Enviar pesquisa
Carregar
كتاب دراسة الجدوى الإقتصادية من الألف إلى الياء
•
3 gostaram
•
2,657 visualizações
Emad El-Din Ali
Seguir
كتاب دراسة الجدوى الإقتصادية من الألف إلى الياء
Leia menos
Leia mais
Diversão e humor
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 136
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
نموذج دراسة مصغرة
نموذج دراسة مصغرة
reham218
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
Managerial & Financial Training Centre
عناصر خطة العمل
عناصر خطة العمل
nouf abdullaziz
إدارة المشروعـات التنمـويـة
إدارة المشروعـات التنمـويـة
Resources for Development Center (RDC)
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
Housam faraj
دراسة الجدوى
دراسة الجدوى
Tarek Sallam
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع
Abdullah Alakili
كتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروع
Mohammad Abu Alkomboz
Recomendados
نموذج دراسة مصغرة
نموذج دراسة مصغرة
reham218
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
Managerial & Financial Training Centre
عناصر خطة العمل
عناصر خطة العمل
nouf abdullaziz
إدارة المشروعـات التنمـويـة
إدارة المشروعـات التنمـويـة
Resources for Development Center (RDC)
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
Housam faraj
دراسة الجدوى
دراسة الجدوى
Tarek Sallam
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع
Abdullah Alakili
كتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروع
Mohammad Abu Alkomboz
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
turkiah_
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
Nabihalia Musa
تحليل اصحاب المصالح
تحليل اصحاب المصالح
Amjad Idries
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
Dr. Abeer Alaqabawi
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
A. M. Wadi Qualitytcourse
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
ahmed hassan
خطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوى
nawal al-matary
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
Managerial & Financial Training Centre
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
Ayman Andijani
نموذج دراسة جدوى تسويقية اقتصادية
نموذج دراسة جدوى تسويقية اقتصادية
reham218
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
ZAID AZIZ
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
دراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصادية
Dr Walaa Yoseph
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
استشاري تدريب / محمود عوده
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Ahmed Ibrahim Sayed
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
Youth Forum Organization
المحاضرة الاولي - إدارة المشاريع
المحاضرة الاولي - إدارة المشاريع
Egypt Scholars Inc.
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
Mohammad Rabiee محمد ربعي
كيف تبيع أي شيء لأي إنسان - مهارات البيع والتعامل مع العملاء
كيف تبيع أي شيء لأي إنسان - مهارات البيع والتعامل مع العملاء
Emad El-Din Ali
كتاب أسرار عقل المليونير – إتقان لعبة تحقيق الثراء
كتاب أسرار عقل المليونير – إتقان لعبة تحقيق الثراء
Emad El-Din Ali
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
turkiah_
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
Nabihalia Musa
تحليل اصحاب المصالح
تحليل اصحاب المصالح
Amjad Idries
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
Dr. Abeer Alaqabawi
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
A. M. Wadi Qualitytcourse
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
ahmed hassan
خطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوى
nawal al-matary
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
Managerial & Financial Training Centre
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
Ayman Andijani
نموذج دراسة جدوى تسويقية اقتصادية
نموذج دراسة جدوى تسويقية اقتصادية
reham218
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
ZAID AZIZ
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
دراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصادية
Dr Walaa Yoseph
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
استشاري تدريب / محمود عوده
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Ahmed Ibrahim Sayed
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
Youth Forum Organization
المحاضرة الاولي - إدارة المشاريع
المحاضرة الاولي - إدارة المشاريع
Egypt Scholars Inc.
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
Mohammad Rabiee محمد ربعي
Mais procurados
(20)
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
تحليل اصحاب المصالح
تحليل اصحاب المصالح
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
خطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوى
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
نموذج دراسة جدوى تسويقية اقتصادية
نموذج دراسة جدوى تسويقية اقتصادية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
دراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصادية
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
المحاضرة الاولي - إدارة المشاريع
المحاضرة الاولي - إدارة المشاريع
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
Mais de Emad El-Din Ali
كيف تبيع أي شيء لأي إنسان - مهارات البيع والتعامل مع العملاء
كيف تبيع أي شيء لأي إنسان - مهارات البيع والتعامل مع العملاء
Emad El-Din Ali
كتاب أسرار عقل المليونير – إتقان لعبة تحقيق الثراء
كتاب أسرار عقل المليونير – إتقان لعبة تحقيق الثراء
Emad El-Din Ali
ما شاع وانتشر ولم يثبت في السيرة النبوية
ما شاع وانتشر ولم يثبت في السيرة النبوية
Emad El-Din Ali
ملخص بعض مؤشرات صعوبات التعلم وعلاقتها بمفهوم الذات
ملخص بعض مؤشرات صعوبات التعلم وعلاقتها بمفهوم الذات
Emad El-Din Ali
دليل المعلم للتدريس الفعال
دليل المعلم للتدريس الفعال
Emad El-Din Ali
دليل الأنماط التعليمية المفضلة لدى الطلبة
دليل الأنماط التعليمية المفضلة لدى الطلبة
Emad El-Din Ali
انماط تقويم الطلاب
انماط تقويم الطلاب
Emad El-Din Ali
انماط السلوك السلبي الشائع لدي طلبة الثانوية
انماط السلوك السلبي الشائع لدي طلبة الثانوية
Emad El-Din Ali
أنماط التعلم لدى الطلبة وأثرها في تحصيلهم الكيمياء
أنماط التعلم لدى الطلبة وأثرها في تحصيلهم الكيمياء
Emad El-Din Ali
المشكلات السلوكية لذوي صعوبات التعلم - رسالة ماجستير
المشكلات السلوكية لذوي صعوبات التعلم - رسالة ماجستير
Emad El-Din Ali
العلاقة بين المدرس والطالب
العلاقة بين المدرس والطالب
Emad El-Din Ali
العلاقة بين المدرس والطالب - الواقع والمامول
العلاقة بين المدرس والطالب - الواقع والمامول
Emad El-Din Ali
العلاقة بين اساليب التعلم وقلق الامتحان
العلاقة بين اساليب التعلم وقلق الامتحان
Emad El-Din Ali
العلاج السلوكى و تعديل السلوك
العلاج السلوكى و تعديل السلوك
Emad El-Din Ali
التوافق الدراسي لدي طالبات الجامعة
التوافق الدراسي لدي طالبات الجامعة
Emad El-Din Ali
الانماط التعليمية المفضلة لدى الطالب
الانماط التعليمية المفضلة لدى الطالب
Emad El-Din Ali
الابتكار و تنميته لدى الاطفال
الابتكار و تنميته لدى الاطفال
Emad El-Din Ali
اختبار ذكاء الاطفال
اختبار ذكاء الاطفال
Emad El-Din Ali
اختبار الذكاء والشخصية
اختبار الذكاء والشخصية
Emad El-Din Ali
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
Emad El-Din Ali
Mais de Emad El-Din Ali
(20)
كيف تبيع أي شيء لأي إنسان - مهارات البيع والتعامل مع العملاء
كيف تبيع أي شيء لأي إنسان - مهارات البيع والتعامل مع العملاء
كتاب أسرار عقل المليونير – إتقان لعبة تحقيق الثراء
كتاب أسرار عقل المليونير – إتقان لعبة تحقيق الثراء
ما شاع وانتشر ولم يثبت في السيرة النبوية
ما شاع وانتشر ولم يثبت في السيرة النبوية
ملخص بعض مؤشرات صعوبات التعلم وعلاقتها بمفهوم الذات
ملخص بعض مؤشرات صعوبات التعلم وعلاقتها بمفهوم الذات
دليل المعلم للتدريس الفعال
دليل المعلم للتدريس الفعال
دليل الأنماط التعليمية المفضلة لدى الطلبة
دليل الأنماط التعليمية المفضلة لدى الطلبة
انماط تقويم الطلاب
انماط تقويم الطلاب
انماط السلوك السلبي الشائع لدي طلبة الثانوية
انماط السلوك السلبي الشائع لدي طلبة الثانوية
أنماط التعلم لدى الطلبة وأثرها في تحصيلهم الكيمياء
أنماط التعلم لدى الطلبة وأثرها في تحصيلهم الكيمياء
المشكلات السلوكية لذوي صعوبات التعلم - رسالة ماجستير
المشكلات السلوكية لذوي صعوبات التعلم - رسالة ماجستير
العلاقة بين المدرس والطالب
العلاقة بين المدرس والطالب
العلاقة بين المدرس والطالب - الواقع والمامول
العلاقة بين المدرس والطالب - الواقع والمامول
العلاقة بين اساليب التعلم وقلق الامتحان
العلاقة بين اساليب التعلم وقلق الامتحان
العلاج السلوكى و تعديل السلوك
العلاج السلوكى و تعديل السلوك
التوافق الدراسي لدي طالبات الجامعة
التوافق الدراسي لدي طالبات الجامعة
الانماط التعليمية المفضلة لدى الطالب
الانماط التعليمية المفضلة لدى الطالب
الابتكار و تنميته لدى الاطفال
الابتكار و تنميته لدى الاطفال
اختبار ذكاء الاطفال
اختبار ذكاء الاطفال
اختبار الذكاء والشخصية
اختبار الذكاء والشخصية
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
كتاب دراسة الجدوى الإقتصادية من الألف إلى الياء
1.
