Báo cáo thực tập tại công ty trang trí nội thất Quốc Hòa.docx

Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149
Luanvanmaster.com - Tải miễn phí - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
----------------
BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TRANG TRÍ
NỘI THẤT QUỐC HÒA
Sinh viên thực hiện: TRẦN TRUNG HỮU
Mã sinh viên: 197QT05100
Giảng viên hướng dẫn: ĐOÀN ĐẶNG PHI HÙNG
TP. Hồ Chí Minh - Năm 2022
Hà Nội, tháng 9 năm 2020

THANG ĐIỂM CHẤM BÁO CÁO THỰC TẬP
Tiêu chí đánh giá Điểm
Tinh thần thái độ và ý thức làm việc của sinh viên:
 Tham gia các buổi tập huấn chuẩn bị cho việc thực tập
 Liên hệ, trao đổi với giảng viên hướng dẫn đúng theo lịch hẹn
hoặc theo đúng tiến độ, thực hiện các yêu cầu do giảng viên hướng dẫn
về nội dung báo cáo
 Có đánh giá nhận xét tốt từ đơn vị thực tập
Hình thức trình bày đúng theo hướng dẫn của Khoa, không có lỗi chính tả
trong văn bản, hình ảnh bảng biểu rõ ràng.
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY THỰC TẬP
1.1 Mục tiêu và ý nghĩa của đợt thực tập, lý do chọn chủ đề.
1.2 Thông tin chung về công ty (Thông tin về sản phẩm và dịch vụ,
đối tác, Khách hàng, đối thủ cạnh tranh của Công ty; Tình hình kinh
doanh của Công ty)
1.3 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
1.4 Cơ cấu tổ chức của công ty
1.4.1 Sơ đồ tổ chức công ty.
1.4.2 Chức năng của các phòng ban.
1.5 Kết cấu của báo cáo thực tập và phạm vi thực tập.
1.5.1 Kết cấu của báo cáo thực tập.
1.5.2 Phạm vi thực tập: công ty thực tập, thời gian thực tập.
CHƯƠNG 2. CÁC CÔNG VIỆC THỰC TẬP TẠI CÔNG TY
2.1 Giới thiệu về bộ phận thực tập (công ty/phòng/…..) và các quy
trình công việc.
2.2 Công việc chuyên môn:
2.2.1 Mô tả quy trình các công việc được giao.
2.1.2 Các công việc cụ thể đã thực hiện.
2.3 Công việc hỗ trợ.

2.4 Kết quả đạt được sau kỳ thực tập tại Công ty.
2.5 Phân tích các vấn đề còn tồn tại ở nơi thực tập.
CHƯƠNG 3. KẾT LUẬN VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM
3.1 Nêu những lý thuyết có thể áp dụng vào công việc nơi thực tập.
3.2 Nêu những bài học rút ra được từ việc phân tích nói trên.
Tổng điểm

LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình học tập tại Trường Đại học Văn Lang và thực tập tại Công Ty
TNHH Trang trí Nội thất Quốc Hòa. Em xin chân thành cảm ơn đến các Thầy Cô Giáo
trong Khoa Quản Trị Kinh Doanh và các anh chị em trong TNHH Trang trí Nội thất
Quốc Hòa đã giúp đỡ tận tình trong thời gian học tập và hoàn thiện báo cáo.
Em xin chân thành cảm ơn sâu sắc đến thầy Đoàn Đặng Phi Hùng đã trực tiếp
nhiệt tình hướng dẫn cho em để em hoàn thành báo cáo tốt nghiệp này.
Do trình độ và năng lực bản thân còn hạn chế nên bài báo cáo thực tập tốt
nghiệp của em không tránh khỏi thiếu sót cả về nội dung và hình thức. Vì vậy em
mong nhận được ý kiến đánh giá phê bình của các thầy cô giáo và các bạn trong Khoa.
Em xin chân thành cảm ơn!
Ngày … tháng 07 năm 2022
Sinh viên
Trần Trung Hữu

DANH MỤC VIẾT TẮT
Từ viết tắt Nghĩa
BH & CCDV Bán hàng và cung cấp dịch vụ
BHXH Bảo hiểm xã hội
BHYT Bảo hiểm y tế
HĐKD Hoạt động kinh doanh
TNHH Trách nhiệm hữu hạn

