SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 36
Baixar para ler offline
„Strategie to Go“
 Wie man in wenigen Stunden
 von wolkigen Ideen zur
 konkreten Strategie gelangt
                           !
                                                          Erweiterte
                                                          Version mit
                                                               7
                                                          praktischen
                                                           Vorlagen
                  Willi Schroll MA
  socialforesight.net • schroll at strategiclabs dot de
               Socialbar, Berlin 3.5.2011
?

    !
Strategische Sicht
Strategie-Meeting
Werkzeuge
Trends, Innovationen,
     Handlungsfelder
                  Umfeldtrends
       Neue •  !                           Medien-
                                           verhalten
  Geschäftsmodelle
                            Branchen-
                             umfeld             Adressaten
   Neue                   Management                         Konsum-
Technologien                                                 verhalten


       Welt-
                          Methoden
                                          NGO
                                                           „Wett-
     wirtschaft                 Partner                  bewerber“

                                          Regulation             Werte-
            Politischer                                          Wandel
             Wandel

                            Demografischer             Lebens-
                               Wandel                    stile
Trends, Innovationen,
            Handlungsfelder
                         Umfeldtrends
              Neue •  !                Mission+Vision
                                            Medien-
                                           verhalten
         Geschäftsmodelle

Society                       Branchen-
                         Campaigning
                               umfeld                       Fundraising
                                                    Adressaten

TechnologyNeue
       Technologien
                                 Management                        Konsum-
                                                                   verhalten

Ecology       Welt-
                      Medien/PR
                           Methoden
                                                NGO                Social Media

Economy
                                                              „Wett-
            wirtschaft                Partner               bewerber“

                          ZielgruppenRegulation                  Community
Politics
                                                                   Werte-
                   Politischer                                       Wandel
                    Wandel
                                                Werte
                                   Demografischer   Lebens-
                                      Wandel               stile
Trends, Innovationen,
     Handlungsfelder
                  Umfeldtrends
       Neue •  !                Mission+Vision
                                     Medien-
                                    verhalten
  Geschäftsmodelle
                       Branchen-
                  Campaigning
                        umfeld                       Fundraising
                                             Adressaten
   Neue                   Management                        Konsum-
Technologien                                                verhalten


       Welt-
               Medien/PR
                    Methoden
                                         NGO                Social Media
                                                       „Wett-
     wirtschaft                Partner               bewerber“

                   ZielgruppenRegulation                  Community
                                                            Werte-
            Politischer                                       Wandel
             Wandel
                                         Werte
                            Demografischer   Lebens-
                               Wandel               stile
Strategische Sicht
Strategie-Meeting
Werkzeuge
II   Strategie-Meeting

0    Vorbereitung
1    Wo stehen wir?
2    Wohin wollen wir?
3    Ziele und Projekte
Themen und Ideen
sammeln und clustern




 offline + online + single + group
II   Strategie-Meeting

0    Vorbereitung
1    Wo stehen wir?
2    Wohin wollen wir?
3    Ziele und Projekte
Retrospektive
SWOT


  Strength          Weakness

             NGO

Opportunities       Threats
Liste Challenges (Bsp.)

 Kommuni-    Organi-
  kation     sation




  Funding    Sonstige
Liste Challenges (Bsp.)
                      Mobile                 Effiziente
           Video
                                           Kollaboration
YouTube-
 Kanal?        Kommuni-         Organi-
                kation          sation         Neue
                                             Plattform?
                         Apps
Neue Zielgruppen


                                     Gamification
Alternativen
                   Funding      Sonstige
  Crowdfunding +                       Alternate
   Crowdraising?                     Reality Games?
II   Strategie-Meeting

0    Vorbereitung
1    Wo stehen wir?
2    Wohin wollen wir?
3    Ziele und Projekte
Wunschwelt Cluster


Mehr ...              Weniger ...



           Must ...




