El documento presenta un grupo de 5 integrantes que trabajan en estrategia y política gerencial en Barquisimeto, Venezuela. Luego resume que la planificación del desarrollo gerencial en las organizaciones tiene como objetivo mejorar el rendimiento de los gerentes, identificar a los gerentes con mayor potencial para prepararlos para puestos superiores, y cooperar con los directivos para mantener una supervisión regular de los gerentes.

1. INTEGRANTES:
Abreu Armando
D´Santiago Miguel
Guedez Keila
Hernández Pierina
Terán Víctor
ESTRATEGIA Y POLITICA GERENCIAL
Barquisimeto

2. La planificación del desarrollo gerencial,
no es una idea que represente novedad alguna en la
gerencia del talento humano de las organizaciones,
sin embargo, la entrada o implementación de un
programa o proceso de la naturaleza del desarrollo
gerencial, presenta ciertas complejidades e
incertidumbres que deben reconocerse y atacarse
con el propósito de manejarlas con la eficacia
requerida.
Villegas, 1991

3. Todo plan de desarrollo gerencial, necesariamente debe atender tres objetivos claves:
1. Mejorar el rendimiento de los gerentes, mediante la
información de responsabilidades y la participación de los
mismos en la planificación, aportando de esta manera
objetivos claves que se deberán estar evaluando
regularmente su rendimiento.
2. Identificar a los gerentes que posean mayor potencial,
para así garantizar el desarrollo requerido, en cuanto a la
capacitación y experiencia a fin; esto con el objetivo de
poder prepáralos para los puestos superiores dentro de
su propia ubicación y compañía.
3. Coopera con los directivos y gerentes de la empresa a
suministrar una adecuada información para crear un
sistema bajo el cual, se mantenga una constante
supervisión regular.
Fuente Armstrong, 1991

5. Fuente: Villegas 1991

6. Auditoria
de
personal
gerencial

7. “AQUELLOS QUE TIENEN EL PRIVILEGIO DE SABER,
TIENEN LA OBLIGACION DE ACTUAR”
-Albert Einstein.

8. Muchas Gracias…