DANH MỤC BẢNG
Bảng 1.1. Kết quả hoạt động của công ty giai đoạn 2019-2021 6
Bảng 2.1. Nhu cầu tuyển dụng theo tính chất công việc của Công ty
giai đoạn 2019 – 2021
13
Bảng 2.2. Kết quả sơ tuyển hồ sơ 15
Bảng 2.3: Tỷ lệ tuyển dụng nhân sự giai đoạn 2019 - 2021 16
Sơ đồ 2.1. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 8

MỤC LỤC
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY THỰC TẬP..............................................9
1.1. MỤC TIÊU VÀ Ý NGHĨA CỦA ĐỢT THỰC TẬP, LÝ DO CHỌN CHỦ ĐỀ9
1.2. THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TYTNHH TRANG TRÍNỘI THẤT QUỐC
HÒA.........................................................................................................................................10
1.2.1. Thông tin chung của Công ty................................................................................10
1.2.2. Sản phẩm và dịch vụ của Công ty........................................................................10
1.2.3. Công nghệ sản xuất - kinh doanh.........................................................................11
1.2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh..............................................................................13
1.3. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY....................14
1.4. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY.....................................................................15
1.4.1. Sơ đồ tổ chức công ty..............................................................................................15
1.4.2. Chức năng của các phòng ban..............................................................................16
1.5. KẾT CẤU CỦA BÁO CÁO THỰC TẬP VÀ PHẠM VI THỰC TẬP...............18
1.5.1. Kết cấu của báo cáo thực tập................................................................................18
1.5.2. Phạm vi thực tập: công ty thực tập, thời gian thực tập..................................18
CHƯƠNG 2. CÁC CÔNG VIỆC THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TNHH TRANG TRÍ
NỘI THẤT QUỐC HÒA...................................................Error! Bookmark not defined.
2.1. GIỚI THIỆU VỀ BỘ PHẬN THỰC TẬP VÀ CÁC QUY TRÌNH CÔNG
VIỆC......................................................................................Error! Bookmark not defined.
2.2. CÔNG VIỆC CHUYÊN MÔN.................................Error! Bookmark not defined.
2.2.1. Mô tả quy trình các công việc được giao.........Error! Bookmark not defined.
2.2.2. Các công việc cụ thể đã thực hiện.....................Error! Bookmark not defined.
2.3. CÔNG VIỆC HỖ TRỢ..............................................Error! Bookmark not defined.
2.4. KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU KỲ THỰC TẬP TẠI CÔNG TYError! Bookmark not define
2.5. PHÂN TÍCH CÁC VẤN ĐỀ CÒN TỒN TẠI TRONG TUYỂN DỤNG Ở NƠI
THỰC TẬP VÀ GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 3. KẾT LUẬN VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆMError! Bookmark not defined.

3.1. NHỮNG LÝ THUYẾT CÓ THỂ ÁP DỤNG VÀO CÔNG VIỆC NƠI THỰC
TẬP........................................................................................Error! Bookmark not defined.
3.2. BÀI HỌC RÚT RA ĐƯỢC TỪ VIỆC PHÂN TÍCHError! Bookmark not defined.
3.2.1. Bài học cho bản thân sinh viên...........................Error! Bookmark not defined.
3.2.2. Bài học cho doanh nghiệp....................................Error! Bookmark not defined.