       (Nice to have ...)
Reality-Check

+ Relevanz      + Relevanz
– Machbarkeit   + Machbarkeit




– Relevanz      – Relevanz
– Machbarkeit   + Machbarkeit
Die Kunst der Priorisierung

+ Relevanz            + Relevanz
– Machbarkeit         + Machbarkeit
Joker: Ermöglichung




– Relevanz            – Relevanz
– Machbarkeit         + Machbarkeit
                      Joker: Impact-Bewertung
Identity-Check




   Mission
    Vision
   Struktur
II   Strategie-Meeting

0    Vorbereitung
1    Wo stehen wir?
2    Wohin wollen wir?
3    Ziele und Projekte
Projekte und Ressourcen
Projekt   Ressourcen   Tasks   TBD
Roadmap/Delegation




 2012       2013
Strategische Sicht
Strategie-Meeting
Werkzeuge
Viele Wände, viele Postits
Hybrid arbeiten (online/offline)
Schnittstellen schaffen
Anregungen aufnehmen
Raum in Bewegung
Anregende Umgebung
Pausen ernstnehmen
Design Thinking
Danke!




Willi Schroll
socialforesight.net
schroll at strategiclabs dot de
            presentation available:
pa:vd       viewing+download
            slideshare.net/willi
ANHANG
Werkzeuge: Vorlagen/Charts
Quellen + Hinweise
Vor dem Meeting: ggf.
Meinungsbild erfassen
Sofern die Gefahr droht,
dass zuviele Themen
vorgenommen werden,
lohnt eine Umfrage
unter den Teilnehmern.
Die Agenda wird darauf-
hin angepasst. Google
Spreadsheet kopieren
und abwandeln hier:
http://bit.ly/mL3On3
SWOT




                           Strength              Weakness




Chart 1
„Wo stehen wir“:
Ideensammlung zur
Situation wird struktu-
riert durch Zuordnung
der Postits in SWOT       Opportunities           Threats
Challenges




                              Kommunikation     Organisation




Chart 2:
Challenges-Liste
Im Beispiel resultierte die
Priorisierung in drei
Themenfeldern, die „auf
den Nägeln“ brennen. Alle        Funding            Sonstiges
anderen Teilthemen
werden auf dieser
Challenges-Liste unter
„Sonstiges“ gesammelt.
Wunschwelt



                            Mehr ...                   Weniger ...



                                            Must ...


Chart 3:
Wunschwelt-Cluster
Um im Klärungsprozess
weiter voran zu schreiten              (Nice to have ...)
hilft das Clustering von
Wünschenswertem. Die
Teilnehmer vergeben am
Ende Klebepunkte und
kommen zu einem
Konsens, was als „Must“
passieren soll oder was
vorrangig entschieden
werden soll.
Reality-Check


       Must ...
                            + Relevanz        + Relevanz
                            – Machbarkeit     + Machbarkeit




Chart 4:
Reality-Check
Die Ideen für Projekte,
Aktivitäten und Maßnah-
men aus dem „Must“          – Relevanz         – Relevanz
werden noch einmal          – Machbarkeit      + Machbarkeit
kritisch gefiltert und
geclustert. Nur die Ideen
im Quadrant rechts oben
überleben.
Projekte und Ressourcen

             Projekt              Ressourcen     Tasks     TBD




Chart 5:
Projekte und Ressourcen
In dieser Phase wird der
Überblick gesucht. Welche
Mindesterfordernisse hat ein
Projekt (Zeit, Personen,
Budget, weitere Vorausset-
zungen). In der letzten Spalte
ToBeDone werden auch offene
Fragen gelistet, die zu klären
sind, bevor ein Projekt oder
eine Variante starten kann
(„pending“-Status).
Roadmap-Skizze

