El autor describe los conceptos clave de la administración de proyectos, incluyendo que todo proyecto tiene un inicio y fin, y que se debe definir objetivos y metas. Explica que un proyecto pasa por cuatro fases en su ciclo de vida: definición, planificación, ejecución y evaluación. También señala que es importante considerar los recursos, costos, tiempo de actividades y posibles riesgos y problemas que puedan surgir durante la ejecución de un proyecto.
2. Administración de Proyectos.(Haynes)
Marion E. Haynes.
Inicialmente el autor de este libro nos quiere das a conocer que todo proyecto cuenta con
un inicio y un final, también que se debe de tener un objetivo de cumplimiento de las
metas y propuestas que se pactaron para el proyecto, siempre contando con el apoyo de
herramientas útiles, así como personal y actividades junto con la colaboración de un
grupo de personas que cuenten con las capacidades y habilidades que sean necesarias
para la realización del proyecto.
Como punto importante nos menciona que la administración de proyectos se orienta a un
proyecto con un fin definitivo. La diferencia entre el desarrollo de la administración y otras
administraciones comunes, como todo proyecto tiene un ciclo “ llamado ciclo de vida del
proyecto” el autor define esto en cuatro fases , explicando primeramente que se debe
definir el proyecto, ya que se definió se debe pasar al proceso de planificación de las
actividades que llevaran al éxito al proyecto, posteriormente poner en marcha el plan de
acción para de ahí finalizar el proyecto, y poder evaluar el desempeño que se alcanzó del
mismo, para el desarrollo de estas etapas debe tener un tiempo definido, una de las
fases que más tarada es la de la puesta en marcha , ya que surgen una serie de detalles
que se deben de corregir para poder iniciar.}
También dentro de los parámetros que este autor nos da a entender nos habla del costo
que se debe de pactar, tomando en cuenta los recursos que se van a utilizar, como
también las problemáticas que se lleguen a presentar y poder resolverlas, mediante las
propuestas de planes de contingencia se pueden resolver estos problemas. A si como
también el tiempo de las actividades a realizar. Para finalizar el autor nos dice que la
negociación con el cliente, ya que es el que decide si acepta o no la propuesta para la
solución a sus problemáticas, siempre y cuando si el contrato da pie a los posibles
cambios que se puedan presentar en tiempo futuro y a si no poner en riesgo su inversión
y la satisfacción del cliente.
