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“Técnicas para definir Requerimientos”<br />Valeria Aspajo Quirós<br />Universidad Metropolitana Castro Carazo ♦ 2010<br />
¿Que es un requerimiento?<br />Descripción de las necesidades o deseos de un producto<br />Se documenta de forma fácil que...
Tipos de Requerimientos<br />Requerimientos funcionales: <br />Definen el comportamiento interno del software. <br /><ul><...
Técnicas para definir los requerimientos<br />Entrevistas y Cuestionarios:<br />¿Quién es el usuario?<br />¿Son sus necesi...
Técnicas para definir los requerimientos<br />Talleres: <br />Son para descubrir ciertas implicaciones que a menudo no se ...
Técnicas para definir los requerimientos<br />Talleres: <br />
Técnicas para definir los requerimientos<br />Lluvia de Ideas (Brainstorm):<br />Busca que los involucrados en un proyecto...
Técnicas para definir los requerimientos<br />Lluvia de Ideas (Brainstorm):<br />
Técnicas para definir los requerimientos<br />Prototipos:<br />Permiten al desarrollador crear un modelo del software que ...
Técnicas para definir los requerimientos<br />Prototipos:<br />
Técnicas para definir los requerimientos<br />Casos de Uso:<br />Es una técnica para documentar posibles<br />requisitos, ...
Técnicas para definir los requerimientos<br />Casos de Uso:<br />
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Algunas técnicas para definir los requerimientos de un proyecto

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Técnicas para definir requerimientos

  1. 1. “Técnicas para definir Requerimientos”<br />Valeria Aspajo Quirós<br />Universidad Metropolitana Castro Carazo ♦ 2010<br />
  2. 2. ¿Que es un requerimiento?<br />Descripción de las necesidades o deseos de un producto<br />Se documenta de forma fácil que pueda ser transmitido al cliente y al equipo de desarrollo. <br />
  3. 3. Tipos de Requerimientos<br />Requerimientos funcionales: <br />Definen el comportamiento interno del software. <br /><ul><li>cálculos, detalles técnicos, manipulación de datos y otras funcionalidades específicas. </li></li></ul><li>Tipos de Requerimientos<br />Requerimientos no funcionales:<br />Especifican criterios que pueden usarse para juzgar la operación de un sistema en lugar de su comportamientos específicos. <br /><ul><li>estabilidad, la portabilidad y el costo. </li></li></ul><li>Técnicas para definir los requerimientos<br />Entrevistas y Cuestionarios:<br />Se utilizan para reunir información proveniente de personas o de grupos por medio de preguntas. <br />
  4. 4. Técnicas para definir los requerimientos<br />Entrevistas y Cuestionarios:<br />¿Quién es el usuario?<br />¿Son sus necesidades diferentes?<br />¿Cuál es la razón por la que se quiere resolver este problema?<br />¿Qué retrasos ocurren o pueden ocurrir?<br />¿En qué ambiente se usará el producto?<br />¿Qué obstáculos afectan la eficiencia del sistema?<br />
  5. 5. Técnicas para definir los requerimientos<br />Talleres: <br />Son para descubrir ciertas implicaciones que a menudo no se descubren en las entrevistas o quedan incompletamente definidas durante la misma. <br />
  6. 6. Técnicas para definir los requerimientos<br />Talleres: <br />
  7. 7. Técnicas para definir los requerimientos<br />Lluvia de Ideas (Brainstorm):<br />Busca que los involucrados en un proyecto<br />desarrollen su creatividad, dando varias opiniones e ideas.<br />
  8. 8. Técnicas para definir los requerimientos<br />Lluvia de Ideas (Brainstorm):<br />
  9. 9. Técnicas para definir los requerimientos<br />Prototipos:<br />Permiten al desarrollador crear un modelo del software que debe ser construido.<br />
  10. 10. Técnicas para definir los requerimientos<br />Prototipos:<br />
  11. 11. Técnicas para definir los requerimientos<br />Casos de Uso:<br />Es una técnica para documentar posibles<br />requisitos, graficando la relación del sistema con los usuarios u otros sistemas.<br />
  12. 12. Técnicas para definir los requerimientos<br />Casos de Uso:<br />
  13. 13. FIN!<br />

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