Programa Academia Lean Construction
Perda de Produtividade na Logística
de Material na Alvenaria e
Revestimento
Programa Academia Lean Construction
• Construtora Mistral Ltda
Nome
• Av. Afonso Pena, 288 – Montes Claros MG
Localização
• 250 colaboradores
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Katiane Laura Iene
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Descrição do Problema
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Causas
• Desorganização do canteiro de obras
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• Distribuição de materiais na alvenaria
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Opções – Alternativas para soluções
• Lay out de distribuição de materiais no postos de
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Opções – Alternativas para soluções
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Soluções Implementadas
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no postos de trabalho
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Ganhos Obtidos
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R$ 50,000.00
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Agradecemos à todos colaboradores da
Construtora Mistral que participaram do Projeto
Lean e à equipe da Uni...
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V Convenção Brasileira de Lean - Caso Construtora Mistral: Perda de Produtividade na Logística de Material na Alvenaria

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V Convenção Brasileira de Lean - Caso Construtora Mistral: Perda de Produtividade na Logística de Material na Alvenaria
Apresentadores: Moises Ribeiro Mendes | Engenheiro Civil
Pedro Duque Brasil Landulfo Teixeira | Engenheiro Civil

Publicada em: Negócios
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V Convenção Brasileira de Lean - Caso Construtora Mistral: Perda de Produtividade na Logística de Material na Alvenaria

  1. 1. Programa Academia Lean Construction
  2. 2. Perda de Produtividade na Logística de Material na Alvenaria e Revestimento Programa Academia Lean Construction
  3. 3. • Construtora Mistral Ltda Nome • Av. Afonso Pena, 288 – Montes Claros MG Localização • 250 colaboradores Colaboradores • Construção Civil • Locação de Máquinas • Serviços Imobiliários • Indústria de pré-moldados • Correspondente Bancário Produtos
  4. 4. Nosso Time Pedro Duque Anderson Torquato Moisés Ribeiro Katiane Laura Iene Eng. Planejamento Diretor Eng. Civil RH Estagiária de Eng. Civil Farley Callado Estagiário de Eng. Civil Thiago Sena Bruna Soares Financeiro Diretor
  5. 5. 0 2 4 6 8 10 12 Blocos Argamassa Ferragem QuantidadedeParadaspor Dia Quantidade de Paradas por Falta de Materiais 0 5 10 15 20 25 30 Bloco Argamassa Ferragem QuantidadedeTransporte diária Quantidade Média de Tansporte na Alvenaria Descrição do Problema
  6. 6. Descrição do Problema
  7. 7. Descrição do Problema
  8. 8. Causas • Desorganização do canteiro de obras • Falta de método de transporte • Distribuição de materiais na alvenaria • Retrabalho da equipe de ferragem • Falha no método de solicitação do material • Desbalanceamento da mão-de-obra • Baixa qualificação das equipes • Falta de definição de metas e produtividades para as equipes de obra • Localização da grua
  9. 9. Opções – Alternativas para soluções • Lay out de distribuição de materiais no postos de trabalho • Lay out para armazenamento dos materiais no canteiro de obras • Treinamento com equipes • Organização do canteiro • Criação de Procedimento para produção de argamassa
  10. 10. Opções – Alternativas para soluções • Definição de metas e produção para equipes • Definição de responsáveis pelos treinamentos • Argamassa Pré-fabricada para emboço • Implementação do Kanban • Mudança na localização da Grua
  11. 11. Soluções Implementadas Lay out de distribuição e armazenamento de materiais no postos de trabalho Argamassa Pré-fabricada para emboço Treinamento com equipes Organização do canteiro
  12. 12. Soluções Implementadas Criação de Procedimento para produção de argamassa Definição de metas e produção para equipes Definição de responsáveis pelos treinamento
  13. 13. Plano de Ação Implementado
  14. 14. Ganhos Obtidos 0 2 4 6 8 Média Diária Objetivo Final do Projeto ParadasDiáriasporFalta deMaterial Paradas por Falta de Material 0 10 20 30 40 Até 12/02/2014 Após 12/02/2014 Produtividade Diária m²
  15. 15. Ganhos Obtidos R$ 0.00 R$ 50,000.00 R$ 100,000.00 R$ 150,000.00 R$ 200,000.00 R$ 250,000.00 R$ 300,000.00 R$ 350,000.00 Objetivo do Projeto - até 03/2016 Resultado Alcançado até o Momento
  16. 16. Agradecimentos Agradecemos à todos colaboradores da Construtora Mistral que participaram do Projeto Lean e à equipe da União Brasileira para Qualidade.

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