1.1. MỤC TIÊU VÀ Ý NGHĨA CỦA ĐỢT THỰC TẬP, LÝ DO
CHỌN CHỦ ĐỀ
Xã hội càng phát triển thì hoạt động sản xuất, kinh doanh càng giữ vai trò quan
trọng, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của xã hội. Công tác nghiên cứu, phân tích và
đánh giá các mặt của hoạt động sản xuất và kinh doanh vì thế mà ngày càng được quan
tâm trong các doanh nghiệp sản xuất. Thông qua phân tích các hoạt động kinh doanh một
cách toàn diện sẽ giúp cho Công ty đánh giá đầy đủ và sâu sắc các hoạt động kinh tế của
mình, tìm ra các mặt mạnh và mặt yếu trong công tác quản lý của Công ty. Mặt khác qua
phân tích kinh doanh sẽ giúp cho các Công ty tìm ra các biện pháp tăng cường các hoạt
động kinh tế và quản lý Công ty nhằm huy động mọi khả năng tiềm tàng về tiền vốn, lao
động, đất đai... của Công ty vào quá trình sản xuất kinh doanh.
Trong thời gian học tập tại khoa Quản trị kinh doanh của Trường Đại học Văn
Lang, em đã được trang bị một lượng kiến thức nhất định trong lĩnh vực quản trị kinh
doanh. Và đặc biệt trong quá trình đào tạo, được sự quan tâm của Nhà trường và khoa
Quản trị kinh doanh nên trước khi tốt nghiệp thì sinh viên đã có một thời gian làm quen
với môi trường làm việc tại các doanh nghiệp, để tránh sự bỡ ngỡ trong quá trình làm
việc sau này.
Sau thời gian thực tập tại Công ty TNHH Trang trí nội thất Quốc Hòa em nhận
thấy rằng công tác tuyển dụng nhân sự chính là “đầu vào” nhằm cung cấp một đội ngũ
nhân sự đủ về số lượng, tốt về chất lượng cho công tác quản trị nhân sự trong doanh
nghiệp. Tuy nhiên, không phải bất cứ một doanh nghiệp nào cũng có thể làm tốt được
công tác tuyển dụng nhân sự và nguồn lực con người chưa phát huy hết được khả năng
vốn có của nó. Do vậy, Công ty phải có những giải pháp để nâng cao chất lượng công tác
tuyển dụng nhằm có được nguồn lực đó và sử dụng có hiệu quả nhất.

1.2. THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TRANG TRÍ NỘI
THẤT QUỐC HÒA
1.2.1. Thông tin chung của Công ty
Tên doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH TRANG TRÍ NỘI THẤT QUỐC HÒA
Tên viết tắt: QUOC HOA CO.
Mã số thuế: 4101315814
Địa chỉ: Thôn Háo Đức, Xã Nhơn An, Thị xã An Nhơn, Tỉnh Bình Định, Việt
Nam
Người đại diện: TRẦN VĂN HÒA
Điện thoại: 0935383777
Ngày hoạt động: 21/02/2012
Quản lý bởi: Chi cục Thuế Thị xã An Nhơn
Loại hình DN: Công ty trách nhiệm hữu hạn ngoài NN
1.2.2. Sản phẩm và dịch vụ của Công ty
Công ty thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập tự chủ về tài chính, có tư cách
pháp nhân được mở tài khoản tại ngân hàng nhà nước, được sử dụng con dấu riêng theo
thể thức nhà nước quy định.
Đến với Công ty, quý khách hàng có thể thấy được sự chuyên môn hóa trong từng
lĩnh vực mà Công ty cung cấp đến cho khách hàng với các lĩnh vực:
1. Thiết kế nội thất: Thiết kế nội thất Căn hộ chung cư, thiết kế nội thất Nhà phố,
biệt thự, thiết kế nội thất Văn phòng.
2. Dịch vụ thi công nội thất và xây dựng: Thi công thạch cao, thi công sơn nước,
thi công giấy dán tường, thi công sàn gỗ, thi công hệ thống điện, nước, sản xuất và thi
công đồ gỗ nội thất, thi công xây tô, ốp lát.
3. Đặc biệt Công ty chuyên sản xuất, thi công Đồ gỗ nội thất như:
Nội thất gia đình: Tủ bếp, tủ áo, giường ngủ, bàn ghế, kệ tivi, Vách ốp tường trang
trí, Kệ sách …

