SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH
1. Khái niệm ,[object Object],[object Object]
2. Ý nghĩa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Làm thế nào xác định công việc? ,[object Object],[object Object]
3. Làm thế nào xác định công việc? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.1 Xác định mục tiêu yêu cầu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.2 Xác định nội dung công việc ,[object Object],[object Object],[object Object]
3.3 Xác định 3W ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.3 Xác định 3W ,[object Object],[object Object],[object Object]
3.3 Xác định 3W ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.4 Xác định phương pháp 1h ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.5 Xác định phương pháp kiểm soát ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.6 Xác định phương pháp kiểm tra ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.6 Xác định phương pháp kiểm tra ,[object Object],[object Object],[object Object]
3.7 Xác định nguồn lực (5M) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.7 Xác định nguồn lực (5M) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.7 Xác định nguồn lực (5M) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. Phân loại ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.1  Hoạch định chiến lược ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.1  Hoạch định chiến lược (tt) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.1  Hoạch định chiến lược (tt) ,[object Object],[object Object],[object Object]
4.2 Hoạch định tác nghiệp ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.2 Hoạch định tác nghiệp (tt) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.3 Hoạch định dự án ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.4 Mục tiêu:  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.4.1 Phân loại mục tiêu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.4.2 Điều kiện của mục tiêu: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
a/Specific - cụ thể, dễ hiểu ,[object Object],[object Object],[object Object]
b/Measurable – đo lường được ,[object Object],[object Object]
c/Achievable – vừa sức. ,[object Object],[object Object]
d/Realistics – thực tế. ,[object Object],[object Object]
e/Timebound – có thời hạn. ,[object Object],[object Object]
4.4.3 Kế hoạch thực hiện mục tiêu (gantt) 6 5 4 4 2 1 Tiến độ Tổng t.gian Người thực hiện Nội dung công việc Stt
4.5 Hoạch định kế hoạch năm ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.5 Hoạch định kế hoạch năm (tt) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.6 Hoạch định kế hoạch tháng: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Nội dung kế hoạch tháng ,[object Object],[object Object],[object Object]
4.7 Hoạch định kế hoạch tuần ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.7 Hoạch định kế hoạch tuần ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

What's hot

07. kỹ năng quản lý theo quy trình
07. kỹ năng quản lý theo quy trình07. kỹ năng quản lý theo quy trình
07. kỹ năng quản lý theo quy trình
Mai Xuan Tu
 
08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu
08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu
08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu
gaconnhome1988
 
07. ky nang quan ly theo qua trinh
07. ky nang quan ly theo qua trinh07. ky nang quan ly theo qua trinh
07. ky nang quan ly theo qua trinh
Tang Tan Dung
 
22. Ky Nang To Chuc Cong Viec
22. Ky Nang To Chuc Cong Viec22. Ky Nang To Chuc Cong Viec
22. Ky Nang To Chuc Cong Viec
gaconnhome1988
 
Chức năng lập kế hoạch
Chức năng lập kế hoạchChức năng lập kế hoạch
Chức năng lập kế hoạch
Pe Tii
 
03.kynanglapkehoach
03.kynanglapkehoach03.kynanglapkehoach
03.kynanglapkehoach
Nguyen Nghia
 
03. ky nang lap ke hoach
03. ky nang lap ke hoach03. ky nang lap ke hoach
03. ky nang lap ke hoach
Tang Tan Dung
 

What's hot (16)

07. kỹ năng quản lý theo quy trình
07. kỹ năng quản lý theo quy trình07. kỹ năng quản lý theo quy trình
07. kỹ năng quản lý theo quy trình
 
03 Ky Nang Lap Ke Hoach1713
03 Ky Nang Lap Ke Hoach171303 Ky Nang Lap Ke Hoach1713
03 Ky Nang Lap Ke Hoach1713
 
08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu
08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu
08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu
 
Kỹ năng lập kế hoạch
Kỹ năng lập kế hoạchKỹ năng lập kế hoạch
Kỹ năng lập kế hoạch
 
04. Ky Nang Kiem Tra
04. Ky Nang Kiem Tra04. Ky Nang Kiem Tra
04. Ky Nang Kiem Tra
 
07. ky nang quan ly theo qua trinh
07. ky nang quan ly theo qua trinh07. ky nang quan ly theo qua trinh
07. ky nang quan ly theo qua trinh
 
