Met een alsmaar toenemend aantal marketing- verkoop- en distributiekanalen en touchpoints waar de consument aanwezig is, wordt het retail-landschap steeds complexer. Merkfabrikanten maar ook retailers lopen hierbij tegen zowel interne- als externe kanaalconflicten aan. Tijdens zijn sessie vertelde ISM'er Sander Berlinski hoe u ervoor zorgt dat er synergie is tussen uw communicatie en de distributiekanalen. -www.ism.nl -
24. 1. Bedienen conflicterende kanalen daadwerkelijk dezelfde klant?
2. Is het kanaal in conflict van belang voor de klant?
3. Wat is het omzetaandeel van het kanaal in conflict?
Indien een kanaal in conflict (1), belangrijk is voor de klant (2) of zorgt
voor meer dan 15% van de omzet (3), dan actie ondernemen.
Significantie van conflict bepalen
30. 1. Stuur op omnichannel KPI’s
2. Streef een gezamenlijk doel na (BHAG)
3. Zorg voor eerlijke verdeling van budgetten
1. Tegengestrijdige belangen: oplossingen
33. 1. Distributie-intensiteit op basis van type product
2. Incremental sales per extra outlet monitoren
3. Ga op zoek naar balans tussen retailer motivatie
en consumentenbereik
2. Te hoge distributie-intensiteit: oplossingen
50. 1. Combineer data en klant inzichten
2. ROPO effect inzichtelijk maken
3. Long tale verkoop technisch mogelijk maken
4. Geef retailers zeggenschap
5. Direct-to-consumer dreiging: oplossingen
51. De juiste mix van kanalen voor elke klantreis: omnichannel strategie
Maak kanaalkeuzes aan de hand van een ijzersterke omnichannel strategie
Webinar: https://goo.gl/aU2xvj
52. Key takeaways
1. Meet significantie van kanaalconflict
2. Voorkom tegenstrijdige belangen met de juiste KPI’s
3. Bepaal de juiste distributie-intensiteit
4. Coordineer marketingactiviteiten in de keten
5. Elimineer prijsverschillen
6. Neem D2C angsten weg
7. Bepaal en verbeter jaarlijks de omnichannel strategie
53. Van Nelleweg 1, 3044 BC Rotterdam +31 (0)10 243 60 000 info@ism.nl www.ism.nl