O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.
Próximos SlideShares
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShare
Carregando em…3
×
1 de 18

Merawat Inovasi dan Membangun Budaya Inovasi

1

Compartilhar

Baixar para ler offline

Disampaikan pada Sosialisasi dan Workshop
Inovasi Pelayanan Publik Kementerian ESDM-RI,
Jakarta 3 Desember 2021

Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH., MA.
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi
Administrasi Negara LAN-RI

Merawat Inovasi dan Membangun Budaya Inovasi

  1. 1. Disampaikan pada Sosialisasi dan Workshop   Inovasi Pelayanan Publik Kementerian ESDM  RI, Jakarta  3  Desember 2021 Dr.  Tri  Widodo  W.  Utomo,  SH.,  MA. Deputi Kajian  Kebijakan dan  Inovasi Administrasi Negara  LAN-­‐RI
  2. 2. Prestasi Istimewa  Kementerian ESDM
  3. 3. Good  is  never  enough!  Stay  foolish,  stay  hungry  ...
  4. 4. Risiko inovasi yang  tidak berkelanjutan ... • NOKIA   • Kodak • Xerox • Yahoo • IBM • Blackberry • Hitachi • Polaroid • Toshiba • Motorolla • Sony • Netscape • Toys  R  Us • Compaq • Gen.  Motors https://www.innovationresource.com/six-­‐essentials-­‐to-­‐cultivating-­‐an-­‐innovation-­‐culture/
  5. 5. Risiko inovasi yang  tidak berkelanjutan ...
  6. 6. Pentingnya menumbuhkan kosistem /  budaya inovasi
  7. 7. Elemen Penguatan Ekosistem /  Budaya Inovasi o Proses  mengenali masalah &  kebutuhan organisasi; o Teknik berpikir kreatif; o Merumuskan rencana aksi inovasi; o Mendokumentasikan inovasi &  dampaknya. o Proses  berinovasi sbg bagian dari Bangkom; o Inovasi sebagai kriteria dalam sistem karir (promosi). o Inovasi butuh penguatan dalam bentuk regulasi; o Inovasi bisa berbentuk pembaharuan aturan (inovasi kebijakan). o Meski bukan faktor utama,  dukungan anggaran akan mempercepat inovasi; o Inovasi juga  akan menghasiilkan insentif bagi pegawai atau unit   kerja. o Inovasi akan menguatkan kinerja tim,  unit  kerja,   organisasi,  dan pemerintahan; o inovasi menjadi indikator kinerja organisasi. o Inovasi harus melibatkan seluruh elemen organisasi (no   one  left  behind); o Membangun inovasi pada hakikatnya =   membangun SDM. PEOPLE 1 KNOWLEDGE INSTITUTION REGULATION BUDGETING 6 5 3 4 2 HRM
  8. 8. Membangun Budaya Inovasi:  SDM  sbg Fokus The  most  problematic  factors  for  doing  business                     Score   Corruption   11.7   Inefficient  government  bureaucracy   10.6   Inadequate  supply  of  infrastructure   9.6   Policy  instability   8.7   Access  to  financing   8.4   Tax  rules   8.0   Inflation   7.1   Complexity  of  tax  regulatoins   6.5   Poor  work  ethic  in  labor  force   6.2   Foreign  curency  regulations   5.0   Government  instability/coups   4.9   Crime  and  theft   4.6   Inadequately  educated  workforce   2.7   Insufficient  capacity  to  innovate   2.5   Restrictive  labr  regulations   2.0   Poor  public  heath   1.3  
