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Control interno

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Publicada em: Educação
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Control interno

  1. 1. Hotel Villa Dragón Control interno El control interno es la base donde se encuentran gran parte de las actividades y operaciones de un hotel; este sistema no debe dañar las relaciones de empresa a clientes, así mismo las relaciones de jefe- trabajador. La función del control interno es aplicable a todas las áreas de operación de los negocios, de su eficacia depende que la administración obtenga la información pertinente para la selección de opciones que vayan acorde con los intereses del ente. Objetivos *Proteger sus activos contra fraudes e ineficiencia *Asegurar la exactitud y seguridad de los datos contables y operacionales *Asegurar el estricto cumplimiento de las políticas realizadas por la empresa
  2. 2. Hotel Villa Dragón Principios básicos Impedir que una sola persona maneje todo el procedimiento para efectuar una transacción, esto permite que las posibilidades de fraude disminuyan. La efectividad de este proceso depende del número adecuado de personal calificado para hacer el trabajo en cada nivel. Revisión del control interno La persona que se encarga de esta labor normalmente no está involucrada en el proceso de funciones de la empresa, esta persona puede ser un auditor externo o personal corporativo. Proceso de revisión *El contador público comienza la auditoria y juzga el control interno en cada área de las operaciones de la empresa *Mientras más seguro sea el sistema de control interno, mayor es la confianza que el contador puede brindar
  3. 3. Hotel Villa Dragón respecto a la integridad de los estados financieros de la empresa Resultados Cuando los controles internos de la empresa son confiables el trabajo de la auditoria será más rápida y efectiva a un menor costo; si por el contrario los controles son inseguros esto representaría fraude, ineficiencia y operaciones improductivas Los procedimientos y controles internos pueden dar una falsa sensación de seguridad. Pueden operar en teoría en forma muy diferente a la práctica. Los defraudadores son oportunistas y sacan ventajas de las debilidades temporales o de las brechas desapercibidas entre la fortaleza aparente y la efectividad real de los controles.

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