اﻟﻌﺎﻟﻰ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ إﻟﻰ
اﻟﻤﺆدﻳﺔ اﻟﻄﺮق ﻣﺸﺮوع واﻟﺒﺤﻮث اﻟﻌﻠﻴﺎ اﻟﺪراﺳﺎت ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺮآﺰ اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ آﻠﻴﺔ–اﻟﻘﺎهﺮة ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺠﺪوى دراﺳﺎت د.ﻋﻄﻴ ﺧﻠﻴﻞ ﻣﺤﻤﺪ ﺧﻠﻴﻞﺔ www.alkottob.com www.alkottob.com
2.
ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ إﻋﺪاد د.ﻋﻄﻴ
ﺧﻠﻴﻞ ﻣﺤﻤﺪ ﺧﻠﻴﻞﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼ ﺒﻘﺴﻡ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺃﺴﺘﺎﺫﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺎﺩ ﺍﻟﺘ ﻜﻠﻴﺔﺠﺎﺠﺎﻤﻌﺔ ـ ﺭﺓﺃﺴﻴﻭﻁ اﻟﻘﺎهﺮة ٢٠٠٨ www.alkottob.com www.alkottob.com
3.
ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻷﻭﻟﻰ
ﺍﻟﻁﺒﻌﺔﺃﺒﺭﻴل٢٠٠٨ ﺍﻟﻨﺎﺸﺭ:ﻭﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ ﻜﻠﻴﺔ–ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺕ:٣٥٧١٦٦٢٠-٣٥٦٧٨٢١٦-٣٥٧١٣٨٥٢–٣٥٦٧٨٢١٨)٢٠٢(+ ﻓﺎﻜﺱ:٣٥٧٠٣٦٢٠)٢٠٢(+ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺸﺒﻜﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﻤﻭﻗﻊ:www.capscu.eng.cu.edu.eg ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺸﺒﻜﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻭﻗﻊ:www.Pathways.cu.edu.eg ﺍﻟﺒﺭﻴﺩﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻰ:Pathways@Pathways.edu.eg ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ﺍﻟﻜﺘﺏ ﺒﺩﺍﺭ ﺍﻹﻴﺩﺍﻉ ﺭﻗﻡ:٨٤٧٦/٢٠٠٨ ﺍﻟﺩﻭﻟﻰ ﺍﻟﺘﺭﻗﻴﻡ:ISBN 977-403-303-5 ﻤﺤﻔﻭﻅﺔ ﺍﻟﺤﻘﻭﻕ ﺠﻤﻴﻊﻭﻤﻨﻪ ﺠﺯﺀ ﺃﻯ ﺃﻭ ﺍﻹﺼﺩﺍﺭ ﻫﺫﺍ ﺘﺼﻭﻴﺭ ﺃﻭ ﻨﺴﺦ ﺃﻭ ﺒﻁﺒﻊ ﻴﺴﻤﺢ ﻻ ﺍﻟﻨﺎﺸﺭ ﻤﻥ ﻤﺴﺒﻕ ﻜﺘﺎﺒﻰ ﺇﺫﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﺒﻌﺩ ﺇﻻ. www.alkottob.com www.alkottob.com
4.
ﺃ ﻭﺘﻘﺩﻴﺭ ﺸﻜﺭ ﺒﺎﻟﻨﻴﺎﺒﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ
ﻤﻨﺴﻕ ﻴﺘﻘﺩﻡﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻋﻥ"ﺍﻟﻌـﺎﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺒﻤﺼﺭ"ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﻟﺘﻘﺩﻴﻤﻬﺎ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻓﻭﺭﺩ ﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻭﺘﻘﺩﻴﺭﻩ ﺸﻜﺭﻩ ﺒﺨﺎﻟﺹ ، ﻤـﺼﺭ ﻓـﻰ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻭﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ.ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻓﺭﻴـﻕ ﻭﻴﺘﻘـﺩﻡ ﻟﻠﺩﻜﺘﻭﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ ﺍﻟﺸﻜﺭ ﺒﺨﺎﻟﺹ ﺃﻴﻀﺎ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ/،ﺒﻼﻴﻔﻴﺭ ﺇﻴﻤﺎﻤﺅﺴـﺴﺔ ﻤﻜﺘﺏ ﻤﺩﻴﺭ ﻭﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭﺓ ﺒﺎﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﻓﻭﺭﺩ/ﺍﻟﻌـﺎﻤﻠﻴﻥ ﻭﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﻤﺩﻴﺭ ،ﺍﻟﺨﻭﺍﺠﺔ ﺩﻴﻨﺎ ﺘﻭﺠـﺕ ﺍﻟـﺫﻯ ﺍﻟﻤـﺸﺭﻭﻉ ﻫـﺫﺍ ﻟﻤﺴﺎﻨﺩﺓ ٍﺭﻭﺍﻓ ٍﺩﺒﺠﻬ ﺴﺎﻫﻤﻭﺍ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺒﺎﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ ﺘﻤﻭﻴﻠﻪ ﻓﻰ ﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻋﻠﻰ ﺒﻨﻴﻭﻴﻭﺭﻙ ﻓﻭﺭﺩ ﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻰ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺒﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺇﻨﺠﺎﺯﺍﺘﻪ ﺍﻟﻤ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺭﺤﻠﺔ. ﺒﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﻴﻥ ﺍﻟﺴﺎﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ ﺒﺎﻟﺸﻜﺭ ﻭﻨﺘﻘﺩﻡ:ﻭﻋﻴﻥ ،ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﻭﺴﻭﻫﺎﺝ؛ ،ﺴﻭﻴﻑ ﻭﺒﻨﻰ ،ﻭﺍﻟﻔﻴﻭﻡ ،ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﻭﺠﻨﻭﺏ ،ﻭﺍﻟﻤﻨﻴﺎ ،ﻭﺤﻠﻭﺍﻥ ،ﻭﺃﺴﻴﻭﻁ ،ﺸﻤﺱ ﺘﻨﻔﻴـﺫ ﻓـﻰ ﺎﻌﺠﻤﻴ ﻭﻴﺴﺎﻫﻤﻭﻥ ﻭﺍﻻﻨﺘﻘﺎﻟﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻤﺭﺤﻠﺘﻪ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻓﻰ ﺒﻌﻀﻬﻡ ﺴﺎﻫﻡ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﻋﻠﻰ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺔ.ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﻤﻊ ﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺔ ﺃﻥ ﻜﻤﺎ ﺘﻨـﻭﻉ ﻭﺇﻟـﻰ ،ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﻤﻘﺘﺭﺤﺎﺕ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﻀﺦ ﺇﻟﻰ ﺃﺩﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﺠﻴل ﻭﺠﻤﻌﻴﺔ ﻟﻠﻤﺭﺃﺓ ﺍﻟﻁـﻼﺏ ﻤـﻥ ﺍﻟﻌﺩﻴـﺩ ﺸـﻤﻠﺕ ﺒﺤﻴـﺙ ،ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻤﻥ ﻭﺍﻟﺨﺭﻴﺠﻴﻥ. ﻭﺍﻟ ﺍﻟﺸﻜﺭ ﺒﺨﺎﻟﺹ ﻨﺘﻭﺠﻪ ،ﻭﺃﺨﻴﺭﺍﺍﻟﻤـﺸﺭﻭﻉ ﺘـﺴﻴﻴﺭ ﻟﺠﻨـﺔ ﺃﻋـﻀﺎﺀ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﻌﺭﻓﺎﻥ ﺍﻟﻤـﺸﺭﻭﻉ ﻭﺍﺴﺘـﺸﺎﺭﻴﻰ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻀـﺭﻴﻥ ﻤﻴﻥﻴﻭﺍﻟﻤﻘ ﻭﺍﻟﻤﺩﺭﺒﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﻨﺴﻘﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﺅﻟﻔﻴﻥ ﻴﺘﺴﻨﻰ ﺤﺘﻰ ﺒﻌﻨﺎﻴﺔ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭﻫﻡ ﺘﻡ ﻭﺠﻤﻴﻌﻬﻡ ،ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﻭﻨﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘ ﻋﻠﻰ ،ﺒﻪ ﻴﻠﻴﻕ ﺍﻟﺫﻯ ﺒﺎﻟﻨﺠﺎﺡ ،ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﻤﺭﺍﺤﻠﻪ ﺒﺠﻤﻴﻊ ،ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﻨﻔﻴﺫﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ ﻭﺒﻤﻌﺎﻴﻴﺭ. www.alkottob.com www.alkottob.com
5.
