SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Willanthony Vargas

CI: 22.330.556
Como idea principal debemos tener presente que la meta cognición es
una estrategia que nos permite aprender, procesar ideas, obtener
habilidades y reflexionar actividades para llevarlas a una buena
ejecución y progreso


 Al igual que en la administración, en esta se ejecuta, controla,
 dirige y planifica similarmente sucediendo lo mismo, por lo cual
 un buen gerente siempre deberá tener un pensamiento
 cognitivo, para así poner en practica todos sus conocimiento.
 Pero que se ejecuta, controla y planifica? Pues esa decisión que
 el gerente tomar en el momento que se presenten problemas en
 una organización para así conseguir resolverlo
Así que un gerente que posee pensamiento metacognitivo tendrá la
cualidad en el análisis de problemas y la toma de decisiones ,
primordialmente, de reconocer el problema que afecta a su
organización y así mediante sus conocimientos obtener ideas y crear
estrategias en la cual decida la más conveniente que ayude a la
resolución de dicho problema, en esta deberá planificar, supervisar y
evaluar esas ideas, como mencionamos anteriormente, para así dar
marcha a sus estrategias cognitivas teniendo así la habilidad para
controlarlo y regularlo , obteniendo los progresos planeados a medida
que lo va ejecutando, y del resultado de su decisión ir mejorando
mediante nuevas estrategias
Un gerente debe aplicar sus conocimientos y estar dispuesto al
aprendizaje de muchas otras cosas nuevas, ya que serán nuevos
caminos y opciones para la toma de nuevas decisiones, estos son
fundamentales en cualquier empresa ya que de ellos dependerá su
estabilidad, funcionamiento y buena trayectoria de dicha empresa, por lo
cual siempre debe estar preparado y capacitado para cada situación, ya
que de sus conocimientos y decisiones ante cada problema que se
presente esta el futuro de una organización

En conclusión tendrá la cualidad de:

- Reconocer el problema

- Crear una estrategia para resolverlo

- Ejecutar dicha estrategia

- Evaluar el resultado obtenido

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Act 1 revision_de_presaberes
Act 1 revision_de_presaberesAct 1 revision_de_presaberes
Act 1 revision_de_presaberes
Ana Orozco
 
Adm 105 planificación estratégica de marketing
Adm 105   planificación estratégica de marketingAdm 105   planificación estratégica de marketing
Adm 105 planificación estratégica de marketing
Procasecapacita
 
estrategias y objetivos para emprender una pyme sin fracaso
estrategias y objetivos para emprender una pyme sin fracaso estrategias y objetivos para emprender una pyme sin fracaso
estrategias y objetivos para emprender una pyme sin fracaso
BlanQkii Sanchez
 
Using the balanced scorcard as a strategy
Using the balanced scorcard as a strategyUsing the balanced scorcard as a strategy
Using the balanced scorcard as a strategy
Vic Meza
 
La planeacion
La planeacionLa planeacion
La planeacion
ARHAKABY
 

La actualidad más candente (20)

8
88
8
 
Act 1 revision_de_presaberes
Act 1 revision_de_presaberesAct 1 revision_de_presaberes
Act 1 revision_de_presaberes
 
Funciones gerenciales
Funciones gerencialesFunciones gerenciales
Funciones gerenciales
 
Grupos motivacionales
Grupos motivacionalesGrupos motivacionales
Grupos motivacionales
 
SupervisióN De Ventas
SupervisióN De VentasSupervisióN De Ventas
SupervisióN De Ventas
 
Adm 105 planificación estratégica de marketing
Adm 105   planificación estratégica de marketingAdm 105   planificación estratégica de marketing
Adm 105 planificación estratégica de marketing
 
Management
ManagementManagement
Management
 
Gerencia publicitaria
Gerencia publicitariaGerencia publicitaria
Gerencia publicitaria
 
SupervisióN De Ventas, Intangibles
SupervisióN De Ventas, IntangiblesSupervisióN De Ventas, Intangibles
SupervisióN De Ventas, Intangibles
 
estrategias y objetivos para emprender una pyme sin fracaso
estrategias y objetivos para emprender una pyme sin fracaso estrategias y objetivos para emprender una pyme sin fracaso
estrategias y objetivos para emprender una pyme sin fracaso
 