                          Projekte




Chart 6:
Roadmap-Skizze
Je mehr beschlussfähig ist, um
so besser. Allerdings sollten
auch im Rahmen eines agilen
und kompakten Strategie-
Meetings keine Roadmaps
„über‘s Knie gebrochen“
werden. Die Meilensteine sind
oft nachher nicht haltbar, da
die Ausplanung mehr
Detailarbeit voraussetzt.
Besser ist eine Roadmap-                  2012        2013
Skizze und die konkrete
Ausplanung zu delegieren.
ANHANG
Werkzeuge: Vorlagen/Charts
Quellen + Hinweise
Quellen und Hinweise
Interessante Quellen – Impulse und Howto
http://www.betterplace-lab.org/de/glossar
http://www.betterplace-lab.org/forschung/studie-digital-sozial Stichwort Umfeld-Trends, die Studie hat
den Wandel im Umfeld von NGO/SI gut analysiert und „bebildert“
http://www.campaignstrategy.org „modest suggestions for anyone trying to save the world“
http://www.campaignstrategy.org/resources.php e.g. 12 BASIC GUIDELINES FOR CAMPAIGN
STRATEGY
http://fundraiser-magazin.de/
http://socialbar.de/wiki/Activism - Feine Liste „Weltverbesserer“, um Anregungen bei anderen NGOs
oder neue Tools zu finden - Copy success!


Bildquellen
Folie 2: Bild 1: Radar http://de.wikipedia.org/wiki/Radar Bild 2: Social Media Prism: http://ethority.de
Folie 11: Bild 4: Creative Commons, Rickz @ flickr http://www.flickr.com/photos/rickz/
Folie 19: http://www.ib-sm.org/NGO%20strategies.pdf „NGO strategies at the interface with public and
profit“
Folie 24: http://docs.google.com/ http://mindmeister.com http://socialbar.de/wiki/Activism
https://www.dropbox.com http://www.betterplace-lab.org/de

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Meet the DOT Doctor (Personal side)
Meet the DOT Doctor (Personal side)Meet the DOT Doctor (Personal side)
Meet the DOT Doctor (Personal side)The DOT Doctor
 
Modos De OperaçãO Snort Campusparty2010
Modos De OperaçãO Snort Campusparty2010Modos De OperaçãO Snort Campusparty2010
Modos De OperaçãO Snort Campusparty2010clebeer brandao
 
Desenvolvimento Distribuído de Software
Desenvolvimento Distribuído de SoftwareDesenvolvimento Distribuído de Software
Desenvolvimento Distribuído de SoftwareRafael Vivian
 
Polka Dot: Catálogo de artigos para festas para o ano de 2014
Polka Dot: Catálogo de artigos para festas para o ano de 2014Polka Dot: Catálogo de artigos para festas para o ano de 2014
Polka Dot: Catálogo de artigos para festas para o ano de 2014PolkaDot Festas
 
Schema dot river_myriad
Schema dot river_myriadSchema dot river_myriad
Schema dot river_myriadLyes Admam
 
Mutualisation des actions OT et de l ANT en Centre Ardeche
Mutualisation des actions OT et de l ANT en Centre ArdecheMutualisation des actions OT et de l ANT en Centre Ardeche
Mutualisation des actions OT et de l ANT en Centre ArdecheArdèche Plein Coeur
 
Mampaey Dynamic Oval Towing (DOT) System
Mampaey Dynamic Oval Towing (DOT) SystemMampaey Dynamic Oval Towing (DOT) System
Mampaey Dynamic Oval Towing (DOT) Systemmampaeydot
 

Destaque (12)

Meet the DOT Doctor (Personal side)
Meet the DOT Doctor (Personal side)Meet the DOT Doctor (Personal side)
Meet the DOT Doctor (Personal side)
 
Point supply
Point supplyPoint supply
Point supply
 
Relooking stratégique
Relooking stratégiqueRelooking stratégique
Relooking stratégique
 
Modos De OperaçãO Snort Campusparty2010
Modos De OperaçãO Snort Campusparty2010Modos De OperaçãO Snort Campusparty2010
Modos De OperaçãO Snort Campusparty2010
 
Desenvolvimento Distribuído de Software
Desenvolvimento Distribuído de SoftwareDesenvolvimento Distribuído de Software
Desenvolvimento Distribuído de Software
 
Polka Dot: Catálogo de artigos para festas para o ano de 2014
Polka Dot: Catálogo de artigos para festas para o ano de 2014Polka Dot: Catálogo de artigos para festas para o ano de 2014
Polka Dot: Catálogo de artigos para festas para o ano de 2014
 
