Evaluación final grupo_344

 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
 La falta d una fabrica de separación y clasificación de materiales
reciclables en el municipio nos lleva a una contaminación en el área
urbana como rural del municipio, fuentes hídricas aportando a un nivel de
vida bajo lleno de roedores.

 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
 Región de Yotoco : zona de difícil acceso, pocas las oportunidades de sus habitantes. Dentro
de ésta región encontramos un producto que es el humus que aún es subutilizado, que cuenta
con una organización y cultura de cultivos y comercialización en vía de desarrollo e
industrialización, lo anterior como oriundos del lugar nos ha permitido realizar, un estudio
preciso del producto, de la elaboración de derivados, que permitan demostrar el potencial
nutricional y comercial de este compost , así como de las necesidades de la población en
cuanto a empleo, cultura y compromiso de conservación del medio ambiente, identidad y
valoración de recursos nativos para su nutrición vegetal, todo esto involucra la aplicación de
tecnología, el empleo de mano de obra calificada, establecimiento de vías de acceso al
cultivo, aplicación y cumplimiento de normas de calidad y producción limpia, amparando y
promocionando el consumo de productos biológicos, una tendencia de compromiso con la
salud, y la conservación y proyección de flora y fauna nativa.

JUSTIFICACIÓN
 Constitución de una industria procesadora y
comercializadora de lombricompuesto.
 Comercializar y posicionar el humus en el
mercado tanto nacional como internacional.
 Contribuir al desarrollo sostenible del sistema
socio-económico de la Región de Yotoco.
 Liderar el mercado de productos completamente
naturales, biológicos, mejorando la calidad de vida
de nuestros agricultores, del entorno involucrado
con la provisión de materia prima, así como el del
proceso de mejoramiento.

OBJETIVO GENERAL

 Prestar lo servicios de la separación y
clasificación materiales reciclables para la
utilización como Materias Primas en la
elaboración de nuevos productos y la elaboración
de humus, contribuyendo con el medio ambiente.
Utilizando nuevas técnicas y tecnologías en la
transformación del reciclaje a su vez siendo
pilotos en la conservación del medio ambiente.
 Conocer temas principales de un proyecto en su
fase inicial o estudios preliminares.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Recuperación de terrenos adyacentes al Municipio.
 Proteger los recursos naturales y el medio ambiente.
 Conocer la importancia del humus como fuente de
ingresos para las comunidades.
 Reducir la contaminación (del medio ambiente.
visual. etc.).
 Minimizar la cantidad de residuos derivada a rellenos
controlados.
 Conocer las propiedades físicas y químicas del
humus.

MARCO DE REFERENCIA – MARCO
CONTEXTUAL
 Se busca generar mejores oportunidades socioeconómicas para
los desplazados de la región de Yotoco.
 El humus es un producto con un elevado valor nutrientes para las
plantas.
 Se busca generar un producto innovador, para poder disfrutar del
humus en una forma mas practica para todas la personas que
deseen aplicarlo.
 Se comenzara con un estudio de suelo, pero a medida que la
empresa tenga mejores condiciones económicas se tiene una
línea de productos en estudios solo del lombricompost como:
Micorrizas, hongos, nematodos, y muchos más productos que se
puedan extraer.
 La industrialización del humus en sus diferentes derivados, como
la micorrizas generaran trabajos directos e indirectos.

MARCO DE REFERENCIA –
REFERENTES CONCEPTUALES
 Después de estudiar y analizar la zona, encontramos
que no existía una empresa que clasificara y separa los
desechos reciclables.
 El reciclaje surge de la necesidad de generar
alternativas económicas que diversifique los ingresos de
las familias del municipio y contribuyan con el medio
ambiente.
 El reciclaje es una de esas iniciativas que, poco a
poco, se va constituyendo en una importante herramienta
de desarrollo de la calidad de vida para los habitantes del
municipio ya que genera a lo pobladores de nuestro
municipio como de municipios aledaños y fomenta la
participación activa en los procesos de desarrollo del
sector.

PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS

 Tipo de investigación
Para un proyecto de desarrollo empresarial.