Nội thất Văn Phòng: bàn giám đốc Bàn làm việc, kệ tủ hồ sơ, Quầy lễ tân, vách ốp
trang trí…
Chất liệu gỗ tự nhiên như Căm xe, Gõ đỏ, Sồi, Xoan đào…
1.2.3. Công nghệ sản xuất - kinh doanh
Nhằm mang đến sự tiện lợi cho khách hàng, Công ty đã xây dựng quy trình cung
cấp dịch vụ như sau:
Bước 1: Thảo luận ý tưởng với kiến trúc sư
Nhân viên kinh doanh sẽ tiếp nhận yêu cầu ban đầu của khách hàng thông qua các
kênh mà khách hàng liên hệ với công ty Quốc Hòa.
Tư vấn sơ bộ cho khách hàng: Tư vấn sơ bộ về các thông tin ban đầu về phong
cách thiết kế, bố trí không gian tối ưu, lựa chọn vật liệu thiết bị phụ kiền phù hợp với
mong muốn của chủ nhà cũng như tình hình tài chính, quy trình làm việc, điều khoản hợp
đồng… nhằm giúp chủ đầu tư có các quyết định chính xác ngay từ ban đầu.
Bước 2: Khảo sát hiện trạng công trình
Theo lịch hẹn, Nhân viên công ty Quốc Hòa sẽ tới trực tiếp công trình để tiếp nhận
các thông tin và yêu cầu từ phía khách hàng như:
- Tổng diện tích cần thiết kế
- Mục đích thiết kế
- Yêu cầu về phong cách, màu sắc
- Ngân sách cho phép
- Các yêu cầu riêng khác …
- Nhân viên Quốc Hòa và khách hàng cùng:
- Đo đạc chi tiết, chụp ảnh hiện trạng
- Trao đổi rõ lại quy trình thiết kế và tiến độ thiết kế các hạng mục
- Hai bên thống nhất yêu cầu thiết kế theo Phiếu yêu cầu khách hàng của
Công ty (Có dấu của công ty)
- Khách hàng Đặt cọc thực hiện hợp đồng thiết kế (có phiếu thu của Công ty)
- Hình ảnh hiện trạng- Bản vẽ mặt bằng
- Yêu cầu các hạng mục

Bước 3: Thiết kế sơ bộ kiến trúc, nội thất nhà
Trên kết quả khảo sát:
Nhân viên thiết kế sẽ lên ý tưởng thiết kế dựa trên mặt bằng 2D của khách hàng,
thời gian từ 02-03 ngày và tùy theo khối lượng thiết kế
Nhân viên kinh doanh sẽ trao đổi và làm Hợp đồng thiết kế chuẩn với khách hàng
dựa trên đơn giá đã niêm yết. Đơn giá sẽ thay đổi theo yêu cầu thiết kế mới hay thiết kế
cải tạo, thiết kế phong cách hiện đại hay cổ điển, diện tích chính xác là bao nhiêu… và
theo chính sách khách hàng của Công ty …
Khách hàng hẹn gặp lần 2 để trao đổi về:
Phương án bố trí mặt bằng 2D sẽ lựa chọn
Ký hợp đồng thiết kế: Hợp đồng có dấu đỏ và chữ ký người đại diện
Thanh toán tạm ứng lần 1 là 40% giá trị Hợp đồng (Bao gồm cả tiền đặt cọc) để
nhận bản phương án mặt bằng cuối (thủ tục này sẽ bỏ qua với các Hợp đồng thiết kế nhỏ)
Bước 4: Duyệt thiết kế Hình ảnh minh họa ý tưởng 3D
Sau mỗi 03-05 ngày/ một không gian thiết kế, Quốc Hòa sẽ gửi khách hàng Hình
ảnh minh họa ý tưởng 3D bao gồm:
- Chi tiết không gian thiết kế (phòng khách, phòng ngủ, bar, cafe…)
- Chi tiết hình ảnh các đồ đạc trong phòng, từng đường nét, họa tiết, độ dày
mỏng, cao thấp…
- Chi tiết màu sắc và sự phối màu của các vật dụng, nền, tường… trong
không gian thiết kế
- Chi tiết vật liệu được sử dụng vào các đồ đạc, chi tiết thiết kế…
- Khách hàng và nhân viên công ty Quốc Hòa sẽ thống nhất và hoàn chỉnh tất
cả các chi tiết trên
Bước 5: Bàn giao Hồ sơ kỹ thuật và quyết toán hợp đồng thiết kế nội thất
Sau 03-05 ngày/một không gian, Công ty Quốc Hòa sẻ gửi khách hàng hồ sơ kỹ
thuật thiết kế.
Bản vẽ 2D chi tiết kỹ thuật trần – tường – sàn.
Bản vẽ triển khai chi tiết kỹ thuật thi công tất cả đồ nội thất.

