EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo

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EMPREGABILIDADE
Dicas para se dar bem na dinâmica de grupo.

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EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo

  1. 1. 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo E M P R E G A B I L I D A D E
  2. 2. EMPREGABILIDADE Dicas para se dar bem na dinâmica de grupo.
  3. 3.  Muita gente sente frio na barriga só de pensar em encarar uma dinâmica de grupo. Competir, responder e participar das atividades são alguns dos desafios que aparecem nesta etapa da seleção.  O objetivo da dinâmica é ver como o candidato vai se comportar em situações diversas.  Você não sabe o que a empresa está considerando como diferencial, para isso, seguem 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo e ter sucesso nesta "temida" fase do processo seletivo.
  4. 4. 1. Aposte no autoconhecimento  Quanto mais você se conhece mais domínio se tem da situação. Faça uma retrospectiva, analise quais são o seus valores e pontos fortes, descubra aspectos que ainda precisam ser desenvolvidos ou que precisam estar claros na sua mente. As habilidades ficam ainda mais em destaque quando você busca o autoconhecimento e descobre suas competências pessoais. Com isso, você valoriza seus ponto fortes e minimiza seus pontos fracos.
  5. 5. 2. Aprofunda a pesquisa sobre a empresa  Os pontos de aderência entre a cultura da empresa e seus valores serão mais cobrados na fase de dinâmica e essa pesquisa deve acontecer porque parte-se do pressuposto de que a escolha é mútua, a empresa escolhe o candidato e vice-versa. Saber os valores e a missão da empresa contribui para ter sucesso na dinâmica. Isso dará subsídios para entender como a empresa é, se investe nas pessoas, se preza pela responsabilidade social e ajuda a compreender sua cultura. Cultura Ambiente interno
  6. 6. 3. Mantenha a tranquilidade  Quanto mais tranquilo você estiver mais facilmente você vai ficar conectado com as atividades propostas. O medo obstrui e distorce a sua percepção. Ombro contraído, mãos apertadas, perna que não param de tremer são sinais de tensão. Respiração mais profunda é uma boa técnica para relaxar, oxigenando o corpo você tende a ficar mais leve.
  7. 7. 4. Atente à maneira como você interage  A habilidade de comunicação faz toda a diferença neste momento, a empresa quer conhecer o candidato; para ela, o profissional ainda é uma folha em branco, por isso você precisa saber se movimentar. O importante é entender o que está sendo proposto pela dinâmica, entrar no contexto e participar. Você precisa buscar espaço para se comunicar, o que não significa brigar por ele e muito menos entrar mudo e sair calado.
  8. 8. 5. Cuidado com a sua postura e com a maneira de se vestir  Ficar se mexendo na cadeira e fazer gestos bruscos vão contra o que os especialistas recomendam. É preciso ter cuidado com a postura na hora de se sentar, na hora de se comunicar e na hora de interagir.  O jeito de se vestir mostra um pouco da sua personalidade, por isso, prefira apresentar-se de forma mais alinhada e sem exageros.
  9. 9. 6. Arrisque (um pouco) mais  Um toque de ousadia é a “cereja do bolo” em uma dinâmica de grupo já que aumenta as chances de você se destacar dos demais. O candidato deve ser ousado em participar, não ter vergonha de nada, fazer perguntas para o grupo e, para isso, não precisa ter todas as respostas na ponta da língua.
  10. 10. 7. Fique atento  Preste atenção nos outros participantes, nas atitudes e comportamentos deles. É com eles que você vai desenvolver a dinâmica e se você tem um espírito natural de líder, por que não ser um destaque?  Fique atento às explicações e orientações. As informações normalmente são padronizadas, mas devem ser interpretadas à luz do que vai acontecer daí para frente. Procure entender o que se quer observar e libere sua criatividade.
  11. 11. 8. Iniciativa  Candidatos que deixam para falar por último passam a impressão de serem muito cautelosos ou terem pouca iniciativa.  Se “ter iniciativa” não é uma característica sua, não se force a falar antes de todos só porque sabe que isso é um ponto de avaliação importante. O recrutador perceberá rapidamente se a atitude estiver sendo forçada.
  12. 12. 9. Relacionamento  Esta é uma das características mais avaliadas em uma dinâmica de grupo. Enfatizamos: não tente ser o que você não é, aja naturalmente.  O que será analisado é o seu comportamento e posição diante de uma situação. O melhor é não tentar disfarçar ou fingir. Procure agir o mais naturalmente possível e não contrarie a sua natureza.
  13. 13. 10.Pontualidade  Chegue na hora. Na verdade, você deve planejar chegar ao local da dinâmica antes do horário combinado. Confirme o local, a data e o horário da dinâmica.  A pontualidade é uma qualidade essencial para a formação de um bom profissional, demonstra responsabilidade, interesse e comprometimento com o trabalho. O atraso, além de perda de tempo, é perda de dinheiro.