ﺏ ﺍﻟﺴﺎﺩﺓﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﺴﻴﻴﺭ ﻟﺠﻨﺔ
ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻤﺴﻠﺴلﺍﻻﺴﻡﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔﺍﻟﺠﻬﺔ ١ﺃ.ﺩ.ﺴﻌﻴﺩ ﺍﻟﻤﻬﺩﻯ ﻤﺤﺴﻥﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻨﺴﻕ ﺠﺎﻤﻌﺔﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﻟﻠﻤﺭﺃﺓ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ٢ﺃ.ﺩ.ﻋﺒﺩﺍﻟﺭﺤﻤﻥ ﻋﻠﻰﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺭﺌﻴﺱﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺠﺎﻤﻌﺔ ٣ﺃ.ﺩ.ﺒﺩﺭ ﺯﻜﻰ ﺃﺤﻤﺩﺠﺎﻤﻌﺔ ﺭﺌﻴﺱﺸﻤﺱ ﻋﻴﻥﺠﺎﻤﻌﺔﺸﻤﺱ ﻋﻴﻥ ٤ﺃ.ﺩ.ﻋﺒﺩﺍﷲ ﻋﺯﺕﺃﺴﻴﻭﻁ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺭﺌﻴﺱﺃﺴﻴﻭﻁ ﺠﺎﻤﻌﺔ ٥ﺃ.ﺩ.ﺒﺭﻜﺎﺕ ﻋﺒﺩﺍﷲﺤﻠﻭﺍﻥ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺭﺌﻴﺱﺤﻠﻭﺍﻥ ﺠﺎﻤﻌﺔ ٦ﺃ.ﺩ.ﺠﺎﺒﺭ ﻤﺎﻫﺭﺍﻟﻤﻨﻴﺎ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺭﺌﻴﺱﺍﻟﻤﻨﻴﺎ ﺠﺎﻤﻌﺔ ٧ﺃ.ﺩ.ﻤﻨﺼﻭﺭ ﻋﺒﺎﺱﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺠﻨﻭﺏ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺭﺌﻴﺱﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺠﻨﻭﺏ ﺠﺎﻤﻌﺔ ٨ﺃ.ﺩ.ﺴﻌﻴﺩ ﺠﻼلﺠﺎ ﺭﺌﻴﺱﺍﻟﻔﻴﻭﻡ ﻤﻌﺔﺍﻟﻔﻴﻭﻡ ﺠﺎﻤﻌﺔ ٩ﺃ.ﺩ.ﺭﻓﻌﺕ ﻤﺤﻤﺩ ﺃﺤﻤﺩﺴﻭﻴﻑ ﺒﻨﻰ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺭﺌﻴﺱﺴﻭﻴﻑ ﺒﻨﻰ ﺠﺎﻤﻌﺔ ١٠ﺃ.ﺩ.ﻜﻤﺎل ﻤﺼﻁﻔﻰﺴﻭﻫﺎﺝ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺭﺌﻴﺱﺴﻭﻫﺎﺝ ﺠﺎﻤﻌﺔ ١١ﺃ.ﺍﻟﻨﺼﺭ ﺴﻴﻑ ﻫﺎﻨﻰﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﻋﺎﻡ ﺃﻤﻴﻥ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ١٢ﺃ.ﺩ.ﺍﻟﺒﺴﻴﻭﻨﻰ ﻋﺒﺩﺍﻟﻤﻨﻌﻡﺍﻟﻤ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺭﺌﻴﺱﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﻨﻴﺎﺍﻟﻤﻨﻴﺎ ﺠﺎﻤﻌﺔ ١٣ﺃ.ﺩ.ﻤﻭﺴﻰ ﻋﺒﺩﺍﻟﻤﺘﻴﻥﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺠﻨﻭﺏ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺭﺌﻴﺱﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﺠﻨﻭﺏ ﺠﺎﻤﻌﺔ ١٤ﺃ.ﺍﻷﻟﻔﻰ ﻤﻌﺘﺯﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻤﺠﻠﺱ ﺭﺌﻴﺱ ﻨﺎﺌﺏﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﺠﻴل ﺠﻤﻌﻴﺔ ١٥ﺃ.ﺩ.ﺭﺸﺎﺩ ﻫﺩﻯﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻟﺠﻨﺔ ﻤﻘﺭﺭﻟﻠﻤﺭﺃﺓ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ١٦ﺩ.ﺍﻟﺨﻭﺍﺠﺔ ﺩﻴﻨﺎﺍ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﻤﺩﻴﺭﺓﻟﺘﻌﻠﻴﻡﺍﻟﻌﺎﻟﻲﻓﻭﺭﺩ ﻤﺅﺴﺴﺔ ١٧ﺃ.ﺩ.ﺸﺎﻫﻴﻥ ﺴﻤﻴﺭﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ ﻜﻠﻴﺔ ﻋﻤﻴﺩ–ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺠﺎﻤﻌﺔﻫﻨﺩﺴﺔﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ١٨ﺃ.ﺩ.ﻤﺭﺍﺩ ﺸﺭﻴﻑ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﺭﻜﺯ ﻤﺩﻴﺭ ﻭﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻫﻨﺩﺴﺔﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ١٩ﺩ.ﻜﺎﺴﺏ ﺴﻴﺩﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﺩﻴﺭﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺠﺎﻤﻌﺔ www.alkottob.com www.alkottob.com
6.
ﺝ ﺍﻟﻨﺎﺸﺭ ﻤﻘﺩﻤﺔ ﺘﻌﺩﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ ﻜﻠﻴﺔﺒﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ
ﺠﺎﻤﻌﺔﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻤﺠﺎل ﻓﻰ ﺭﺍﺌﺩﺓ،ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﺭﻜﺯ ﻴﻤﺜل ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﻓﻰ ﻭﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕﺇﺤﺩﻯﺒﻜﻠﻴـﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠـﻭﺩﺓ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺩﻋﺎﺌﻡ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ.ﻭﻟﻘﺩﺘﺄﺴﻴﺱ ﺘﻡﺍﻟﻋﺎﻡ ﻤﺭﻜﺯ١٩٧٤ﺍﻟﺘـﺎﺒﻌﺘﻴﻥ ﻭﺍﻟﻴﻭﻨﻴﺩﻭ ﺍﻟﻴﻭﻨﺴﻜﻭ ﻤﻨﻅﻤﺘﻰ ﻤﻊ ﺒﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻸﻤﻡ.ﻋﺎﻡ ﻭﻤﻨﺫ١٩٨٤ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﻴﻌﻤل ﺍﻵﻥ ﺤﺘﻰﺨﺎﺹ ﻁﺎﺒﻊ ﺫﺍﺕ ﻭﺤﺩﺓﺇﻟـﻰ ﺘﻬﺩﻑ ﻻ ، ﺫﺍﺘﻰ ﺒﺘﻤﻭﻴل ﻭﺘﻘﻭﻡ ،ﺍﻟﺭﺒﺢﻷﻨﺸﻁﺘﻬﺎﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺨﻁﺔ ﻀﻤﻥﺇﻟﻰ ﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺘﻰﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺘﻨﻤﻴﺔ. ﺍﻻ ﺒﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﻭﻴﻘﻭﻡﺍﻟﺘﺨﺼﺼﺎﺕ ﺠﻤﻴﻊ ﻓﻰ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺴﺘﺸﺎﺭﺍﺕ،ﺍﻷﺒﺤـﺎﺙ ﺒـﺈﺠﺭﺍﺀ ﻴﻘـﻭﻡ ﻜﻤﺎ ﻤ ﺘﻁﻠﺒﻬﺎ ﺍﻟﺘﻰ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻴﺔﺅﺴﺴﺎﺕﻭﺍﻟﺨـﺎﺹ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﻥﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻬﻴﺌـﺎﺕ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺨﻁﻭﻁ ﺍﻷﺼﻭل ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ...ﺇﻟﺦ.ﻭﺒﺈﻋـﺩﺍﺩ ﻴﻘـﻭﻡ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻭﺍﻹﺸﺭﺍﻑ ﻭﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺘﺼﻤﻴﻤﺎﺕ.ﺘﺩﺭﻴﺒﻴـﺔ ﺩﻭﺭﺍﺕ ﺒﻌﻘﺩ ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺃﻥ ﻜﻤﺎ ﺍ ﻋﻠﻰ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻡ ﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﻀﻤﻥﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ ﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ. ﻋﻥ ﺃﻤﺎﻤﺸﺭﻭﻉ"ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ"ﻓﻬﻭﺠﺎﻤﻌـﺔ ﺒـﻴﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﺘﻌﺎﻗﺩ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﻤﻨﺤﺔ ﻓﻭﺭﺩ ﻭﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ؛ﺍﻟﺘﺨﺭﺝ ﻭﺤﺩﻴﺜﻰ ﺍﻟﻁﻼﺏ ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﻴﻬﺩﻑ.ﻭﻴـﺩﻴﺭ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ ﺒﻜﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻫﺫﺍ–ﺠﺎﻤﻌـﺍﻟﻘـﺎﻫﺭﺓ ﺔﻁﺒﻘـﺎ ﻟﻼﻓﻭﺭﺩ ﻭﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﻗﻌﺔ ﺘﻔﺎﻗﻴﺔﺭﻗـﻡ ﻤﻨﺤﺔ١٠٢٠–١٩١٢ﺒﺘـﺎﺭﻴﺦ١٣ ﺴﺒﺘﻤﺒﺭ٢٠٠٢ﺭﻗﻡ ﻭﺍﻟﻤﻨﺤﺔ ،١٠٢٠–١٩١٢-١ﺒﺘﺎﺭﻴﺦ١٦ﺴﺒﺘﻤﺒﺭ٢٠٠٥ﺍﺘﻔﺎﻗﻴـﺔ ﻭﻜﺫﻟﻙ ، ﺭﻗﻡ ﻤﻨﺤﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ١٠٢٠–١٩١٢-٢ﺒﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻟﻤﻭﻗﻌﺔ٢٧ﻴﻭﻟﻴﻭ٢٠٠٦. ﻨﻬﺞ ﻋﻠﻰ ﺍﺭﻭﺴﻴﻓﻰ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﺘﻘـﺭﺭ ،ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻰ ﻟﻠﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻨﺸﺭﺇﺼـﺩﺍﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺒﺎﻟﻠﻐﺔ ﻨﺴﺨﺔﺼﺨﺼﻴ ﺘﺄﻟﻴﻔﻬﺎ ﺘﻡ ﺍﻟﺘﻰ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺭﺭﺍﺕﺎﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺃﺠل ﻤﻥ،ﺒﻬـﺩﻑ ﺒﻤﺼﺭ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺘﺒﺎﺕ ﺇﺜﺭﺍﺀ. ﺃ.ﺩ.ﻤﺭﺍﺩ ﺃﺤﻤﺩ ﺸﺭﻴﻑ ﻤﺩﻴﺭﻭﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ ﻜﻠﻴﺔ–ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺃﺒﺭﻴل٢٠٠٨ www.alkottob.com www.alkottob.com
7.
