作坊

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  3. 3. Framing Problems & Expectations: What is & is not. Deep Dive: 2 directions Change management O G S M OGSM: G S OKR: O KR
  4. 4. 談敏捷轉型, 你需要學⼀點(不限於敏捷圈的)轉型知識⋯⋯ 多讀⼀些書籍⽂章, 多與有經驗的專家交流。
  5. 5. Agile is easy … at first glance
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  8. 8. Product Backlog Sprint Backlog Product Increment Timebox Cadence (e.g., Scrum)
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