SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
Baixar para ler offline
‫االهداف‬ ‫وضع‬
‫إصدار‬
1.1
1
‫االهداف‬ ‫مصادر‬ ‫ماهي‬
‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬ ‫اهداف‬
‫التشغيلية‬ ‫المشاريع‬
‫الوظيفي‬ ‫الوصف‬
‫الموظف‬ ‫يوديها‬ ‫التي‬ ‫الفعلية‬ ‫المهام‬
2
‫الهدف‬ ‫صياغة‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫كيف‬
‫األهداف‬ ‫لصياغة‬ ‫العمليات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬
,
‫استخدام‬ ‫وأكثرها‬ ‫ابرزها‬ ‫لكن‬
‫هو‬
‫نموذج‬
‫الذكي‬ ‫الهدف‬
SMART Model
‫محدد‬
‫للقياس‬ ‫قابل‬
‫للتحقيق‬ ‫قابل‬
‫واقعي‬
‫بزمن‬ ‫محدد‬
Specific
Measurable
Achievable
Realistic
Time-bound
3
‫الهدف‬ ‫صياغة‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫كيف‬
‫األول‬ ‫الشرط‬
/
‫محدد‬
:
‫ضبابية‬ ‫تكون‬ ‫أهدافهم‬ ‫ولكن‬ , ‫أهدافا‬ ‫يضع‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫كثير‬
‫غير‬
‫المعالم‬ ‫واضحة‬
‫لذا‬ ,
‫األهداف‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫البد‬
‫محددد‬
.
‫تكدون‬ ‫وكدي‬
‫التالية‬ ‫النماذج‬ ‫باستخدام‬ ‫مصاغة‬ ‫أهدافنا‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫علينا‬ ‫واضحة‬ ‫األهداف‬
:
‫مثال‬
‫المعين‬ ‫السلوك‬
:
‫التعامل‬
‫من‬ ‫أوالدي‬ ‫مع‬
‫البناء‬ ‫الحوار‬ ‫خالل‬
‫استخدام‬ ,
‫ذكي‬ ‫تطبيق‬
‫لتنظيم‬
‫وقتي‬
,
‫تخصيص‬
٣
‫يوميا‬ ‫ساعات‬
‫للدراسة‬
‫هذا‬
‫الفصل‬
.
‫مثال‬
‫للتملك‬
:
‫الحصول‬
‫على‬
‫الماجستير‬ ‫شهاد‬
‫سنوات‬ ‫خمس‬ ‫بعد‬ ‫الحقوق‬ ‫في‬
,
‫امتالك‬
‫شقة‬
‫خالل‬ ‫المشهور‬ ‫السياحة‬ ‫عواصم‬ ‫إحدى‬ ‫في‬
٣
‫مبلغ‬ ‫توفير‬ , ‫سنوات‬
٥٠
‫ألف‬
‫السنة‬ ‫هذه‬
.
‫معين‬ ‫سلوك‬
‫تملك‬
‫شي‬
‫محدد‬
4
‫الهدف‬ ‫صياغة‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫كيف‬
‫الشرط‬
‫الثاني‬
/
‫القياس‬ ‫قابلية‬
:
‫عائم‬ ‫هدف‬ ‫هو‬ ‫بل‬ , ‫ذكي‬ ‫بهدف‬ ‫فليس‬ ‫عدمها‬ ‫من‬ ‫تحققه‬ ‫لمعرفة‬ ‫أدا‬ ‫فيه‬ ‫ليس‬ ‫هدف‬ ‫كل‬
,
‫لو‬
‫هدفي‬ ‫قلت‬
:
«
‫أن‬
‫هذه‬ ‫راتبي‬ ‫من‬ ‫أوفر‬
‫السنة‬
»
‫وفرت‬ ‫فلو‬ ,
1٠
‫فقد‬ ‫لاير‬
‫وفرت‬ ‫ولو‬ , ‫الهدف‬ ‫حققت‬
1٠٠٠
‫أيضدا‬ ‫حققتده‬ ‫لاير‬
.
‫لذا‬
‫التالية‬ ‫األدوات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للقياس‬ ‫قابلة‬ ‫األهداف‬ ‫تلك‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫أهدافنا‬ ‫نحقق‬ ‫كي‬ ‫علينا‬
:
‫عدد‬
‫وزن‬
‫مسافة‬
‫أجهز‬ ٣ ‫شراء‬
‫نسبه‬
‫وقت‬
‫حجم‬
‫انجاز‬
4٠
%
‫الخطة‬ ‫من‬
‫كيلو‬ ٧٠ ‫وزن‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬
‫خال‬
٦
‫أشهر‬
‫ساعة‬ ‫كل‬ ‫صفحة‬ ٥٠ ‫قراء‬
‫أثناء‬ ‫كيلو‬ ٦ ‫مسافة‬ ‫قطع‬