ﺩ www.alkottob.com www.alkottob.com
8.
ﻩ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺘﻘﺩﻴﻡﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﺸﺭﻭﻉ"ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ
ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ"ﻫﻭﺠﺎﻤﻌﺔ ﺒﻴﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﺘﻌﺎﻗﺩ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﻤﻨﺤﺔ ﻓﻭﺭﺩ ﻭﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ؛ﻤﻥ ﻭﺍﻟﺨﺭﻴﺠﻴﻥ ﺍﻟﻁﻼﺏ ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺭﻓﻊ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﻴﻬﺩﻑ ﻟ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕﺍ ﻓﻰ ﺍﻟﺴﺭﻴﻊ ﺍﻻﻨﺩﻤﺎﺝ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﻋﺩﺘﻬﻡﻟﻤﺠﺘﻤﻊﺒﻤﺎ ﻤﻬﺎﺭﺍﺘﻬﻡ ﻭﺼﻘل ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺤﺎﺠﺔ ﻤﻊ ﻴﺘﻨﺎﺴﺏ.ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﻴﺩﻴﺭ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ ﺒﻜﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ–ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺠﺎﻤﻌﺔﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻰ ﻭﻴﺸﺎﺭﻙ ،:،ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ،ﺴﻭﻴﻑ ﻭﺒﻨﻰ ،ﻭﺍﻟﻔﻴﻭﻡ ،ﺍﻟﻭﺍﺩﻯ ﻭﺠﻨﻭﺏ ،ﻭﺍﻟﻤﻨﻴﺎ ،ﻭﺤﻠﻭﺍﻥ ،ﻭﺃﺴﻴﻭﻁ ،ﺸﻤﺱ ﻭﻋﻴﻥ ﻭﺴﻭﻫﺎﺝﻭﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﺠﻴل ﻭﺠﻤﻌﻴﺔ ﻟﻠﻤﺭﺃﺓ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺇﻟﻰ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ، ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ. ﺘـﺴﻴﻴﺭ ﻟﺠﻨـﺔ ﻗﺎﻤﺕ ﺍﻟﺨﺭﻴﺠﻴﻥ ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺘﺩﺭﻴﺒﻴﺔ ﻤﻘﺭﺭﺍﺕ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺇﻁﺎﺭ ﻭﻓﻰ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉﺍﻷﻭﻟﻰ ﺒﻤﺭﺤﻠﺘﻪﺍﻟﻔﺠـﻭﺓ ﻟﺴﺩ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺔ ﻟﺨﺭﻴﺞ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺒﺘﺤﺩﻴﺩ ﺒﻴﻥﺍﺍ ﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻌﻠﻤﻰ ﻟﺒﺤﺙﺍﻟﺘﺨﺭﺝ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﻭﺒﻴﻥ.ﺍﻟﺘﻌﺎﻗـﺩ ﺘﻡ ﻟﺫﺍ ﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻥ ﺃﺴﺎﺘﺫﺓ ﻤﻊﻹﻋﺩﺍﺩﺨﺭﻴﺠﻰ ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺭﻓﻊ ﺇﻟﻰ ﺘﻬﺩﻑ ﺘﺩﺭﻴﺒﻴﺔ ﻤﻘﺭﺭﺍﺕ ﻭﺘﺩﺭﻴﺱ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕﻭﻫﻰ ﻋﺩﺓ ﺘﺩﺭﻴﺒﻴﺔ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺨﻼل ﻤﻥ: ١-ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺘﻨﻤﻴﺔﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ.٢-ﺍﻟﻌﻠﻤﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺘﻨﻤﻴﺔ. ٣-ﺍﺍﻷﻋﻤﺎل ﻟﻤﺠﺎل ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻜﺘﺴﺎﺏ.٤-ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻯ ﻟﻤﺩﺭﺴﻰ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺱ ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺘﻨﻤﻴﺔ. ٥-ﺍﻟﻤﺩﺭﺒﻴﻥ ﺘﺩﺭﻴﺏ.٦-ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺘﻨﻤﻴﺔ. ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻴﻌﻤل"ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ"ﻋﻠـﻰ ﺍﺩﻤﻌﺘﻤـ ،ﺸﺎﻤل ﺠﻭﺩﺓ ﻟﻨﻅﺎﻡ ﹰﺎﻘﻁﺒ ﻭﻗ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻜـل ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺨﻼل ﻤﻥ ﺘﻁﻭﻴﺭﻩ ﻭﻴﺘﻡ ،ﻤﻨﻪ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻴﺎﺱ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻭﺘﺄﺨﺫ ،ﺒﻪ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﻟﻜل ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﻴﻥ ﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻫﺫﺍ ﻭﻴﺘﻡ ،ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﻋﻨﺩ.ﺃﻥ ﻭﺒﻌﺩ ﻭﻟﺫﺍ ﻭﻨﺸﺭ ﺒﺘﺄﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻗﺎﻡ٢٠ﻤﻨﻬﻡ ﻜﺘﺎﺒﺎ١٧ﺒﺎﻟﻠﻐﺍﻷﻭﻟـﻰ ﻤﺭﺤﻠﺘـﻪ ﻓـﻰ ﺍﻹﻨﺠﻠﻴﺯﻴـﺔ ﺔ )٢٠٠٢-٢٠٠٥(ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻤﺭﺤﻠﺘﻪ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻴﻘﻭﻡ ،)٢٠٠٦-٢٠١٠(ﻭﻨـﺸﺭ ﺒﺘﺄﻟﻴﻑ١٨ www.alkottob.com www.alkottob.com
9.
