Niets is zo frustrerend als het niet gaat zoals je voor ogen hebt of jaren aan gewerkt hebt. Waarom veranderen? Het voelt veiliger om de zaken te laten zoals ze zijn. Dat is immers bekend terrein en je weet wat je kunt verwachten. Maar is dat wat wilt?
Niets is zo frustrerend als het niet gaat zoals je voor ogen hebt of jaren aan gewerkt hebt. Waarom veranderen? Het voelt veiliger om de zaken te laten zoals ze zijn. Dat is immers bekend terrein en je weet wat je kunt verwachten. Maar is dat wat wilt?
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor CreatievenJigal Schrijver
Creatieven zijn zelf het product wat ze verkopen. En zoals met elk product of dienst dat je wil verkopen zal je daar aandacht voor moeten vragen middels Marketing & PR. In dit geval moet de Creatief aandacht vragen voor zichzelf om continu nieuwe projecten te kunnen doen.
Hoe doe je dat als je geen ervaring hebt met Marketing & PR?
In NICE TO MEET ME laten we aan de hand van een door ons
zelf ontwikkeld model, de Marketing Cascade voor Creatieven, zien hoe je op een eenvoudige manier een groot e ect voor elkaar krijgt.
In aanvulling op het marketing model beschrijven we stapsgewijs de onderdelen van een praktisch uitvoerbaar marketing plan. Na het lezen van dit boek kun je zowel de grote lijnen uitzetten als concreet aan de slag om het beste van jezelf te laten zien.
Een bekende marketing wijsheid is:
You cannot be all things to all people.
You can only be something to some people.
Met andere woorden, je moet weten wat je verkoopt en aan wie. We bieden je de tools om jezelf optimaal te presenteren en je carrière goed op weg te helpen of juist weer een nieuwe impuls te geven.
Lever toegevoegde waarde door datgene te doen wat je graag doet!Lodi Planting
Je moet datgene doen wat je het liefste doet, waar je goed in bent, waar je geld mee kunt verdienen en dat zonder je idealen te overschrijden.
Altijd en overal. Dus ook op je werk. Het vliegwielmodel helpt organisaties op een strategische manier om hun personeel te binden en boeien en geeft HR de tools om een business partner te worden op basis van individualistische verwachtingen.
Roi Masterclass Waardecreatie d.m.v. EventsBENG!NY
Slides bij de ROI Masterclass Waardecreatie d.m.v. Events op 29 oktober 2013 in het Delamar Theater in Amsterdam.
Download de gratis BENG! ROI Architecture Placemat op www.bengnl.com en creëer effectieve evenementen in 12 heldere stappen.
klant ervaring managen (customer experience management) is in dienstverlening steeds belangrijker. Niet alleen het verhaal dat je verkoopt, maar vooral de beleving van de klant achteraf bepaald je reputatie. Het is tijd om aandacht te geven aan hoe je als onderneming gaat werken aan een integrale benadering om klanten beter van dienst te zijn. Hierbij een eerste stap in de goede richting.
Voorziet u een intern opleidingstraject voor uw medewerkers?
Zijn er opleidingen die u organiseert voor uw medewerkers?
Is er voldoende kennis en competentie aanwezig bij uw medewerkers?
Zetten uw medewerkers hun vaardigheden juist om in talenten?
Kom inspiratie opdoen bij kennisproeven in juniBerry Jansen
Kom Kennis Proeven in Zelhem!
Proeven aan één van de aangeboden thema’s op het gebied van communicatie, leiderschap en management, sales, structureel verbeteren (LEAN), persoonlijke ontwikkeling en effectiviteit. Geschikt voor; leidinggevenden, P&O’ers, medewerkers, afdelingen.
http://kennisproeven.nl
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor CreatievenJigal Schrijver
Creatieven zijn zelf het product wat ze verkopen. En zoals met elk product of dienst dat je wil verkopen zal je daar aandacht voor moeten vragen middels Marketing & PR. In dit geval moet de Creatief aandacht vragen voor zichzelf om continu nieuwe projecten te kunnen doen.
Hoe doe je dat als je geen ervaring hebt met Marketing & PR?
In NICE TO MEET ME laten we aan de hand van een door ons
zelf ontwikkeld model, de Marketing Cascade voor Creatieven, zien hoe je op een eenvoudige manier een groot e ect voor elkaar krijgt.
In aanvulling op het marketing model beschrijven we stapsgewijs de onderdelen van een praktisch uitvoerbaar marketing plan. Na het lezen van dit boek kun je zowel de grote lijnen uitzetten als concreet aan de slag om het beste van jezelf te laten zien.
Een bekende marketing wijsheid is:
You cannot be all things to all people.
You can only be something to some people.
Met andere woorden, je moet weten wat je verkoopt en aan wie. We bieden je de tools om jezelf optimaal te presenteren en je carrière goed op weg te helpen of juist weer een nieuwe impuls te geven.
Lever toegevoegde waarde door datgene te doen wat je graag doet!Lodi Planting
Je moet datgene doen wat je het liefste doet, waar je goed in bent, waar je geld mee kunt verdienen en dat zonder je idealen te overschrijden.
Altijd en overal. Dus ook op je werk. Het vliegwielmodel helpt organisaties op een strategische manier om hun personeel te binden en boeien en geeft HR de tools om een business partner te worden op basis van individualistische verwachtingen.
Roi Masterclass Waardecreatie d.m.v. EventsBENG!NY
Slides bij de ROI Masterclass Waardecreatie d.m.v. Events op 29 oktober 2013 in het Delamar Theater in Amsterdam.