Documentos da rede e mec
Documentos da rede e mecDocumentos da rede e mec
Documentos da rede e mec
 
Schema dot river_myriad
Schema dot river_myriadSchema dot river_myriad
Schema dot river_myriad
 
Mutualisation des actions OT et de l ANT en Centre Ardeche
Mutualisation des actions OT et de l ANT en Centre ArdecheMutualisation des actions OT et de l ANT en Centre Ardeche
Mutualisation des actions OT et de l ANT en Centre Ardeche
 
Mampaey Dynamic Oval Towing (DOT) System
Mampaey Dynamic Oval Towing (DOT) SystemMampaey Dynamic Oval Towing (DOT) System
Mampaey Dynamic Oval Towing (DOT) System
 
Tutorial j boss
Tutorial j bossTutorial j boss
Tutorial j boss
 
Startups
StartupsStartups
Startups
 

Mais de Willi Schroll

Perspectives for innovation and knowledge hub projects
Perspectives for innovation and knowledge hub projectsPerspectives for innovation and knowledge hub projects
Perspectives for innovation and knowledge hub projectsWilli Schroll
 
Status und Ausblick - Wie wird sich KI technisch weiterentwickeln? Münchner K...
Status und Ausblick - Wie wird sich KI technisch weiterentwickeln? Münchner K...Status und Ausblick - Wie wird sich KI technisch weiterentwickeln? Münchner K...
Status und Ausblick - Wie wird sich KI technisch weiterentwickeln? Münchner K...Willi Schroll
 
Personal Footprint Account – degrowth conference 2014 – open space presentation
Personal Footprint Account – degrowth conference 2014 – open space presentationPersonal Footprint Account – degrowth conference 2014 – open space presentation
Personal Footprint Account – degrowth conference 2014 – open space presentationWilli Schroll
 
IoT and applied Social Capital Theory
IoT and applied Social Capital TheoryIoT and applied Social Capital Theory
IoT and applied Social Capital TheoryWilli Schroll
 
Connected Reality 2025 – Intro/Talk @ IoTPeople Berlin – IoT/IoE
Connected Reality 2025 – Intro/Talk @ IoTPeople Berlin – IoT/IoEConnected Reality 2025 – Intro/Talk @ IoTPeople Berlin – IoT/IoE
Connected Reality 2025 – Intro/Talk @ IoTPeople Berlin – IoT/IoEWilli Schroll
 
Social Capital and the Glocal-Virtual - #SCWF12
Social Capital and the Glocal-Virtual - #SCWF12Social Capital and the Glocal-Virtual - #SCWF12
Social Capital and the Glocal-Virtual - #SCWF12Willi Schroll
 
Daten und Informationen im Jahr 2020 (Keynote), Willi Schroll
Daten und Informationen im Jahr 2020 (Keynote), Willi SchrollDaten und Informationen im Jahr 2020 (Keynote), Willi Schroll
Daten und Informationen im Jahr 2020 (Keynote), Willi SchrollWilli Schroll
 
Zukunft der Innovation. Schlüsseltrends für die Welt von morgen.
Zukunft der Innovation. Schlüsseltrends für die Welt von morgen. Zukunft der Innovation. Schlüsseltrends für die Welt von morgen.
Zukunft der Innovation. Schlüsseltrends für die Welt von morgen. Willi Schroll
 
Open Bank Project - Simon Redfern, CastleCamp April 2012
Open Bank Project - Simon Redfern, CastleCamp April 2012Open Bank Project - Simon Redfern, CastleCamp April 2012
Open Bank Project - Simon Redfern, CastleCamp April 2012Willi Schroll
 
Future data - Die Zukunft der Daten
Future data - Die Zukunft der DatenFuture data - Die Zukunft der Daten
Future data - Die Zukunft der DatenWilli Schroll
 
Three favorite quotes for the years ahead
Three favorite quotes for the years aheadThree favorite quotes for the years ahead
Three favorite quotes for the years aheadWilli Schroll
 
