Nueva economía de las redes y los sistemas
y servicios “inteligentes”
Víctor M. Izquierdo Loyola
Director de Sistemas de Información y
Servicios Compartidos de
Administración-e

Objetivos de las Ciudades Inteligentes
1.- Gartner
Una ciudad inteligente es un área urbana en la que múltiples sectores cooperan para lograr
resultados sostenibles mediante el análisis de información contextual que se intercambia entre
sistemas sectoriales específicos ( salud, transporte, servicios públicos, etc.). La interacción dentro
de cada sector y el flujo de la información entre sectores conduce a un estilo de vida más
eficiente en el uso de recursos y más sostenible y a la transferencia de conocimiento.
Las Ciudades Inteligentes tienen dos propósitos principales:
 Mejorar la eficiencia operativa de los procesos entre los diferentes sectores y sistemas de una
ciudad.
 Prestar servicios y apoyo a los ciudadanos y proporcionar valor sostenible a personas,
organizaciones, estilos de vida y ecosistemas.
2.- Smart Cities Stakeholder Platform
Objetivos de las Ciudades Inteligentes:
 Aumentar la calidad de vida de los habitantes de la ciudad.
 Mejorar la eficiencia y la competitividad de la economía local y de la UE.
 Avanzar en la sostenibilidad de las ciudades mediante la mejora en la eficiencia de los
recursos y el logro de metas en la reducción de emisiones.

Retos prioritarios para las Ciudades Inteligentes
 Centradas en los ciudadanos: comunicación, incentivos para la
gestión del cambio.
 Datos abiertos: más datos accesibles, pero respetando la privacidad.
 Indicadores y métricas: crear transparencia y medir los avances.
 Estándares: para reducir el riesgo de las inversiones.
 Compras y financiación: modernización de los procedimientos.
 Compartición del conocimiento.
 Planificación y gestión integradas: superar los silos de información.
 Modelos de negocio: intersectoriales.
Fuente: European Innovation Partnership on Smart Cities and Communities

Las Ciudades Inteligentes y sus habitantes
 En el futuro los consumidores utilizarán varios dispositivos de
distintas maneras para acceder a los servicios de la smart city,
dependiendo de su perfil de adopción de la tecnología.
 La percepción por parte de la comunidad del valor de los
servicios inteligentes es un aspecto crítico.
 La interacción a través de medios sociales (portales del
ciudadano, sitios web de datos / gobierno abierto) es el
termómetro real que permite a los ciudadanos mostrar su
actitud y participación en las smart cities.
 No basta sólo con conexiones de banda ancha, la
comunicación eficaz y las herramientas educativas son
también críticas para la adopción de los servicios al ciudadano.
Fuente: Gartner. Market trends: Smart Cities Need Tech-Smart Citizens to Succeed

Portales de datos abiertos de ciudades: Zaragoza

Las Compras públicas para las Ciudades Inteligentes
 Las compras públicas de soluciones innovadoras exigen
organizaciones inteligentes (por ej. para efectuar compras
centralizadas) y profesionales adecuadamente formados.
 Orientación al riesgo.
 Criterios de valoración no basados exclusivamente en el precio
más bajo.
 Ejemplo del Contrato de Servicios energéticos y de
mantenimiento de edificios de las AAPP.
Fuente: Smart Cities and Communities Platform. Public Procurement for Smart Cities (Guidance
document)

Públicos
Privados
* Lista no exhaustiva

Públicos
Privados
* Lista no exhaustiva
Smart Cities and Communities

Agenda Digital para España
2.- Desarrollar la economía digital para el crecimiento, la competitividad y la
internacionalización de la empresa española
2.6 Potenciar las industrias del futuro. La detección y participación temprana de las
oportunidades industriales, como el cloud computing, el Internet de las Cosas, las green
TIC, smart cities, el Big Data o el desarrollo de aplicaciones para el ecosistema móvil,
contribuyen tanto al enriquecimiento de la industria digital como al crecimiento y
modernización de la economía en general, mejorando la productividad y competitividad de
las empresas y permitiendo el desarrollo de nuevos modelos de negocio.
Línea de Actuación 3: Potenciar el empleo de las TIC para favorecer el ahorro energético y
el desarrollo de ciudades e infraestructuras inteligentes, que garanticen su sostenibilidad en
el tiempo y contribuyan al desarrollo de nuestra economía
6.- Promover la inclusión y alfabetización digital y la formación de nuevos
profesionales TIC
“las nuevas profesiones estarán relacionadas con el comercio electrónico, el marketing digital,
con la industria de contenidos digitales, el cloud computing, computación intensiva, Smart cities,
Internet de las Cosas, o con la industria de productos y servicios para la confianza en el ámbito
digital”