Solucion taller
Solucion tallerSolucion taller
Solucion taller
 
4 el benchmarking 
4 el benchmarking 4 el benchmarking 
4 el benchmarking 
 
Los objetivos, la claridad de tu visión
Los objetivos, la claridad de tu visiónLos objetivos, la claridad de tu visión
Los objetivos, la claridad de tu visión
 
Análisis y toma de decisiones
Análisis y toma de decisiones Análisis y toma de decisiones
Análisis y toma de decisiones
 
Liderazgo empresarial
Liderazgo empresarialLiderazgo empresarial
Liderazgo empresarial
 
Using the balanced scorcard as a strategy
Using the balanced scorcard as a strategyUsing the balanced scorcard as a strategy
Using the balanced scorcard as a strategy
 
La planeacion
La planeacionLa planeacion
La planeacion
 
Planificacion estrategica
Planificacion estrategicaPlanificacion estrategica
Planificacion estrategica
 
aspectos mas resaltantes de la organziacion dentro de la administración.
aspectos mas resaltantes de la organziacion dentro de la administración.aspectos mas resaltantes de la organziacion dentro de la administración.
aspectos mas resaltantes de la organziacion dentro de la administración.
 
planeación estrategica
planeación estrategicaplaneación estrategica
planeación estrategica
 

Similar a Cualidades del gerente que aborda el análisis de

Cualidades del gerente con pensamiento metacognitivo
Cualidades del gerente con pensamiento metacognitivoCualidades del gerente con pensamiento metacognitivo
Cualidades del gerente con pensamiento metacognitivo
Francyvirginiaperez
 
Cualidades del gerente con pensamiento metacognitivo
Cualidades del gerente con pensamiento metacognitivoCualidades del gerente con pensamiento metacognitivo
Cualidades del gerente con pensamiento metacognitivo
Francyvirginiaperez
 
Cualidades del gerente con pensamiento metacognitivo
Cualidades del gerente con pensamiento metacognitivoCualidades del gerente con pensamiento metacognitivo
Cualidades del gerente con pensamiento metacognitivo
Francyvirginiaperez
 
Presentacion De Toma De Decisiones Liliana
 Presentacion De Toma De Decisiones Liliana Presentacion De Toma De Decisiones Liliana
Presentacion De Toma De Decisiones Liliana
Javier Mejia
 

Similar a Cualidades del gerente que aborda el análisis de (20)

Cualidades del gerente con pensamiento metacognitivo
Cualidades del gerente con pensamiento metacognitivoCualidades del gerente con pensamiento metacognitivo
Cualidades del gerente con pensamiento metacognitivo
 
Cualidades del gerente con pensamiento metacognitivo
Cualidades del gerente con pensamiento metacognitivoCualidades del gerente con pensamiento metacognitivo
Cualidades del gerente con pensamiento metacognitivo
 
Cualidades del gerente con pensamiento metacognitivo
Cualidades del gerente con pensamiento metacognitivoCualidades del gerente con pensamiento metacognitivo
Cualidades del gerente con pensamiento metacognitivo
 
Supervision: Miguel Lugo
Supervision: Miguel LugoSupervision: Miguel Lugo
Supervision: Miguel Lugo
 
Actividad No. 1 Creción de caso .docx
Actividad No. 1 Creción de caso .docxActividad No. 1 Creción de caso .docx
Actividad No. 1 Creción de caso .docx
 
Actividad No. 1 Creción de caso .docx
Actividad No. 1 Creción de caso .docxActividad No. 1 Creción de caso .docx
Actividad No. 1 Creción de caso .docx
 
Articulo cientifico
Articulo cientificoArticulo cientifico
Articulo cientifico
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Presentacion De Toma De Decisiones Liliana
 Presentacion De Toma De Decisiones Liliana Presentacion De Toma De Decisiones Liliana
Presentacion De Toma De Decisiones Liliana
 
