SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 42
Baixar para ler offline
‫بشار‬ ‫جامعة‬‫بشار‬ ‫جامعة‬
‫العلوم‬ ‫كلية‬
‫وعلوم‬ ‫القتصادية‬
‫التسيير‬
‫التجارية‬ ‫العلوم‬ ‫و‬
‫العلوم‬ ‫قسم‬
‫التجارية‬‫الذكـــــــاء‬
‫الستراتيجي‬
‫الطلبة‬ ‫إعداد‬ ‫من‬‫الطلبة‬ ‫إعداد‬ ‫من‬::
‫محمد‬ ‫حاجي‬‫محمد‬ ‫حاجي‬
‫أحمد‬ ‫بوربابة‬‫أحمد‬ ‫بوربابة‬
‫التستاذ‬‫التستاذ‬‫ة‬‫ة‬::‫نجاة‬ ‫وتسيلة‬ ‫بلغنامي‬‫نجاة‬ ‫وتسيلة‬ ‫بلغنامي‬
: ‫الجامعية‬ ‫السنة‬
- ‫المقــدمة‬ .
-‫الول‬ ‫المبحث‬:‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫واهمية‬ ‫مفهــوم‬
:‫الول‬ ‫المطلب‬‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫مفهوم‬
‫التستراتيجي‬ ‫بالذكاء‬ ‫متعلقة‬ ‫مصطلحات‬ : ‫الثاني‬ ‫المطلب‬
‫المطلب‬‫الثالث‬‫اهـمية‬ :‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬
-‫الثاني‬ ‫المبحث‬:‫منه‬ ‫والغاية‬ ‫عناصره‬ ، ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫ادوار‬
:‫الول‬ ‫المطلب‬‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫ادوار‬
:‫الثاني‬ ‫المطلب‬‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫عناصر‬
:‫الثالث‬ ‫المطلب‬‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫من‬ ‫الغاية‬
-‫الثالث‬ ‫المبحث‬:‫التستراتيجية‬ ‫والمعلومة‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫انواع‬
:‫الول‬ ‫المطلب‬‫الذكاء‬ ‫انواع‬
:‫الثاني‬ ‫المطلب‬‫التستراتيجية‬ ‫المعلومة‬
-.‫الــخاتـمـة‬
‫البحــث‬ ‫خــطة‬
‫مقـــــــــــدمة‬
‫إلى‬ ‫أدى‬ ‫القوى‬ ‫موازين‬ ‫اختلل‬ ‫و‬ ‫التقتصادية‬ ‫التغيرات‬ ‫تسارع‬ ‫إن‬
‫تتقلص‬ ‫المنتجات‬ ‫حياة‬ ‫مدة‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ، ‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫ازدياد‬
‫في‬ ‫حدة‬ ‫تزداد‬ ‫والمنافسة‬ ‫أكبر‬ ‫بسرعة‬ ‫تتطور‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬ ‫و‬
‫الحياة‬ ‫صميم‬ ‫في‬ ‫تدخل‬ ‫المعلومة‬ ‫أصبحت‬ ‫كما‬ ،‫عالمية‬ ‫تسوق‬ ‫إطار‬
‫الذي‬ ‫الشيء‬ ‫فإن‬ ‫للشركات‬ ‫فبالنسبة‬ ،‫المهنية‬ ‫و‬ ‫الشخصية‬ ‫و‬ ‫اليومية‬
‫الحداث‬ ‫إدماج‬ ‫على‬ ‫تقدرتها‬ ‫هو‬ ‫غيرها‬ ‫بين‬ ‫و‬ ‫بينها‬ ‫الفرق‬ ‫يحدث‬
‫تقبل‬ ‫وتحليلها‬ ‫إشارات‬ ‫تلقي‬ ‫على‬ ‫وتقدرتها‬ ‫لها‬ ‫التصدي‬ ‫و‬ ‫الخارجية‬
‫تضطر‬ ‫لها،ولهذا‬ ‫التنافسية‬ ‫القيمة‬ ‫هي‬ ‫المهارات‬ ‫وهذه‬ ‫غيرها‬
‫تقدراتها‬ ‫بقاء‬ ‫لضمان‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫نظام‬ ‫إنتهاج‬ ‫إلى‬ ‫المؤتسسات‬
. ‫وإتستمرارها‬ ‫التنافسية‬
‫هي‬ ‫وما‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫هو‬ ‫:ما‬ ‫التالي‬ ‫السؤال‬ ‫نطرح‬ ‫وعليه‬
‫؟‬ ‫العمال‬ ‫المنظمات‬ ‫لدى‬ ‫اهميته‬
‫وتحليل‬ ‫ملحطة‬ ‫في‬ ‫القرار‬ ‫لتخاد‬ ‫يساعد‬ ‫نظام‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هو‬ -
‫الحالية‬ ‫التقتصادية‬ ‫والاثار‬ ‫التكنولوجيا‬ ،‫التقنية‬ ، ‫العملية‬ ‫البيئة‬
‫التهديدات.كما‬ ‫وتنجب‬ ‫الفرص‬ ‫إتستغلل‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫والمستقبلية‬
‫كل‬ ‫يعني‬ ، ‫التستراتيجية‬ ‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫اتساتسا‬ ‫ترتكز‬ ‫أنها‬
‫كانت‬ ‫مهما‬ ، ‫المستمر‬ ‫غير‬ ‫،او‬ ‫المستمر‬ ‫للرصد‬ ‫الهادفة‬ ‫الفعال‬
‫معني‬ ‫دات‬ ‫معلومات‬ ‫لحتوائها‬ ‫القابلة‬ ‫ضعفها‬ ‫او‬ ‫تقوتها‬ ‫درجة‬
.‫معين‬ ‫اتستراتيجي‬ ‫ميدان‬ ‫في‬ ‫للمؤتسسة‬
‫والذي‬ ‫التقتصادي‬ ‫الذكاء‬ ‫من‬ ‫لكل‬ ‫الجامع‬ ‫المفهوم‬ ‫هو‬
‫وحمياتها‬ ‫للمنظمة‬ ‫الخارجية‬ ‫المعلومات‬ ‫إدارة‬ ‫هو‬
‫انها‬ ‫على‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫تعرف‬ ‫واتي‬ ‫المعرفة‬ ‫إدارة‬ ‫وكدلك‬
. ‫للمنظمة‬ ‫الداخلية‬ ‫المعلومات‬ ‫إدارة‬
Gestion de l’information Gestion de l’information
Externe interne
KNOWLEDGE
MANAGEMENTVEILLE
TECHNOLOGY
INTELLIGENCE
ECONOMIQUE
ΟΗ΍έΗγ ΍΍ΎΫ΍΍ϲ ϳ ϻϛ ϟ
INTELLIGENCE STRATEGIQUE
‫عام‬ ‫في‬ ‫كان‬ ‫التقتصادي‬ ‫للذكاء‬ ‫تعريف‬ ‫أول‬ -1967‫طرف‬ ‫من‬Harold
Wilensky" ‫بعنوان‬ ‫كتاب‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ،l’intelligence
organisationnelle‫إنتاج‬ ‫كنشاط‬ ‫التقتصادي‬ ‫الذكاء‬ ": ‫يعرف‬ ‫فهو‬ ، "
‫و‬ ‫خزنت‬ ، ‫للمنطقة‬ ‫التستراتجية‬ ‫و‬ ‫اتقتصادية‬ ‫الهداف‬ ‫تخدم‬ ‫التي‬ ‫المعرفة‬
." ‫مفتوحة‬ ‫مصادر‬ ‫من‬ ‫تقانوني‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫أنتجت‬
‫عرفه‬ ‫وتقد‬ -Alain Juillet‫بفرنسا‬ ‫التقتصادي‬ ‫للذكاء‬ ‫العلى‬ ‫المسئول‬
‫تسنة‬2005‫التستراتيجية‬ ‫المعلومة‬ ‫حماية‬ ‫و‬ ‫السيطرة‬ ‫على‬ ‫أنه"يشتمل‬ ‫على‬
‫المجال‬ ‫في‬ ‫إلى:المنافسة‬ ‫الوصول‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التقتصاديين‬ ‫العوان‬ ‫لجميع‬
.‫التأاثير‬ ‫تسياتسة‬ ‫تعزيز‬ ،‫المؤتسسات‬ ‫أمن‬ ‫التقتصادي‬ ‫المن‬ ،‫التقتصادي‬
، ‫تكلفة‬ ‫بأفضل‬ ‫المفيدة‬ ‫المعلومة‬ ‫إيجاد‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫إذن‬ ‫التقتصادي‬ ‫فالذكاء‬ -
‫المناتسب‬ ‫الوتقت‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫المقررين‬ ‫تصرف‬ ‫تحت‬ ‫ويضعها‬ ‫يحللها‬
.‫للمنافسة‬ ‫اتساتسي‬ ‫عامل‬ ‫فهو‬ ‫وبالتالي‬
‫مفهوم‬ ‫لها‬ ‫يوجد‬ ‫ول‬ ‫كثيرة‬ ‫تعريفات‬ ‫المعرفة‬ ‫لدارة‬ ‫إن‬
‫المعرفة‬ ‫إدارة‬ ‫ميدان‬ ‫لتساع‬ ‫نظرا‬ ‫عليه‬ ‫متفق‬ ‫محدد‬
‫.ويمكن‬ ‫وتغطيها‬ ‫تشملها‬ ‫التي‬ ‫والعمليات‬ ‫المجالت‬ ‫وكثرة‬
": ‫يلي‬ ‫كما‬ ‫عملي‬ ‫منظور‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫إدارة‬ ‫تعريف‬
‫المعلومات‬ ‫ليجاد‬ ‫النظامية‬ ‫العمليات‬ ‫هي‬ ‫المعرفة‬ ‫إدارة‬
‫وعرضها‬ ‫وتحليلها‬ ‫وتنقيتها‬ ‫وتنظيمها‬ ‫عليها‬ ‫والحصول‬
‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫الفرد‬ ‫تقدرات‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫بأتسلوب‬
.‫عمله‬ ‫محيط‬ ‫وفي‬
‫إدارة‬ ‫من‬ ‫مستمرة‬ ‫عملية‬ ‫انها‬ ‫على‬ ‫التستراتيجية‬ ‫اليقظة‬ ‫عرفت‬
‫المؤتسسة‬ ‫وتطوير‬ ‫تنمية‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫القرارت‬ ‫ودعم‬ ‫المعلومات‬
‫التستراتيجية‬ ‫اليقظة‬ ‫ان‬ ‫كوز‬ ، ‫دافيد‬ ‫كل‬ ‫وعرف‬ ‫بقائها‬ ‫وضمان‬
‫للمحيط‬ ‫والتحليل‬ ‫بالمراتقبة‬ ‫القرارت‬ ‫اخد‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫"نظام‬ ‫بانها‬
‫الحاضرة‬ ‫التقتصادية‬ ‫والمؤاثرات‬ ‫التكنولوجي‬ ، ‫التقني‬ ، ‫العلمي‬