Líneas de trabajo: marco de actuación
Empresas
inteligente
Ciudadanos
inteligentes
Gobierno
inteligente
Sensorización
Comunicaciones
Open Data
Plataformas
Open Data
AGENDA DIGITAL PARA EUROPA
AGENDA DIGITAL PARA ESPAÑA
Comunicaciones
Datos Abiertos
Servicios para la
administración
Servicios para el
ciudadano y las
empresas
TIC
RECI
AEN/CTN 178

Líneas de trabajo: acciones directas
CIUDADES INTELIGENTES
Pilotos
Ciudades
Inteligentes
Centros
demostradores
Administración
electrónica
RISP
DESARROLLO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN
Colaboración con RECI
AEN/CTN 178
Red.es es la entidad pública empresarial adscrita al MINETUR encargada de
consolidar el desarrollo de la Sociedad de la Información en España.

Líneas de trabajo: acciones directas
• Colaboración directa con Ayuntamientos en el desarrollo de
proyectos en torno al concepto Ciudades Inteligentes:
proyectos innovadores, que mejoren la gestión y que
potencien el gobierno abierto.
Pilotos ciudades
inteligentes
• Contribuir a fortalecer el sector industrial TIC español e
impulsar la incorporación de las TIC en las pymes españolas:
innovación TIC para pymes, transferencia de tecnología,
desarrollos en torno a soluciones novedosas. Ej.: FIWAT.
Centros
demostradores
• Desarrollo en colaboración con los organismos competentes
de soluciones de administración electrónica y gobierno
electrónico. Prestación de servicios en torno a este concepto
Administración
electrónica
• Soporte a los organismos competentes de la AGE en el
desarrollo del marco jurídico y técnico para la puesta a
disposición de información de Sector Público en formato
abierto.
RISP

Requisitos Pilotos Ciudades Inteligentes
• Se consideran proyectos innovadores aquellos que puedan
incluirse en las tipos de innovación incluidos en el Manual de
Oslo de la OCDE (“Guía para la recogida e interpretación de
datos para la innovación”).
Carácter Innovador
• Proyectos en los que ocupe un papel central la puesta a
disposición pública de la información del Ayuntamiento para
su acceso y reutilización.
Gobierno abierto y
transparencia
• Justificación económica financiera de los proyectos:
inversiones estimadas, retorno y plazo de recuperación de la
inversión (a corto o medio plazo)
Ahorros en los
presupuestos
municipales
• Programa de ámbito nacional, lo que conlleva la puesta a
disposición de otras ciudades de los desarrollos y buenas
prácticas que se extraigan de los pilotos.
Reutilización de
soluciones

Objeto: La Asociación tiene por objeto la generación de una dinámica entre ciudades con el
fin de disponer de una “Red Española de Ciudades Inteligentes”, las cuales han de promover
la gestión automática y eficiente de las infraestructuras y los servicios urbanos, así como la
reducción del gasto público y la mejora de la calidad de los servicios, consiguiendo de este
modo atraer la actividad económica y generando progreso. De ella forman parte 41 ciudades.
Grupos de trabajo
• Innovación Social  en el que se incluyen temas de open data y transparencia
• Energía
• Medio ambiente, Infraestructuras y Habitabilidad
• Movilidad urbana
• Gobierno, economía y negocios  en el que se abordan temas de administración-e.
Gobernanza
• FUNDETEC oficina técnica
Participación en RECI

Grupo de normalización AENOR-CTN178

GRACIAS
Víctor M. Izquierdo Loyola
www.red.es
@redpuntoes
Dirección de Sistemas de
Información y Servicios
Compartidos de Administración
Electrónica