 Fuentes de información
Se han buscado diferentes informaciones para la conformación
este proyecto como lo ha sido el Sena en ayuda técnica y
estructuración del proyecto, la universidad nacional sede
Palmira y la fundación Carvajal con los estudios de
laboratorios del producto.
Se realizo una encuesta en diferentes recintos y barrios
ubicando los diferentes estratos en aras de conocer la
aceptabilidad del producto en cada uno de ellos.

PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS
 Variables e instrumentos
Nivel de ingreso de la población: la estratificación de la cuesta nos brindo el
conocimiento hacia que personas va dirigido este producto y las estrategias
de comercialización que se deben tener en cuenta de acuerdo a sus hábitos
de compra y consumo.
Opiniones a cerca de productos sustitutos. Es de vital importancia conocer la
competencia. La calidad de sus productos, el nivel de aceptación
comparado con el nuestro, precios estrategias de ventas, entre otros.
La edad y el sexo también generan algunas variantes aunque son muy mínimas
Lugar de compra: también es importante conocer donde tus posibles clientes
realizan sus compras, lo que permite realizar diferentes estrategias para que
le producto este a su alcance o sea facial de conseguir.

 Análisis de la información
La información fue tabulada y luego se analizaron todos los aspectos
necesarios, que permitieron conocer las debilidades las, oportunidades
fortalezas y amenazas del proyecto.

ALCANCES DEL PROYECTO
 Proyecciones
Constitución de una industria procesadora y comercializadora de humus del
lombricompost y sus derivados.
Comercializar y posicionar el humus y sus derivados en el mercado tanto
nacional como internacional.
Contribuir al desarrollo sostenible del sistema socio económico de la
Región de yotoco Colombiano.
Liderar el mercado de productos completamente naturales, biológicos,
Mejorando la calidad de vida de nuestros consumidores, del entorno
involucrado con la provisión de materia prima, así como el del proceso
de mejoramiento continuo, compitiendo con estándares de calidad
internacionales.

 Limitaciones: La falta de programas de desarrollo del estado orientado
al apoyo para la creación de pequeñas empresas que puedan contribuir
el mejoramiento continuo de la sociedad colombiana, es difícil cuando
no se tiene una base económica llevar a cabo este tipo de ideas.
Nuestro sistema esta diseñado solo para las altas elites, lo que
acrecentado la centralización de las riquezas del país.

IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
(CARACTERÍSTICAS O ATRIBUTOS)
 Prestar los servicios de separación y clasificación de materiales
Reciclables para la utilización como Materias Primas en la elaboración
de nuevos Productos y la elaboración de humus
(lombricompuesto), contribuyendo con el mejoramiento del medio
ambiente.
 Generar un promedio de 15 a 20 empleos indirectos y unos 5 directos
en el municipio para así participar en la reactivación de la economía
del municipio de Yotoco.
 Obtener mayores niveles de rentabilidad económica para el municipio.
 Recuperación de terrenos adyacentes al Municipio de Yotoco
(Principalmente sembrados de caña de azúcar).
 Proteger los recursos naturales y el medio ambiente y reducir la
contaminación (del medio ambiente. visual. etc.).
 Minimizar la cantidad de residuos derivada a rellenos controlados.
 Dar a conocer métodos para la elaboración de Compostela.
 Crear una cultura ciudadana ambiental por medio de capacitaciones y
conferencias donde vean causas y efectos.

DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES O
BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO

Los consumidores serán los agricultores de la
zona, agremiaciones, almacenes de insumos
agrícolas, cooperativas, viveros, productores de
hortalizas, frutales, flores, para la germinación de semillas etc.
que necesitan de nuestros productos orgánicos para mejorar sus
procesos.
Los agricultores están más interesados por buscar nuevas
opciones más amigables al medio ambiente, y parece que cada
vez serán más los que compren abonos orgánicos. Un ejemplo de
ello ocurre con el lombricompuesto, con el cual los agricultores
logran aumentar sus ingresos en un 10%.

RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
(ANÁLISIS DE LA DEMANDA)
Yotoco : municipio productor de humus y fuerte consumidor, solo
comercializa externamente un 3.5% y el resto es para autoconsumo.
En Colombia se consume humus luego de un proceso de mezcla y
preferiblemente en estado de madurez. El humus antiguo y nuevo también
es bastante tradicional en las partes altas de montaña; hoy en día el
consumo industrializado ha llegado a todo tipo de agricultores, por los
precios accesibles. El humus procesado en los últimos años ha ingresado a
Yotoco pero el consumidor prefiere comprar humus de la región. El humus
procesado puede ser de mayor demanda para las industrias dedicadas a la
parte orgánica o transformación de productos como elaboración de
fertilizantes, pero el producto procesado y conservado tiene más mercado en
ciudades grandes.
Actualmente el crecimiento de la agricultura orgánica es alto por ende la
demanda de productos orgánicos también lo es, actualmente el mundo se
preocupa por el ambiente, la salud, etc. y hay muchos consumidores que
buscan alimentos que sean producidos limpiamente.

(ANÁLISIS DE LA OFERTA)
Es muy importante el análisis del humus procesado, ya que la
viabilidad de la actividad está sujeta en cuan competitiva sea en
relación a la competencia.
Tulua después de Yotoco es segundo productor de humus, debido a
lo bajo que están los precios en el mercado y la alta producción que
se presenta en los últimos años, se ha pensado en buscarle salida al
producto, aprovechándose de manera competitiva y creando valor y
vida útil para este.
En consecuencia al precio bajo de este producto, se comercializa de
manera descontrolada y de fácil acceso para cualquier destino, se ha
invertido en suelos dedicados a el procesamiento de caña pero para
fabricación de azúcar, y no se tiene conocimiento alguno de otros
cultivos.

(ANÁLISIS DE PRECIO)

 Para la determinación del precio de venta se tomaran
en cuenta los costos de producción, y los factores
internos del proyecto. Con el costo de producción se
define el precio mínimo a ofrecer y con los factores
internos se considera la supervivencia de la empresa
en torno a la competencia, siendo el humus un bien no
durable, su demanda puede ser elástica, por lo que se
tendrá que utilizar un sub-precio en la definición del
precio final.

RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
(CÓMO SE VA A LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN
DEL BIEN O SERVICIO – PROCESO PRODUCTIVO)
 Procesos:
 Recolección de Residuos Sólidos Urbanos
 Separación de Residuos
 Reciclaje de Chatarra
 Reciclaje de Papel
 Reciclaje de Plástico
 Reciclaje de Vidrio
 Reciclaje del Caucho
 Tratamientos: Incineración
 Disposición Final
 Vertederos Controlados

(LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO)

 El proyecto se localizara en el municipio de Yotoco el cual se
ubica dentro de la región centro del valle del Cauca. Yotoco se
encuentra geográficamente a 3°-51, 47 s. De latitud norte y a 76°-
23, 48 min. De longitud oeste. El área total del municipio
corresponde al 1162 km cuadrados, de los cuales 19, 34 km
cuadrados corresponden a la cabecera urbana.
 Limites
 Al Norte con el municipio de Riofrio,
 Al Este con el municipio Buga, San Pedro, Cerrito y Guacarí,
 Al Sur con los municipios de vijes
 Al Oeste con los municipios de Calima, Darien y Restrepo

(NECESIDADES DE RECURSO HUMANO)
 Los involucrados en el sistema de manejo de basura van a ser actores
relevantes en un sistema de reciclaje. Por eso hay que conocer quiénes
son, qué responsabilidades y deberes tienen.

 Administración; el administrador de un establecimiento es responsable
del buen funcionamiento y mantenimiento del lugar y está a cargo del
personal de aseo.

 Personal de aseo; es muy importante la buena comunicación con el
personal de aseo, ya que ellos son los que mejor conocen el sistema de
desechos, además son los encargados del movimiento interno de la
basura.

 Empresa de retiro de basura; ésta puede ser municipal, es la encargada
de retirar los desechos fuera del establecimiento. Es útil conocer con qué
frecuencia se hace el retiro y en qué lugar del establecimiento se hace.

(NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO)
Todos los servicios y la tecnología seleccionada influyen
directamente sobre la cuantía de las inversiones, costos e
ingresos del negocio.
La cantidad y calidad de los equipos, herramientas y otras
inversiones se caracterizan normalmente por el proceso que se
lleva a cabo.