2. Tema 2 Masterup.pdf
2. Tema 2 Masterup.pdf2. Tema 2 Masterup.pdf
2. Tema 2 Masterup.pdf
 
FUNCION DEL ADMINISTRADOR
FUNCION DEL ADMINISTRADORFUNCION DEL ADMINISTRADOR
FUNCION DEL ADMINISTRADOR
 
ITSF Toma De Decisiones
ITSF Toma De DecisionesITSF Toma De Decisiones
ITSF Toma De Decisiones
 
SEGUNDA CLASE DE ADMINISTRACIÓN
SEGUNDA CLASE DE ADMINISTRACIÓNSEGUNDA CLASE DE ADMINISTRACIÓN
SEGUNDA CLASE DE ADMINISTRACIÓN
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Presentación1 PAOLA.pptx
Presentación1 PAOLA.pptxPresentación1 PAOLA.pptx
Presentación1 PAOLA.pptx
 
Gestion empresarial
Gestion empresarialGestion empresarial
Gestion empresarial
 
1ra. toma de decisiones gerenciales
1ra. toma de decisiones gerenciales1ra. toma de decisiones gerenciales
1ra. toma de decisiones gerenciales
 
Principios fundamentales de proceso de la toma de decisiones en el ambito edu...
Principios fundamentales de proceso de la toma de decisiones en el ambito edu...Principios fundamentales de proceso de la toma de decisiones en el ambito edu...
Principios fundamentales de proceso de la toma de decisiones en el ambito edu...
 
20- Toma de Decisiones.pptx
20- Toma de Decisiones.pptx20- Toma de Decisiones.pptx
20- Toma de Decisiones.pptx
 

Último

Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14
Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14
Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14
KevinBuenrostro4
 
ANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdf
ANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdfANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdf
ANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdf
lvela1316
 
Tema Identificar Relaciones y Casos de Uso 19-05-24.pdf
Tema Identificar Relaciones y Casos de Uso 19-05-24.pdfTema Identificar Relaciones y Casos de Uso 19-05-24.pdf
Tema Identificar Relaciones y Casos de Uso 19-05-24.pdf
Noe Castillo
 

Último (20)

Sesión de clase: Luz desde el santuario.pdf
Sesión de clase: Luz desde el santuario.pdfSesión de clase: Luz desde el santuario.pdf
Sesión de clase: Luz desde el santuario.pdf
 
Como construir los vínculos afectivos (Grupal)
Como construir los vínculos afectivos (Grupal)Como construir los vínculos afectivos (Grupal)
Como construir los vínculos afectivos (Grupal)
 
2.15. Calendario Civico Escolar 2024.docx
2.15. Calendario Civico Escolar 2024.docx2.15. Calendario Civico Escolar 2024.docx
2.15. Calendario Civico Escolar 2024.docx
 
Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14
Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14
Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14
 
LA ORALIDAD, DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS.pptx
LA ORALIDAD, DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS.pptxLA ORALIDAD, DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS.pptx
LA ORALIDAD, DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS.pptx
 
ANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdf
ANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdfANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdf
ANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdf
 
📝 Semana 09 - Tema 01: Tarea - Redacción del texto argumentativo
📝 Semana 09 - Tema 01: Tarea - Redacción del texto argumentativo📝 Semana 09 - Tema 01: Tarea - Redacción del texto argumentativo
📝 Semana 09 - Tema 01: Tarea - Redacción del texto argumentativo
 
PLAN DE GESTION DEL RIESGO 2023 - 2024.docx
PLAN DE GESTION DEL RIESGO  2023 - 2024.docxPLAN DE GESTION DEL RIESGO  2023 - 2024.docx
PLAN DE GESTION DEL RIESGO 2023 - 2024.docx
 
Análisis de los factores internos en una Organización
Análisis de los factores internos en una OrganizaciónAnálisis de los factores internos en una Organización
Análisis de los factores internos en una Organización
 
La historia de la vida estudiantil a 102 años de la fundación de las Normales...
La historia de la vida estudiantil a 102 años de la fundación de las Normales...La historia de la vida estudiantil a 102 años de la fundación de las Normales...
La historia de la vida estudiantil a 102 años de la fundación de las Normales...
 