03. ky nang lap ke hoach
03. ky nang lap ke hoach03. ky nang lap ke hoach
03. ky nang lap ke hoach
 
04 Ky Nang Kiem Tra3473 2
04 Ky Nang Kiem Tra3473 204 Ky Nang Kiem Tra3473 2
04 Ky Nang Kiem Tra3473 2
 
Kỹ năng tổ chức công việc
Kỹ năng tổ chức công việcKỹ năng tổ chức công việc
Kỹ năng tổ chức công việc
 
22. Ky Nang To Chuc Cong Viec
22. Ky Nang To Chuc Cong Viec22. Ky Nang To Chuc Cong Viec
22. Ky Nang To Chuc Cong Viec
 
02 Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi606
02 Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi60602 Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi606
02 Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi606
 
Ky nang lap ke hoach pdca
Ky nang lap ke hoach pdcaKy nang lap ke hoach pdca
Ky nang lap ke hoach pdca
 
Chức năng lập kế hoạch
Chức năng lập kế hoạchChức năng lập kế hoạch
Chức năng lập kế hoạch
 
Kĩ năng lập kế hoạch
Kĩ năng lập kế hoạchKĩ năng lập kế hoạch
Kĩ năng lập kế hoạch
 
03.kynanglapkehoach
03.kynanglapkehoach03.kynanglapkehoach
03.kynanglapkehoach
 
03. ky nang lap ke hoach
03. ky nang lap ke hoach03. ky nang lap ke hoach
03. ky nang lap ke hoach
 

Viewers also liked

14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
gaconnhome1988
 
Lập Kế Hoạch và Triển Khai Công Việc
Lập Kế Hoạch và Triển Khai Công ViệcLập Kế Hoạch và Triển Khai Công Việc
Lập Kế Hoạch và Triển Khai Công Việc
Bill Quy
 

Viewers also liked (11)

C93 22 tcn262_2000p9
C93 22 tcn262_2000p9C93 22 tcn262_2000p9
C93 22 tcn262_2000p9
 
Giao trinh44
Giao trinh44Giao trinh44
Giao trinh44
 
5 buoc lap ke hoach nghe nghiep
5 buoc lap ke hoach nghe nghiep5 buoc lap ke hoach nghe nghiep
5 buoc lap ke hoach nghe nghiep
 
Mua hang va lap ke hoach kinh doanh
Mua hang va lap ke hoach kinh doanhMua hang va lap ke hoach kinh doanh
Mua hang va lap ke hoach kinh doanh
 
Giới Thiệu Trung Tâm Anh Ngữ Quốc Tế Úc Châu - Chuyên Chứng Chỉ Quốc Gia
Giới Thiệu Trung Tâm Anh Ngữ Quốc Tế Úc Châu - Chuyên Chứng Chỉ Quốc GiaGiới Thiệu Trung Tâm Anh Ngữ Quốc Tế Úc Châu - Chuyên Chứng Chỉ Quốc Gia
Giới Thiệu Trung Tâm Anh Ngữ Quốc Tế Úc Châu - Chuyên Chứng Chỉ Quốc Gia
 
Lap ke hoach kinh doanh
Lap ke hoach kinh doanhLap ke hoach kinh doanh
Lap ke hoach kinh doanh
 
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
 
Ky nang lap ke hoach kinh doanh
Ky nang lap ke hoach kinh doanhKy nang lap ke hoach kinh doanh
Ky nang lap ke hoach kinh doanh
 
Xác định mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu
Xác định mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được mục tiêuXác định mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu
Xác định mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu
 
Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới
Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới
Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới
 
Lập Kế Hoạch và Triển Khai Công Việc
Lập Kế Hoạch và Triển Khai Công ViệcLập Kế Hoạch và Triển Khai Công Việc
Lập Kế Hoạch và Triển Khai Công Việc
 

Similar to Ky Nang Lap Ke Hoach

Lapkehoach
LapkehoachLapkehoach
Lapkehoach
hunhut
 
529 04
529   04529   04
529 04
segovn
 
Ky nang_kiem_tra
 Ky nang_kiem_tra Ky nang_kiem_tra
Ky nang_kiem_tra
huynhloc
 
QLNNL_Chuong67_DanhgiaDaotao.ppt
QLNNL_Chuong67_DanhgiaDaotao.pptQLNNL_Chuong67_DanhgiaDaotao.ppt
QLNNL_Chuong67_DanhgiaDaotao.ppt
MaiChi52
 