‫تركز‬ ‫حيث‬ ، ‫التطويرية‬ ‫والفرص‬ ‫التهديدات‬ ‫للتقاط‬ ‫والمستقبلية‬
‫على‬ ‫او‬ ‫التستراتيجية‬ ‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫التستراتيجية‬ ‫اليقظة‬
‫الجمع‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫مستمرة‬ ‫عملية‬ ‫وتكون‬ ‫المهمة‬ ‫القرارات‬
( ‫التستخبارات‬ ‫او‬ ‫)المعلومات‬ ‫للبيانات‬ ‫والمتكرر‬ ‫المخصص‬
‫بإتستخدام‬ ‫المستخدمين‬ ‫اغراض‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫او‬ ‫لغرض‬ ‫وفقا‬ ‫ومعالجتها‬
"‫المجمعة‬ ‫المعلومات‬ ‫طبيعة‬ ‫او‬ ‫بالموضوع‬ ‫صلة‬ ‫ذات‬ ‫الخبرة‬
‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫اهمية‬
‫حيث‬ ، ‫للمنظمة‬ ‫والدرع‬ ‫السيف‬ ‫بمثابة‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫يعد‬
‫إتستراتيجيات‬ ‫مراحل‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫مهما‬ ‫دورا‬ ‫يلعب‬
‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الدكاء‬ ‫من‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫اهمية‬ ‫وتبرز‬ ، ‫المنظمة‬ ‫وعمليات‬
‫والتهديدات‬ ‫المخاطر‬ ‫،ووصف‬ ‫المنظمة‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬ ‫المخاطر‬
‫وتسياتسات‬ ‫برامج‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫المدراء‬ ‫تساعد‬ ‫بطريقة‬ ‫والفرص‬
‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫تقادرة‬ ‫المنظمة‬ ‫الذكاء‬ ‫هدا‬ ‫ويجعل‬ ، ‫المنظمة‬
‫كما‬ ‫ونجاها‬ ‫المنظمة‬ ‫لتعزيز‬ ‫الفرص‬ ‫ويوفر‬ ‫المستقبلية‬ ‫التحديات‬
‫في‬ ‫ومساعدتهم‬ ‫القادة‬ ‫إعداد‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫أن‬
.‫المنظمة‬ ‫تقيادة‬
: ‫التالية‬ ‫الجوانب‬ ‫في‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫ادوار‬ ‫تتحدد‬
1.‫التغيير‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫دور‬ -
‫تواجهها‬ ‫التي‬ ‫التهديدات‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫بقاء‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫هي‬ ‫الهم‬ ‫القضية‬ ‫إن‬
‫افستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫ويعد‬ ،‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫المنظمة‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫التغيرات‬ ‫عن‬ ‫والناتجة‬
.‫المنظمة‬ ‫بقاء‬ ‫علة‬ ‫وتواثر‬ ‫تحدث‬ ‫التي‬ ‫التغييرات‬ ‫وتوتقع‬ ‫المستقبل‬ ‫لدارة‬ ‫فعالة‬ ‫إدارية‬ ‫أداة‬
2. ‫تنافسي‬ ‫كسلح‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫دور‬ -
‫والسياتسات‬ ‫الخطط‬ ‫صياغة‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫الدور‬ ‫هدا‬ ‫في‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫يوظف‬
‫دينامكية‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫العمال‬ ‫بمستوى‬ ‫والرتقاء‬ ‫والتطوير‬ ‫التغيير‬ ‫عمليات‬ ‫وفي‬ ،‫المختلفة‬
.‫بها‬ ‫المحيطة‬ ‫التحديات‬ ‫وتجابه‬ ‫المنظمات‬ ‫فيها‬ ‫تعمل‬
3: ‫القرارات‬ ‫إتخاد‬ ‫عملية‬ ‫دعم‬ ‫في‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫دور‬ -
‫إلى‬ ‫المنظمات‬ ‫تقادة‬ ‫وإرشاد‬ ‫القرار‬ ‫إتخاد‬ ‫عملية‬ ‫دعم‬ ‫في‬ ‫مهم‬ ‫دور‬ ‫التستراتيجي‬ ‫للذكاء‬
‫المنظمات‬ ‫تتهيا‬ ‫لكي‬ ‫المتاحة‬ ‫الفرص‬ ‫وتحديد‬ ‫بالمنظمة‬ ‫تحيط‬ ‫التي‬ ‫المستقبلية‬ ‫المخاطر‬
.‫للمنظمات‬ ‫حاتسما‬ ‫دورا‬ ‫يلعب‬ ‫الذكاء‬ ‫هذا‬ ‫يجعل‬ ‫وبما‬ ‫لتقتناصها‬
-1‫التفكير‬ ‫على‬ ‫الفرد‬ ‫قابلية‬ ‫التستشراف‬ ‫مقدرة‬ ‫:تعكس‬ ‫التستشراف‬
‫صنع‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫أنها‬ ‫إل‬ ‫مدركة‬ ‫وغير‬ ‫مرئية‬ ‫غير‬ ‫قوى‬ ‫إلى‬ ‫بالتستناد‬
.‫المستقبل‬
-2‫او‬ ‫توليف‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫هو‬ ‫النظم‬ ‫بمنطق‬ ‫التفكير‬ ‫:يجسد‬ ‫النظم‬ ‫تفكير‬ –
‫بموجبها‬ ‫تتفاعل‬ ‫التي‬ ‫الكيفية‬ ‫وفهم‬ ‫تحليلها‬ ‫لغرض‬ ‫المختلفة‬ ‫العناصر‬ ‫دمج‬
.‫معها‬ ‫التعامل‬ ‫التي‬ ‫الشياء‬ ‫بشان‬ ‫واضحة‬ ‫صورة‬ ‫او‬ ‫نظاما‬ ‫لتشكل‬
-3‫تتطلع‬ ‫افضل‬ ‫مستقبلية‬ ‫لصورة‬ ‫وصف‬ ‫هي‬ ‫:الرؤية‬ ‫المستقبلية‬ ‫الرؤية‬ –
. ‫الراهنة‬ ‫اوضاعها‬ ‫على‬ ‫بها‬ ‫وتتفوق‬ ‫المنظمة‬ ‫إلها‬
-4‫حيث‬ ‫من‬ ‫السلوك‬ ‫في‬ ‫التأثير‬ ‫عملية‬ ‫إلى‬ ‫الدافعية‬ ‫تشير‬ : ‫الدافعية‬ –
‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫نحو‬ ‫التوجه‬ ‫وقوة‬ ‫وإتستمرارية‬ ‫توجيه‬
-5-‫التستراتيجية‬ ‫التحالفات‬ ‫إقامة‬ ‫إمكانية‬ ‫في‬ ‫الشراكة‬ ‫مقدرة‬ ‫:تتمثل‬ ‫الشراكة‬
‫اخرى‬ ‫منظمات‬ ‫مع‬ .
: ‫المجالت‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫في‬ ‫الذكاء‬ ‫ويستعمل‬
.‫جـديد‬ ‫منتج‬ ‫تطوير‬ -
.‫الداء‬ ‫تحسين‬ -
. ‫المبيعات‬ ‫زيادة‬ -
.‫القرارات‬ ‫إتخاد‬ -
‫تنافسية‬ ‫ميزة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ -
.‫الفعل‬ ‫رد‬ ‫على‬ ‫القتصار‬ ‫عوض‬ ‫التغيير‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫إلى‬ ‫المؤتسسة‬ ‫تدفع‬ -
‫التحصيل‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫تسواء‬ ‫المعلومات‬ ‫وإقتسام‬ ‫تبادل‬ ‫على‬ ‫بالتساس‬ ‫يعتمد‬ ‫جماعي‬ ‫إرادي‬ ‫-فعل‬
.‫والتحليل‬
‫وتطويرها‬ ‫جديدة‬ ‫البحث‬ ‫تحفيز‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫للبتكارات‬ ‫مصدر‬ -
‫كما‬ ‫النشاطي‬ ‫مجالها‬ ‫في‬ ‫تواجهها‬ ‫تسوف‬ ‫التي‬ ‫التهديدات‬ ‫مختلف‬ ‫معرفة‬ ‫على‬ ‫المؤتسسة‬ ‫مساعدة‬ -
‫اليقظة‬ ، ‫:الترصد‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫يجمع‬ ‫انه‬ ‫كونه‬ ‫تنافسية‬ ‫ميزة‬ ‫على‬ ‫الحيازة‬ ‫في‬ ‫ايضا‬ ‫يساعدها‬
‫...الخ‬ ‫الحركية‬ ‫اليقظة‬ ، ‫المعلوماتية‬ ‫اليقظة‬ ، ‫التنافسية‬ ‫اليقظة‬ ، ‫التكنولوجية‬
.‫وتطويرها‬ ‫المؤتسسة‬ ‫أداء‬ ‫معرفة‬ ‫مقارنة‬ -
‫والسوق‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫المناتسب‬ ‫المشروع‬ ‫-إختيار‬
.‫الختراع‬ ‫براءات‬ ‫بيع‬ ‫او‬ ‫شراء‬ -
" ‫التسويقي‬ ‫الذكاء‬ ‫مفردات‬ ‫إتستعمال‬ ‫المريكية‬ ‫الدبيات‬ ‫تفضل‬Marketing
Intellgence" ‫القتصادي‬ ‫والدكاء‬ "Economic intellgence‫عوض‬ "
" ‫المنافس‬ ‫ذكاء‬ ‫مصطلح‬ ‫إتستعمال‬competitor Intellgence‫مفهوما‬ ‫يعد‬ ‫الذي‬ "
.‫العمال‬ ‫منظمات‬ ‫في‬ ‫المستعملة‬ ‫المصطلحات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫وهناك‬ ‫ضيقا‬
‫اربع‬ ‫نجد‬ ‫حيث‬ ‫المستهدف‬ ‫النشاط‬ ‫ميدان‬ ‫على‬ ‫التستراتيجية‬ ‫اليقظة‬ ‫انواع‬ ‫تقسم‬
‫اليقظة‬ ، ‫التنافسية‬ ‫،اليقضة‬ ‫التجارية‬ ‫اليقظة‬ ‫وهي‬ ‫التستراتيجية‬ ‫لليقظة‬ ‫كبرى‬ ‫انواع‬