‫ساعة‬ ‫خالل‬ ‫المشي‬ ‫رياضة‬
‫الوقود‬ ‫من‬ ‫جالون‬ ٦٠ ‫توفير‬
‫أسبوعيا‬
5
‫الهدف‬ ‫صياغة‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫كيف‬
‫الثالث‬ ‫الشرط‬
/
‫التحقق‬ ‫قابلية‬
:
‫ولكنده‬ , ‫مدا‬ ‫لشدخص‬ ‫التحقدق‬ ‫سدهل‬ ‫الهددف‬ ‫يكدون‬ ‫فقدد‬ , ‫الحاليدة‬ ‫ظروفدك‬ ‫وفدي‬ ‫أندت‬ ‫خاللدك‬ ‫مدن‬ ‫التحقق‬ ‫ممكن‬ ‫الهدف‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫أي‬
‫الوقدت‬ ‫تدوافر‬ ‫وعددم‬ , ‫والمجتمعية‬ ‫البيئية‬ ‫والظروف‬ ‫الموارد‬ ‫اختالف‬ ‫منها‬ , ‫متعدد‬ ‫لظروف‬ ‫وذلك‬ , ‫آخر‬ ‫لشخص‬ ‫التحقق‬ ‫صعب‬
‫آخر‬ ‫لشخص‬ ‫تحققه‬ ‫قابلية‬ ‫رغم‬ , ‫الهدف‬ ‫إلنجاز‬ ‫عائقا‬ ‫االجتماعي‬ ‫العامل‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫كما‬ , ‫لإلنجاز‬ ‫الالزم‬
‫ذلك‬ ‫ومثال‬
:
‫اإلدار‬ ‫لدى‬ ‫اإلنجاز‬ ‫ساعات‬ ‫عدد‬ ‫لحساب‬ ‫تقني‬ ‫نظام‬ ‫تطوير‬
‫يدتم‬ ‫لدن‬ ‫الهددف‬ ‫هدذا‬ ‫فددن‬ ,‫االلدي‬ ‫الحاسدب‬ ‫تخصدص‬ ‫فدي‬ ‫علميدة‬ ‫درجدة‬ ‫علدى‬ ‫حاصدل‬ ‫غيدر‬ ‫وهو‬ ‫بالمهمة‬ ‫موظف‬ ‫تكليف‬ ‫تم‬ ‫حال‬ ‫في‬
‫الظروف‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫تحقيقه‬
.
6
‫الهدف‬ ‫صياغة‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫كيف‬
‫الرابع‬ ‫الشرط‬
/
‫الواقعية‬
:
‫نتحددث‬ ‫ولكنندا‬ , ‫كبيدر‬ ‫أهدداف‬ ‫في‬ ‫والتفكير‬ , ‫الطموح‬ ‫قتل‬ ‫نقصد‬ ‫ال‬ ‫فدننا‬ ‫الواقعية‬ ‫عن‬ ‫نتحدث‬ ‫وعندما‬
‫المواءمدة‬ ‫عدن‬
‫تضدع‬ ‫فدال‬ ,
‫أن‬ ‫دا‬‫د‬‫هن‬ ‫دك‬‫د‬‫وبدمكان‬ , ‫ده‬‫د‬‫ل‬ ‫دددتها‬‫د‬‫ح‬ ‫دي‬‫د‬‫الت‬ ‫دد‬‫د‬‫الم‬ ‫دالل‬‫د‬‫خ‬ ‫داز‬‫د‬‫اإلنج‬ ‫دعب‬‫د‬‫ص‬ ‫ددفا‬‫د‬‫ه‬
‫ده‬‫د‬‫تجزئ‬
‫ددف‬‫د‬‫اله‬ ‫دا‬‫د‬‫فيه‬ ‫دون‬‫د‬‫يك‬ , ‫دل‬‫د‬‫مراح‬ ‫دى‬‫د‬‫إل‬ ‫در‬‫د‬‫الكبي‬ ‫ددف‬‫د‬‫اله‬
‫المرحلة‬ ‫تحقيق‬ ‫لك‬ ‫يسهل‬ ‫مما‬ , ‫الحالية‬ ‫الفتر‬ ‫في‬ ‫لك‬ ‫بالنسبة‬ ‫واقعيا‬ ‫المرحلي‬
‫الالحقة‬
.
‫الفرق‬
‫بين‬
‫التحقق‬ ‫قابلية‬
‫و‬
‫الواقعية‬
/
‫هو‬
‫أمدا‬ , ‫إنجازه‬ ‫عليك‬ ‫يستحيل‬ ‫بينما‬ , ‫والموارد‬ ‫الظروف‬ ‫الختالف‬ ‫إنجازه‬ ‫لآلخرين‬ ‫يمكن‬ ‫الهدف‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫يشير‬ ‫اإلنجاز‬ ‫قابلية‬ ‫أن‬
‫كمدا‬ , ‫الالحقدة‬ ‫الفترات‬ ‫في‬ ‫اإلنجازات‬ ‫من‬ ‫للمزيد‬ ‫حافزا‬ ‫ذلك‬ ‫ليكون‬ ‫المحدد‬ ‫الفتر‬ ‫في‬ ‫اإلنجاز‬ ‫سهلة‬ ‫أهدافا‬ ‫تختار‬ ‫أن‬ ‫فهو‬ ‫الواقعية‬
‫ال‬ ‫أمدرا‬ ‫هددفك‬ ‫إنجداز‬ ‫مدن‬ ‫تجعدل‬ ‫أهددافك‬ ‫مجمدود‬ ‫تحقيدق‬ ‫فدي‬ ‫أولوياتدك‬ ‫لكن‬ ‫إنجازه‬ ‫يمكن‬ ‫الهدف‬ ‫بأن‬ ‫بينهما‬ ‫الفرق‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
‫الذي‬ ‫الواقع‬ ‫مع‬ ‫يتناغم‬
‫تعيشه‬
.