  9. 9. § Masamune dan Muramasa adalah ahli pedang terbaik di  Jepang,  yang  dipercaya hidup pada akhir abad ke-­‐13  M. § Keduanya terlibat persaingan untuk menentukan siapa pembuat pedang yang  lebih hebat.  Dalam sebuah versi,  diceritakan bahwa masing-­‐masing pedang buatan Masamune dan Murasama dan diletakkan di  atas sungai untuk menguji kualitasnya. § Pedang Muramasa memotong semua yang   bersentuhan dengan bilahnya.  Sebaliknya,  pedang Masamune hanya memotong daun yang   mengambang,  dan memotong secara lembut. § Muramasa merasa menang karena pedangnya lebih tajam,  namun penilaian ada di  tangan seorang bhikku.  Bhikkhu itu memutuskan bahwa kualitas pedang Masamune lebih tinggi daripada milik Muramasa,  karena pedang Muramasa adalah ciptaan yang  jahat dan haus darah,  karena pedang itu memotong segalanya tanpa pandang bulu. Pedang Masamune dan Pedang Muramasa adalah produk inovasi teknologi yang  paling  canggih dimasanya,  bahkan sampai sekarang.  Namun yang  membedakan keduanya adalah ”pembuatnya”.  Masamune membuat pedangnya didasari niat tulus,  dan tujuan untuk menghasilkan manfaat yang  jelas. è Membangun MANUSIA  yang  berkarakter jauh lebih penting dari pada sekedar menghasilkan INOVASI  sebanyak mungkin. Fokus pada Manusia,  bukan Inovasinya
  10. 10. Hilangkan belenggu diri … Benarkah berinovasi itu sulit?  Lebih sulit mana  dibanding menjinakkan Gajah  atau Piranha  liar? Bisakah kedua hal itu dipermudah semudah membalikkan telapak tangan? Mengapa pula  ada Gajah  yang  tidak dirantai namun tidak buas?  Benarkah pula  ada Piranha  yang  tidak buas?
  11. 11. Transformasi Tiada Henti … Dr.  Bruce   Banner   bertransformasi menjadi Hulk   dalam film   Avengers. BRAHALA,   adalah Raksana sebesar gunung dengan 1.000   kepala,   penjelmaan Prabu Kresna yang  ber-­‐ Triwikrama saat menggunakan Aji Kesawa.
  12. 12. Mental  Merebut Juara,  BUKAN  Mental  Bertahan !! James&Buster&Douglas&melakukan hal “mustahil”&dengan mengalahkan Mike&Tyson&di&Tokyo,&11;02;1990.&Namun,&ia kalah dari Evander&Holyfield&saat mempertahankan gelar,&25;10;1990.& Yunani&adalah tim underdog(pada&ajang Piala Eropa 2004.& Namun pada&pertandingan pertama sudah mengalahkan Portugal&2;1.&Selanjutnya Yunani&draw&dengan Spanyol 1;1,&dan& maju ke perempat final.&Pada&tahap ini,&Yunani&menang atas juara bertahan Perancis.&Di&Semifinal&menang lagi lawan Ceko,& dan&akhirnya kembali mengalahkan Portugal&di&final.
  13. 13. Inspirasi Film  5  Cm:  Apa Tujuan Kita? Danau Ranukombolo:  2.400  m  Dpl Puncak Semeru:  3.676  m  Dpl Indahnya Ranukombolo sering menjadikan pendaki “puas”  dan tidak melanjutkan pendakian hingga puncak tertinggi !!
  14. 14. § Jangan tergoda untuk melakukan banyak hal yang  justru memecah konsentrasi kita terhadap tujuan organisasi.   Lebih baik fokus pada  sedikit program  namun memberi dampak besar.  Kebanyakan program  hanya menghabiskan energi dan  menghamburkan risorsis. § Fokuslah pada  prioritas organisasi,  bukan pada  aktivitas. Fokus pada tujuan inovasi,  bukan pada inovasi …
  15. 15. Habituasi Kreativitas Harian 5  Habits 7  Habits 10  Habits Know  what  stimulates  your  creativity Have  silly  ideas Imaginative  play Study  creativity Be  curious  like  a  child Passion   Look  at  your  environment  at  work  &  at  home Connect  the  unconnected Daydreaming Be  around  people  who  are  creative  thinkers Think  in  possibilities   Solitude Keep  an  idea  journal Embrace  ambiguity Intuition Use  your  personal  experience Openness  to experience Trust  your  intuition Mindfulness Sensitivity Turning  adversity  to  advantage Thinking  differently  
  16. 16. Lakukan Hal  Kecil
  17. 17. Sertakan Cinta dalam Berinovasi …
  18. 18. Tumbuh dan Tangguh dengan Inovasi …  !!

×