. ‫المحيطية‬ ‫،واليقظة‬ ‫التكنولوجية‬
1‫للمعلومات‬ ‫النشر‬ ‫و‬ ‫المعالجة‬ ، ‫البحث‬ ‫هي‬ :(‫السوق‬ ‫)يقظة‬ ‫التجارية‬ ‫اليقظة‬ /
: ‫متابعة‬ ‫على‬ ‫تقوم‬ ‫المؤتسسة.وهي‬ ‫بسوق‬
-. ‫المؤتسسة‬ ‫اتسواق‬ ‫تطورات‬
-‫المؤتسسة‬ ‫صورة‬
.‫المستهلك‬ ‫تسلوك‬ -
2‫اي‬ ‫المؤتسسة‬ ‫بمنافس‬ ‫المتعلقة‬ ‫للمعلومة‬ ‫والنشر‬ ‫المعالجة‬ ، ‫البحث‬ ‫:هي‬ ‫التنافسية‬ ‫-اليقظة‬
: ‫بمتابعة‬ ‫تقوم‬ ‫والمحتملين.وهي‬ ‫الحاليين‬ ، ‫مباشرين‬ ‫وغير‬ ‫المباشرين‬ ‫المراقبين‬
. ‫المنافسين‬ ‫إتستراتيجيات‬
.‫الجديدة‬ ‫وخدماتهم‬ ‫منتجاتهم‬
.‫المتبعة‬ ‫التسعيرية‬ ‫السياتسة‬
3‫المتعلقة‬ ‫للمعلومات‬ ‫والنشر‬ ‫،المعالجة‬ ‫البحث‬ ‫عملية‬ ‫:هي‬ ‫التكنولوجية‬ ‫-اليقظة‬
‫وفي‬ ‫النتاج‬ ‫في‬ ، ‫التقنية‬ ‫او‬ ‫العلمية‬ ‫المكتسبات‬ ‫تسمة‬ ‫مع‬ ‫او‬ ، ‫التكنولوجية‬ ‫بالتطورات‬
: ‫بمراقبة‬ ‫تسمح‬ ‫وهي‬ .‫التغليف‬ ‫عملية‬
.‫الختراع‬ ‫براءات‬ ‫تسجيل‬
.‫النتاج‬ ‫في‬ ‫المعايير‬ ‫تطور‬
.‫التكنولوجيا‬ ‫تطور‬
4‫للمعلومات‬ ‫والمعالجة‬ ‫الجمع‬ ، ‫البحث‬ ‫عملية‬ ‫وهي‬ :‫المحيطية‬ – ‫المجتمعية‬ ‫اليقظة‬ -
‫وهي‬ ‫الجتماعية‬ ‫و‬ ‫السياتسية‬ ‫والتطورات‬ ‫،القانون‬ ‫للمؤتسسة‬ ‫الكلي‬ ‫بالمحيط‬ ‫المتعلقة‬
: ‫بمراقبة‬ ‫تسمح‬
. ‫للسوق‬ ‫المنظمة‬ ‫الشروط‬ – ‫المالية‬ ‫قانون‬ – .‫الجبائية‬ ‫التطورات‬
-
ENTRANTS POTENTIELS
Veille
environnementale
Veille concurrentielleMenace de
nouveaux entrants
Veille commerciale
CONCURRENTS DU SECTEUR
Rivalité entre les firmes existantes
Veille commerciale
FOURNISSEURS CLIENTS
Veille technologique
SUBSTITUTS
Pouvoir de négociation
des fournisseur
Menace des produits ou
services substituables
Pouvoir de négociation
des clients
‫والاساليب‬ ‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫ميدان‬ ‫في‬ ‫جديد‬ ‫كل‬ ‫رصد‬
‫التكنولوجية‬
‫،المنافسين‬ ‫،عمل ء‬ ‫،الاسعار‬ ‫المنتوجات‬ ‫مراقبة‬
‫وتطور‬ ‫المستهلكين‬ ‫أذواق‬ ‫تغيرات‬ ‫وتنبؤ‬ ‫مراقبة‬
‫خاص‬ ‫بشكل‬ ‫والطلب‬ ‫السوق‬ ‫وتطورات‬ ‫رغباتهم‬
‫الموزعين‬ ‫ااستراتيجيات‬ ‫وكذلك‬
‫والقانونية‬ ‫والسيااسية‬ ‫القتصادية‬ ‫التطورات‬ ‫مراقبة‬
‫أو‬ ‫بشكل‬ ‫تئثر‬ ‫......التي‬ ‫والثقافية‬ ‫والجتماعية‬
‫المؤاسسة‬ ‫نشاط‬ ‫في‬ ‫بآخر‬
‫التكنولوجية‬ ‫اليقظة‬
‫التنافسية‬ ‫اليقظة‬
‫التجارية‬ ‫اليقظة‬
‫المجتمعية‬ ‫اليقظة‬
‫الاستراتيجية‬ ‫اليقظة‬
‫المعلومات‬ ‫،ولكن‬ ‫والتقنية‬ ‫العملية‬ ‫المعلومات‬ ‫عن‬ ‫دائما‬ ‫نتكلم‬
‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫كل‬ ‫،فهي‬ ‫اتساعا‬ ‫أكثر‬ ‫مجال‬ ‫تغطي‬ ‫التستراتيجية‬
‫للمعلومة‬ ‫واتسع‬ ‫تعريف‬ ‫وهناك‬ .‫المنظمة‬ ‫لمشاريع‬ ‫فائدة‬ ‫ذات‬ ‫تكون‬ ‫أن‬
‫المناتسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫إليها‬ ‫يحتاج‬ ‫التي‬ ‫المعلومة‬ ‫بأنها‬ ‫المفيدة‬
: ‫يتضمن‬ ‫وهذا‬ ‫فيه‬ ‫يرغب‬ ‫الذي‬ ‫وبالشكل‬
‫كبيرة‬ ‫جماعات‬ ‫في‬ ‫بالسهل‬ ‫ليس‬ ‫أمر‬ ‫وهو‬ ‫القرار‬ ‫متخذي‬ ‫تحديد‬ ‫ضرورة‬ -
‫مختلفة‬
‫الحتياجات‬ ‫تحديد‬ ‫ضرورة‬ -
‫للمعلومة‬ ‫شكل‬ ‫إعطاء‬ ‫يجب‬ -
‫الذكاء‬ ‫يمارس‬ ‫الذي‬ ‫،فالشخص‬ ‫المناتسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫توفيرها‬ ‫يجب‬ -
.‫المنظمة‬ ‫ونظام‬ ‫يتلءم‬ ‫بما‬ ‫المعلومة‬ ‫يستقي‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫القتصادي‬
‫المعرفة‬ ‫مصادر‬ ‫يبين‬ ‫التالي‬ ‫والشكل‬
‫الاستراتيجية‬
‫المراقبة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫اليقظة‬ : ‫والاستباق‬
‫،التحليل‬ ‫،الدرااسات‬
‫الاستراتيجي‬
‫والعمل‬ ‫الفعل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
، ‫والتصال‬ ‫والضغط‬ ‫التأثير‬
.......‫ااستراتيجية‬ ‫قرارات‬ ‫خاذ‬
‫الحماية‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ :
‫،الخشخاص‬ ‫المعلومات‬ ‫أمن‬
‫والتطوير‬ ‫البحث‬
‫المعلوماتي‬ ‫المن‬
‫التصال‬
‫التسويق‬
‫الاستراتيجية‬
‫التخصصات‬
‫الحلول‬‫التحتياجات‬
‫التستخبارات‬‫التقتصادي‬ ‫النمن‬
‫اليقضة‬
‫المعلونمة‬ ‫اللوبي‬
‫التواصل‬KM
‫القتصادي‬ ‫المنافسة‬
‫المعرفة‬ ‫نمصادر‬
‫التأثير‬
‫التستشراف‬
‫المعرفة‬ ‫المناخ/الشبكة‬
‫الاستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مفهوم‬:‫عرفه‬‫بيتر‬‫دركر‬Drunker‫أنه‬ ‫على‬
‫في‬ ‫أثارها‬ ‫ممكنة‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫بنا ء‬ ‫مستمرة‬ ‫قرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫عمليات‬
‫وقياس‬ ‫القرارات‬ ‫هذه‬ ‫لتنفيذ‬ ‫اللزمة‬ ‫المجهودات‬ ‫،وتنظيم‬ ‫المستقبل‬
‫العكسية‬ ‫للتغذية‬ ‫نظام‬ ‫توفر‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫التوقعات‬ ‫ضو ء‬ ‫في‬ ‫النتائج‬
‫للمعلومات‬
‫الدارة‬ ‫مستويات‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫عملي‬ ‫أاسلوب‬
‫ومتكامل‬ ‫خشامل‬ ‫نظام‬
‫أدا ء‬ ‫في‬ ‫والضعف‬ ‫بالقوة‬ ‫المتمثلة‬ ‫الداخلية‬ ‫البيئة‬ ‫من‬ ‫لكل‬ ‫فعل‬ ‫رد‬
‫والتهديدات‬ ‫بالفرص‬ ‫المتمثلة‬ ‫الخارجية‬ ‫والبيئة‬ ‫الشركة‬
‫يمكن‬ ‫كيف‬ ‫بيان‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ل‬ ‫المؤتسسات‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬ ‫التحديات‬ ‫معرفة‬ ‫بعد‬
‫التخطيط‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫التحديات‬ ‫هذه‬ ‫مواجهة‬ ‫من‬ ‫التستراتيجي‬ ‫للذكاء‬
.‫التستراتيجي‬
‫هناك‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫به‬ ‫نعمل‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ل‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫إن‬
‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫جوانب‬ ‫ماهي‬ ‫ومعرفة‬ ‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫للبيئة‬ ‫تحليل‬
‫الخارجية‬ ‫البيئة‬ ‫في‬ ‫والتهديدات‬ ‫الفرص‬ ‫وماهي‬ ‫الداخلية‬ ‫البيئة‬ ‫في‬ ‫للمنظمة‬
‫بـ‬ ‫يعرف‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬SWOT‫وكسب‬ ‫التحديات‬ ‫هذه‬ ‫إدارة‬ ‫القيادات‬ ‫وعلى‬
‫وتحديد‬ ‫تخطيط‬ ‫يعني‬ ‫لنه‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫مفهوم‬ ‫بتطبيق‬ ‫الرهانات‬
‫نتائج‬ ‫ونشر‬ ‫ومعالجتها‬ ‫تحليلها‬ ‫ثم‬ ‫للمعلومات‬ ‫وتخزين‬ ‫وجمع‬ ‫للهداف‬
.‫البيئية‬ ‫المتغيرات‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫عكسية‬ ‫تغدية‬ ‫ومتابعة‬ ‫وتنفيذ‬ ‫اليقظة‬
‫الخاتـــــــمة‬
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