‫ذلك‬ ‫ومثال‬
:
‫من‬ ‫برج‬ ‫بناء‬
1٠٠
‫خالل‬ ‫طابق‬
9
‫العام‬ ‫هذا‬ ‫اشهر‬
‫األر‬ ‫ان‬ ‫علمدت‬ ‫اذا‬ ‫واقعدي‬ ‫غيدر‬ ‫سديكون‬ ‫لكدن‬ ,‫البناء‬ ‫ومواد‬ ‫البشرية‬ ‫الكوادر‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫هذا‬ ‫يحتاجها‬ ‫التي‬ ‫الوسائل‬ ‫كل‬ ‫توفر‬ ‫قد‬
‫المقبل‬ ‫العام‬ ‫اال‬ ‫الشركة‬ ‫تمتلكها‬ ‫لن‬ ‫عليها‬ ‫البناء‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬
.
7
‫الهدف‬ ‫صياغة‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫كيف‬
‫الخامس‬ ‫الشرط‬
/
‫اإلنجاز‬ ‫مدة‬
:
‫أسدبوعيا‬ ‫أو‬ ‫يوميدا‬ ‫المدد‬ ‫تكدون‬ ‫وقد‬ , ‫لتحقيقه‬ ‫الهدف‬ ‫يحتاجها‬ ‫التي‬ ‫الزمنية‬ ‫المد‬ ‫نختار‬ ‫أن‬ ‫علينا‬ ‫لذا‬ , ‫هدف‬ ‫ألي‬ ‫مهم‬ ‫عنصر‬ ‫وهو‬
‫تحديدد‬ ‫دون‬ ‫الهددف‬ ‫نتدرك‬ ‫أن‬ ‫أبددا‬ ‫يجدوز‬ ‫وال‬ , ‫معينة‬ ‫مناسبة‬ ‫أو‬ , ‫محدد‬ ‫تاريخ‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬ , ‫سنويا‬ ‫أو‬ ‫أشهر‬ ‫ثالثة‬ ‫أو‬ ‫شهريا‬ ‫أو‬
‫المد‬ ‫لتلك‬
.
8
‫ألهداف‬ ‫امثلة‬
‫مستوى‬ ‫رفع‬
‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬
10
%
‫مقارنة‬
‫السابق‬ ‫بالعام‬
‫خالل‬
‫الميالدي‬ ‫العام‬
‫محدد‬
‫للقياس‬ ‫قابل‬
‫للتحقيق‬ ‫قابل‬
‫واقعي‬
‫بزمن‬ ‫محدد‬
9
‫االداء‬ ‫ميثاق‬
‫الوظيفي‬ ‫األداء‬ ‫دورة‬
:
10
‫االداء‬ ‫ميثاق‬
‫االداء‬ ‫ميثاق‬ ‫من‬ ‫الهدف‬
:
‫تحقيقهدا‬ ‫المدراد‬ ‫االعمدال‬ ‫نوعيده‬ ‫عدن‬ ‫بينهمدا‬ ‫وباتفداق‬ ‫سدواء‬ ‫حدد‬ ‫على‬ ‫والمدير‬ ‫للموظف‬ ‫يوضح‬ ‫األداء‬ ‫ميثاق‬
‫السنوية‬ ‫األداء‬ ‫دور‬ ‫فتر‬ ‫ضمن‬
.
‫نموذج‬ ‫األداء‬ ‫لميثاق‬ ‫هل‬
:
‫المسدتخدم‬ ‫علدى‬ ‫يسدهل‬ ‫اكسدل‬ ‫ملفدات‬ ‫علدى‬ ‫األداء‬ ‫بالئحدة‬ ‫المتعلقدة‬ ‫والنمداذج‬ ‫األداء‬ ‫ميثداق‬ ‫نمدوذج‬ ‫تصميم‬ ‫تم‬
‫دالل‬‫د‬‫خ‬ ‫دن‬‫د‬‫م‬ ‫دت‬‫د‬‫االنترن‬ ‫دى‬‫د‬‫عل‬ ‫دلمان‬‫د‬‫س‬ ‫دك‬‫د‬‫المل‬ ‫داما‬‫د‬‫برن‬ ‫دع‬‫د‬‫موق‬ ‫دار‬‫د‬‫زي‬ ‫دالل‬‫د‬‫خ‬ ‫دن‬‫د‬‫م‬ ‫دات‬‫د‬‫الملف‬ ‫دل‬‫د‬‫تحمي‬ ‫دن‬‫د‬‫ويمك‬ ‫دا‬‫د‬‫تطبيقه‬
‫الرابط‬
:
11
‫االداء‬ ‫ميثاق‬
‫االداء‬ ‫ميثاق‬ ‫نماذج‬
:
12
‫االداء‬ ‫ميثاق‬ ‫نموذج‬
‫االهداف‬ ‫وضع‬
:
‫وهو‬
‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫إنجازه‬ ‫الموظف‬ ‫من‬ ‫يتوقع‬ ‫ما‬
‫عمله‬ ‫في‬ ‫الهامة‬ ‫الرئيسية‬ ‫النواحي‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫ضمان‬ ‫على‬ ‫الموظف‬ ‫تساعد‬
‫الموظف‬ ‫بيانات‬
‫القيااااااس‬ ‫معياااااار‬
:
‫الجدددددزء‬
‫للهدف‬ ‫قياسه‬ ‫المراد‬
.
‫اااااااابي‬‫ا‬‫النس‬ ‫ااااااااوزن‬‫ا‬‫ال‬
:
‫وزن‬
‫دددداف‬‫د‬‫باأله‬ ‫دددة‬‫د‬‫مقارن‬ ‫ددددف‬‫د‬‫اله‬
‫من‬ ‫األخرى‬
1٠٠
.
‫ااتهدف‬‫ا‬‫المس‬ ‫اااتل‬‫ا‬‫الن‬