Download de gratis BENG! ROI Architecture Placemat op www.bengnl.com en creëer effectieve evenementen in 12 heldere stappen.
klant ervaring managen (customer experience management) is in dienstverlening steeds belangrijker. Niet alleen het verhaal dat je verkoopt, maar vooral de beleving van de klant achteraf bepaald je reputatie. Het is tijd om aandacht te geven aan hoe je als onderneming gaat werken aan een integrale benadering om klanten beter van dienst te zijn. Hierbij een eerste stap in de goede richting.
Voorziet u een intern opleidingstraject voor uw medewerkers?
Zijn er opleidingen die u organiseert voor uw medewerkers?
Is er voldoende kennis en competentie aanwezig bij uw medewerkers?
Zetten uw medewerkers hun vaardigheden juist om in talenten?
Kom inspiratie opdoen bij kennisproeven in juniBerry Jansen
Kom Kennis Proeven in Zelhem!
Proeven aan één van de aangeboden thema’s op het gebied van communicatie, leiderschap en management, sales, structureel verbeteren (LEAN), persoonlijke ontwikkeling en effectiviteit. Geschikt voor; leidinggevenden, P&O’ers, medewerkers, afdelingen.
http://kennisproeven.nl
Similar to Acquisitie In Het Onderwijs, 10 Juni 2009 (20)
13. TOP 7 van belemmeringen
uitstellen en verstoppen achter andere werkzaamheden
14. TOP 7 van belemmeringen
uitstellen en verstoppen achter andere werkzaamheden
weinig ruimte door hoge declarabele last
15. TOP 7 van belemmeringen
uitstellen en verstoppen achter andere werkzaamheden
weinig ruimte door hoge declarabele last
geen doelen gesteld door management (vrijblijvendheid)
16. TOP 7 van belemmeringen
uitstellen en verstoppen achter andere werkzaamheden
weinig ruimte door hoge declarabele last
geen doelen gesteld door management (vrijblijvendheid)
gebrek aan begeleiding om acquisitie te stimuleren
17. TOP 7 van belemmeringen
uitstellen en verstoppen achter andere werkzaamheden
weinig ruimte door hoge declarabele last
geen doelen gesteld door management (vrijblijvendheid)
gebrek aan begeleiding om acquisitie te stimuleren
onzekerheid of aarzeling om zichzelf te moeten ‘verkopen’
18. TOP 7 van belemmeringen
uitstellen en verstoppen achter andere werkzaamheden
weinig ruimte door hoge declarabele last
geen doelen gesteld door management (vrijblijvendheid)
gebrek aan begeleiding om acquisitie te stimuleren
onzekerheid of aarzeling om zichzelf te moeten ‘verkopen’
door onervarenheid niet durven te handelen
19. TOP 7 van belemmeringen
uitstellen en verstoppen achter andere werkzaamheden
weinig ruimte door hoge declarabele last
geen doelen gesteld door management (vrijblijvendheid)
gebrek aan begeleiding om acquisitie te stimuleren
onzekerheid of aarzeling om zichzelf te moeten ‘verkopen’
door onervarenheid niet durven te handelen
onvoldoende eigen contacten en netwerk
22. TOP 7 van succesfactoren
investeer in een goed netwerk en waardevolle relaties
23. TOP 7 van succesfactoren
investeer in een goed netwerk en waardevolle relaties
schroom niet om deze zelf actief te benaderen
24. TOP 7 van succesfactoren
investeer in een goed netwerk en waardevolle relaties
schroom niet om deze zelf actief te benaderen
laat zien wie je bent en welke waarde je vertegenwoordigt
25. TOP 7 van succesfactoren
investeer in een goed netwerk en waardevolle relaties
schroom niet om deze zelf actief te benaderen
laat zien wie je bent en welke waarde je vertegenwoordigt
leer van offertes die worden afgewezen
26. TOP 7 van succesfactoren
investeer in een goed netwerk en waardevolle relaties
schroom niet om deze zelf actief te benaderen
laat zien wie je bent en welke waarde je vertegenwoordigt
leer van offertes die worden afgewezen
ondersteun de medewerkers die acquireren
27. TOP 7 van succesfactoren
investeer in een goed netwerk en waardevolle relaties
schroom niet om deze zelf actief te benaderen
laat zien wie je bent en welke waarde je vertegenwoordigt
leer van offertes die worden afgewezen
ondersteun de medewerkers die acquireren
zorg voor een goede marketing
28. TOP 7 van succesfactoren
investeer in een goed netwerk en waardevolle relaties
schroom niet om deze zelf actief te benaderen
laat zien wie je bent en welke waarde je vertegenwoordigt
leer van offertes die worden afgewezen
ondersteun de medewerkers die acquireren
zorg voor een goede marketing
focus op waar je goed in bent
30. stap ter bevordering van
visie
plan
faciliteiten
vaardigheden
incentives
31. stap ter bevordering van
visie resultaatgerichtheid
plan
faciliteiten
vaardigheden
incentives
32. stap ter bevordering van
visie resultaatgerichtheid
plan doelgerichtheid
faciliteiten
vaardigheden
incentives
33. stap ter bevordering van
visie resultaatgerichtheid
plan doelgerichtheid
faciliteiten taakgerichtheid
vaardigheden
incentives
34. stap ter bevordering van
visie resultaatgerichtheid
plan doelgerichtheid
faciliteiten taakgerichtheid
vaardigheden persoonlijk meesterschap
incentives
35. stap ter bevordering van
visie resultaatgerichtheid
plan doelgerichtheid
faciliteiten taakgerichtheid
vaardigheden persoonlijk meesterschap
incentives sence of urgency
36. hoe de klant denkt......
bewustwording
interesse
beslissing
actie