Power Point : Motivados por la esperanza
Power Point : Motivados por la esperanzaPower Point : Motivados por la esperanza
Power Point : Motivados por la esperanza
 
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilizaciónTEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
 
Cerebelo Anatomía y fisiología Clase presencial
Cerebelo Anatomía y fisiología Clase presencialCerebelo Anatomía y fisiología Clase presencial
Cerebelo Anatomía y fisiología Clase presencial
 
Evaluación de los Factores Internos de la Organización
Evaluación de los Factores Internos de la OrganizaciónEvaluación de los Factores Internos de la Organización
Evaluación de los Factores Internos de la Organización
 
METODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdf
METODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdfMETODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdf
METODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdf
 
IMPLICACIONES BIOÉTICAS ANTE EL TRANSHUMANISMO A PARTIR DEL PENSAMIENTO FILOS...
IMPLICACIONES BIOÉTICAS ANTE EL TRANSHUMANISMO A PARTIR DEL PENSAMIENTO FILOS...IMPLICACIONES BIOÉTICAS ANTE EL TRANSHUMANISMO A PARTIR DEL PENSAMIENTO FILOS...
IMPLICACIONES BIOÉTICAS ANTE EL TRANSHUMANISMO A PARTIR DEL PENSAMIENTO FILOS...
 
Tema Identificar Relaciones y Casos de Uso 19-05-24.pdf
Tema Identificar Relaciones y Casos de Uso 19-05-24.pdfTema Identificar Relaciones y Casos de Uso 19-05-24.pdf
Tema Identificar Relaciones y Casos de Uso 19-05-24.pdf
 
Vínculo afectivo (labor expositivo de grupo )
Vínculo afectivo (labor expositivo de grupo )Vínculo afectivo (labor expositivo de grupo )
Vínculo afectivo (labor expositivo de grupo )
 
proyecto semana de los Jardines, actividades a realizar para resaltar esta fecha
proyecto semana de los Jardines, actividades a realizar para resaltar esta fechaproyecto semana de los Jardines, actividades a realizar para resaltar esta fecha
proyecto semana de los Jardines, actividades a realizar para resaltar esta fecha
 
Revista Faro Normalista 6, 18 de mayo 2024
Revista Faro Normalista 6, 18 de mayo 2024Revista Faro Normalista 6, 18 de mayo 2024
Revista Faro Normalista 6, 18 de mayo 2024
 

Cualidades del gerente que aborda el análisis de

  • 2. Como idea principal debemos tener presente que la meta cognición es una estrategia que nos permite aprender, procesar ideas, obtener habilidades y reflexionar actividades para llevarlas a una buena ejecución y progreso Al igual que en la administración, en esta se ejecuta, controla, dirige y planifica similarmente sucediendo lo mismo, por lo cual un buen gerente siempre deberá tener un pensamiento cognitivo, para así poner en practica todos sus conocimiento. Pero que se ejecuta, controla y planifica? Pues esa decisión que el gerente tomar en el momento que se presenten problemas en una organización para así conseguir resolverlo
  • 3. Así que un gerente que posee pensamiento metacognitivo tendrá la cualidad en el análisis de problemas y la toma de decisiones , primordialmente, de reconocer el problema que afecta a su organización y así mediante sus conocimientos obtener ideas y crear estrategias en la cual decida la más conveniente que ayude a la resolución de dicho problema, en esta deberá planificar, supervisar y evaluar esas ideas, como mencionamos anteriormente, para así dar marcha a sus estrategias cognitivas teniendo así la habilidad para controlarlo y regularlo , obteniendo los progresos planeados a medida que lo va ejecutando, y del resultado de su decisión ir mejorando mediante nuevas estrategias
  • 4. Un gerente debe aplicar sus conocimientos y estar dispuesto al aprendizaje de muchas otras cosas nuevas, ya que serán nuevos caminos y opciones para la toma de nuevas decisiones, estos son fundamentales en cualquier empresa ya que de ellos dependerá su estabilidad, funcionamiento y buena trayectoria de dicha empresa, por lo cual siempre debe estar preparado y capacitado para cada situación, ya que de sus conocimientos y decisiones ante cada problema que se presente esta el futuro de una organización En conclusión tendrá la cualidad de: - Reconocer el problema - Crear una estrategia para resolverlo - Ejecutar dicha estrategia - Evaluar el resultado obtenido