:
‫ددة‬‫د‬‫القيم‬
‫يحققهددددددا‬ ‫ان‬ ‫يجددددددب‬ ‫التددددددي‬
‫العام‬ ‫نهاية‬ ‫الموظف‬
.
‫الموظف‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تحقيقها‬ ‫المراد‬ ‫األهداف‬ ‫قائمة‬
.
‫عن‬ ‫تقل‬ ‫ال‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫الالئحة‬ ‫نص‬ ‫وحسب‬
4
‫تزيد‬ ‫وال‬ ‫اهداف‬
‫عن‬
٧
‫األهداف‬
‫ماذا‬
13
‫االداء‬ ‫ميثاق‬ ‫نموذج‬
‫الجدارات‬
:
‫الكفاءات‬ ‫من‬ ‫منظومة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ألهدافه‬ ‫الموظف‬ ‫إنجاز‬ ‫كيفية‬ ‫تحدد‬ ‫التي‬ ‫اآللية‬ ‫أو‬ ‫األسلوب‬
‫السلوكية‬
.
‫دددددددده‬‫د‬‫مجموع‬
‫الجددددددددددارات‬
‫الثابتدددددددددة‬
‫اإلشراقية‬ ‫غير‬ ‫للوظائف‬ ‫المخصص‬
‫ثابته‬ ‫وهي‬ ‫األساسية‬ ‫السلوك‬ ‫من‬ ‫مجموعه‬ ‫جدار‬ ‫لكل‬
.
‫ان‬ ‫يجدب‬ ‫الدذي‬ ‫األدندى‬ ‫الحد‬ ‫هو‬ ‫ما‬
‫الجددار‬ ‫فدي‬ ‫الموظف‬ ‫عنه‬ ‫يقل‬ ‫ال‬
.
‫دلوكي‬‫د‬‫الس‬ ‫دف‬‫د‬‫الوص‬ ‫دة‬‫د‬‫معرف‬ ‫دن‬‫د‬‫ويمك‬
‫مستويات‬ ‫من‬ ‫مستوى‬ ‫لكل‬
‫الجداره‬
‫ددددود‬‫د‬‫الرج‬ ‫ددددالل‬‫د‬‫خ‬ ‫ددددن‬‫د‬‫م‬ ‫ددددة‬‫د‬‫الخمس‬
‫داموس‬‫د‬‫لق‬
‫ددارات‬‫د‬‫الج‬
.
‫دتم‬‫د‬‫ي‬ ‫ان‬ ‫دب‬‫د‬‫يج‬
‫دع‬‫د‬‫الراب‬ ‫او‬ ‫دث‬‫د‬‫الثال‬ ‫دتوى‬‫د‬‫المس‬ ‫دع‬‫د‬‫وض‬
‫العمل‬ ‫لحاجه‬ ‫وفقا‬
‫وزن‬
‫مقارنددددة‬ ‫الجدددددار‬
‫بالجدددددارات‬
‫األخرى‬
‫من‬
1٠٠
.
‫الكفاءات‬
/
‫الجدارات‬
‫كيف‬
14
‫السلوكي‬ ‫الوصف‬
‫للجدارات‬
15
‫ملف‬ ‫يقوم‬ ‫القيم‬ ‫هذه‬
‫االكسل‬
‫األداء‬ ‫ميثداق‬ ‫نموذج‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫بالحصول‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫نموذج‬ ‫في‬
‫كتبت‬ ‫كما‬
‫الوظيفي‬ ‫االداء‬ ‫تقييم‬ ‫نموذج‬
‫السنوي‬ ‫التقييم‬ ‫او‬ ‫سنوي‬ ‫النصف‬ ‫التقييم‬ ‫خالل‬ ‫الموظف‬ ‫تقييم‬ ‫اثناء‬ ‫النموذج‬ ‫تعبئة‬ ‫يتم‬
‫ملف‬ ‫يقوم‬ ‫القيم‬ ‫هذه‬
‫االكسل‬
‫األداء‬ ‫ميثداق‬ ‫نموذج‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫بالحصول‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫نموذج‬ ‫في‬
‫كتبت‬ ‫كما‬
‫ااااااتهدف‬‫ا‬‫المس‬ ‫اااااااتل‬‫ا‬‫الن‬
:
‫ددددددة‬‫د‬‫القيم‬
‫االداء‬ ‫ميثاق‬ ‫في‬ ‫المسجلة‬
.
‫الفعلي‬ ‫الناتل‬
:
‫القيمة‬
‫حققها‬ ‫التي‬
‫العام‬ ‫نهاية‬ ‫الموظف‬
.
‫النااتجين‬ ‫باين‬ ‫الفرق‬
:
‫ملدف‬ ‫يقدوم‬
‫االكسدددل‬
‫دددين‬‫د‬‫ب‬ ‫دددرق‬‫د‬‫الف‬ ‫ددداب‬‫د‬‫باحتس‬
‫القيمتين‬
.
‫النتيجة‬
:
‫الناتجين‬ ‫بين‬ ‫للفرق‬ ‫وفقا‬
‫ددة‬‫د‬‫النهائي‬ ‫ددة‬‫د‬‫القيم‬ ‫ددف‬‫د‬‫المل‬ ‫ددب‬‫د‬‫يحتس‬
‫مدن‬ ‫الموظدف‬ ‫عليها‬ ‫حصلها‬ ‫التي‬
٥
‫الهدف‬ ‫هذا‬ ‫في‬
16
‫االداء‬ ‫ميثاق‬
‫االداء‬ ‫ميثاق‬ ‫نماذج‬
:
17
‫لكم‬ ‫شكرا‬

