1. SO.NA.RA.
REVAMPING DE LA RAFFINERIE
(PROJET D’EXTENSION 2010)
2. SO.NA.RA.
• MAITRE D’OUVRAGE :
– DIRECTEUR GENERAL
• RESPONSABLE PROJETS :
– DR. GODFREY YENWO MOLO
3. SO.NA.RA.
OBJECTIFS
• STRATEGIQUE:
Maximiser le traitement des bruts Camerounais et
des pays de la zone CEMAC dans la raffinerie.
• ECONOMIQUE:
Rechercher la capacité minimale nécessaire
pour optimiser l’ utilisation maximale des unités
éxistantes
• MARCHE:
Maximiser la production des distillats moyens
(kerosene et Gasoil) afin de satisfaire la demande
sans cesse croissante de ces produits dans les marchés
Camerounais et régional .
4. SO.NA.RA.
PREVISION DE CONSOMMATION DES PRODUITS FINIS
5. SO.NA.RA.
CONFIGURATION ACTUELLE DE LA
RAFFINERIE
Distillation Atmosphérique: 2.1 MT/an
Reformeur Catalytique : 305 KT/an
Production électrique: 9 MW inst.
7. SO.NA.RA.
PHASE 1
Cette phase consiste à la construction
• d’une colonne de préflash
• d’une unité de distillation sous-vide afin
d’épuiser le fond du baril.
• d’une unité de reformage catalytique dont
l’objectif est de maximiser la production des
essences.
• d’une unité de cogénération qui permettra
l’augmentation de la production d’électricité.
10. SO.NA.RA.
PHASE 2
• Cette phase consiste :
À la construction d’une unité de conversion appelée
hydrocraqueur, cette unité permettra de maximiser
la production des distillats moyens en traitant le
distillat issu de l’unité de distillation sous vide de la
phase 1.
À la construction d’une unité de fabrication d’ H2.
L’augmentation du parc à stockage sera impérative
durant cette phase.
13. CALCUL DE LA RENTABILITE
Le calcul de rentabilité est evalué sur la base d’un apport de 100%, c’est à dire sans recourir à
un prêt d’un organisme financier.
la valeur Actuelle Nette (VAN) qui est la somme de flux de
trésorerie annuels actualisés, qui est négative pendant les
phases de construction, et devient positive lorsque la raffinerie est en
operation.
le Taux de Rentabilité Interne (TRI) qui est le taux d’actualisation qu’il faudrait
utiliser pour que la Valeur Actuelle Nette soit nulle. De manière générale, les
établissements bancaires considèrent qu’un projet devient rentable lorsque
son TRI est supérieur à 15%.
Le temps de retour (payback) qui s’exprime en années et qui est la durée
nécessaire pour rembourser le coût de l’investissement initial à l’aide des
marges nettes dégagées.
Les résultats du calcul sont les suivants:
ₒ VAN = 692 MILLION us $
ₒ TRI = 21%
ₒ Temps de retour = 4.9 ans
Il faut rappeler ici que ces résultats sont variables pour des calculs menés hors taxes et
Impôts. L’introduction des taxes en effet peut diminuer le TRI de 3 à 4 points.
14. SO.NA.RA.
PHASE 1
UNITES CAPACITE
DISTILLATION DEGOULOTTEE 3.5 MIILION MT/an
DISTILLATION SOUS-VIDE ** 1.3 MILLION MT/an
REFORMEUR CATALYTIQUE** 0.305 MILLION Mt/an
COGENERATION DE L’ELECTRICITE** 15 MW
VAPEUR 22 T/hr
NOUVELLES CAPACITES DE STOCKAGE**
MONTANT DE L’INVESTISSEMENT 130 MILLIARDS FCFA(+/-10%)
BASE CAMEROUN
** NOUVELLES UNITES
15. SO.NA.RA.
PHASE 2
UNITES CAPACITE
HYDROCRAQUEUR 816 KT/an
PRODUCTION D’HYDROGENE 17 000 Nm3/h
RECUPERATION D’HDROGENE (PSA) 15 000 NM3/h
RECUPERATION DE SOUFRE 10 T/J
NOUVEAU STRIPPEUR D’EAU
NOUVELLE TORCHE
ESTIMATION DE L’INVESTISSEMENT 272 MILLIONS US$(+/-30%)
BASE EUROPE
16. SO.NA.RA.
RESUME
REVENUS ET COUTS OPERATOIRES, MUS$
EXISTANT PHASE 1 PHASE 2
TOTAL DES ACHATS 630.1 1087.8 1079.3
TOTAL DES VENTES 701.3 1221.5 1288.5
MARGE BRUTE 71.3 133.7 207.2
COUTS VARIABLES 0.5 1.02 1.5
AUTRES DEPENSES 17.2 22.1 30.3
MARGE NETTE 53.5 110.6 177.4
INVESTISSEMENT - 188.0 272.0
INVESTISSEMENT TOTAL (PHASE 1&2 ) 460 MILLIONS USD
(+/-30% BASE FRANCE)