Маркетинг города Чебоксары: возможности, технологии и перспективы
1. Маркетинг города Чебоксары: возможности, технологии и перспективы Ергунова Ольга Титовна, к.э.н., член Гильдии маркетологов e-mail : ergunova-olga@yandex.ru
8. « Сказочная карта России» - это сайт с обозначением мест, к которым «приписаны» персонажи русского фольклора. На ней можно найти всех вымышленных знаменитостей Руси – от Ивана-дурака до Ильи-Муромца. "Сказочная география" уже вобрала в себя несколько регионов - вслед за губернатором Ульяновской области Сергеем Морозовым, объявившим свой регион родиной Колобка, идею поддержал и губернатор Кировской области Никита Белых, написавший в интернет-блоге, что "вятская Кикимора станет еще одним региональным брендом". Кто следующий ? ЗАЧЕМ МАРКЕТИНГ РОССИЙСКИМ ГОРОДАМ: ПЯТЬ ПРИЧИН 2. Межгородская конкуренция растёт
9. В 2011 г. в РФ стартовал проект «Бренд Страна» Stranabrand.ru предназначен для того, чтобы жители России могли собственноручно определить тотемы и символы своего региона. Конечно же, это еще не бренд, это только первый шаг к определению его самых простых символов. Следующим шагом будет определение ценностей и достояний региона: природа, культура, история и прочее. Таким образом, соберется мозаика символов связанных с маленькой Родиной каждого. Главные бренды своего региона предлагается выбрать посредством интернет-голосования. Бренды Чувашии можно выбрать в пяти группах: «Животное», «Птица», «Растение», «Продукт питания», «Продукт производства». Так, в группе «Животные» предлагается проголосовать за лося, норку, хоря, куницу, в группе «Продукт питания» - за шартан, шарку, сухан-нимри, какай-шурпи. Также голосующие могут предложить свои варианты брендов. На сайте (http://brandstrana.ru/) после голосования в своем регионе можно проголосовать за любой другой. «Каждый из регионов нашей Родины - самодостаточный бренд, не только геральдические символы отражают отличия 83-х субъектов России, есть и иные признаки по которым во всем мире отстраиваются брендинговые коммуникации регионов внутри страны, они просты: звери, птицы, растения, продукты рукотворные», - отмечают организаторы проекта.
14. Руководитель группы: к.м.н. Черкесов Л.И. Разработчики: к.м.н. Черкесов Л.И. , д.э.н. Кадышев Е.Н., к.э.н. Ергунова О.Т. o1700 @ yandex . ru , [email_address] Проект Концепции «Целевая комплексная программа маркетинговой политики города Чебоксары»
15. Руководитель группы: к.м.н. Черкесов Л.И. Разработчики: к.м.н. Черкесов Л.И. , д.э.н. Кадышев Е.Н., к.э.н. Ергунова О.Т. o1700 @ yandex . ru , [email_address] Резюме концепции Программы Концепция Программы содержит следующие разделы: Ключевые определения – формулировка целей и задач программы, обоснование их соответствия приоритетам социально-экономического развития; Индикаторы результативности – Система целевых индикаторов, обеспечивающих измеримость результатов достижения целей и решения задач Программы с разбивкой по временным периодам; Проблематика – анализ проблем; Программно-целевой подход – обоснование необходимости решения проблемы в рамках программно-целевого подхода; Механизмы и управление – механизм реализации программы, систему управления; Оценка вариантов – возможные варианты решения проблемы, оценку преимуществ и рисков, возникающих при различных вариантах решения проблем; Финансирование – оценку объема предполагаемого финансирования и предложения по его источникам; Проекты и Направления – предполагаемый перечень проектов и основных направлений реализации мероприятий, достаточный для решения задач и достижения цели программы; Эффективность - обоснование эффективности программы. В классическом понимании Программа маркетинговой политики необходима для структурирования всего комплекса работ и мероприятий, связанных с управлением маркетинговыми коммуникациями для формирования ее целевой репутации.
16. Руководитель группы: к.м.н. Черкесов Л.И. Разработчики: к.м.н. Черкесов Л.И. , д.э.н. Кадышев Е.Н., к.э.н. Ергунова О.Т. o1700 @ yandex . ru , [email_address] Паспорт Программы Важнейшие целевые индикаторы Индикаторы: количество положительных мнений в целевых аудиториях количества упоминаний Г.ЧЕБОКСАРЫ в контекстах стратегически важных направлений развития Количество уникальных каналов целевых коммуникаций Количество экспертных упоминаний Г.ЧЕБОКСАРЫ в контекстах стратегически важных направлений развития Уровень информированности о стратегическом развитии Г.ЧЕБОКСАРЫ в целевых аудиториях Доля негативных представлений в целевых аудиториях Уровень социального оптимизма жителей Г.ЧЕБОКСАРЫ Процент соотношения качественной информированности о стратегическом развитии Г.ЧЕБОКСАРЫ в целевых аудиториях по сравнению с регионами-конкурентами в каждом из выбранных направлений Основные этапы реализации программы Установочный этап – 2012 год Старт и тестирование программы – 2012-2014 Фаза ключевых мероприятий 2012-2015, 2015-2020 Поддерживающие работы и мероприятия 2018-2020 Объемы финансирования (с расшифровкой по годам и источникам финансирования и исполнителям мероприятий программы) 2012-2014 гг. Установочный этап, Старт и тестирование программы Ожидаемые конечные результаты реализации программы, выраженные в количественно измеримых показателях Повышение доли положительных мнений в целевых аудиториях на 40% Увеличение количества упоминаний Г.ЧЕБОКСАРЫ в контекстах стратегически важных направлений развития на 70% Создание и уникальных каналов целевых коммуникаций Повышение качества знаний о стратегическом развитии Г.ЧЕБОКСАРЫ в целевых аудиториях на 40% Снижение доли негативных представлений в целевых аудиториях на 30% Повышение уровня социального оптимизма жителей Г.ЧЕБОКСАРЫ на 15% Увеличение количества экспертных упоминаний Г.ЧЕБОКСАРЫ в контекстах стратегически важных направлений развития на 70% Увеличение процента соотношения качественной информированности о стратегическом развитии Г.ЧЕБОКСАРЫ в целевых аудиториях по сравнению с регионами-конкурентами в каждом из выбранных направлений на 5-7%
17. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Ергунова Ольга Титовна, к.э.н., член Гильдии маркетологов e-mail : ergunova-olga@yandex.ru