O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.
DE BIJENHERDER
LEIDING GEVEN AAN
ZELFSTURENDE TEAMS
MARK VAN DEN BURG
Gebaseerd op De Bijenhouder door Rini van Solingen
OOGST RESULTAAT FREQUENT
▸ Bruikbaar resultaat is de enige maat voor vo...
Gebaseerd op De Bijenhouder door Rini van Solingen
STOP MET OPERATIONELE STURING
▸ Vertrouw de teams
▸ Maak helder waar ee...
Gebaseerd op De Bijenhouder door Rini van Solingen
BEPAAL EN BEWAAK DE KADERS
▸ "Laissez-faire" is geen leidinggeven
▸ Beg...
Gebaseerd op De Bijenhouder door Rini van Solingen
WAARDEER DE SCHIJNBARE CHAOS
▸ Kijk naar het resultaat, niet naar het p...
Gebaseerd op De Bijenhouder door Rini van Solingen
VERWIJDER BLOKKADES
▸ Vertrouw altijd op de kunde van het team
▸ Zoek d...
Gebaseerd op De Bijenhouder door Rini van Solingen
LAAT JE EGO LOS
▸ Geen ego (resultaat boven ego)
▸ Deze cultuurverander...
DE
BIJENHERDER
GEBASEERD OP HET BOEK
VAN
RINI VAN SOLINGEN
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

De bijenherder mark van den burg

1.949 visualizações

Publicada em

De presentatie die de hoofdpersoon Mark van den Burg uit De Bijenherder van Rini van Solingen maakte over leiding geven aan zelfsturende teams.

  • Seja o primeiro a comentar

De bijenherder mark van den burg

  1. 1. DE BIJENHERDER LEIDING GEVEN AAN ZELFSTURENDE TEAMS MARK VAN DEN BURG
  2. 2. Gebaseerd op De Bijenhouder door Rini van Solingen OOGST RESULTAAT FREQUENT ▸ Bruikbaar resultaat is de enige maat voor voortgang ▸ Vaak en regelmatig leveren is cruciaal ▸ Belonen moet je niet uitstellen ▸ Een vast ritme helpt
  3. 3. Gebaseerd op De Bijenhouder door Rini van Solingen STOP MET OPERATIONELE STURING ▸ Vertrouw de teams ▸ Maak helder waar een team op scoort ▸ Stop met opjagen/blaffen ▸ Maak jezelf overbodig
  4. 4. Gebaseerd op De Bijenhouder door Rini van Solingen BEPAAL EN BEWAAK DE KADERS ▸ "Laissez-faire" is geen leidinggeven ▸ Begin met strakke kaders en verruim deze bij prestaties ▸ Kaders zijn leidend, maar de teams beslissen zelf ▸ Experimenteer veel en vaak
  5. 5. Gebaseerd op De Bijenhouder door Rini van Solingen WAARDEER DE SCHIJNBARE CHAOS ▸ Kijk naar het resultaat, niet naar het proces ▸ Rituelen bieden houvast ▸ Houd je hand uit de machine, maar blijf wel opletten ▸ Help stapsgewijs te leren
  6. 6. Gebaseerd op De Bijenhouder door Rini van Solingen VERWIJDER BLOKKADES ▸ Vertrouw altijd op de kunde van het team ▸ Zoek de achterliggende bron van het probleem ▸ Houd afstanden zo klein mogelijk ▸ Blijf altijd zoeken naar verbetering
  7. 7. Gebaseerd op De Bijenhouder door Rini van Solingen LAAT JE EGO LOS ▸ Geen ego (resultaat boven ego) ▸ Deze cultuurverandering begint bij jezelf ▸ Omarm kritiek ▸ Geef alle complimenten door aan je teams
  8. 8. DE BIJENHERDER GEBASEERD OP HET BOEK VAN RINI VAN SOLINGEN

×