Bản vẽ bố trí điện – nước
Hồ sơ thiết kế bàn giao sẽ được in làm 01-02 bộ trên A4/A3 (Có dấu của Công ty
và các thành viên chịu trách nhiệm và tham gia thiết kế) tùy theo yêu cầu khách hàng.
Hồ sơ quyết toán sẽ được gửi kèm gồm:
Biên bản bàn giao và nghiệm thu các bản vẽ 2D, 3D, Hồ sơ kỹ thuật có chữ ký của
đại diện khách hàng và công ty
Thanh lý Hợp đồng
Đề nghị thanh toán hợp đồng
Ngay khi bàn giao toàn bộ hồ sơ thiết kế kỹ thuật, khách hàng vui lòng thanh toán
60% giá trị hợp đồng còn lại
Công ty Quốc Hòa cũng sẽ gửi tới khách hàng bảng giá và dự toán thi công hoàn
thiện nội thất để khách hàng lựa chọn đối tác trong việc thi công.
Trong hồ sơ dự toán sẽ có đầy đủ các hạng mục, đơn giá thực tế như:
Khối lượng loại vật liệu thi công của vật liệu gỗ, kính, đá … và giá thành của
chúng
Số lượng, đơn giá phụ kiện, thiết bị, thông tin sản phẩm
Từ hồ sơ dự toán này khách hàng có thể cân đối, điều chỉnh giá, tăng thêm, giảm
đi căn cứ vào việc lựa chọn chủng loại vật liệu, phụ kiện, thiết bị phù hợp.
1.2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh
Để đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh mà công ty đạt được đồng thời xem xét
sự biến động của các nhân tố ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh của Công ty trong giai
đoạn 2019-2021 ta có thể căn cứ vào báo cáo hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Nhìn vào các số liệu trên bảng 1.1 có thể nhận xét rằng: hoạt động bán hàng của
Công ty ngày một hoạt động có hiệu quả. Trong 3 năm liên tiếp doanh thu của công ty
đều tăng, với tốc độ tăng lần lượt là 465,9% và 45,8%. Đây là dấu hiệu khá tích cực, là
tiền đề để DN tăng lợi nhuận và mở rộng quy mô kinh doanh của mình.
Tổng hợp kết quả kinh doanh của công ty, nhìn chung trong giai đoạn 2019 – 2021
tổng lợi nhuận kế toán trước thuế của công ty có xu hướng tăng dần qua các năm, mức
tăng lớn và mức tăng của năm sau cao hơn năm trước. Đồng thời, ta thấy lợi nhuận từ bán

hàng của Công ty luôn là kết quả dương, trong khi lợi nhuận từ hoạt động tài chính lại
luôn là kết quả âm rất lớn, làm ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh
doanh.
Bảng 1.1. Kết quả hoạt động của công ty giai đoạn 2019-2021
Đơn vị tính: Triệu đồng
CHỈ TIÊU
Năm
2019
Năm
2020
Năm
2021
Chênh lệch
2020/2019
Chênh lệch
2021/2020
Số tiền % Số tiền %
Doanh thu
BH &
CCDV
14.527,6 82.207,1 202.094,2 67.679,5 465,9 119.887,1 145,8
Lợi nhuận
gộp về BH
& CCDV
2.152,7 4.744,7 2.133,3 2.592,0 120,4 -2.611,4 -55,0
Lợi nhuận
HĐTC
-2.068,2 -4.404,7 -13.451,8 -2.336,5 113,0 -9.047,1 205,4
Lợi nhuận
thuần từ
HĐKD
84,5 340,0 -11.318,5 255,5 302,4 -11.658,5 -3.429,0
Lợi nhuận
khác
0,3 5,7 13.151,0 5,4 1.800,0 13.145,3 230.619,3
Tổng lợi
nhuận kế
toán TT
84,8 345,7 1.832,4 260,9 307,6 1.486,7 430,1
(Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty)
1.3. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG
TY
Công ty TNHH Trang trí nội thất Quốc Hòa là công ty thiết kế và thi công nội thất
với tiêu chí song hành giữa thẩm mỹ và chất lượng nhằm tạo nên sự tổng hòa hoàn hảo
của mỗi công trình.
Thành lập và phát triển: Thành lập năm 2012, trong gần 10 năm hoạt động ở lĩnh
vực thiết kế - thi công nội thất tuy không quá dài nhưng đủ để Quốc Hòa có thể học hỏi
và tích lũy kinh nghiệm cho mình. 10 năm - bắt đầu từ những khó khăn khi mới thành
lập, đội ngũ cán bộ công nhân viên công ty đã luôn luôn nỗ lực và không ngừng học hỏi
để đáp ứng nhu cầu đến với khách hàng những sản phẩm kiến trúc và nội thất mang tính