From Augmented Reality apps to Augmented Worlds
From Augmented Reality apps to Augmented WorldsFrom Augmented Reality apps to Augmented Worlds
From Augmented Reality apps to Augmented WorldsWilli Schroll
 
1st European Augmented Reality Business Conference April 23, 2010 Berlin - An...
1st European Augmented Reality Business Conference April 23, 2010 Berlin - An...1st European Augmented Reality Business Conference April 23, 2010 Berlin - An...
1st European Augmented Reality Business Conference April 23, 2010 Berlin - An...Willi Schroll
 
Augmented Citizen - Mobile Augmented Reality Summit @ MWC2010
Augmented Citizen - Mobile Augmented Reality Summit @ MWC2010Augmented Citizen - Mobile Augmented Reality Summit @ MWC2010
Augmented Citizen - Mobile Augmented Reality Summit @ MWC2010Willi Schroll
 
Augmented Citizen - Mobile Augmented Reality Summit @ MWC2010
Augmented Citizen - Mobile Augmented Reality Summit @ MWC2010Augmented Citizen - Mobile Augmented Reality Summit @ MWC2010
Augmented Citizen - Mobile Augmented Reality Summit @ MWC2010Willi Schroll
 
Biografie als Design - Human Enhancement 2020 - uebermorgenkongress 2009
Biografie als Design - Human Enhancement 2020 - uebermorgenkongress 2009Biografie als Design - Human Enhancement 2020 - uebermorgenkongress 2009
Biografie als Design - Human Enhancement 2020 - uebermorgenkongress 2009Willi Schroll
 
Citizen Wiki - Partizipative Verwaltung - Government 2.0
Citizen Wiki - Partizipative Verwaltung - Government 2.0Citizen Wiki - Partizipative Verwaltung - Government 2.0
Citizen Wiki - Partizipative Verwaltung - Government 2.0Willi Schroll
 
Augmented Citizen - C2G im Web 3.0
Augmented Citizen - C2G im Web 3.0Augmented Citizen - C2G im Web 3.0
Augmented Citizen - C2G im Web 3.0Willi Schroll
 
Wozu Banken? Geld und Vertrauen im 21. Jahrhundert (next banking -conference-...
Wozu Banken? Geld und Vertrauen im 21. Jahrhundert (next banking -conference-...Wozu Banken? Geld und Vertrauen im 21. Jahrhundert (next banking -conference-...
Wozu Banken? Geld und Vertrauen im 21. Jahrhundert (next banking -conference-...Willi Schroll
 
Mobile Communities - Future Trends and Challenges
Mobile Communities - Future Trends and ChallengesMobile Communities - Future Trends and Challenges
Mobile Communities - Future Trends and ChallengesWilli Schroll
 

Mais de Willi Schroll (20)

Perspectives for innovation and knowledge hub projects
Perspectives for innovation and knowledge hub projectsPerspectives for innovation and knowledge hub projects
Perspectives for innovation and knowledge hub projects
 
Status und Ausblick - Wie wird sich KI technisch weiterentwickeln? Münchner K...
Status und Ausblick - Wie wird sich KI technisch weiterentwickeln? Münchner K...Status und Ausblick - Wie wird sich KI technisch weiterentwickeln? Münchner K...
Status und Ausblick - Wie wird sich KI technisch weiterentwickeln? Münchner K...
 
Personal Footprint Account – degrowth conference 2014 – open space presentation
Personal Footprint Account – degrowth conference 2014 – open space presentationPersonal Footprint Account – degrowth conference 2014 – open space presentation
Personal Footprint Account – degrowth conference 2014 – open space presentation
 
IoT and applied Social Capital Theory
IoT and applied Social Capital TheoryIoT and applied Social Capital Theory
IoT and applied Social Capital Theory
 
Connected Reality 2025 – Intro/Talk @ IoTPeople Berlin – IoT/IoE
Connected Reality 2025 – Intro/Talk @ IoTPeople Berlin – IoT/IoEConnected Reality 2025 – Intro/Talk @ IoTPeople Berlin – IoT/IoE
Connected Reality 2025 – Intro/Talk @ IoTPeople Berlin – IoT/IoE
 