القيادة الإبداعية
القيادة الإبداعيةالقيادة الإبداعية
القيادة الإبداعيةWael Aziz
 
مراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.pptمراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.pptKarimnabil031
 
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية Huda Al Midani
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراًMarwaBadr11
 
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجىكتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجىAbas Adly
 
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءمنهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءMaher Salam
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى Adel Zeen
 
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسساتادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسساتThamer Aledany
 
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإداريةالمقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإداريةMoselhy Hussein
 
استراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزماتاستراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزماتProf. Mohamed Belal
 
The role of technology in Crisis Management
The role of technology in Crisis ManagementThe role of technology in Crisis Management
The role of technology in Crisis ManagementMamdouh Sakr
 
Road To Excellence الطريق الى التميز
Road To Excellence  الطريق الى التميزRoad To Excellence  الطريق الى التميز
Road To Excellence الطريق الى التميزempowermena
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملUniversity of Plymouth
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
 
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.pptتدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.pptNoorGondi
 

Mais procurados (20)

القيادة الإبداعية
القيادة الإبداعيةالقيادة الإبداعية
القيادة الإبداعية
 
مراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.pptمراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.ppt
 
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية
 
حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجىكتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
 
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءمنهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
 
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسساتادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
 
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإداريةالمقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
 
استراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزماتاستراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزمات
 
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
 
المدير التنفيذي
المدير التنفيذيالمدير التنفيذي
المدير التنفيذي
 
إدارة المعرفة
إدارة المعرفةإدارة المعرفة
إدارة المعرفة
 
The role of technology in Crisis Management
The role of technology in Crisis ManagementThe role of technology in Crisis Management
The role of technology in Crisis Management
 
Road To Excellence الطريق الى التميز
Road To Excellence  الطريق الى التميزRoad To Excellence  الطريق الى التميز
Road To Excellence الطريق الى التميز
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.pptتدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
 

Destaque

Eeeeeeeeeeeeeeee
EeeeeeeeeeeeeeeeEeeeeeeeeeeeeeee
Eeeeeeeeeeeeeeeeemmansoft
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيJamil AlKhatib
 
المهارات السبع 1للناجحين (3)
المهارات السبع   1للناجحين (3)المهارات السبع   1للناجحين (3)
المهارات السبع 1للناجحين (3)Salman Alsuhail
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيmeemar
 
عرض تحليل الاحتياجات Conducting needs analysis
عرض تحليل الاحتياجات Conducting needs analysisعرض تحليل الاحتياجات Conducting needs analysis
عرض تحليل الاحتياجات Conducting needs analysissarahalgh
 
اقتصاد المعرفة في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)
اقتصاد المعرفة  في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)اقتصاد المعرفة  في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)
اقتصاد المعرفة في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)Belghanami Wassila Nadjet
 
Strategic Thinking
Strategic ThinkingStrategic Thinking
Strategic Thinkingp_gajra
 
فن إتخاذ القرار هدى بوزبر ديكم دفعة 26
فن إتخاذ القرار هدى بوزبر ديكم دفعة 26فن إتخاذ القرار هدى بوزبر ديكم دفعة 26
فن إتخاذ القرار هدى بوزبر ديكم دفعة 26Dacum consulting & training
 
دورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكيردورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكيرmonem75
 
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحلالتخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحلAbdelkerim Souissi
 
برنامج الكورت لتعليم مهارات التفكير
برنامج الكورت لتعليم مهارات التفكيربرنامج الكورت لتعليم مهارات التفكير
برنامج الكورت لتعليم مهارات التفكيرغلاك طبع الأيام
 
)ملخص كتاب (المسلم الإيجابي
)ملخص كتاب (المسلم الإيجابي)ملخص كتاب (المسلم الإيجابي
)ملخص كتاب (المسلم الإيجابيSeena Zarie
 
Le marketing pour associations1
Le marketing pour associations1Le marketing pour associations1
Le marketing pour associations1OURAHOU Mohamed
 
Decision making عملية اتخاذ القرار
Decision making عملية اتخاذ القرارDecision making عملية اتخاذ القرار
Decision making عملية اتخاذ القرارMuhammad Hassan
 
التفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقالتفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقHAZEM ABO ELNIL
 

Destaque (20)

التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
Eeeeeeeeeeeeeeee
EeeeeeeeeeeeeeeeEeeeeeeeeeeeeeee
Eeeeeeeeeeeeeeee
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
المهارات السبع 1للناجحين (3)
المهارات السبع   1للناجحين (3)المهارات السبع   1للناجحين (3)
المهارات السبع 1للناجحين (3)
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
عرض تحليل الاحتياجات Conducting needs analysis
عرض تحليل الاحتياجات Conducting needs analysisعرض تحليل الاحتياجات Conducting needs analysis
عرض تحليل الاحتياجات Conducting needs analysis
 
جودة حياة العمل
جودة حياة العملجودة حياة العمل
جودة حياة العمل
 
اقتصاد المعرفة في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)
اقتصاد المعرفة  في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)اقتصاد المعرفة  في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)
اقتصاد المعرفة في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)
 
Strategic Thinking
Strategic ThinkingStrategic Thinking
Strategic Thinking
 
Strategic Thinking & Planning
Strategic Thinking & Planning Strategic Thinking & Planning
Strategic Thinking & Planning
 
فن إتخاذ القرار هدى بوزبر ديكم دفعة 26
فن إتخاذ القرار هدى بوزبر ديكم دفعة 26فن إتخاذ القرار هدى بوزبر ديكم دفعة 26
فن إتخاذ القرار هدى بوزبر ديكم دفعة 26
 
دورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكيردورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكير
 
التعليم خارج الصف
التعليم خارج الصفالتعليم خارج الصف
التعليم خارج الصف
 
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحلالتخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
 
برنامج الكورت لتعليم مهارات التفكير
برنامج الكورت لتعليم مهارات التفكيربرنامج الكورت لتعليم مهارات التفكير
برنامج الكورت لتعليم مهارات التفكير
 
)ملخص كتاب (المسلم الإيجابي
)ملخص كتاب (المسلم الإيجابي)ملخص كتاب (المسلم الإيجابي
)ملخص كتاب (المسلم الإيجابي
 
Le marketing pour associations1
Le marketing pour associations1Le marketing pour associations1
Le marketing pour associations1
 
Decision making عملية اتخاذ القرار
Decision making عملية اتخاذ القرارDecision making عملية اتخاذ القرار
Decision making عملية اتخاذ القرار
 
التفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقالتفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوق
 
استراتيجية التفكير الإبداعي
استراتيجية التفكير الإبداعياستراتيجية التفكير الإبداعي
استراتيجية التفكير الإبداعي
 

Semelhante a الذكـــــــاء الإستراتيجي

business intelligence strategic intelligence - ذكاء الاعمال والذكاء الاستراتيجي
business intelligence strategic intelligence - ذكاء الاعمال والذكاء الاستراتيجيbusiness intelligence strategic intelligence - ذكاء الاعمال والذكاء الاستراتيجي
business intelligence strategic intelligence - ذكاء الاعمال والذكاء الاستراتيجيAli Saad Alwan
 
نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةنظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةHAZEM ABO ELNIL
 
نظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdf
نظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdfنظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdf
نظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdfMosa98
 
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.pptmoneralwsaby
 
Managerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).docManagerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).docAbhishekModak17
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقاتAbdelrahman Alnashar
 
مداخلة أدارار.pptx
مداخلة أدارار.pptxمداخلة أدارار.pptx
مداخلة أدارار.pptxtouahirabdeldjalil
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيmonem75
 
محاضرات الاقتصاد الجزئي 1.pdf
محاضرات الاقتصاد الجزئي 1.pdfمحاضرات الاقتصاد الجزئي 1.pdf
محاضرات الاقتصاد الجزئي 1.pdfamralhbashi
 
محاضرات الاقتصاد الجزئي 1.pdf
محاضرات الاقتصاد الجزئي 1.pdfمحاضرات الاقتصاد الجزئي 1.pdf
محاضرات الاقتصاد الجزئي 1.pdfamralhbashi
 
إستراتيجية الأعمال الإلكترونية
  إستراتيجية الأعمال الإلكترونية  إستراتيجية الأعمال الإلكترونية
إستراتيجية الأعمال الإلكترونيةabdelnasser Abdelaal
 
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشالضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشAbdou Rahim
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية Mustafa Magdy MBA
 

Semelhante a الذكـــــــاء الإستراتيجي (20)

business intelligence strategic intelligence - ذكاء الاعمال والذكاء الاستراتيجي
business intelligence strategic intelligence - ذكاء الاعمال والذكاء الاستراتيجيbusiness intelligence strategic intelligence - ذكاء الاعمال والذكاء الاستراتيجي
business intelligence strategic intelligence - ذكاء الاعمال والذكاء الاستراتيجي
 
نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةنظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقية
 
نظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdf
نظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdfنظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdf
نظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdf
 
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
 
Managerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).docManagerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).doc
 
استراتيجيات الريادة
استراتيجيات الريادةاستراتيجيات الريادة
استراتيجيات الريادة
 
135f.pdf
135f.pdf135f.pdf
135f.pdf
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
 
مداخلة أدارار.pptx
مداخلة أدارار.pptxمداخلة أدارار.pptx
مداخلة أدارار.pptx
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعوديةالتخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
 
محاضرات الاقتصاد الجزئي 1.pdf
محاضرات الاقتصاد الجزئي 1.pdfمحاضرات الاقتصاد الجزئي 1.pdf
محاضرات الاقتصاد الجزئي 1.pdf
 
محاضرات الاقتصاد الجزئي 1.pdf
محاضرات الاقتصاد الجزئي 1.pdfمحاضرات الاقتصاد الجزئي 1.pdf
محاضرات الاقتصاد الجزئي 1.pdf
 
56594217 إدارة-المعرفة
56594217 إدارة-المعرفة56594217 إدارة-المعرفة
56594217 إدارة-المعرفة
 
إستراتيجية الأعمال الإلكترونية
  إستراتيجية الأعمال الإلكترونية  إستراتيجية الأعمال الإلكترونية
إستراتيجية الأعمال الإلكترونية
 
حقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفةحقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفة
 
حقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفةحقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفة
 
Fatema ashour
Fatema ashourFatema ashour
Fatema ashour
 
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشالضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
 

Mais de Belghanami Wassila Nadjet

كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.Belghanami Wassila Nadjet
 
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةدور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةBelghanami Wassila Nadjet
 
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكرتطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكرBelghanami Wassila Nadjet
 
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العملتخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العملBelghanami Wassila Nadjet
 
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسةتأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسةBelghanami Wassila Nadjet
 
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحهاأهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحهاBelghanami Wassila Nadjet
 
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشريةآليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشريةBelghanami Wassila Nadjet
 
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملينالحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملينBelghanami Wassila Nadjet
 
الإدارة بين الحداثـــــة
الإدارة بين الحداثـــــةالإدارة بين الحداثـــــة
الإدارة بين الحداثـــــةBelghanami Wassila Nadjet
 
La GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
La GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entrepriseLa GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
La GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entrepriseBelghanami Wassila Nadjet
 
La grh à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
La grh à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entrepriseLa grh à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
La grh à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entrepriseBelghanami Wassila Nadjet
 

Mais de Belghanami Wassila Nadjet (15)

Colloque cila egyptantirouge
Colloque cila egyptantirougeColloque cila egyptantirouge
Colloque cila egyptantirouge
 
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
 
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةدور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
 
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكرتطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
 
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العملتخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
 
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسةتأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
 
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحهاأهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
 
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشريةآليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
 
المسوؤلية الاجتماعية
المسوؤلية الاجتماعيةالمسوؤلية الاجتماعية
المسوؤلية الاجتماعية
 
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملينالحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
 
الإدارة بين الحداثـــــة
الإدارة بين الحداثـــــةالإدارة بين الحداثـــــة
الإدارة بين الحداثـــــة
 
الاتصالات
الاتصالاتالاتصالات
الاتصالات
 
La GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
La GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entrepriseLa GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
La GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
 
La grh à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
La grh à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entrepriseLa grh à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
La grh à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
 