[Tiểu luận] Công tác phân tích công việc tại Công ty cổ phần Kinh Đô
[Tiểu luận] Công tác phân tích công việc tại Công ty cổ phần Kinh Đô[Tiểu luận] Công tác phân tích công việc tại Công ty cổ phần Kinh Đô
[Tiểu luận] Công tác phân tích công việc tại Công ty cổ phần Kinh Đô
Hạt Mít
 
Quan ly luong thuong
Quan ly luong thuongQuan ly luong thuong
Quan ly luong thuong
micola71
 

Similar to Ky Nang Lap Ke Hoach (19)

nang_cao_ky_nang_lap_ke_hoach_23.ppt
nang_cao_ky_nang_lap_ke_hoach_23.pptnang_cao_ky_nang_lap_ke_hoach_23.ppt
nang_cao_ky_nang_lap_ke_hoach_23.ppt
 
03.kynanglapkehoach.ppt
03.kynanglapkehoach.ppt03.kynanglapkehoach.ppt
03.kynanglapkehoach.ppt
 
Lapkehoach
LapkehoachLapkehoach
Lapkehoach
 
Ebook Kỹ Năng Lập Kế Hoạch
Ebook Kỹ Năng Lập Kế HoạchEbook Kỹ Năng Lập Kế Hoạch
Ebook Kỹ Năng Lập Kế Hoạch
 
Kỹ năng lập kế hoạch công việc - SlideArt.vn 0994536964
Kỹ năng lập kế hoạch công việc - SlideArt.vn 0994536964Kỹ năng lập kế hoạch công việc - SlideArt.vn 0994536964
Kỹ năng lập kế hoạch công việc - SlideArt.vn 0994536964
 
Luận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Luận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại Bưu điện tỉnh Đắk LắkLuận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Luận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
 
529 04
529   04529   04
529 04
 
Ky nang_kiem_tra
 Ky nang_kiem_tra Ky nang_kiem_tra
Ky nang_kiem_tra
 
03. kỹ năng kiểm tra
03. kỹ năng kiểm tra03. kỹ năng kiểm tra
03. kỹ năng kiểm tra
 
Luận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty Xổ số Kiến thiết
Luận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty Xổ số Kiến thiếtLuận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty Xổ số Kiến thiết
Luận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty Xổ số Kiến thiết
 
5 w
5 w5 w
5 w
 
QLNNL_Chuong67_DanhgiaDaotao.ppt
QLNNL_Chuong67_DanhgiaDaotao.pptQLNNL_Chuong67_DanhgiaDaotao.ppt
QLNNL_Chuong67_DanhgiaDaotao.ppt
 
[Tiểu luận] Công tác phân tích công việc tại Công ty cổ phần Kinh Đô
[Tiểu luận] Công tác phân tích công việc tại Công ty cổ phần Kinh Đô[Tiểu luận] Công tác phân tích công việc tại Công ty cổ phần Kinh Đô
[Tiểu luận] Công tác phân tích công việc tại Công ty cổ phần Kinh Đô
 
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdf
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdfPhương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdf
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdf
 
04.kynangkiemtra.ppt
04.kynangkiemtra.ppt04.kynangkiemtra.ppt
04.kynangkiemtra.ppt
 
75. ky nang kiemtra
75. ky nang kiemtra75. ky nang kiemtra
75. ky nang kiemtra
 
04 ky-nang-kiem-tra
04 ky-nang-kiem-tra04 ky-nang-kiem-tra
04 ky-nang-kiem-tra
 
Quy trình đánh gía nhân viên
Quy trình đánh gía nhân viênQuy trình đánh gía nhân viên
Quy trình đánh gía nhân viên
 
Quan ly luong thuong
Quan ly luong thuongQuan ly luong thuong
Quan ly luong thuong
 

Ky Nang Lap Ke Hoach

  • 1. KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33. 4.4.3 Kế hoạch thực hiện mục tiêu (gantt) 6 5 4 4 2 1 Tiến độ Tổng t.gian Người thực hiện Nội dung công việc Stt
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.