Social Capital and the Glocal-Virtual - #SCWF12
Social Capital and the Glocal-Virtual - #SCWF12Social Capital and the Glocal-Virtual - #SCWF12
Social Capital and the Glocal-Virtual - #SCWF12
 
Daten und Informationen im Jahr 2020 (Keynote), Willi Schroll
Daten und Informationen im Jahr 2020 (Keynote), Willi SchrollDaten und Informationen im Jahr 2020 (Keynote), Willi Schroll
Daten und Informationen im Jahr 2020 (Keynote), Willi Schroll
 
Zukunft der Innovation. Schlüsseltrends für die Welt von morgen.
Zukunft der Innovation. Schlüsseltrends für die Welt von morgen. Zukunft der Innovation. Schlüsseltrends für die Welt von morgen.
Zukunft der Innovation. Schlüsseltrends für die Welt von morgen.
 
Open Bank Project - Simon Redfern, CastleCamp April 2012
Open Bank Project - Simon Redfern, CastleCamp April 2012Open Bank Project - Simon Redfern, CastleCamp April 2012
Open Bank Project - Simon Redfern, CastleCamp April 2012
 
Future data - Die Zukunft der Daten
Future data - Die Zukunft der DatenFuture data - Die Zukunft der Daten
Future data - Die Zukunft der Daten
 
Three favorite quotes for the years ahead
Three favorite quotes for the years aheadThree favorite quotes for the years ahead
Three favorite quotes for the years ahead
 
From Augmented Reality apps to Augmented Worlds
From Augmented Reality apps to Augmented WorldsFrom Augmented Reality apps to Augmented Worlds
From Augmented Reality apps to Augmented Worlds
 
1st European Augmented Reality Business Conference April 23, 2010 Berlin - An...
1st European Augmented Reality Business Conference April 23, 2010 Berlin - An...1st European Augmented Reality Business Conference April 23, 2010 Berlin - An...
1st European Augmented Reality Business Conference April 23, 2010 Berlin - An...
 
Augmented Citizen - Mobile Augmented Reality Summit @ MWC2010
Augmented Citizen - Mobile Augmented Reality Summit @ MWC2010Augmented Citizen - Mobile Augmented Reality Summit @ MWC2010
Augmented Citizen - Mobile Augmented Reality Summit @ MWC2010
 
Augmented Citizen - Mobile Augmented Reality Summit @ MWC2010
Augmented Citizen - Mobile Augmented Reality Summit @ MWC2010Augmented Citizen - Mobile Augmented Reality Summit @ MWC2010
Augmented Citizen - Mobile Augmented Reality Summit @ MWC2010
 
Biografie als Design - Human Enhancement 2020 - uebermorgenkongress 2009
Biografie als Design - Human Enhancement 2020 - uebermorgenkongress 2009Biografie als Design - Human Enhancement 2020 - uebermorgenkongress 2009
Biografie als Design - Human Enhancement 2020 - uebermorgenkongress 2009
 
Citizen Wiki - Partizipative Verwaltung - Government 2.0
Citizen Wiki - Partizipative Verwaltung - Government 2.0Citizen Wiki - Partizipative Verwaltung - Government 2.0
Citizen Wiki - Partizipative Verwaltung - Government 2.0
 
Augmented Citizen - C2G im Web 3.0
Augmented Citizen - C2G im Web 3.0Augmented Citizen - C2G im Web 3.0
Augmented Citizen - C2G im Web 3.0
 
Wozu Banken? Geld und Vertrauen im 21. Jahrhundert (next banking -conference-...
Wozu Banken? Geld und Vertrauen im 21. Jahrhundert (next banking -conference-...Wozu Banken? Geld und Vertrauen im 21. Jahrhundert (next banking -conference-...
Wozu Banken? Geld und Vertrauen im 21. Jahrhundert (next banking -conference-...
 