COSTO DE LA MAQUINARIA
MAQUINA PELETIZADORA Y AGLUTINADORA 16.000.000
MAQUINA EXTRUSORA 40.000.000
MAQUINA SELLADORA 20.000.000
BASCULA 1.000.000
TOTAL $ 77.000.000

(NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS)
INFRAESTRUCTURA: Contenedores diferenciados para los residuos a
reciclar y contenedores de mayor capacidad donde acopiar los
residuos antes de su comercialización o donación. La capacidad y
número de contenedores está en función de la cantidad de basura
reciclable que se genera en el establecimiento, información que se
obtiene previamente en la etapa de caracterización de la basura.
Si se cuenta con pocos recursos
puede utilizarse infraestructura ya
existente, haciendo las
modificaciones pertinentes.
También se pueden usar otros
recipientes, como cajas
pintadas, para recolectar papel
(para uso bajo techo) o tarros
plásticos acondicionados.

ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y ADMINISTRATIVOS
GERENTE: Dirigir y hacer contactos nacionales e internacionales. Fijar
objetivos, derivar metas en cada área, controlarlos y evaluar que se cumplan.
Organizar tareas y actividades. Contratar
personal, motivar, comunicar, controlar y evaluar las actividades.
CONTADOR: Establecimiento de sistema de contabilidad. Estudios de estados
financieros y sus análisis. Certificación de planillas para pago de impuestos.
Aplicación de beneficios y reportes de dividendos. Elaboración de reportes
financieros para la toma de decisiones.
SECRETARIA: Controlar y manejar los
horarios de los recicladores. Recibir e
informar los asuntos de la empresa. Hacer y
recibir llamadas telefónicas Mejora y
aprendizaje continuo. Atención al
público, quejas y reclamos.
RECILCADORES: Recoger los desechos de
las casa del municipio y llevarlos a la fábrica
de acopio. Clasificar las basuras.
TRANSPORTADORES: llevar los desechos
al lugar de venta

CONCLUSIONES
 En el proceso de diseño de un proyecto se deben de tener en cuenta todos los pasos vistos para llegar a
su correcta formulación.
 Todo proyecto es un sistema dinámico: por esto es necesario analizar correctamente la
situación, mantener una interpretación actualizada de ésta y tener información sobre la tendencia del
proceso.
 Como todo proyecto es un sistema dinámico, al variar un factor en el diseño habrá que modificar
otros, por esto hay que mantener la mente abierta y asumir el proceso de diseño con una
actitud, objetiva, creativa y flexible.
 Las actividades desarrolladas durante este proceso contribuyeron al principal espacio de discusión y
planteamiento de aspectos conceptuales y metodológicos para dar cumplimiento a los objetivos
planteados.
 A través de un estudio de mercado se puede adquirir una noción clara sobre las necesidades de los
consumidores, y por ende de las características y especificaciones que debe poseer el servicio o
producto para que pueda responder a estas exigencias y necesidades del proyecto.
 Un estudio de mercado sirve para obtener, analizar y comunicar información acerca de los clientes, el
producto, el precio, el tipo de distribución, las promociones, los competidores y los proveedores.
 La evaluación es una disciplina que contribuye a mejorar mediante el análisis crítico, sistemático y la
consulta a las partes interesadas, las acciones de un programa o proyecto social. La evaluación apoya el
proceso de planificación para el discernimiento de acciones futuras, permitiendo así derivar las lecciones
aprendidas en la ejecución.
 A través de un estudio de mercado se puede adquirir una noción clara sobre las necesidades de los
consumidores, y por ende de las características y especificaciones que debe poseer el servicio o
producto para que pueda responder a estas exigencias y necesidades del proyecto.

BIBLIOGRAFÍA
 Henry Cañón Salazar, Modulo de Diseño de proyectos, (2011), Bogotá
DC, Universidad Nacional Abierta y a Distancia
 Documento de la procuraduría delegada para asuntos regulatorios
ambientales y agrarios, http://www.minambiente.gov.co
 http://www.yotoco-valle.gov.co/index.shtml
 http://66.165.175.230/moodle/mod/assignment/view.php?id=6308

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