ﻭ ،ﺍﻟـﺩﻭﺭﺍﺕ ﻫـﺫﻩ ﻭﻤﻘﻴﻤﻰ
ﺍﻟﻤﺘﺩﺭﺒﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻟﺭﻏﺒﺔ ﹰﺔﺘﻠﺒﻴ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺒﺎﻟﻠﻐﺔ ﻜﺘﺎﺒﺎﻭﺒﻬـﺩﻑ ﺍﻟﻤـﺸﺭﻭﻉ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﺍﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻴﺔ.ﺍﻟﻤﻘـﺭﺭﺍﺕ ﺒﻌـﺽ ﺇﺩﺭﺍﺝ ﺍﻵﻥ ﻭﻴﺠـﺭﻯ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺇﻨﺸﺎﺀ ﻭﻜﺫﻟﻙ ،ﺒﺎﻟﻜﻠﻴﺎﺕ ﺘﺩﺭﺱ ﺍﻟﺘﻰ ﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺭﺭﺍﺕ ﻀﻤﻥ ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﻴﺔ ﺍﻻﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻰ ﻟﻠﺘﺩﺭﻴﺏ ﻤﺘﺨﺼﺹ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ. ﺘﻡ ﻭﻜﻤﺎﺇﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻁﺒﻭﻋﺎﺕ ﻜﺎﻓﺔ ﻤﻥ ﻜﺎﻤﻠﺔ ﻨﺴﺨﺔ ﻫﺩﺍﺀﺍﻷﻭﻟـﻰ ﻤﺭﺤﻠﺘـﻪ ﻓﻰﻟﻤﻜﺘﺒـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ،ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻥ ﻭﻤﻜﺘﺒﺎﺕﻓـﻰ ﺍﻟﻌﻤـل ﺒـﻨﻔﺱ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺘﻘﻭﻡ ﻓﺴﻭﻑ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻟﻠﻤﺅﻟﻔﺎﺕ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ.ﻭﺃﻥ ﺒﺎﻟﺫﻜﺭ ﺠﺩﻴﺭ ﻫﻭ ﻤﻤﺎﻤـﻥ ﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻤﻘﺭﺭ ﻟﻜل ﻭﺍﻟﻤﻀﻤﻭﻥ ﺍﻟﺸﻜل ﺤﻴﺙ،ﺍﻟﻤﻘﺭﺭﺍﺕ ﻋﺩﺩ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺤﻴﺙ ﻤﻥ ﻭﻜﺫﻟﻙﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ ﺒﺎﻟﻠﻐﺔ ﺍﻹﻨﺠﻠﻴﺯﻴﺔ ﺃﻭ. ﻭﻓﻰﺍﻷﺴﺎﺘﺫﺓ ﺍﻟﺴﺎﺩﺓ ﻨﺸﻜﺭ ﺍﻟﺨﺘﺎﻡﺩ ﺒﺠﻬﺩ ﺴﺎﻫﻤﻭﺍ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻭﺍﻟﺯﻤﻼﺀ ﺍﻟﻤﺅﻟﻔﻴﻥﺀﺩﺍﺌﻡ ﻭﻋﻤل ﻭﺏ ﺤﺘﻰ ﻴﻨﻘﻁﻊ ﻻﻴﻨﺸﺭﻫﺫﺍﺍﻟﻜﺘﺎﺏﺍﻵﻥ ﺃﻴﺩﻴﻜﻡ ﺒﻴﻥ ﻟﻴﻜﻭﻥﻭﺍﻵﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺨﻠـﺹ ﺍﻟﺠﻬـﺩ ﻭﻨﻘﺩﺭ ، ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﺴﻴﻴﺭ ﻟﺠﻨﺔ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻟﻜل ﺍﻟﺴﺩﻴﺩﺓﻭﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻴﻴﻥ. ﺩ.ﻜﺎﺴﺏ ﺴﻴﺩﺩ.ﺴﻌﻴﺩ ﺍﻟﻤﻬﺩﻯ ﻤﺤﺴﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﺩﻴﺭﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻨﺴﻕ www.alkottob.com www.alkottob.com
10.
ﺯ ﻓﻬﺭﺱﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞﺩﻓﺔ١ ﻤﻘﺩﻤﺔ٣ ﺍﻷﻭل
ﺍﻟﻔﺼل:ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ٥ ١-١ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻔﻬﻭﻡ٥ ١-٢ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺒﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ٦ ١-٣ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ٧ ١-٤ﺍﺍﻟﻌﻤل ﻭﺨﻁﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺒﻴﻥ ﻟﻔﺭﻕ٧ ١-٥ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ٨ ١-٦ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻔﺭﺹ٩ ١-٧ﺍﺩ ﺒﻴﻥ ﻟﻌﻼﻗﺔﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺭﺍﺴﺔﺔ١٠ ١-٨ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻤﺭﺍﺤل١١ ١-٩ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺃﻨﻭﺍﻉ١١ ﺍﻟﻔﺼلﺍﻟﺜﺎﻨﻰ:ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ١٥ ٢-١ﻤﻘﺩﻤﺔ١٥ ٢-٢ﺍﻟ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻫﻤﻴﺔﺘﺴﻭﻗﻴﺔ١٦ ٢-٣ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل١٦ ٢-٤ﺍﻟ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻹﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ٢٠ ٢-٥ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺘﻘﺩﻴﺭ٢٢ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﺍﻟﻔﺼل:ﻭﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ٣٧ ٣-١ﻣﻔﻬﻮماﻟﻔﻨﻴﺔ اﻟﺠﺪوى دراﺳﺔ وأهﻤﻴﺔ٣٧ ٣-٢اﻟﻔﻨﻴﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﺧﻄﻮات٣٨ ٣-٣ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺘﻘﺩﻴﺭ٤٦ www.alkottob.com www.alkottob.com
11.
ﺡ ﺍﻟ ﺍﻟﻔﺼلﺭﺍﺒﻊ:ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ
ﺩﺭﺍﺴﺔ٥٥ ٤-١ﻤﻔﻬﻭﻡﺍﻟﺘﻤ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺃﻫﻤﻴﺔﻭﻴﻠﻴﺔ٥٥ ٤-٢ﺍﻟ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻤﺠﺎﻻﺕﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ٥٦ ٤-٣ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻤﺼﺎﺩﺭ٥٦ ٤-٤ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ٥٨ ٤-٥ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻲ ﺍﻟﻬﻴﻜل٦٣ ٤-٦ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻘﺩﻴﺭ٦٥ ٤-٧ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺠﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺘﻘﺩﻴﺭ٦٧ ﺍﻟ ﺍﻟﻔﺼلﺨﺎﻤﺱ:ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ٧٥ ٥-١ﺍﻻﺴﺘﺭﺩﺍﺩ ﻓﺘﺭﺓ٧٥ ٥-٢ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻤﻌﺩل ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻁﺭﻴﻘﺔ)ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭ ﺃﻭ(٧٨ ٥-٣ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺼﺎﻓﻲ ﻁﺭﻴﻘﺔ٧٩ ٥-٤ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﺩﻟﻴل ﻁﺭﻴﻘﺔ)ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻤﻨﺴﻭﺏ(٨٨ ٥-٥ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻤﻌﺩل ﻁﺭﻴﻘﺔ٩٢ ٥-٦ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻋﺩﻡ ﻅل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺘﻘﻴﻴﻡ٩٤ ٥-٧ﺍﻟﺤﺴ ﺘﺤﻠﻴلﺎﺴﻴﺔ٩٥ ٥-٨ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل ﺘﺤﻠﻴل٩٩ ﺍﻟ ﺍﻟﻔﺼلﺴﺎﺩﺱ:ﺤﻭلﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ١٠٧ ٦-١ﺼﻐﻴﺭ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺩﻭﺍﻓﻊ١٠٧ ٦-٢ﺼﻐﻴﺭ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﻌﻭﻗﺎﺕ١٠٨ ٦-٣ﺍﻟﺼﻐﻴﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻜﺭﺓ١٠٩ ٦-٤ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ ﺩﺭﺍﺴﺔ١٠٩ ٦-٥ﺍﻟﺼﻐﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﺩﻟﻴل١١١ ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻊ١٢١ www.alkottob.com www.alkottob.com
12.
ﻁ ﺍﻷﺸﻜﺎل ﻓﻬﺭﺱ ﺸﻜل)٥-١:(ﺍﻟﻜﻠﻲ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩ
ﻭﺩﻭﺍل ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺩﻭﺍل١٠١ ﺸﻜل)٥-٢:(ﺤﺠﻡﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﺍﻹﻴﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺩﻭﺍل ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل١٠٢ ﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ﻓﻬﺭﺱ ﺠﺩﻭل)٣-١:(ﺼﻐﻴﺭ ﺼﻨﺎﻋﻲ ﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ٤٩ ﺠﺩﻭل)٦-١(:ﺍﻟﻌﻭﺍﻤلﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻴﺔﻭﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔﻤﺸﺭﻭﻉ ﻹﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﺩﺍﻓﻌﺔﺼﻐﻴﺭ١٠٧ ﺠﺩﻭل)٦-٢(ﺼﻐﻴﺭ ﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﺭﺍﺤل ﺃﻫﻡ١١٠ www.alkottob.com www.alkottob.com
13.
ﻱ www.alkottob.com www.alkottob.com
14.