Memoire final
Memoire finalMemoire final
Memoire final
 

الذكـــــــاء الإستراتيجي

  • 1. ‫بشار‬ ‫جامعة‬‫بشار‬ ‫جامعة‬ ‫العلوم‬ ‫كلية‬ ‫وعلوم‬ ‫القتصادية‬ ‫التسيير‬ ‫التجارية‬ ‫العلوم‬ ‫و‬ ‫العلوم‬ ‫قسم‬ ‫التجارية‬‫الذكـــــــاء‬ ‫الستراتيجي‬ ‫الطلبة‬ ‫إعداد‬ ‫من‬‫الطلبة‬ ‫إعداد‬ ‫من‬:: ‫محمد‬ ‫حاجي‬‫محمد‬ ‫حاجي‬ ‫أحمد‬ ‫بوربابة‬‫أحمد‬ ‫بوربابة‬ ‫التستاذ‬‫التستاذ‬‫ة‬‫ة‬::‫نجاة‬ ‫وتسيلة‬ ‫بلغنامي‬‫نجاة‬ ‫وتسيلة‬ ‫بلغنامي‬ : ‫الجامعية‬ ‫السنة‬
  • 2. - ‫المقــدمة‬ . -‫الول‬ ‫المبحث‬:‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫واهمية‬ ‫مفهــوم‬ :‫الول‬ ‫المطلب‬‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫مفهوم‬ ‫التستراتيجي‬ ‫بالذكاء‬ ‫متعلقة‬ ‫مصطلحات‬ : ‫الثاني‬ ‫المطلب‬ ‫المطلب‬‫الثالث‬‫اهـمية‬ :‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ -‫الثاني‬ ‫المبحث‬:‫منه‬ ‫والغاية‬ ‫عناصره‬ ، ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫ادوار‬ :‫الول‬ ‫المطلب‬‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫ادوار‬ :‫الثاني‬ ‫المطلب‬‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫عناصر‬ :‫الثالث‬ ‫المطلب‬‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫من‬ ‫الغاية‬ -‫الثالث‬ ‫المبحث‬:‫التستراتيجية‬ ‫والمعلومة‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫انواع‬ :‫الول‬ ‫المطلب‬‫الذكاء‬ ‫انواع‬ :‫الثاني‬ ‫المطلب‬‫التستراتيجية‬ ‫المعلومة‬ -.‫الــخاتـمـة‬ ‫البحــث‬ ‫خــطة‬
  • 3. ‫مقـــــــــــدمة‬ ‫إلى‬ ‫أدى‬ ‫القوى‬ ‫موازين‬ ‫اختلل‬ ‫و‬ ‫التقتصادية‬ ‫التغيرات‬ ‫تسارع‬ ‫إن‬ ‫تتقلص‬ ‫المنتجات‬ ‫حياة‬ ‫مدة‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ، ‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫ازدياد‬ ‫في‬ ‫حدة‬ ‫تزداد‬ ‫والمنافسة‬ ‫أكبر‬ ‫بسرعة‬ ‫تتطور‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬ ‫و‬ ‫الحياة‬ ‫صميم‬ ‫في‬ ‫تدخل‬ ‫المعلومة‬ ‫أصبحت‬ ‫كما‬ ،‫عالمية‬ ‫تسوق‬ ‫إطار‬ ‫الذي‬ ‫الشيء‬ ‫فإن‬ ‫للشركات‬ ‫فبالنسبة‬ ،‫المهنية‬ ‫و‬ ‫الشخصية‬ ‫و‬ ‫اليومية‬ ‫الحداث‬ ‫إدماج‬ ‫على‬ ‫تقدرتها‬ ‫هو‬ ‫غيرها‬ ‫بين‬ ‫و‬ ‫بينها‬ ‫الفرق‬ ‫يحدث‬ ‫تقبل‬ ‫وتحليلها‬ ‫إشارات‬ ‫تلقي‬ ‫على‬ ‫وتقدرتها‬ ‫لها‬ ‫التصدي‬ ‫و‬ ‫الخارجية‬ ‫تضطر‬ ‫لها،ولهذا‬ ‫التنافسية‬ ‫القيمة‬ ‫هي‬ ‫المهارات‬ ‫وهذه‬ ‫غيرها‬ ‫تقدراتها‬ ‫بقاء‬ ‫لضمان‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫نظام‬ ‫إنتهاج‬ ‫إلى‬ ‫المؤتسسات‬ . ‫وإتستمرارها‬ ‫التنافسية‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫هو‬ ‫:ما‬ ‫التالي‬ ‫السؤال‬ ‫نطرح‬ ‫وعليه‬ ‫؟‬ ‫العمال‬ ‫المنظمات‬ ‫لدى‬ ‫اهميته‬
  • 4. ‫وتحليل‬ ‫ملحطة‬ ‫في‬ ‫القرار‬ ‫لتخاد‬ ‫يساعد‬ ‫نظام‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هو‬ - ‫الحالية‬ ‫التقتصادية‬ ‫والاثار‬ ‫التكنولوجيا‬ ،‫التقنية‬ ، ‫العملية‬ ‫البيئة‬ ‫التهديدات.كما‬ ‫وتنجب‬ ‫الفرص‬ ‫إتستغلل‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫والمستقبلية‬ ‫كل‬ ‫يعني‬ ، ‫التستراتيجية‬ ‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫اتساتسا‬ ‫ترتكز‬ ‫أنها‬ ‫كانت‬ ‫مهما‬ ، ‫المستمر‬ ‫غير‬ ‫،او‬ ‫المستمر‬ ‫للرصد‬ ‫الهادفة‬ ‫الفعال‬ ‫معني‬ ‫دات‬ ‫معلومات‬ ‫لحتوائها‬ ‫القابلة‬ ‫ضعفها‬ ‫او‬ ‫تقوتها‬ ‫درجة‬ .‫معين‬ ‫اتستراتيجي‬ ‫ميدان‬ ‫في‬ ‫للمؤتسسة‬
  • 5. ‫والذي‬ ‫التقتصادي‬ ‫الذكاء‬ ‫من‬ ‫لكل‬ ‫الجامع‬ ‫المفهوم‬ ‫هو‬ ‫وحمياتها‬ ‫للمنظمة‬ ‫الخارجية‬ ‫المعلومات‬ ‫إدارة‬ ‫هو‬ ‫انها‬ ‫على‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫تعرف‬ ‫واتي‬ ‫المعرفة‬ ‫إدارة‬ ‫وكدلك‬ . ‫للمنظمة‬ ‫الداخلية‬ ‫المعلومات‬ ‫إدارة‬
  • 6. Gestion de l’information Gestion de l’information Externe interne KNOWLEDGE MANAGEMENTVEILLE TECHNOLOGY INTELLIGENCE ECONOMIQUE ΟΗ΍έΗγ ΍΍ΎΫ΍΍ϲ ϳ ϻϛ ϟ INTELLIGENCE STRATEGIQUE
  • 7. ‫عام‬ ‫في‬ ‫كان‬ ‫التقتصادي‬ ‫للذكاء‬ ‫تعريف‬ ‫أول‬ -1967‫طرف‬ ‫من‬Harold Wilensky" ‫بعنوان‬ ‫كتاب‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ،l’intelligence organisationnelle‫إنتاج‬ ‫كنشاط‬ ‫التقتصادي‬ ‫الذكاء‬ ": ‫يعرف‬ ‫فهو‬ ، " ‫و‬ ‫خزنت‬ ، ‫للمنطقة‬ ‫التستراتجية‬ ‫و‬ ‫اتقتصادية‬ ‫الهداف‬ ‫تخدم‬ ‫التي‬ ‫المعرفة‬ ." ‫مفتوحة‬ ‫مصادر‬ ‫من‬ ‫تقانوني‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫أنتجت‬ ‫عرفه‬ ‫وتقد‬ -Alain Juillet‫بفرنسا‬ ‫التقتصادي‬ ‫للذكاء‬ ‫العلى‬ ‫المسئول‬ ‫تسنة‬2005‫التستراتيجية‬ ‫المعلومة‬ ‫حماية‬ ‫و‬ ‫السيطرة‬ ‫على‬ ‫أنه"يشتمل‬ ‫على‬ ‫المجال‬ ‫في‬ ‫إلى:المنافسة‬ ‫الوصول‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التقتصاديين‬ ‫العوان‬ ‫لجميع‬ .‫التأاثير‬ ‫تسياتسة‬ ‫تعزيز‬ ،‫المؤتسسات‬ ‫أمن‬ ‫التقتصادي‬ ‫المن‬ ،‫التقتصادي‬ ، ‫تكلفة‬ ‫بأفضل‬ ‫المفيدة‬ ‫المعلومة‬ ‫إيجاد‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫إذن‬ ‫التقتصادي‬ ‫فالذكاء‬ - ‫المناتسب‬ ‫الوتقت‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫المقررين‬ ‫تصرف‬ ‫تحت‬ ‫ويضعها‬ ‫يحللها‬ .‫للمنافسة‬ ‫اتساتسي‬ ‫عامل‬ ‫فهو‬ ‫وبالتالي‬
  • 8. ‫مفهوم‬ ‫لها‬ ‫يوجد‬ ‫ول‬ ‫كثيرة‬ ‫تعريفات‬ ‫المعرفة‬ ‫لدارة‬ ‫إن‬ ‫المعرفة‬ ‫إدارة‬ ‫ميدان‬ ‫لتساع‬ ‫نظرا‬ ‫عليه‬ ‫متفق‬ ‫محدد‬ ‫.ويمكن‬ ‫وتغطيها‬ ‫تشملها‬ ‫التي‬ ‫والعمليات‬ ‫المجالت‬ ‫وكثرة‬ ": ‫يلي‬ ‫كما‬ ‫عملي‬ ‫منظور‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫إدارة‬ ‫تعريف‬ ‫المعلومات‬ ‫ليجاد‬ ‫النظامية‬ ‫العمليات‬ ‫هي‬ ‫المعرفة‬ ‫إدارة‬ ‫وعرضها‬ ‫وتحليلها‬ ‫وتنقيتها‬ ‫وتنظيمها‬ ‫عليها‬ ‫والحصول‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫الفرد‬ ‫تقدرات‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫بأتسلوب‬ .‫عمله‬ ‫محيط‬ ‫وفي‬
