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勇敢邁向創業之路

創業應該如何開始、如何選擇題目,怎麼運用資源開創自己的路,並且打造他人無法模仿的成功模式。 創業就是有效執行、快速調整,做就對了!!

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  6. 6. 要 做 什 麼 - > 盤 整 資 源 市 場 機 會 - > 沒 有 ⼈人 做 Q : 沒 有 ⼈人 做 - > 沒 市 場 O R 機 會 第 ⼀一 次 創 業 - 如 何 開 始 要 有 獲 利 模 式
  7. 7. 要 做 什 麼 - > 地 ⽅方 農 特 產 市 場 機 會 - > 廠 商 不 懂 電 商 Q : 資 訊 落 差 - > 好 ⽣生 意 ? 第 ⼀一 次 調 整 - 如 何 獲 利 要 有 競 爭 優 勢 好 團 隊 很 重 要 容 易 的 事 情 不 要 做
  8. 8. South  Star   Xelerator 第 ⼆二 次 創 業 - 如 何 選 擇 要 做 什 麼 - > 新 創 團 隊 育 成 市 場 機 會 - > 硬 體 沒 有 ⼈人 做 好 團 隊 、 好 的 發 展 途 徑 協 助 L U L U ’ S H A N D 群 募 參 與 J U S T V 營 運 團 隊
  9. 9. 創 業 不 是 遊 戲 , 能 不 能 創 造 價 值 , 並 且 有 ⼈人 願 意 買 單 創 業 前 思 考 想 要 執 ⾏行 的 事 情 , 是 否 有 ⾜足 夠 的 資 源 , 包 含 團 隊 能 ⼒力 創 業 很 孤 獨 、 很 困 難 , 是 否 有 ⾜足 以 ⽀支 撐 的 理 念 與 熱 情 是 否 沒 ⼈人 ⾛走 過 , 夠 難 、 夠 特 別
  10. 10. 創 業 過 程 中 思 考 是 否 有 穩 定 的 獲 利 模 式 - > 進 ⾏行 測 試 是 否 有 持 續 成 ⻑⾧長 ⽅方 法 - > 進 ⾏行 測 試 是 否 有 你 做 了 , 別 ⼈人 很 難 做 的 事 情 - > 進 ⾏行 測 試 測 試 不 ⾏行 - > 下 ⼀一 個 調 整 的 ⽅方 案 ?
  11. 11. 競 爭 優 勢 創 造 - 資 源 基 礎 論 R E S O U R C E - B A S E D V I E W 隨 時 間 累 積 ⽽而 成 的 關 係 廠 商 關 係 ( ⼈人 脈 ) 顧 客 關 係 ( 品 牌 ) ⼈人 際 關 係 ( 社 群 )
  12. 12. 1 . 參 與 新 創 團 隊 專 案 / 實 習 2 . 參 與 新 創 各 項 活 動 / ⽐比 賽 如 何 為 創 業 做 準 備 離 開 舒 適 圈 做 , 就 對 了
  13. 13. 對品牌經營有興趣 對電⼦子商務有興趣 對跨國品牌操作有興趣 e-mail:info@JustV.com.tw 對產品開發/設計有興趣
  14. 14. Thanks for Listening

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