Mobile Communities - Future Trends and Challenges
Mobile Communities - Future Trends and ChallengesMobile Communities - Future Trends and Challenges
Mobile Communities - Future Trends and Challenges
 

Strategie to Go, Für NGO+SI, Socialbar Berlin

  • 1. „Strategie to Go“ Wie man in wenigen Stunden von wolkigen Ideen zur konkreten Strategie gelangt ! Erweiterte Version mit 7 praktischen Vorlagen Willi Schroll MA socialforesight.net • schroll at strategiclabs dot de Socialbar, Berlin 3.5.2011
  • 2. ? !
  • 4. Trends, Innovationen, Handlungsfelder Umfeldtrends Neue •  ! Medien- verhalten Geschäftsmodelle Branchen- umfeld Adressaten Neue Management Konsum- Technologien verhalten Welt- Methoden NGO „Wett- wirtschaft Partner bewerber“ Regulation Werte- Politischer Wandel Wandel Demografischer Lebens- Wandel stile
  • 5. Trends, Innovationen, Handlungsfelder Umfeldtrends Neue •  ! Mission+Vision Medien- verhalten Geschäftsmodelle Society Branchen- Campaigning umfeld Fundraising Adressaten TechnologyNeue Technologien Management Konsum- verhalten Ecology Welt- Medien/PR Methoden NGO Social Media Economy „Wett- wirtschaft Partner bewerber“ ZielgruppenRegulation Community Politics Werte- Politischer Wandel Wandel Werte Demografischer Lebens- Wandel stile
  • 6. Trends, Innovationen, Handlungsfelder Umfeldtrends Neue •  ! Mission+Vision Medien- verhalten Geschäftsmodelle Branchen- Campaigning umfeld Fundraising Adressaten Neue Management Konsum- Technologien verhalten Welt- Medien/PR Methoden NGO Social Media „Wett- wirtschaft Partner bewerber“ ZielgruppenRegulation Community Werte- Politischer Wandel Wandel Werte Demografischer Lebens- Wandel stile
  • 8. II Strategie-Meeting 0 Vorbereitung 1 Wo stehen wir? 2 Wohin wollen wir? 3 Ziele und Projekte
  • 9. Themen und Ideen sammeln und clustern offline + online + single + group
  • 10. II Strategie-Meeting 0 Vorbereitung 1 Wo stehen wir? 2 Wohin wollen wir? 3 Ziele und Projekte
  • 12. SWOT Strength Weakness NGO Opportunities Threats
  • 13. Liste Challenges (Bsp.) Kommuni- Organi- kation sation Funding Sonstige
  • 14. Liste Challenges (Bsp.) Mobile Effiziente Video Kollaboration YouTube- Kanal? Kommuni- Organi- kation sation Neue Plattform? Apps Neue Zielgruppen Gamification Alternativen Funding Sonstige Crowdfunding + Alternate Crowdraising? Reality Games?
  • 15. II Strategie-Meeting 0 Vorbereitung 1 Wo stehen wir? 2 Wohin wollen wir? 3 Ziele und Projekte
  • 16. Wunschwelt Cluster Mehr ... Weniger ... Must ... (Nice to have ...)
  • 17. Reality-Check + Relevanz + Relevanz – Machbarkeit + Machbarkeit – Relevanz – Relevanz – Machbarkeit + Machbarkeit
  • 18. Die Kunst der Priorisierung + Relevanz + Relevanz – Machbarkeit + Machbarkeit Joker: Ermöglichung – Relevanz – Relevanz – Machbarkeit + Machbarkeit Joker: Impact-Bewertung
  • 19. Identity-Check Mission Vision Struktur
  • 20. II Strategie-Meeting 0 Vorbereitung 1 Wo stehen wir? 2 Wohin wollen wir? 3 Ziele und Projekte
  • 21. Projekte und Ressourcen Projekt Ressourcen Tasks TBD
  • 24. Viele Wände, viele Postits Hybrid arbeiten (online/offline) Schnittstellen schaffen Anregungen aufnehmen
  • 25. Raum in Bewegung Anregende Umgebung Pausen ernstnehmen Design Thinking
  • 26. Danke! Willi Schroll socialforesight.net schroll at strategiclabs dot de presentation available: pa:vd viewing+download slideshare.net/willi