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a عرض وضع الاهداف 2.1.pdf

عناصر التخطيط تحديد الأهداف
عناصر التخطيط تحديد الأهدافعناصر التخطيط تحديد الأهداف
عناصر التخطيط تحديد الأهدافmahmoud madbole
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارىدليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارىtanmya-eg
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرمحمد أبو عويمر
 
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdf2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdfwalid667428
 
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي Mohammad Rabiee محمد ربعي
 
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلكاكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلكA. M. Wadi Qualitytcourse
 
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptxدورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptxAyman Alkhaldi
 
تحويل الاهداف الى خطة.pptx
تحويل الاهداف الى خطة.pptxتحويل الاهداف الى خطة.pptx
تحويل الاهداف الى خطة.pptxAliLebee
 
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3ابو حفص
 
كورت توسيع الادراك الاهداف
كورت توسيع الادراك الاهدافكورت توسيع الادراك الاهداف
كورت توسيع الادراك الاهدافtalentalqusah
 

Semelhante a عرض وضع الاهداف 2.1.pdf (20)

عناصر التخطيط تحديد الأهداف
عناصر التخطيط تحديد الأهدافعناصر التخطيط تحديد الأهداف
عناصر التخطيط تحديد الأهداف
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارىدليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
 
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجيالإدارة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
 
تعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العملتعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العمل
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
 
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdf2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
 
3rd.ppt
3rd.ppt3rd.ppt
3rd.ppt
 
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
 
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلكاكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلك
 
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptxدورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
 
50276897 (1).ppt
50276897 (1).ppt50276897 (1).ppt
50276897 (1).ppt
 
تحويل الاهداف الى خطة.pptx
تحويل الاهداف الى خطة.pptxتحويل الاهداف الى خطة.pptx
تحويل الاهداف الى خطة.pptx
 
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
 
دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3
 
KPIs.pdf
KPIs.pdfKPIs.pdf
KPIs.pdf
 
كورت توسيع الادراك الاهداف
كورت توسيع الادراك الاهدافكورت توسيع الادراك الاهداف
كورت توسيع الادراك الاهداف
 
