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Ecocycle na solucao de problemas complexos estrutura liberadora

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Apresentação de dinâmica para abordagem de problemas complexos utilizando a participação de equipe para mapear, classificar e redefinir prioridades estratégicas para áreas, projetos, temas, entre outros.

Publicada em: Negócios, Tecnologia
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Ecocycle na solucao de problemas complexos estrutura liberadora

  1. 1. Ecocycle na solução de problemas complexos - Estrutura Liberadora -
  2. 2. Complexidade versus Certeza na Decisão Complexo Caótico Complicado Simples Acordo entre os Participantes Certeza Claras Evidências Eco-Ciclo
  3. 3. Processos simples para soluções complexas <ul><li>Grupos são mais criativos e desenvolvem mais idéias </li></ul><ul><li>Melhores práticas emergem naturalmente da realidade </li></ul><ul><li>Ciência dos Sistemas Complexos: </li></ul><ul><ul><li>vários elementos que interagem entre si </li></ul></ul><ul><ul><li>afetam o comportamento mutuamente </li></ul></ul><ul><ul><li>não previsibilidade e não linearidade </li></ul></ul><ul><ul><li>adaptabilidade das partes e do todo </li></ul></ul><ul><ul><li>auto-organizáveis </li></ul></ul><ul><ul><li>modelos e padrões como mudança </li></ul></ul>
  4. 4. Do Ciclo de Vida para o Eco-Ciclo <ul><li>Sistemas Complexos tem um ciclo natural de criação e destruição </li></ul><ul><li>Sustentabilidade dos sistemas e das organizações = Curva S </li></ul><ul><li>Omite as etapas de término e renovação </li></ul>
  5. 5. Eco-Ciclo como Ciclo Contínuo <ul><li>Nascimento/Maturidade/ Destruição Criativa/ Renovação </li></ul><ul><li>O que começar a fazer e deixar de fazer </li></ul><ul><li>Redirecionar energias para a renovação e mudança </li></ul><ul><li>Diferentes abordagens para diferentes fases do trabalho </li></ul>
  6. 6. Eco-Ciclo como Mapa Estratégico Canais/ estilos consolidados idéias emergentes com maior risco propostas que desafiam o status quo projetos/ canais novos ou renovados
  7. 7. Eco-Ciclo – Exercício em Grupos <ul><li>Grupos por: </li></ul><ul><ul><li>temas de interesse </li></ul></ul><ul><ul><li>grau de interação </li></ul></ul><ul><ul><li>empresa </li></ul></ul><ul><li>Construção dos Mapas: </li></ul><ul><ul><li>áreas foco </li></ul></ul><ul><ul><li>canais ou veículos </li></ul></ul>

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