đột phá, để từ đó hình thành nên một công ty có thương hiệu, uy tín trên thị trường như
hiện nay.
Sứ mệnh: Quốc Hòa mang trong mình sứ mệnh kiến tạo nên những không gian
sống hiện đại, sang trọng, tiện nghi và đậm chất nghệ thuật, ấn tượng. Đồng thời, chúng
tôi cũng đề cao hoàn thiện, xây dựng bản thân với mục đích trở thành doanh nghiệp có
môi trường làm việc lý tưởng đồng hành cùng đội ngũ nhân viên nhiệt huyết, tận tâm và
gắn bó.
Tầm nhìn: Trong 3 năm tới, Quốc Hòa định hướng phát triển trở thành đơn vị nằm
trong top đầu lĩnh vực kiến trúc nội thất khu vực Miền Trung và phát triển tại các tỉnh
thành lân cận.
Giá trị cốt lõi: Với slogan “Hiệu quả lan tỏa niềm tin”, chất lượng chính là thước
đo để Quốc Hòa vươn lên mỗi ngày. Với tư duy đổi mới, chúng tôi không ngừng cập
nhật, học hỏi và nghiên cứu nhằm ứng dụng công nghệ mới giúp nâng cao chất lượng
công trình. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng tập trung đào tạo và cải thiện nguồn nhân lực
làm trọng tâm chính phát triển doanh nghiệp.
1.4. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY
1.4.1. Sơ đồ tổ chức công ty
GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC
P. Hành chính
nhân sự
P. Kế toán P. Kinh doanh Tổ kho
Showroom
1
Showroom
2
Showroom
3
Tư vấn
thiết kế

Sơ đồ 2.1. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
(Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự)
Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty có Giám đốc, 2 phó Giám đốc và 3 phòng
nghiệp vụ. Công ty gồm các phòng nghiệp vụ sau:
- Phòng Hành chính nhân sự
- Phòng Kế toán
- Phòng Kinh doanh
1.4.2. Chức năng của các phòng ban
* Ban giám đốc:
Giám đốc: Là người đứng đầu Công ty, lên kế hoạch và điều hành, chỉ đạo chung
toàn bộ hoạt động của Công ty, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động đó, đồng thời là người
đại diện hợp pháp của Công ty trước pháp luật.
Phó giám đốc: Trợ giúp giám đốc điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công
ty, thay mặt giám đốc quyết định những vấn đề liên quan đến hoạt động của Công tykhi
giám đốc vắng mặt.
Phó giám đốc thứ nhất phụ trách kinh doanh: Là người phụ trách các khâu từ việc
nhập sản phẩm, cho đến việc khảo sát thị trường, đưa sản phẩm đi tiêu thụ bằng việc ký
kết các hợp đồng tiêu thụ.
Phó giám đốc thứ hai phụ trách hành chính: Là người chịu trách nhiệm chính mọi
hoạt động về nghiệp vụ tài chính của Công ty và đời sống của người lao động trong Công
ty.
Phòng kinh doanh: Giúp Công ty phát triển hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Có
nhiệm vụ làm công tác tiếp thị, khai thác và mở rộng thị trường, liên hệ với khách hàng,
làm thủ tục để khách hàng kí kết hợp đồng, thanh toán hợp đồng. Phòng kinh doanh phối
hợp với phòng kế toán để tổ chức mạng lưới tiêu thụ của Công ty.