  • 9. ‫إدارة‬ ‫من‬ ‫مستمرة‬ ‫عملية‬ ‫انها‬ ‫على‬ ‫التستراتيجية‬ ‫اليقظة‬ ‫عرفت‬ ‫المؤتسسة‬ ‫وتطوير‬ ‫تنمية‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫القرارت‬ ‫ودعم‬ ‫المعلومات‬ ‫التستراتيجية‬ ‫اليقظة‬ ‫ان‬ ‫كوز‬ ، ‫دافيد‬ ‫كل‬ ‫وعرف‬ ‫بقائها‬ ‫وضمان‬ ‫للمحيط‬ ‫والتحليل‬ ‫بالمراتقبة‬ ‫القرارت‬ ‫اخد‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫"نظام‬ ‫بانها‬ ‫الحاضرة‬ ‫التقتصادية‬ ‫والمؤاثرات‬ ‫التكنولوجي‬ ، ‫التقني‬ ، ‫العلمي‬ ‫تركز‬ ‫حيث‬ ، ‫التطويرية‬ ‫والفرص‬ ‫التهديدات‬ ‫للتقاط‬ ‫والمستقبلية‬ ‫على‬ ‫او‬ ‫التستراتيجية‬ ‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫التستراتيجية‬ ‫اليقظة‬ ‫الجمع‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫مستمرة‬ ‫عملية‬ ‫وتكون‬ ‫المهمة‬ ‫القرارات‬ ( ‫التستخبارات‬ ‫او‬ ‫)المعلومات‬ ‫للبيانات‬ ‫والمتكرر‬ ‫المخصص‬ ‫بإتستخدام‬ ‫المستخدمين‬ ‫اغراض‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫او‬ ‫لغرض‬ ‫وفقا‬ ‫ومعالجتها‬ "‫المجمعة‬ ‫المعلومات‬ ‫طبيعة‬ ‫او‬ ‫بالموضوع‬ ‫صلة‬ ‫ذات‬ ‫الخبرة‬
  • 10. ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫اهمية‬ ‫حيث‬ ، ‫للمنظمة‬ ‫والدرع‬ ‫السيف‬ ‫بمثابة‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫يعد‬ ‫إتستراتيجيات‬ ‫مراحل‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫مهما‬ ‫دورا‬ ‫يلعب‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الدكاء‬ ‫من‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫اهمية‬ ‫وتبرز‬ ، ‫المنظمة‬ ‫وعمليات‬ ‫والتهديدات‬ ‫المخاطر‬ ‫،ووصف‬ ‫المنظمة‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬ ‫المخاطر‬ ‫وتسياتسات‬ ‫برامج‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫المدراء‬ ‫تساعد‬ ‫بطريقة‬ ‫والفرص‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫تقادرة‬ ‫المنظمة‬ ‫الذكاء‬ ‫هدا‬ ‫ويجعل‬ ، ‫المنظمة‬ ‫كما‬ ‫ونجاها‬ ‫المنظمة‬ ‫لتعزيز‬ ‫الفرص‬ ‫ويوفر‬ ‫المستقبلية‬ ‫التحديات‬ ‫في‬ ‫ومساعدتهم‬ ‫القادة‬ ‫إعداد‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫أن‬ .‫المنظمة‬ ‫تقيادة‬
  • 11. : ‫التالية‬ ‫الجوانب‬ ‫في‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫ادوار‬ ‫تتحدد‬ 1.‫التغيير‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫دور‬ - ‫تواجهها‬ ‫التي‬ ‫التهديدات‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫بقاء‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫هي‬ ‫الهم‬ ‫القضية‬ ‫إن‬ ‫افستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫ويعد‬ ،‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫المنظمة‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫التغيرات‬ ‫عن‬ ‫والناتجة‬ .‫المنظمة‬ ‫بقاء‬ ‫علة‬ ‫وتواثر‬ ‫تحدث‬ ‫التي‬ ‫التغييرات‬ ‫وتوتقع‬ ‫المستقبل‬ ‫لدارة‬ ‫فعالة‬ ‫إدارية‬ ‫أداة‬ 2. ‫تنافسي‬ ‫كسلح‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫دور‬ - ‫والسياتسات‬ ‫الخطط‬ ‫صياغة‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫الدور‬ ‫هدا‬ ‫في‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫يوظف‬ ‫دينامكية‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫العمال‬ ‫بمستوى‬ ‫والرتقاء‬ ‫والتطوير‬ ‫التغيير‬ ‫عمليات‬ ‫وفي‬ ،‫المختلفة‬ .‫بها‬ ‫المحيطة‬ ‫التحديات‬ ‫وتجابه‬ ‫المنظمات‬ ‫فيها‬ ‫تعمل‬ 3: ‫القرارات‬ ‫إتخاد‬ ‫عملية‬ ‫دعم‬ ‫في‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫دور‬ - ‫إلى‬ ‫المنظمات‬ ‫تقادة‬ ‫وإرشاد‬ ‫القرار‬ ‫إتخاد‬ ‫عملية‬ ‫دعم‬ ‫في‬ ‫مهم‬ ‫دور‬ ‫التستراتيجي‬ ‫للذكاء‬ ‫المنظمات‬ ‫تتهيا‬ ‫لكي‬ ‫المتاحة‬ ‫الفرص‬ ‫وتحديد‬ ‫بالمنظمة‬ ‫تحيط‬ ‫التي‬ ‫المستقبلية‬ ‫المخاطر‬ .‫للمنظمات‬ ‫حاتسما‬ ‫دورا‬ ‫يلعب‬ ‫الذكاء‬ ‫هذا‬ ‫يجعل‬ ‫وبما‬ ‫لتقتناصها‬
  • 12. -1‫التفكير‬ ‫على‬ ‫الفرد‬ ‫قابلية‬ ‫التستشراف‬ ‫مقدرة‬ ‫:تعكس‬ ‫التستشراف‬ ‫صنع‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫أنها‬ ‫إل‬ ‫مدركة‬ ‫وغير‬ ‫مرئية‬ ‫غير‬ ‫قوى‬ ‫إلى‬ ‫بالتستناد‬ .‫المستقبل‬ -2‫او‬ ‫توليف‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫هو‬ ‫النظم‬ ‫بمنطق‬ ‫التفكير‬ ‫:يجسد‬ ‫النظم‬ ‫تفكير‬ – ‫بموجبها‬ ‫تتفاعل‬ ‫التي‬ ‫الكيفية‬ ‫وفهم‬ ‫تحليلها‬ ‫لغرض‬ ‫المختلفة‬ ‫العناصر‬ ‫دمج‬ .‫معها‬ ‫التعامل‬ ‫التي‬ ‫الشياء‬ ‫بشان‬ ‫واضحة‬ ‫صورة‬ ‫او‬ ‫نظاما‬ ‫لتشكل‬ -3‫تتطلع‬ ‫افضل‬ ‫مستقبلية‬ ‫لصورة‬ ‫وصف‬ ‫هي‬ ‫:الرؤية‬ ‫المستقبلية‬ ‫الرؤية‬ – . ‫الراهنة‬ ‫اوضاعها‬ ‫على‬ ‫بها‬ ‫وتتفوق‬ ‫المنظمة‬ ‫إلها‬ -4‫حيث‬ ‫من‬ ‫السلوك‬ ‫في‬ ‫التأثير‬ ‫عملية‬ ‫إلى‬ ‫الدافعية‬ ‫تشير‬ : ‫الدافعية‬ – ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫نحو‬ ‫التوجه‬ ‫وقوة‬ ‫وإتستمرارية‬ ‫توجيه‬ -5-‫التستراتيجية‬ ‫التحالفات‬ ‫إقامة‬ ‫إمكانية‬ ‫في‬ ‫الشراكة‬ ‫مقدرة‬ ‫:تتمثل‬ ‫الشراكة‬ ‫اخرى‬ ‫منظمات‬ ‫مع‬ .
  • 13. : ‫المجالت‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫في‬ ‫الذكاء‬ ‫ويستعمل‬ .‫جـديد‬ ‫منتج‬ ‫تطوير‬ - .‫الداء‬ ‫تحسين‬ - . ‫المبيعات‬ ‫زيادة‬ - .‫القرارات‬ ‫إتخاد‬ - ‫تنافسية‬ ‫ميزة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ - .‫الفعل‬ ‫رد‬ ‫على‬ ‫القتصار‬ ‫عوض‬ ‫التغيير‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫إلى‬ ‫المؤتسسة‬ ‫تدفع‬ - ‫التحصيل‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫تسواء‬ ‫المعلومات‬ ‫وإقتسام‬ ‫تبادل‬ ‫على‬ ‫بالتساس‬ ‫يعتمد‬ ‫جماعي‬ ‫إرادي‬ ‫-فعل‬ .‫والتحليل‬ ‫وتطويرها‬ ‫جديدة‬ ‫البحث‬ ‫تحفيز‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫للبتكارات‬ ‫مصدر‬ - ‫كما‬ ‫النشاطي‬ ‫مجالها‬ ‫في‬ ‫تواجهها‬ ‫تسوف‬ ‫التي‬ ‫التهديدات‬ ‫مختلف‬ ‫معرفة‬ ‫على‬ ‫المؤتسسة‬ ‫مساعدة‬ - ‫اليقظة‬ ، ‫:الترصد‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫يجمع‬ ‫انه‬ ‫كونه‬ ‫تنافسية‬ ‫ميزة‬ ‫على‬ ‫الحيازة‬ ‫في‬ ‫ايضا‬ ‫يساعدها‬ ‫...الخ‬ ‫الحركية‬ ‫اليقظة‬ ، ‫المعلوماتية‬ ‫اليقظة‬ ، ‫التنافسية‬ ‫اليقظة‬ ، ‫التكنولوجية‬ .‫وتطويرها‬ ‫المؤتسسة‬ ‫أداء‬ ‫معرفة‬ ‫مقارنة‬ - ‫والسوق‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫المناتسب‬ ‫المشروع‬ ‫-إختيار‬ .‫الختراع‬ ‫براءات‬ ‫بيع‬ ‫او‬ ‫شراء‬ -
  • 14. " ‫التسويقي‬ ‫الذكاء‬ ‫مفردات‬ ‫إتستعمال‬ ‫المريكية‬ ‫الدبيات‬ ‫تفضل‬Marketing Intellgence" ‫القتصادي‬ ‫والدكاء‬ "Economic intellgence‫عوض‬ " " ‫المنافس‬ ‫ذكاء‬ ‫مصطلح‬ ‫إتستعمال‬competitor Intellgence‫مفهوما‬ ‫يعد‬ ‫الذي‬ " .‫العمال‬ ‫منظمات‬ ‫في‬ ‫المستعملة‬ ‫المصطلحات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫وهناك‬ ‫ضيقا‬ ‫اربع‬ ‫نجد‬ ‫حيث‬ ‫المستهدف‬ ‫النشاط‬ ‫ميدان‬ ‫على‬ ‫التستراتيجية‬ ‫اليقظة‬ ‫انواع‬ ‫تقسم‬ ‫اليقظة‬ ، ‫التنافسية‬ ‫،اليقضة‬ ‫التجارية‬ ‫اليقظة‬ ‫وهي‬ ‫التستراتيجية‬ ‫لليقظة‬ ‫كبرى‬ ‫انواع‬ . ‫المحيطية‬ ‫،واليقظة‬ ‫التكنولوجية‬ 1‫للمعلومات‬ ‫النشر‬ ‫و‬ ‫المعالجة‬ ، ‫البحث‬ ‫هي‬ :(‫السوق‬ ‫)يقظة‬ ‫التجارية‬ ‫اليقظة‬ / : ‫متابعة‬ ‫على‬ ‫تقوم‬ ‫المؤتسسة.وهي‬ ‫بسوق‬ -. ‫المؤتسسة‬ ‫اتسواق‬ ‫تطورات‬ -‫المؤتسسة‬ ‫صورة‬ .‫المستهلك‬ ‫تسلوك‬ -