  14. 14. 11.Autenticidade  Você deve procurar ser autentico. Não é o que fala mais na dinâmica que provavelmente se destacará. O profissional deve se comportar naturalmente, como ele agiria se estivesse em uma situação de trabalho normal.  Tentar se moldar, de maneira forçada, no perfil da vaga não funciona e isso pode transparecer falsidade. O melhor mesmo e agir com naturalidade e sinceridade.
  15. 15. 12.Coopere e participe  Aproveite a oportunidade de evidenciar os seus diferenciais de forma positiva, sendo cooperativo com os demais.  É imprescindível participar. Pode haver alguém que se destaque, mas, busque espaço. Seja autêntico e exponha o que tem de melhor, sempre com bom senso. Por mais estranha que possa parecer a atividade proposta, envolva-se. Mostre flexibilidade e capacidade de adaptação.
  16. 16. 13.Bom humor  Medo e insegurança podem muitas vezes te acompanhar na dinâmica e driblar esses obstáculos com humor pode fazer a diferença nos resultados.  O bom humor deve estar sempre presente na dinâmica de grupo, até para ajudar a minimizar a natural tensão, comum a toda situação competitiva. No entanto, não se deve jamais encarar a dinâmica como brincadeira ou diversão.
  17. 17. 14.Tempo  As dinâmicas de grupo podem demorar entre 3 a 5 horas. Portanto, reserve o tempo necessário para essa atividade. Seria muito embaraçoso ter que pedir para sair mais cedo durante o processo seletivo. Você já estaria “começando com o pé esquerdo”. Se você trabalha, peça folga e fique tranquila para participar da dinâmica sem pressa.
  18. 18. 15.Etiqueta para o coffee break  O coffee break é um tira-gosto. O objetivo não é saciar a fome como uma refeição completa, então, ficar todo o intervalo parado junto à mesa se servindo vai atrapalhar os demais que querem se servir. O melhor é circular. A quantidade costuma ser calculada como uma unidade por participante de cada item. Saciar a fome com várias unidades não é elegante, muito menos levar o lanche para a sala da dinâmica. Lembre-se, você está sendo observado até na hora do coffee break.
  19. 19. 16.Competências  É na dinâmica que as habilidades de um candidato são de fato colocadas à prova. É a fase de validação, já que ocorre depois de uma criteriosa triagem curricular. As competências vêm sendo analisadas nas dinâmicas. Ao verificar quais são as competências de cada um, pode-se escolher melhor a pessoa certa para o lugar certo.
  20. 20. 17.Espírito empreendedor  As empresas estão buscando em cada candidato o espírito empreendedor ao contratar. Pessoas positivistas, que sabem enfrentar as barreiras sem desistir, enxergando oportunidades, exercendo liderança, serão mais disputados pelas empresas.  É possível desenvolver características fundamentais como: delegar tarefas, ter metas claras, planejar, monitorar e persistir.
  21. 21. 18.Tenha um diferencial  Ter um diferencial competitivo é fundamental para que consiga se destacar entre os demais. Ser inovador, ter bom relacionamento e cumprir tarefas são pontos que podem fazer toda diferença.  Mas, quem sabe, na hora “H” você desperta algo ainda mais diferente e que surpreenda a todos. Esse é o que se chama “diferencial” e que pode ser decisivo durante o processo de seleção e durante a dinâmica.
  22. 22. 19. Evite cair no "pensamento de grupo"  Cuidado: não seja um “Maria vai com as outras”. Quando todas as barreiras já foram ultrapassadas e um grupo é muito coeso e homogêneo existe a possibilidade de se tornar resistente às opiniões.  É importante que o grupo ouça as suas opiniões e que você seja uma pessoa autêntica. Defenda as suas ideias com convicção.
  23. 23. 20. Autoestima intacta ao término da dinâmica  Independentemente do resultado da dinâmica, esteja certo de que a experiência foi positiva para você.  Após uma dinâmica não há vencidos ou melhores ou piores. O que todo processo seletivo visa é identificar o candidato que possua um perfil mais adequado ao da vaga que se busca preencher. Isso deve ficar muito claro para que nenhum candidato saia do processo com sua autoestima abalada.
  24. 24. Para se dar bem na dinâmica de grupo  Por se tratar de uma etapa na qual o candidato não conhece as atividades a serem desenvolvidas, a dinâmica de grupo é uma das partes mais temidas de todo o processo de seleção.  O papel da dinâmica é criar um ambiente que induza o candidato a agir com a maior naturalidade possível, sem exageros, formalidades e textos prontos.  Como parte do processo de seleção, você será observado e analisado. Não sinta-se incomodado com isso e não deixe que essa situação interfira na sua atuação. Siga as dicas apresentadas para que você aumente suas chances de se dar bem em dinâmicas de grupo.  É importante que você faça análise de si mesmo, um processo de reflexão. Entender seus pontos fortes e fracos pode ajudá-lo a explorar e demonstrar suas potencialidades em detrimento dos seus pontos a desenvolver.
  25. 25. 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo Prof. Wandick Rocha wandickrocha@yahoo.com.br http://contabilidademais.blogspot.com.br/ http://pt.slideshare.net/wandickrochadeaquino

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