* Phòng Hành chính nhân sự: là phòng chuyên môn nghiệp vụ trực thuộc, có
chức năng tham mưu, tổng hợp giúp Giám đốc phối hợp các hoạt động chung của các
phòng chuyên môn nghiệp vụ. Tham mưu, giúp việc cho giám đốc và tổ chức thực hiện
các việc trong lĩnh vực tổ chức lao động, quản lý và bố trí nhân lực, bảo hộ lao động, chế
độ chính sách, chăm sóc sức khỏe cho người lao động, bảo vệ quân sự theo luật và quy
chế Công ty. Kiểm tra, đôn đốc các bộ phận trong Công ty thực hiện nghiêm túc nộ quy,
quy chế Công ty. Làm đầu mối liên lạc cho mọi thông tin của giám đốc Công ty.
* Phòng Kế toán: Là phòng tham mưu trực tiếp cho giám đốc, giúp giám đốc về
công tác quản lý trong Công ty. Có nhiệm vụ tổ chức, quản lý chặt chẽ tài sản, nguồn vốn
của Công ty, tổ chức tập hợp chính xác, đầy đủ chi phí, giá bán hàng hoá hợp lý, giám sát
công tác tài chính của Công ty. Cung cấp thông tin tài chính cho ban giám đốc và cơ quan
chức năng. Thực hiện ký gửi, rút tiền thanh toán, vay trả thuận lợi, đòi thanh toán công
nợ đến hạn, thực hiện nghiêm túc các chế độ kế toán thống kê của nhà nước.
* Tổ kho:
Chức năng: Tham mưu giúp việc cho Ban giám đốc công tác quản lý và giám sát
kỹ thuật, chất lượng nguyên, nhiên vật liệu đầu vào và thành phẩm đầu ra. Quy trình sản
xuất sản phẩm. Công tác quản lý sử dụng phương tiện, máy móc thiết bị.
Nhiệm vụ:
Lập hồ sơ công bố chất lượng sản phẩm, quản lý kiểm định đo lường các thiết bị
an toàn. Tổng hợp phân tích đánh giá các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, nghiên cứu cải tiến
công nghệ hợp lý hoá sản xuất.
Xây dựng các định mức kinh tế kỹ thuật.
Xây dựng quy trình công nghệ, qui trình vận hành thiết bị.
Nghiệm thu chất lượng vật tư, nguyên liệu đầu vào, sản phẩm đầu ra trước khi
nhập kho.
Có nhiệm vụ nhập và xuất vật tư, thiết bị, sau khi đã xong thủ tục kiểm tra chất
lượng hàng hoá.
Ghi chép vào sổ sách, thẻ kho chính xác về chủng loại, ký hiệu, giá trị, số hoá đơn
nhập kho. Báo cáo số liệu cập nhật và định kỳ cho người phụ trách hoặc khi lãnh đạo yêu

cầu.
Chịu trách nhiệm về vật tư hàng hoá nhập, bảo quản, xuất kho.
* Các Showroom: bao gồm cửa hàng trưởng, kế toán viên, nhân viên bán hàng,
nhân viên bốc xếp và bảo vệ. Có nhiệm vụ chính là tìm kiếm khách hàng, mở rộng thị
trường tiêu thụ.
1.5. KẾT CẤU CỦA BÁO CÁO THỰC TẬP VÀ PHẠM VI THỰC
TẬP
1.5.1. Kết cấu của báo cáo thực tập
Báo cáo thực tập bao gồm 3 phần chính:
CHƯƠNG 2. CÁC CÔNG VIỆC THỰC TẬP TẠI CÔNG TY
CHƯƠNG 3. KẾT LUẬN VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM
1.5.2. Phạm vi thực tập: Công ty thực tập, thời gian thực tập
Địa điểm thực tập: Tại Công ty TNHH Trang trí nội thất Quốc Hòa
Thời gian thực tập: Từ ngày 09-05-2022 đến ngày 25-07-2022

Báo cáo thực tập tại công ty trang trí nội thất Quốc Hòa.docx

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Similar to Báo cáo thực tập tại công ty trang trí nội thất Quốc Hòa.docx

Similar to Báo cáo thực tập tại công ty trang trí nội thất Quốc Hòa.docx (20)

More from Viết Thuê Đề Tài Trọn Gói Zalo: 0973287149

More from Viết Thuê Đề Tài Trọn Gói Zalo: 0973287149 (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Báo cáo thực tập tại công ty trang trí nội thất Quốc Hòa.docx