ﻙ٣٥/١:ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ
ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ١ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﻫﺫﺍ ﻗﺭﺍﺀﺓ ﺒﻌﺩﻭﻋﻠﻴﻪ ﺍﻟﻤﻜﺜﻑ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏﻋﻠﻰ ﹰﺍﻗﺎﺩﺭ ﺘﻜﻭﻥ ﺴﻭﻑ: ١.ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑﺍﻟﻤ ﺍﻷﻨﻭﺍﻉﺘﻌﺩﺩﺓﻨﻭﻉ ﺒﻜل ﺘﺤﻴﻁ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺍﻟﻘﻴﻭﺩ ﻭﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ. ٢.ﻭﺍﻟ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻌﻨﻰﺒﻬ ﺘﻤﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﺭﺍﺤلﺎ. ٣.ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺍﻻﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﻤﻊ ﻴﺘﻨﺎﺴﺏ ﺒﻤﺎ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺃﻓﻀل ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ. ٤.ﻭﺠﺩﻭﺍﻫﺎ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻤﻌﺭﻓﺔ. ٥.ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻤﺒﺩﺌﻴﺔ ﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﺠﺭﺍﺀ. ٦.ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺃﻗﻠﻬﺎ ﻭﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻔﺎﻀﻠﺔ. www.alkottob.com www.alkottob.com
15.
ﻙ٣٥/١:ﺩﺭﺍﺴﺎﺕﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ
ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ٢ www.alkottob.com www.alkottob.com
16.
ﻙ٣٥/١:ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕﻤﻘــﺩﻤــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ
ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ٣ ﻤﻘــﺩﻤــﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺘﺘﺯﺍﻴﺩﻅل ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻯﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺘﻭﺠﻪﺍﻟﻘﻁـﺎﻉ ﺩﻭﺭ ﻟﺘﻘﻠﻴﺹ ﺍﻟﻌﺎﻡﻭﺴﻌﻴ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺩﻭﺭ ﻭﺘﺯﺍﻴﺩﻪﺍﻷ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕﻤﺜلﻫﺫﻩ ﺘﻭﺠﻴﻪ ﺨﻼل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺭﺸﻴﺩ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻋﻠﻴﻪ ﻴﻁﻠﻕ ﻤﺎ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺃﻓﻀل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ)ﺍﻷﻓﻀل(ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ.ﻭﻟﻜـﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﻴﻀﻤﻥﺒ ﻴﻘﻭﻡ ﺃﻥ ﻻﺒﺩ ﻓﺈﻨﻪ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻨﺠﺎﺡﺈﺨﻼﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﻴﺘﺄﻜﺩ ﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﺩﺍﺩ-ﻤﻥ ﻓﻘﻁ ﻟﻴﺱ ﺇﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻗﻴﺎﻡ ﻤﻜﺎﻨﻴﺔ-ﻓﻴـﻪ ﺍﻟﻤـﺴﺘﺜﻤﺭﺓ ﺍﻷﻤـﻭﺍل ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻴﻔﻭﻕ ﻋﺎﺌﺩ ﺃﻭ ﻷﺭﺒﺎﺡ ﻭﺘﺤﻘﻴﻘﻪ ﺒل.ﻭﻗـﻀﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻓﻲ ﻭﺍﻀﺤﺔ ﺒﻨﺩﺭﺓ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﻨﺎﻤﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭل ﻓﻲ ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﺘﺯﺩﺍﺩ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﻤﺜل ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔﻴﺤ ﻤﺎﱢﺘﻟﻬﺎ ﺍﻟﺭﺸﻴﺩ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻡ. ﺠـﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴـﺔ ﺇﻋـﺩﺍﺩ ﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻘﺎﺭﺉ ﺇﺤﺎﻁﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺘﻬﺩﻑ ٍﻉﻟﻤﺸﺭﻭﻤﺎﻓﻴﻪ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺩﺀ ﻤﻨﺫ،ﺭﻤﺭﻭﺤﻴـﺯ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﻤـﺸﺭﻭﻉ ﻴﺨﺭﺝ ﺃﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﺤل ﺍ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﺃﺭﺽ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ.ﻭﻟﻘﺩﻤﻤﺎ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻫﺫﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺅﻟﻔﺎﺕ ﻤﻥ ﺒﺎﻟﻌﺩﻴﺩ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺘﺒﺔ ﺍﺯﺩﺤﻤﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺹ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ ﻫﺫﺍ ﺘﺒﺴﻴﻁ ﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﻫﻲ ﺍﻹﻀﺎﻓﺔ ﺘﻜﻭﻥ ﻭﺭﺒﻤﺎ ،ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻌﺩ ﺃﻤﺎﻡ ﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﻴﺸﻜل ﺘﻨﻤـﻲ ﺃﺴﺎﺴـﻴﺔ ﺒﺄﻓﻜـﺎﺭ ﺍﻟﻤﺘﻠﻘـﻲ ﺇﺤﺎﻁﺔ ﻫﻭ ﻫﻨﺎ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺃﻥ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﺩﻯ ﺍﻟﻘﺎﺭﺉ ﻤﺘﻨﺎﻭل ﻓﻲ ﻟﻴﺼﺒﺢ ﺍﻷﺴﺎﺴ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕﻹﻨﺠـﺎﺯ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼـﺼﺔ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺒﻌﺩﻫﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺒﺎﻟﻤﻭﻀﻭﻉ ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ.ﺍﻟﻤﻔـﺎﻫﻴﻡ ﺒﻌـﺽ ﺇﻟـﻰ ﻓﺎﻹﺤﺎﻟـﺔ ﺘـﺴﻁﻴﺤﻪ ﻴﻌﻨـﻲ ﻻ ﺃﺨﺭﻯ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﺘﺒﺴﻴﻁ ﻭﻟﻜﻥ ﻻ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻷﺤﻭﺍل ﺒﻌﺽ ﻓﻲ ﺘﺼﺒﺢ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﻁﻠﺤﺎﺕﻏﻨﻰﻋﻨﻬﺎ؛ﻤـﺴﻠﻜﺎ ﻨـﺴﻠﻙ ﺠﻌﻠﻨﺎ ﻤﻤﺎ ﻭﺍﻟﻌﻤﻕ ﺍﻟﺘﺒﺴﻴﻁ ﺒﻴﻥ ﻭﺴﻁﺎﻫﺫﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﺩ ﺇﻟﻰ ﺒﻨﺎ ﻴﺼل ﻟﻌﻠﻪﺍﻟﻜﺘﺎﺏ. ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺒﺒﻌﺽ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺒﺩﺃﺕ ﻭﻟﻘﺩ،ﻴﻤﻜـﻥ ﺤﺘﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻷﻨﻭﺍﻉ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﺘﺒﻌﻨﺎﻫﺎ ﻭﺍﻟﻤـﺴﺌﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤـﺔ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴـﺎﺕ ﻀﻭﺀ ﻓﻲ ﺇﻨﺸﺎﺅﻩ ﺍﻟﻤﺭﺍﺩ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ ﺍﻟﺸﻜل ﻴﺤﺩﺩ ﺃﻥ ﻟﻠﻘﺎﺭﺉ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﻤﺭﺍﺤل ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺫﻟﻙ ﺘﻠﻰ ﺜﻡ ،ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻜ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﻤﻨﺫ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﻟﺩﺭﺍﺴﺔﻤﺠﺭﺩﺤﺘـﻰ ﻓﻜﺭﺓ ﹰﻼﺩﻟﻴ ﻴﺸﺒﻪ ﻨﻭﻉ ﺇﻟﻲ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﻨﺘﻘل ﺜﻡ ،ﺇﺘﻤﺎﻤﻪﺴﺭﻴﻌﹰﺎﻤـﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺘﺩﺉ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﺇﻟﻴﻪ ﻴﻌﻭﺩ ﺃﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻨﺠﺎﺡ ﺃﺠل ﻤﻥ ﻭﺘﺠﻨﺒﻪ ﺘﻼﻓﻴﻪ ﻴﺠﺏ ﻭﻤﺎ ﻋﻤﻠﻪ ﻴﺤﺴﻥ ﻤﺎ ﺤﻭل ﺼﻐﻴﺭ.ﺃﺴـﻠﻔﻨﺎ ﻜﻤﺎ ﺭﺍﻋﻴﻨﺎ ﻭﻟﻘﺩ ﺍﻟﻔ ﻭﺩﻋﻡ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺴﺎﻁﺔﻋﻤﻠﻴﺔ ﺒﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻨﻅﺭﻱ ﻜﺭ. www.alkottob.com www.alkottob.com
17.
ﻙ٣٥/١:ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ
ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ٤ www.alkottob.com www.alkottob.com
18.