Kkf manual arabic
Kkf manual arabicKkf manual arabic
Kkf manual arabic
 
Time management
Time management Time management
Time management
 

عرض وضع الاهداف 2.1.pdf

  • 2. 1 ‫االهداف‬ ‫مصادر‬ ‫ماهي‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬ ‫اهداف‬ ‫التشغيلية‬ ‫المشاريع‬ ‫الوظيفي‬ ‫الوصف‬ ‫الموظف‬ ‫يوديها‬ ‫التي‬ ‫الفعلية‬ ‫المهام‬
  • 3. 2 ‫الهدف‬ ‫صياغة‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫كيف‬ ‫األهداف‬ ‫لصياغة‬ ‫العمليات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬ , ‫استخدام‬ ‫وأكثرها‬ ‫ابرزها‬ ‫لكن‬ ‫هو‬ ‫نموذج‬ ‫الذكي‬ ‫الهدف‬ SMART Model ‫محدد‬ ‫للقياس‬ ‫قابل‬ ‫للتحقيق‬ ‫قابل‬ ‫واقعي‬ ‫بزمن‬ ‫محدد‬ Specific Measurable Achievable Realistic Time-bound
  • 4. 3 ‫الهدف‬ ‫صياغة‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫كيف‬ ‫األول‬ ‫الشرط‬ / ‫محدد‬ : ‫ضبابية‬ ‫تكون‬ ‫أهدافهم‬ ‫ولكن‬ , ‫أهدافا‬ ‫يضع‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫غير‬ ‫المعالم‬ ‫واضحة‬ ‫لذا‬ , ‫األهداف‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫البد‬ ‫محددد‬ . ‫تكدون‬ ‫وكدي‬ ‫التالية‬ ‫النماذج‬ ‫باستخدام‬ ‫مصاغة‬ ‫أهدافنا‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫علينا‬ ‫واضحة‬ ‫األهداف‬ : ‫مثال‬ ‫المعين‬ ‫السلوك‬ : ‫التعامل‬ ‫من‬ ‫أوالدي‬ ‫مع‬ ‫البناء‬ ‫الحوار‬ ‫خالل‬ ‫استخدام‬ , ‫ذكي‬ ‫تطبيق‬ ‫لتنظيم‬ ‫وقتي‬ , ‫تخصيص‬ ٣ ‫يوميا‬ ‫ساعات‬ ‫للدراسة‬ ‫هذا‬ ‫الفصل‬ . ‫مثال‬ ‫للتملك‬ : ‫الحصول‬ ‫على‬ ‫الماجستير‬ ‫شهاد‬ ‫سنوات‬ ‫خمس‬ ‫بعد‬ ‫الحقوق‬ ‫في‬ , ‫امتالك‬ ‫شقة‬ ‫خالل‬ ‫المشهور‬ ‫السياحة‬ ‫عواصم‬ ‫إحدى‬ ‫في‬ ٣ ‫مبلغ‬ ‫توفير‬ , ‫سنوات‬ ٥٠ ‫ألف‬ ‫السنة‬ ‫هذه‬ . ‫معين‬ ‫سلوك‬ ‫تملك‬ ‫شي‬ ‫محدد‬
  • 5. 4 ‫الهدف‬ ‫صياغة‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫كيف‬ ‫الشرط‬ ‫الثاني‬ / ‫القياس‬ ‫قابلية‬ : ‫عائم‬ ‫هدف‬ ‫هو‬ ‫بل‬ , ‫ذكي‬ ‫بهدف‬ ‫فليس‬ ‫عدمها‬ ‫من‬ ‫تحققه‬ ‫لمعرفة‬ ‫أدا‬ ‫فيه‬ ‫ليس‬ ‫هدف‬ ‫كل‬ , ‫لو‬ ‫هدفي‬ ‫قلت‬ : « ‫أن‬ ‫هذه‬ ‫راتبي‬ ‫من‬ ‫أوفر‬ ‫السنة‬ » ‫وفرت‬ ‫فلو‬ , 1٠ ‫فقد‬ ‫لاير‬ ‫وفرت‬ ‫ولو‬ , ‫الهدف‬ ‫حققت‬ 1٠٠٠ ‫أيضدا‬ ‫حققتده‬ ‫لاير‬ . ‫لذا‬ ‫التالية‬ ‫األدوات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للقياس‬ ‫قابلة‬ ‫األهداف‬ ‫تلك‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫أهدافنا‬ ‫نحقق‬ ‫كي‬ ‫علينا‬ : ‫عدد‬ ‫وزن‬ ‫مسافة‬ ‫أجهز‬ ٣ ‫شراء‬ ‫نسبه‬ ‫وقت‬ ‫حجم‬ ‫انجاز‬ 4٠ % ‫الخطة‬ ‫من‬ ‫كيلو‬ ٧٠ ‫وزن‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫خال‬ ٦ ‫أشهر‬ ‫ساعة‬ ‫كل‬ ‫صفحة‬ ٥٠ ‫قراء‬ ‫أثناء‬ ‫كيلو‬ ٦ ‫مسافة‬ ‫قطع‬ ‫ساعة‬ ‫خالل‬ ‫المشي‬ ‫رياضة‬ ‫الوقود‬ ‫من‬ ‫جالون‬ ٦٠ ‫توفير‬ ‫أسبوعيا‬
  • 6. 5 ‫الهدف‬ ‫صياغة‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫كيف‬ ‫الثالث‬ ‫الشرط‬ / ‫التحقق‬ ‫قابلية‬ : ‫ولكنده‬ , ‫مدا‬ ‫لشدخص‬ ‫التحقدق‬ ‫سدهل‬ ‫الهددف‬ ‫يكدون‬ ‫فقدد‬ , ‫الحاليدة‬ ‫ظروفدك‬ ‫وفدي‬ ‫أندت‬ ‫خاللدك‬ ‫مدن‬ ‫التحقق‬ ‫ممكن‬ ‫الهدف‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫أي‬ ‫الوقدت‬ ‫تدوافر‬ ‫وعددم‬ , ‫والمجتمعية‬ ‫البيئية‬ ‫والظروف‬ ‫الموارد‬ ‫اختالف‬ ‫منها‬ , ‫متعدد‬ ‫لظروف‬ ‫وذلك‬ , ‫آخر‬ ‫لشخص‬ ‫التحقق‬ ‫صعب‬ ‫آخر‬ ‫لشخص‬ ‫تحققه‬ ‫قابلية‬ ‫رغم‬ , ‫الهدف‬ ‫إلنجاز‬ ‫عائقا‬ ‫االجتماعي‬ ‫العامل‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫كما‬ , ‫لإلنجاز‬ ‫الالزم‬ ‫ذلك‬ ‫ومثال‬ : ‫اإلدار‬ ‫لدى‬ ‫اإلنجاز‬ ‫ساعات‬ ‫عدد‬ ‫لحساب‬ ‫تقني‬ ‫نظام‬ ‫تطوير‬ ‫يدتم‬ ‫لدن‬ ‫الهددف‬ ‫هدذا‬ ‫فددن‬ ,‫االلدي‬ ‫الحاسدب‬ ‫تخصدص‬ ‫فدي‬ ‫علميدة‬ ‫درجدة‬ ‫علدى‬ ‫حاصدل‬ ‫غيدر‬ ‫وهو‬ ‫بالمهمة‬ ‫موظف‬ ‫تكليف‬ ‫تم‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫الظروف‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫تحقيقه‬ .
