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Transformação Digital de Palco ou Inovação Real

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Muitos líderes de TI se veem em um trade-off na hora de lidar com a Transformação Digital, entre a necessidade de inovação e o “run your business”. Comumente, precisam se dividir em “espaço cerebral”, em orçamento, em talentos e em estratégia, para saber onde investir recursos e energia.

Por um lado, o mercado pressiona o negócio - e o negócio pressiona os líderes - pela inovação, para garantir competitividade e em alguns casos até a subsistência.
Por outro lado, é preciso manter a empresa funcionando, atendendo aos KPIs, e preparada - tanto em termos de processos quanto em tecnologias - para receber essas eventuais inovações.

Nesta apresentação vamos abordar os 5 pilares-chaves para preparar a empresa para que a Real Inovação aconteça, fazendo uma provocação sobre o papel do líder de Transformação Digital no coeficiente entre discurso e resultados práticos para a empresa.

Publicada em: Tecnologia
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Transformação Digital de Palco ou Inovação Real

  1. 1. Transformação Digital de Palco ou Inovação Real_
  2. 2. Apresentação_ Bruno Badini • CEO @ VERTIGO TECNOLOGIA • 20 ANOS DE EXPERIÊNCIA NO MERCADO DE TECNOLOGIA • HIGH TECH SERIAL ENTREPRENEUR • FORMADO EM CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO PELA UFF • PÓS-GRADUADO EM GERENCIAMENTO DE PROJETO DE SOFTWARE PELA PUC-RIO • MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS PELO IBMEC
  3. 3. Quem somos? Somos uma Consultoria de Tecnologia que há 20 anos ajuda empresas a acelerar seu projeto de Transformação Digital, inovar e criar diferencial competitivo_
  4. 4. QUEM CONFIA EM NÓS_
  5. 5. Transformação Digital de Palco ou Inovação Real_
  6. 6. “Run your business” Necessidade de inovação Trade-off
  7. 7. Aonde tem mais Glamour?
  8. 8. Esta sala de guerra lhe parece familiar?
  9. 9. Inovação Real vem de dentro para fora.
  10. 10. “As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada.” PHILIP KOTLER
  11. 11. CULTURA DE INOVAÇÃO DXP APIs DEVOPS APM
  12. 12. CULTURA DE INOVAÇÃO
  13. 13. Culture eats strategy for breakfast. Por: Peter Ducker_
  14. 14. A CULTURA DA INOVAÇÃO DEVE ESTAR NAS PESSOAS, NOS PROCESSOS E NAS TECNOLOGIAS_ INOVAÇÃO INOVAÇÃO
  15. 15. DXP CULTURA DE INOVAÇÃO
  16. 16. ➔PRODUCT ➔PRICE ➔PLACE ➔PROMOTION DOS 4Ps para os 4Es_ ➔EXPERIENCE ➔EXCHANGE ➔EVERYWHERE ➔EVANGELISM
  17. 17. EXPERIÊNCIA DO CLIENTE_ Para garantir competitividade, o cliente precisa estar no centro da estratégia do negócio.
  18. 18. DXP APIs CULTURA DE INOVAÇÃO
  19. 19. ESTRATÉGIA DE APIS_ Ter uma estratégia de APIs é essencial para habilitar a sua empresa para o futuro_
  20. 20. DXP APIs DEVOPS CULTURA DE INOVAÇÃO
  21. 21. DEVOPS Torna a TI Corporativa muito mais ágil e eficiente, economizando recursos de infraestrutura e manutenção_
  22. 22. DXP APIs DEVOPS APM CULTURA DE INOVAÇÃO
  23. 23. Colaboração DevOpsMicrosserviços e containers Escalável e grade corporativa Híbrido, Multicloud
  24. 24. MONITORAMENTO DE PERFORMANCE DE APLICAÇÕES_ Aumenta a produtividade da TI em até 3x. Fim das Salas de Guerra. Monitora sistemas em tempo real, com dashboard por área de negócio.
  25. 25. “O ritmo da mudança é tão rápido que a capacidade de mudar se tornou, agora, uma vantagem competitiva.” Philip Kotler
  26. 26. Por que muitos líderes negligenciam a necessidade de mudanças estruturais?

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