ﻙ٣٥/١:ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕﺔﺍﻟﺠﺩﻭﻯ
ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ٥ ﺍﻷﻭل ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ١-١ﻤﻔﻬﻭﻡﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺒ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻨﻪ ﺇﻻ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺘﻌﺩﺩ ﺭﻏﻡﺍﻟﺠﺩﻭﻯ؛ ﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻔﻬﻭﻤﻴﻥ ﺒﻴﻥ ﺒﺴﺎﻁﺔﺍﻷﻭل ﺍﻟﻤﻔﻬـﻭﻡ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﻌﻨﻲ ﻭﻓﻴﻪ ﺒﺎﻟﺸﻤﻭل ﻭﻴﺘﻤﻴﺯ:ﺒﺎﻟﻔﺭﺼ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻜلﻤﺭﺍﺤﻠﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺔ ﺤﺘ ﻓﻜﺭﺓ ﻜﺎﻨﺕ ﺃﻥ ﻤﻨﺫ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔﻰﺍﻟﻔﻜﺭﺓ ﺒﻘﺒﻭل ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻲ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺇﻟﻲ ﺍﻟﻭﺼﻭل)ﺭﻤﺒ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎﺍﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺎ ﺭﺓ Economically Justifiable(ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎ ﺍﻟﻤﺒﺭﺭﺓ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ ﻫﺫﻩ ﺭﻓﺽ ﺃﻭ.ﺍﻟﺜـﺎﻨﻲ ﺍﻟﻤﻔﻬـﻭﻡ ﺃﻤـﺎ ﺍﻟ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻓﻴﺤﺼﺭ ﺍﻟﻀﻴﻕﻟﻠﺘﻘﻴـﻴﻡ ﺍﻟـﺴﺎﺒﻘﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺤﻠـﺔ ﻜﻔﻜـﺭﺓ ﻤﺸﺭﻭﻉ. ﺍﻟﻤـﺸﺭﻭﻉ ﺭﻓـﺽ ﺃﻭ ﺒﻘﺒـﻭل ﻤﺩﺭﻭﺱ ﻗﺭﺍﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﻫﻭ ﻋﺎﻡ ﺒﺸﻜل ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻥ ﻭﺍﻟﻬﺩﻑ ﻜﻔﻜﺭﺓ ﺒﺩﺃ ﺍﻟﺫﻯ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻯ. ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺎﺕ ﻜﺎﻓﺔ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻴﻤﻜﻥ ﺴﺒﻕ ﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﻭﺒﻨﺎﺀ)ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴـﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ(ﺍﻟ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﻗﺩﺭ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﻥ ﺘﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻲﺘ ﺘﻰﻤﺘﺨﺫﻱ ﺴﺎﻋﺩ ﺃﻫﺩﺍﻓﻪ ﻴﺤﻘﻕ ﺒﻤﺎ ﻗﺭﺍﺭﻩ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻓﻲ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻯ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ.ﺍﻟﻭﺍﺴـﻊ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺘﺸﻤل ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻓﺈﻥ ﻭﻫﻨﺎ ﺍﻟﻔﺭﺩﻱ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﺘﺘﺤﻘﻕ ﺇﻁﺎﺭﻩ ﻓﻲ ﻭﺍﻟﺫﻱ)ﻤﻤﻜـﻥ ﻋﺎﺌﺩ ﺃﻗﺼﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻭ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﺍ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩﻟﻤﺘﺎﺤﺔ(ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﺃﻭ. ﻭﺍﻟﺘـﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ ﺍﻟﻤﻌـﺎﺭﻑ ﻤـﻥ ﺒﺎﻟﻌﺩﻴﺩ ﺇﻟﻤﺎﻤﺎ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺘﺘﻁﻠﺏ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﻤﻥ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻭﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻭﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ.ﺃﺴﺎﺴـﻴﺔ ﻋﻠـﻭﻡ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﻤﻥ ﻭﻫﻰ ﺜﻼﺜﺔ)ﺃﺨﺭﻯ ﻭﻋﻠﻭﻡ(ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻫﻲ. ﺤﻴﺙ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻴﺘﺭﺘﺏ ﺴﻠﻴﻡ ﻋﻠﻤﻲ ﺒﺸﻜل ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻭﺇﻋﺩﺍﺩﺇﻋﻠـﻲ ﺍﻹﻗﺩﺍﻡ ﻥ ﺃﻭ ﻓﻨﻴﺔ ﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﺍﻜﺘﺸﺎﻑ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﺸل ﻓﻲ ﺴﺒﺒﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﺃﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﻜﺎﻓﻴﺔ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺩﻭﻥ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺒﻴﺌﻴﺔ ﺃﻭ ﻗﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﺃﻭ ﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔﻗﺩﺍﻷﻤﻭ ﺃﻀﻌﺎﻑ ﺃﻤﻭﺍل ﻀﻴﺎﻉ ﻭﺭﺒﻤﺎ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺘﺒﺩﻴﺩ ﻋﻠﻴﻪ ﻴﺘﺭﺘﺏﻜﺎﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺍل ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻔﻕ ﺃﻥ ﻴﻤﻜﻥ. www.alkottob.com www.alkottob.com
19.
ﻙ٣٥/١:ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕﺔﺍﻟﺠﺩﻭﻯ
ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ٦ ١-٢ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺒﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺇﻥﺍﻴﺠﺏ ﻻ ﺃﻤﺭ ﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺒﺈﺠﺭﺍﺀ ﻗﺭﺍﺭ ﺘﺨﺎﺫﺃﻭﻤﻊ ،ﻭﻭﻗﺘﺎ ﻤﺎﻻ ﻴﻜﻠﻑ ﻷﻨﻪ ﺒﺒﺴﺎﻁﺔ ﻴﺅﺨﺫ ﻥ ﻴﻌﺩ ﺍﻷﻤﺭ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﻋﺩﻡ ﻓﺈﻥ ﻫﺫﺍﺃﺍﻟﻘﻴـﺎﻡ ﻭﻗﺒـل ،ﺨـﺎﻁﺊ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻗﺭﺍﺭ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻴﺘﻡ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻜﺜﺭ ﺒﺈﺠﺭﺍﺃﻥ ﻴﺠﺏ ﻜﻤﺎ ،ﺩﺭﺍﺴﺘﻬﺎ ﺘﺭﻴﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺍﻟﺒﺩﺍﺌل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﻗﺩﺭ ﻟﺩﻴﻙ ﻴﺘﻭﻓﺭ ﺃﻥ ﻻﺒﺩ ﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺀ ﻤﻥ ﻗﺩﺭ ﻟﺩﻴﻙ ﻴﺘﻭﻓﺭﻤﺩﻯ ﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﺘﺭﻴﺩ ﺍﻟﺘﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕﺇﻭﺴـﺎﺌل ﺨـﻼل ﻤـﻥ ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺒﺴﻴﻁﺔ)ﻫﺎﺘﻔﻲ ﺍﺘﺼﺎل ﺨﻼل ﻤﻥ ﺭﺒﻤﺎ(ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺭﻭﻉ ﺃﻭ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﻗﺒل ﺃﻨﻪ ﻴﻌﻨﻰ ﻭﻫﺫﺍ ،ﻜﺎﻤﻠـﺔ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ ﺒﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻭﺍﻋﺩﺓ ﺍﻟﻤﺒﻜﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﻗﺩﺭ ﻟﺩﻴﻙ ﻴﻜﻭﻥ ﺃﻥ ﻴﺠﺏ.ﻫﻰ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻭﻫﺫﻩﻤـﺎﹸـﺘﺴﻤﻰ "ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ"ﺃﻭ"ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ ﺩﺭﺍﺴﺔ"Pre-feasibilityﺍﻷ ﺩﺍﺌـﺭﺓ ﺨﻼل ﻤﻥ ﺘﺘﻡ ﺃﻥ ﻭﻴﻤﻜﻥﺃﻭ ﺼـﺩﻗﺎﺀ ﻤﺨﺘﺼﻴﻥ ﺃﻭ ﻤﺴﺘﺸﺎﺭﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﺒﺎﻟﻠﺠﻭﺀ ﺤﺘﻰ ﺃﻭ ﺍﻟﺯﻤﻼﺀ.