  • 7. 6 ‫الهدف‬ ‫صياغة‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫كيف‬ ‫الرابع‬ ‫الشرط‬ / ‫الواقعية‬ : ‫نتحددث‬ ‫ولكنندا‬ , ‫كبيدر‬ ‫أهدداف‬ ‫في‬ ‫والتفكير‬ , ‫الطموح‬ ‫قتل‬ ‫نقصد‬ ‫ال‬ ‫فدننا‬ ‫الواقعية‬ ‫عن‬ ‫نتحدث‬ ‫وعندما‬ ‫المواءمدة‬ ‫عدن‬ ‫تضدع‬ ‫فدال‬ , ‫أن‬ ‫دا‬‫د‬‫هن‬ ‫دك‬‫د‬‫وبدمكان‬ , ‫ده‬‫د‬‫ل‬ ‫دددتها‬‫د‬‫ح‬ ‫دي‬‫د‬‫الت‬ ‫دد‬‫د‬‫الم‬ ‫دالل‬‫د‬‫خ‬ ‫داز‬‫د‬‫اإلنج‬ ‫دعب‬‫د‬‫ص‬ ‫ددفا‬‫د‬‫ه‬ ‫ده‬‫د‬‫تجزئ‬ ‫ددف‬‫د‬‫اله‬ ‫دا‬‫د‬‫فيه‬ ‫دون‬‫د‬‫يك‬ , ‫دل‬‫د‬‫مراح‬ ‫دى‬‫د‬‫إل‬ ‫در‬‫د‬‫الكبي‬ ‫ددف‬‫د‬‫اله‬ ‫المرحلة‬ ‫تحقيق‬ ‫لك‬ ‫يسهل‬ ‫مما‬ , ‫الحالية‬ ‫الفتر‬ ‫في‬ ‫لك‬ ‫بالنسبة‬ ‫واقعيا‬ ‫المرحلي‬ ‫الالحقة‬ . ‫الفرق‬ ‫بين‬ ‫التحقق‬ ‫قابلية‬ ‫و‬ ‫الواقعية‬ / ‫هو‬ ‫أمدا‬ , ‫إنجازه‬ ‫عليك‬ ‫يستحيل‬ ‫بينما‬ , ‫والموارد‬ ‫الظروف‬ ‫الختالف‬ ‫إنجازه‬ ‫لآلخرين‬ ‫يمكن‬ ‫الهدف‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫يشير‬ ‫اإلنجاز‬ ‫قابلية‬ ‫أن‬ ‫كمدا‬ , ‫الالحقدة‬ ‫الفترات‬ ‫في‬ ‫اإلنجازات‬ ‫من‬ ‫للمزيد‬ ‫حافزا‬ ‫ذلك‬ ‫ليكون‬ ‫المحدد‬ ‫الفتر‬ ‫في‬ ‫اإلنجاز‬ ‫سهلة‬ ‫أهدافا‬ ‫تختار‬ ‫أن‬ ‫فهو‬ ‫الواقعية‬ ‫ال‬ ‫أمدرا‬ ‫هددفك‬ ‫إنجداز‬ ‫مدن‬ ‫تجعدل‬ ‫أهددافك‬ ‫مجمدود‬ ‫تحقيدق‬ ‫فدي‬ ‫أولوياتدك‬ ‫لكن‬ ‫إنجازه‬ ‫يمكن‬ ‫الهدف‬ ‫بأن‬ ‫بينهما‬ ‫الفرق‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫الذي‬ ‫الواقع‬ ‫مع‬ ‫يتناغم‬ ‫تعيشه‬ . ‫ذلك‬ ‫ومثال‬ : ‫من‬ ‫برج‬ ‫بناء‬ 1٠٠ ‫خالل‬ ‫طابق‬ 9 ‫العام‬ ‫هذا‬ ‫اشهر‬ ‫األر‬ ‫ان‬ ‫علمدت‬ ‫اذا‬ ‫واقعدي‬ ‫غيدر‬ ‫سديكون‬ ‫لكدن‬ ,‫البناء‬ ‫ومواد‬ ‫البشرية‬ ‫الكوادر‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫هذا‬ ‫يحتاجها‬ ‫التي‬ ‫الوسائل‬ ‫كل‬ ‫توفر‬ ‫قد‬ ‫المقبل‬ ‫العام‬ ‫اال‬ ‫الشركة‬ ‫تمتلكها‬ ‫لن‬ ‫عليها‬ ‫البناء‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ .
  • 8. 7 ‫الهدف‬ ‫صياغة‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫كيف‬ ‫الخامس‬ ‫الشرط‬ / ‫اإلنجاز‬ ‫مدة‬ : ‫أسدبوعيا‬ ‫أو‬ ‫يوميدا‬ ‫المدد‬ ‫تكدون‬ ‫وقد‬ , ‫لتحقيقه‬ ‫الهدف‬ ‫يحتاجها‬ ‫التي‬ ‫الزمنية‬ ‫المد‬ ‫نختار‬ ‫أن‬ ‫علينا‬ ‫لذا‬ , ‫هدف‬ ‫ألي‬ ‫مهم‬ ‫عنصر‬ ‫وهو‬ ‫تحديدد‬ ‫دون‬ ‫الهددف‬ ‫نتدرك‬ ‫أن‬ ‫أبددا‬ ‫يجدوز‬ ‫وال‬ , ‫معينة‬ ‫مناسبة‬ ‫أو‬ , ‫محدد‬ ‫تاريخ‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬ , ‫سنويا‬ ‫أو‬ ‫أشهر‬ ‫ثالثة‬ ‫أو‬ ‫شهريا‬ ‫أو‬ ‫المد‬ ‫لتلك‬ .
  • 9. 8 ‫ألهداف‬ ‫امثلة‬ ‫مستوى‬ ‫رفع‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ 10 % ‫مقارنة‬ ‫السابق‬ ‫بالعام‬ ‫خالل‬ ‫الميالدي‬ ‫العام‬ ‫محدد‬ ‫للقياس‬ ‫قابل‬ ‫للتحقيق‬ ‫قابل‬ ‫واقعي‬ ‫بزمن‬ ‫محدد‬
  • 11. 10 ‫االداء‬ ‫ميثاق‬ ‫االداء‬ ‫ميثاق‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ : ‫تحقيقهدا‬ ‫المدراد‬ ‫االعمدال‬ ‫نوعيده‬ ‫عدن‬ ‫بينهمدا‬ ‫وباتفداق‬ ‫سدواء‬ ‫حدد‬ ‫على‬ ‫والمدير‬ ‫للموظف‬ ‫يوضح‬ ‫األداء‬ ‫ميثاق‬ ‫السنوية‬ ‫األداء‬ ‫دور‬ ‫فتر‬ ‫ضمن‬ . ‫نموذج‬ ‫األداء‬ ‫لميثاق‬ ‫هل‬ : ‫المسدتخدم‬ ‫علدى‬ ‫يسدهل‬ ‫اكسدل‬ ‫ملفدات‬ ‫علدى‬ ‫األداء‬ ‫بالئحدة‬ ‫المتعلقدة‬ ‫والنمداذج‬ ‫األداء‬ ‫ميثداق‬ ‫نمدوذج‬ ‫تصميم‬ ‫تم‬ ‫دالل‬‫د‬‫خ‬ ‫دن‬‫د‬‫م‬ ‫دت‬‫د‬‫االنترن‬ ‫دى‬‫د‬‫عل‬ ‫دلمان‬‫د‬‫س‬ ‫دك‬‫د‬‫المل‬ ‫داما‬‫د‬‫برن‬ ‫دع‬‫د‬‫موق‬ ‫دار‬‫د‬‫زي‬ ‫دالل‬‫د‬‫خ‬ ‫دن‬‫د‬‫م‬ ‫دات‬‫د‬‫الملف‬ ‫دل‬‫د‬‫تحمي‬ ‫دن‬‫د‬‫ويمك‬ ‫دا‬‫د‬‫تطبيقه‬ ‫الرابط‬ :
