Luis Vidigal Q-Day 2015

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Apresentação no Q-Day 2015, organizado pela Quidgest na Culturgest em 24 de Setembro de 2015

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Luis Vidigal Q-Day 2015

  1. 1. Tempos  e  espaços  mais  inteligentes   na  Administração  Pública   Luís  Vidigal  
  2. 2. Modelos  de  Estado                  Estado                      Distribuído                    e  em  Rede                  New  Public  Service   Sec XXI Est                aEstado                                  Descentralizado                                          New  Public  Management   Anos 80 Estado   Centralizado   Administração   Weberiana   Anos 20 Estamos aqui
  3. 3. Pós-­‐NPM   New  Weberian   Restauração   dos  valores  do   Serviço  Público   Joined  up   Government   TransformaIonal   Government   Whole  of   Government   “Estamos   juntos!”   CollaboraIve   Governance  
  4. 4. Estamos  a  ser  inteligentes?   Integrar   Planear  e  gerir   através  de  mulIplos  domínios,  processos  e  jurisdições   para  gerar  valor  público  sustentável   2011  
  5. 5. A  capacidade  de  adaptação   a  situações  novas   •  Falta  de  Coesão  Social   •  Falta  de  ProduIvidade   •  Défice  excessivo   Inteligência  é...  
  6. 6. Existem  caminhos   alternaIvos  para  a   Reforma  do  Estado   Redução  do  Estado   •  Redução  de  efe?vos   •  Corte  de  salários  e  pensões   •  Venda  de  a?vos   Estado Austeridade   Fazer  menos   com  muito  menos   AutomaIzação  do  Estado   •  e-­‐Government   •  Desmaterialização   •  Interoperabilidade   •  Prioridade  ao  Cidadão   •  Colaboração   •  Par?lha     Crescimento Fazer  muito  mais   com  menos   -­‐85%   Ganhos  radicais  de  eficiência  
  7. 7. As  TIC  na  AP  
  8. 8. PolíIcos  e  dirigentes   8   Orientados  aos   departamentos  
  9. 9. Fornecedores  e  profissionais  TIC   9   Orientados  aos   departamentos  
  10. 10. Tempo Espaço Serviço Organismo Ministério Sociedade Evento de Vida            Visão  estratégica  
  11. 11. Redução  da  burocracia  na  UE   11   Once  only   Impacto:   •  Minimização  de  custos   •  Maximização  de  benebcios   Tempo   EU  (2014).  Study  on  eGovernment  and  the  Reduc?on  of  Administra?ve  Burden   Simplificação  e   personalização   Digital  by  default  
  12. 12. Prioridade  ao  Cidadão  
  13. 13. ParIlha  de  dados  
  14. 14. ParIlha  de  dados   14   Grau  de   parIlha  da   informação   Qualidade  do  serviço   Once Only
  15. 15. Tempo  de  espera  e  corrupção   Tempo Corrupção 15  
  16. 16. Recuperar   •  Accountability   •  Coordenação   •  Transparência   •  Confiança   •  Equidade   •  Imparcialidade   •  Universalidade   •  Rigor     Da incerteza do Mais ou Menos à  certeza  do  Sim  ou  Não   Remover  as  arbitrariedades  
  17. 17. Compramos  para  inovar?   Temos?   Usamos?   Precisamos?   17  
  18. 18. Conciliar  os  tempos  e  os  espaços   Tempo  e  espaço   PolíIco       Tempo  e  espaço   AdministraIvo  
  19. 19. Ritmos  diferentes   19   Novas  tecnologias   Novos  paradígmas  
  20. 20. Precisamos  arrumar  a  casa   Representações  Únicas   Processos  Básicos   orientados  a  eventos  de  vida   Repensar  as  estruturas    
  21. 21. Recomendações  estruturais   A  Regulação  não  pode  estar   contaminada  pela  Execução     Soluções  mais  federadas  e   interoperáveis  do  que  centralizadas     O  Estado  não  deve  subs?tuir-­‐se  ao   mercado  nem  concorrer  com  ele  
  22. 22. Obrigado   22  

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