  • 15. 2‫اي‬ ‫المؤتسسة‬ ‫بمنافس‬ ‫المتعلقة‬ ‫للمعلومة‬ ‫والنشر‬ ‫المعالجة‬ ، ‫البحث‬ ‫:هي‬ ‫التنافسية‬ ‫-اليقظة‬ : ‫بمتابعة‬ ‫تقوم‬ ‫والمحتملين.وهي‬ ‫الحاليين‬ ، ‫مباشرين‬ ‫وغير‬ ‫المباشرين‬ ‫المراقبين‬ . ‫المنافسين‬ ‫إتستراتيجيات‬ .‫الجديدة‬ ‫وخدماتهم‬ ‫منتجاتهم‬ .‫المتبعة‬ ‫التسعيرية‬ ‫السياتسة‬ 3‫المتعلقة‬ ‫للمعلومات‬ ‫والنشر‬ ‫،المعالجة‬ ‫البحث‬ ‫عملية‬ ‫:هي‬ ‫التكنولوجية‬ ‫-اليقظة‬ ‫وفي‬ ‫النتاج‬ ‫في‬ ، ‫التقنية‬ ‫او‬ ‫العلمية‬ ‫المكتسبات‬ ‫تسمة‬ ‫مع‬ ‫او‬ ، ‫التكنولوجية‬ ‫بالتطورات‬ : ‫بمراقبة‬ ‫تسمح‬ ‫وهي‬ .‫التغليف‬ ‫عملية‬ .‫الختراع‬ ‫براءات‬ ‫تسجيل‬ .‫النتاج‬ ‫في‬ ‫المعايير‬ ‫تطور‬ .‫التكنولوجيا‬ ‫تطور‬ 4‫للمعلومات‬ ‫والمعالجة‬ ‫الجمع‬ ، ‫البحث‬ ‫عملية‬ ‫وهي‬ :‫المحيطية‬ – ‫المجتمعية‬ ‫اليقظة‬ - ‫وهي‬ ‫الجتماعية‬ ‫و‬ ‫السياتسية‬ ‫والتطورات‬ ‫،القانون‬ ‫للمؤتسسة‬ ‫الكلي‬ ‫بالمحيط‬ ‫المتعلقة‬ : ‫بمراقبة‬ ‫تسمح‬ . ‫للسوق‬ ‫المنظمة‬ ‫الشروط‬ – ‫المالية‬ ‫قانون‬ – .‫الجبائية‬ ‫التطورات‬ -
  • 16. ENTRANTS POTENTIELS Veille environnementale Veille concurrentielleMenace de nouveaux entrants Veille commerciale CONCURRENTS DU SECTEUR Rivalité entre les firmes existantes Veille commerciale FOURNISSEURS CLIENTS Veille technologique SUBSTITUTS Pouvoir de négociation des fournisseur Menace des produits ou services substituables Pouvoir de négociation des clients
  • 17. ‫والاساليب‬ ‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫ميدان‬ ‫في‬ ‫جديد‬ ‫كل‬ ‫رصد‬ ‫التكنولوجية‬ ‫،المنافسين‬ ‫،عمل ء‬ ‫،الاسعار‬ ‫المنتوجات‬ ‫مراقبة‬ ‫وتطور‬ ‫المستهلكين‬ ‫أذواق‬ ‫تغيرات‬ ‫وتنبؤ‬ ‫مراقبة‬ ‫خاص‬ ‫بشكل‬ ‫والطلب‬ ‫السوق‬ ‫وتطورات‬ ‫رغباتهم‬ ‫الموزعين‬ ‫ااستراتيجيات‬ ‫وكذلك‬ ‫والقانونية‬ ‫والسيااسية‬ ‫القتصادية‬ ‫التطورات‬ ‫مراقبة‬ ‫أو‬ ‫بشكل‬ ‫تئثر‬ ‫......التي‬ ‫والثقافية‬ ‫والجتماعية‬ ‫المؤاسسة‬ ‫نشاط‬ ‫في‬ ‫بآخر‬ ‫التكنولوجية‬ ‫اليقظة‬ ‫التنافسية‬ ‫اليقظة‬ ‫التجارية‬ ‫اليقظة‬ ‫المجتمعية‬ ‫اليقظة‬ ‫الاستراتيجية‬ ‫اليقظة‬
  • 18. ‫المعلومات‬ ‫،ولكن‬ ‫والتقنية‬ ‫العملية‬ ‫المعلومات‬ ‫عن‬ ‫دائما‬ ‫نتكلم‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫كل‬ ‫،فهي‬ ‫اتساعا‬ ‫أكثر‬ ‫مجال‬ ‫تغطي‬ ‫التستراتيجية‬ ‫للمعلومة‬ ‫واتسع‬ ‫تعريف‬ ‫وهناك‬ .‫المنظمة‬ ‫لمشاريع‬ ‫فائدة‬ ‫ذات‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫المناتسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫إليها‬ ‫يحتاج‬ ‫التي‬ ‫المعلومة‬ ‫بأنها‬ ‫المفيدة‬ : ‫يتضمن‬ ‫وهذا‬ ‫فيه‬ ‫يرغب‬ ‫الذي‬ ‫وبالشكل‬ ‫كبيرة‬ ‫جماعات‬ ‫في‬ ‫بالسهل‬ ‫ليس‬ ‫أمر‬ ‫وهو‬ ‫القرار‬ ‫متخذي‬ ‫تحديد‬ ‫ضرورة‬ - ‫مختلفة‬ ‫الحتياجات‬ ‫تحديد‬ ‫ضرورة‬ - ‫للمعلومة‬ ‫شكل‬ ‫إعطاء‬ ‫يجب‬ - ‫الذكاء‬ ‫يمارس‬ ‫الذي‬ ‫،فالشخص‬ ‫المناتسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫توفيرها‬ ‫يجب‬ - .‫المنظمة‬ ‫ونظام‬ ‫يتلءم‬ ‫بما‬ ‫المعلومة‬ ‫يستقي‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫القتصادي‬ ‫المعرفة‬ ‫مصادر‬ ‫يبين‬ ‫التالي‬ ‫والشكل‬
  • 19. ‫الاستراتيجية‬ ‫المراقبة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫اليقظة‬ : ‫والاستباق‬ ‫،التحليل‬ ‫،الدرااسات‬ ‫الاستراتيجي‬ ‫والعمل‬ ‫الفعل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ، ‫والتصال‬ ‫والضغط‬ ‫التأثير‬ .......‫ااستراتيجية‬ ‫قرارات‬ ‫خاذ‬ ‫الحماية‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ : ‫،الخشخاص‬ ‫المعلومات‬ ‫أمن‬ ‫والتطوير‬ ‫البحث‬ ‫المعلوماتي‬ ‫المن‬ ‫التصال‬ ‫التسويق‬ ‫الاستراتيجية‬ ‫التخصصات‬ ‫الحلول‬‫التحتياجات‬
  • 20. ‫التستخبارات‬‫التقتصادي‬ ‫النمن‬ ‫اليقضة‬ ‫المعلونمة‬ ‫اللوبي‬ ‫التواصل‬KM ‫القتصادي‬ ‫المنافسة‬ ‫المعرفة‬ ‫نمصادر‬ ‫التأثير‬ ‫التستشراف‬ ‫المعرفة‬ ‫المناخ/الشبكة‬
  • 21. ‫الاستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مفهوم‬:‫عرفه‬‫بيتر‬‫دركر‬Drunker‫أنه‬ ‫على‬ ‫في‬ ‫أثارها‬ ‫ممكنة‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫بنا ء‬ ‫مستمرة‬ ‫قرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫عمليات‬ ‫وقياس‬ ‫القرارات‬ ‫هذه‬ ‫لتنفيذ‬ ‫اللزمة‬ ‫المجهودات‬ ‫،وتنظيم‬ ‫المستقبل‬ ‫العكسية‬ ‫للتغذية‬ ‫نظام‬ ‫توفر‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫التوقعات‬ ‫ضو ء‬ ‫في‬ ‫النتائج‬ ‫للمعلومات‬ ‫الدارة‬ ‫مستويات‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫عملي‬ ‫أاسلوب‬ ‫ومتكامل‬ ‫خشامل‬ ‫نظام‬ ‫أدا ء‬ ‫في‬ ‫والضعف‬ ‫بالقوة‬ ‫المتمثلة‬ ‫الداخلية‬ ‫البيئة‬ ‫من‬ ‫لكل‬ ‫فعل‬ ‫رد‬ ‫والتهديدات‬ ‫بالفرص‬ ‫المتمثلة‬ ‫الخارجية‬ ‫والبيئة‬ ‫الشركة‬
  • 22. ‫يمكن‬ ‫كيف‬ ‫بيان‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ل‬ ‫المؤتسسات‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬ ‫التحديات‬ ‫معرفة‬ ‫بعد‬ ‫التخطيط‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫التحديات‬ ‫هذه‬ ‫مواجهة‬ ‫من‬ ‫التستراتيجي‬ ‫للذكاء‬ .‫التستراتيجي‬ ‫هناك‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫به‬ ‫نعمل‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ل‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫إن‬ ‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫جوانب‬ ‫ماهي‬ ‫ومعرفة‬ ‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫للبيئة‬ ‫تحليل‬ ‫الخارجية‬ ‫البيئة‬ ‫في‬ ‫والتهديدات‬ ‫الفرص‬ ‫وماهي‬ ‫الداخلية‬ ‫البيئة‬ ‫في‬ ‫للمنظمة‬ ‫بـ‬ ‫يعرف‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬SWOT‫وكسب‬ ‫التحديات‬ ‫هذه‬ ‫إدارة‬ ‫القيادات‬ ‫وعلى‬ ‫وتحديد‬ ‫تخطيط‬ ‫يعني‬ ‫لنه‬ ‫التستراتيجي‬ ‫الذكاء‬ ‫مفهوم‬ ‫بتطبيق‬ ‫الرهانات‬ ‫نتائج‬ ‫ونشر‬ ‫ومعالجتها‬ ‫تحليلها‬ ‫ثم‬ ‫للمعلومات‬ ‫وتخزين‬ ‫وجمع‬ ‫للهداف‬ .‫البيئية‬ ‫المتغيرات‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫عكسية‬ ‫تغدية‬ ‫ومتابعة‬ ‫وتنفيذ‬ ‫اليقظة‬ ‫الخاتـــــــمة‬