  • 13. 12 ‫االداء‬ ‫ميثاق‬ ‫نموذج‬ ‫االهداف‬ ‫وضع‬ : ‫وهو‬ ‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫إنجازه‬ ‫الموظف‬ ‫من‬ ‫يتوقع‬ ‫ما‬ ‫عمله‬ ‫في‬ ‫الهامة‬ ‫الرئيسية‬ ‫النواحي‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫ضمان‬ ‫على‬ ‫الموظف‬ ‫تساعد‬ ‫الموظف‬ ‫بيانات‬ ‫القيااااااس‬ ‫معياااااار‬ : ‫الجدددددزء‬ ‫للهدف‬ ‫قياسه‬ ‫المراد‬ . ‫اااااااابي‬‫ا‬‫النس‬ ‫ااااااااوزن‬‫ا‬‫ال‬ : ‫وزن‬ ‫دددداف‬‫د‬‫باأله‬ ‫دددة‬‫د‬‫مقارن‬ ‫ددددف‬‫د‬‫اله‬ ‫من‬ ‫األخرى‬ 1٠٠ . ‫ااتهدف‬‫ا‬‫المس‬ ‫اااتل‬‫ا‬‫الن‬ : ‫ددة‬‫د‬‫القيم‬ ‫يحققهددددددا‬ ‫ان‬ ‫يجددددددب‬ ‫التددددددي‬ ‫العام‬ ‫نهاية‬ ‫الموظف‬ . ‫الموظف‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تحقيقها‬ ‫المراد‬ ‫األهداف‬ ‫قائمة‬ . ‫عن‬ ‫تقل‬ ‫ال‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫الالئحة‬ ‫نص‬ ‫وحسب‬ 4 ‫تزيد‬ ‫وال‬ ‫اهداف‬ ‫عن‬ ٧ ‫األهداف‬ ‫ماذا‬
  • 14. 13 ‫االداء‬ ‫ميثاق‬ ‫نموذج‬ ‫الجدارات‬ : ‫الكفاءات‬ ‫من‬ ‫منظومة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ألهدافه‬ ‫الموظف‬ ‫إنجاز‬ ‫كيفية‬ ‫تحدد‬ ‫التي‬ ‫اآللية‬ ‫أو‬ ‫األسلوب‬ ‫السلوكية‬ . ‫دددددددده‬‫د‬‫مجموع‬ ‫الجددددددددددارات‬ ‫الثابتدددددددددة‬ ‫اإلشراقية‬ ‫غير‬ ‫للوظائف‬ ‫المخصص‬ ‫ثابته‬ ‫وهي‬ ‫األساسية‬ ‫السلوك‬ ‫من‬ ‫مجموعه‬ ‫جدار‬ ‫لكل‬ . ‫ان‬ ‫يجدب‬ ‫الدذي‬ ‫األدندى‬ ‫الحد‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫الجددار‬ ‫فدي‬ ‫الموظف‬ ‫عنه‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ . ‫دلوكي‬‫د‬‫الس‬ ‫دف‬‫د‬‫الوص‬ ‫دة‬‫د‬‫معرف‬ ‫دن‬‫د‬‫ويمك‬ ‫مستويات‬ ‫من‬ ‫مستوى‬ ‫لكل‬ ‫الجداره‬ ‫ددددود‬‫د‬‫الرج‬ ‫ددددالل‬‫د‬‫خ‬ ‫ددددن‬‫د‬‫م‬ ‫ددددة‬‫د‬‫الخمس‬ ‫داموس‬‫د‬‫لق‬ ‫ددارات‬‫د‬‫الج‬ . ‫دتم‬‫د‬‫ي‬ ‫ان‬ ‫دب‬‫د‬‫يج‬ ‫دع‬‫د‬‫الراب‬ ‫او‬ ‫دث‬‫د‬‫الثال‬ ‫دتوى‬‫د‬‫المس‬ ‫دع‬‫د‬‫وض‬ ‫العمل‬ ‫لحاجه‬ ‫وفقا‬ ‫وزن‬ ‫مقارنددددة‬ ‫الجدددددار‬ ‫بالجدددددارات‬ ‫األخرى‬ ‫من‬ 1٠٠ . ‫الكفاءات‬ / ‫الجدارات‬ ‫كيف‬
  • 16. 15 ‫ملف‬ ‫يقوم‬ ‫القيم‬ ‫هذه‬ ‫االكسل‬ ‫األداء‬ ‫ميثداق‬ ‫نموذج‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫بالحصول‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫كتبت‬ ‫كما‬ ‫الوظيفي‬ ‫االداء‬ ‫تقييم‬ ‫نموذج‬ ‫السنوي‬ ‫التقييم‬ ‫او‬ ‫سنوي‬ ‫النصف‬ ‫التقييم‬ ‫خالل‬ ‫الموظف‬ ‫تقييم‬ ‫اثناء‬ ‫النموذج‬ ‫تعبئة‬ ‫يتم‬ ‫ملف‬ ‫يقوم‬ ‫القيم‬ ‫هذه‬ ‫االكسل‬ ‫األداء‬ ‫ميثداق‬ ‫نموذج‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫بالحصول‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫كتبت‬ ‫كما‬ ‫ااااااتهدف‬‫ا‬‫المس‬ ‫اااااااتل‬‫ا‬‫الن‬ : ‫ددددددة‬‫د‬‫القيم‬ ‫االداء‬ ‫ميثاق‬ ‫في‬ ‫المسجلة‬ . ‫الفعلي‬ ‫الناتل‬ : ‫القيمة‬ ‫حققها‬ ‫التي‬ ‫العام‬ ‫نهاية‬ ‫الموظف‬ . ‫النااتجين‬ ‫باين‬ ‫الفرق‬ : ‫ملدف‬ ‫يقدوم‬ ‫االكسدددل‬ ‫دددين‬‫د‬‫ب‬ ‫دددرق‬‫د‬‫الف‬ ‫ددداب‬‫د‬‫باحتس‬ ‫القيمتين‬ . ‫النتيجة‬ : ‫الناتجين‬ ‫بين‬ ‫للفرق‬ ‫وفقا‬ ‫ددة‬‫د‬‫النهائي‬ ‫ددة‬‫د‬‫القيم‬ ‫ددف‬‫د‬‫المل‬ ‫ددب‬‫د‬‫يحتس‬ ‫مدن‬ ‫الموظدف‬ ‫عليها‬ ‫حصلها‬ ‫التي‬ ٥ ‫الهدف‬ ‫هذا‬ ‫في‬