  • 28. Vor dem Meeting: ggf. Meinungsbild erfassen Sofern die Gefahr droht, dass zuviele Themen vorgenommen werden, lohnt eine Umfrage unter den Teilnehmern. Die Agenda wird darauf- hin angepasst. Google Spreadsheet kopieren und abwandeln hier: http://bit.ly/mL3On3
  • 29. SWOT Strength Weakness Chart 1 „Wo stehen wir“: Ideensammlung zur Situation wird struktu- riert durch Zuordnung der Postits in SWOT Opportunities Threats
  • 30. Challenges Kommunikation Organisation Chart 2: Challenges-Liste Im Beispiel resultierte die Priorisierung in drei Themenfeldern, die „auf den Nägeln“ brennen. Alle Funding Sonstiges anderen Teilthemen werden auf dieser Challenges-Liste unter „Sonstiges“ gesammelt.
  • 31. Wunschwelt Mehr ... Weniger ... Must ... Chart 3: Wunschwelt-Cluster Um im Klärungsprozess weiter voran zu schreiten (Nice to have ...) hilft das Clustering von Wünschenswertem. Die Teilnehmer vergeben am Ende Klebepunkte und kommen zu einem Konsens, was als „Must“ passieren soll oder was vorrangig entschieden werden soll.
  • 32. Reality-Check Must ... + Relevanz + Relevanz – Machbarkeit + Machbarkeit Chart 4: Reality-Check Die Ideen für Projekte, Aktivitäten und Maßnah- men aus dem „Must“ – Relevanz – Relevanz werden noch einmal – Machbarkeit + Machbarkeit kritisch gefiltert und geclustert. Nur die Ideen im Quadrant rechts oben überleben.
  • 33. Projekte und Ressourcen Projekt Ressourcen Tasks TBD Chart 5: Projekte und Ressourcen In dieser Phase wird der Überblick gesucht. Welche Mindesterfordernisse hat ein Projekt (Zeit, Personen, Budget, weitere Vorausset- zungen). In der letzten Spalte ToBeDone werden auch offene Fragen gelistet, die zu klären sind, bevor ein Projekt oder eine Variante starten kann („pending“-Status).
  • 34. Roadmap-Skizze Projekte Chart 6: Roadmap-Skizze Je mehr beschlussfähig ist, um so besser. Allerdings sollten auch im Rahmen eines agilen und kompakten Strategie- Meetings keine Roadmaps „über‘s Knie gebrochen“ werden. Die Meilensteine sind oft nachher nicht haltbar, da die Ausplanung mehr Detailarbeit voraussetzt. Besser ist eine Roadmap- 2012 2013 Skizze und die konkrete Ausplanung zu delegieren.
  • 36. Quellen und Hinweise Interessante Quellen – Impulse und Howto http://www.betterplace-lab.org/de/glossar http://www.betterplace-lab.org/forschung/studie-digital-sozial Stichwort Umfeld-Trends, die Studie hat den Wandel im Umfeld von NGO/SI gut analysiert und „bebildert“ http://www.campaignstrategy.org „modest suggestions for anyone trying to save the world“ http://www.campaignstrategy.org/resources.php e.g. 12 BASIC GUIDELINES FOR CAMPAIGN STRATEGY http://fundraiser-magazin.de/ http://socialbar.de/wiki/Activism - Feine Liste „Weltverbesserer“, um Anregungen bei anderen NGOs oder neue Tools zu finden - Copy success! Bildquellen Folie 2: Bild 1: Radar http://de.wikipedia.org/wiki/Radar Bild 2: Social Media Prism: http://ethority.de Folie 11: Bild 4: Creative Commons, Rickz @ flickr http://www.flickr.com/photos/rickz/ Folie 19: http://www.ib-sm.org/NGO%20strategies.pdf „NGO strategies at the interface with public and profit“ Folie 24: http://docs.google.com/ http://mindmeister.com http://socialbar.de/wiki/Activism https://www.dropbox.com http://www.betterplace-lab.org/de