ﺍﻟﻤﺭ ﻫﺫﻩ ﻓﻲ ﻭﻴﻤﻜﻥﺩﺭﺍﺴـﺔ ﻋﻤـل ﺍﻟﻤﺒﻜﺭﺓ ﺤﻠﺔ ﻭﺠﻭﺩ ﻤﻥ ﻟﻠﺘﺄﻜﺩ ﺴﻭﻗﻴﺔﺇﺘـﻭﻓﻴﺭ ﺘﻡ ﻓﻘﺩ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻫﺫﻩ ﺘﻭﺠﺩ ﻟﻡ ﻓﺈﺫﺍ ،ﺇﻨﺘﺎﺠﻪ ﺍﻟﻤﺭﺍﺩ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ ﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ـﺸﺎﻤﻠﺔـﺍﻟ ـﺔـﺍﻟﺩﺭﺍﺴ ـﺎﻟﻴﻑـﺘﻜComprehensive Feasibility Studyـﺔـﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴ ـﻭﺩـﻭﺠ ـﺎـﺃﻤ Market Viabilityﻭﺍﺴﺘ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻭﺍﺼﻠﺔ ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻴﺘﺭﺘﺏﻓـﻰ ﺍﻟـﺴﻭﻕ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻥ ﺘﻡ ﻤﺎ ﺨﺩﺍﻡ ﺇﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﻤﺎﻡ. ﻭﺍﻷﻤـﻭﺍل ﺍﻟﻭﻗـﺕ ﺃﻥ ﺇﻟـﻰ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﻨﻨﺴﻰ ﻻ ﻭﻫﻨﺎ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺒﻌﻤل ﻤﺘﺨﺼﺼﻭﻥ ﻭﻴﻘﻭﻡ ﺒﻌـﺩ ﻓﻴﻤﺎ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻭﻥ ﻴﺘﺤﻤﻠﻪ ﻤﻬﻤﺎ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍ ﺘﻌﺩ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻔﻘﺔ.ﺘﻜﻠﻔـﺔ ﻭﺘﺘﻭﻗـﻑ ﺍ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻭﺘﻭﺴﻊ ﻋﻤﻕ ﻤﺩﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻫﺫﻩ ﻓﻴﻪ ﺘﺘﻡ ﺍﻟﺘﻰ ﻟﻤﺠﺎﻻﺕ. ﻭﺍﻟﻔﻨﻴـﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻓﺭﻴﻕ ﻴﻀﻡ ﺃﻥ ﻭﻴﺠﺏ ﺍﻟﻔﺭﻴـﻕ ﻫـﺫﺍ ﺇﺤﺎﻁﺔ ﻭﺒﻘﺩﺭ ،ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﺤل ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺒﻤﺠﺎل ﺍﻟﻠﺼﻴﻘﺔ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﻤﻥ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻭﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ ﻨ ﺍﺤﺘﻤﺎﻻﺕ ﺘﺯﺩﺍﺩ ﻤﺎ ﺒﻘﺩﺭ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺠﺎﺡ.ﻤـﻥ ﺍﻟﻔﺭﻴـﻕ ﻫـﺫﺍ ﻭﻭﺠـﻭﺩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﺎﻟﻙ ﻴﻌﻔﻲ ﻻ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻥ،ﻫﻨـﺎﻙ ﺘﻜﻭﻥ ﺃﻥ ﻓﻴﺠﺏ ﻴـﺴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻥ ﻋﻤل ﺃﻥ ﻤﻥ ﻭﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻥ ﻤﻊ ﺒﺎﻟﻌﻤل ﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﻋﻥ ﻨﻴﺎﺒﺔ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻫﺫﻩ ﺘﻘﻭﻡ ﺃﻥ ﻭﻴﺘﺼﻭﺭ ،ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺭﻏﺒﺔ ﻭﻓﻕﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻬﺎﻡ: ١.ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻼﻙ ﻭﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺭﻏﺒﺎﺕ ﻨﻘل)ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ(ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻟﻤﺨﺘﺼﻲ ٢.ﺒﺎﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﻭﺘﻭﻀﻴﺢ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ٣.ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﺨﺘﺼﻲ ﻋﻤل ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ٤.ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺩﻭﺭﻴﺔ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺇﻋﺩﺍﺩ www.alkottob.com www.alkottob.com
20.
ﻙ٣٥/١:ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕﺔﺍﻟﺠﺩﻭﻯ
ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ٧ ١-٣ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺭﻓﺽ ﺃﻭ ﻗﺒﻭل ﻴﺘﻭﻗﻑﻋﻠﻰﺍﻟﺩ ﻓﺤﺹﻭﺸـﻤﻭﻟﻬﺎ ﺩﻗﺘﻬـﺎ ﻤـﺩﻯ ﻤﻥ ﻟﻠﺘﺄﻜﺩ ﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺘﺴﺘﻭﻓﻲ ﺃﻨﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻴﺠﺏ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻗﺒﻭل ﻭﻗﺒل ،ﻭﻤﻨﺎﺴﺒﺘﻬﺎ: ١.ﻟﻠﻔﻬﻡ ﻭﻗﺎﺒﻠﺔ ﺍﻟﻘﺭﺍﺀﺓ ﺴﻬﻠﺔ ﺘﻜﻭﻥ ﺃﻥ ٢.ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﻭﺍﻷﻤﻭﺭ ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ ﻓﻴﻬﺎ ﺘﺘﻀﺢ ﺃﻥ ٣.ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺍﻟﻔﺭﻭﺽ ﻜل ﻭﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩ ٤.ﺍﻟﻤﺸﺭﻭ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺘﺤﻘﻕﻉ ٥.ﺍﻻ ﺘﺤﻘﻕﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺒﻴﻥ ﺍﻻﺘﺴﺎﻕ ﺘﺤﻘﻕ ﻜﻤﺎ ﻗﺴﻡ ﻜل ﺩﺍﺨل ﺘﺴﺎﻕ ٦.ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﻲ ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻌﻠﻤﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻓﻴﻬﺎ ﻴﺘﻭﻓﺭ ٧.ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺘﺴﺘﻭﻓﻲ ﻜﻤﺎ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻜﺎﻓﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﺘﻭﻱ. ١-٤ﺍﻟﺍﻟﻌﻤل ﻭﺨﻁﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺒﻴﻥ ﻔﺭﻕ ﺍ ﺃﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻅﻬﺭﺕ ﺇﺫﺍﺒﺎﻟﻨﺠﺎﺡ ﻭﺍﻋﺩﺓ ﺃﻭ ﻤﻘﺒﻭﻟﺔ ﻟﻔﻜﺭﺓ؛ﺇﻋـﺩﺍﺩ ﻫﻰ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﻓﺈﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻗﺴﻡ ﻓﻔﻲ ،ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﻤﻥ ﻗﺴﻡ ﻟﻜل ﺩﻗﻴﻘﺎ ﺘﻔﺼﻴﻼ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺨﻁﺔ ﺜﻼﺜﺔ ﺃﻭ ﻟﻌﺎﻤﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺴﻴﻨﺎﺭﻴﻭﻫﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺘﻔﺼﻴﻠﻲ ﺘﺼﻭﺭ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﻤﺜﺎل ﺴﺒﻴل ﻗﺎﺩﻤﻴﻥ.ﺍﻟ ﻭﺨﻁﺔﺃ ﻻﻜﺘﺸﺎﻑ ﻓﺭﺼﺔ ﺘﻌﻁﻴﻙ ﻌﻤلﻴﺔﺃ ﻭﺃﻯ ﻀﻌﻑ ﻨﻘﺎﻁﻤﻭﺭﺍﻟﺒﺭﻨـﺎﻤﺞ ﻓﻲ ﻭﺍﻀﺤﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ.ﻫﺩﻓﻴﻥ ﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺨﻁﺔ:ﺍﻟﺜـﺎﻨﻲ ،ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﻭﺒﻴﺎﻨﺎ ﺘﺤﻠﻴﻼ ﺘﻌﺩ ﺃﻨﻬﺎ ﺍﻷﻭل:ﺃﻨﻬـﺎ ﻗﺭﻭﺽ ﻋﻠﻰ ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻤﻜﺘﻭﺒﺔ ﻭﺜﻴﻘﺔ.ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ ﺘﻌﺩ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺨﻁﺔ"ﻁﺭﻴﻕ ﺨﺎﺭﻁﺔ"Roadmapﺒﺩﺀ ﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﻭﺘﻁﻭ ﺍﻟﻌﻤلﺍﻟﻭﻗﺕ ﺒﻤﺭﻭﺭ ﺭﻩ.ﻤﺴﻭﺩﺓ ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ ﻭﻫﻰBlueprintﺃﻥ ﺍﻜﺘﺸﺎﻑ ﺤﺎﻟﺔ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ٍﺩﻤﺠ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ؛ﺒﺩﺍﺌل ﻋﻥ ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻘﺼﻭﺭ ﺃﻭﺠﻪ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺠﻬﻭﺩ ﻋﻤل ﻓﻴﺘﻡﺃﺍﻟﺘﺨﻠﻲ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ ﺃﻥ ﻭ ﺒﺎﻟﻜﻠﻴﺔ ﻋﻨﻬﺎ. ،ﺍﻟـﺴﻭﻕ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺘﺤﻠﻴل ﻫﻰ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﻥ ﺘﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﻭﺜﻴﻘﺔﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺜﻡ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ. www.alkottob.com www.alkottob.com
21.
ﻙ٣٥/١:ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕﺔﺍﻟﺠﺩﻭﻯ
ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ٨ ١-٥ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻴﻀﺎ ﺘﺴﻤﻴﺘﻬﺎ ﻭﻴﻤﻜﻥﺍﻟﺘﻤﻬﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔPre-Feasibility Studyﺍﻟﻔﻜﺭﺓ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻭﻭ ،ﺘﻌﺘﺒـﺭ ﻤﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻤﻘﺔ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ؛ﺍﺘﺨـﺎﺫ ﻋﻠـﻰ ﻴـﺴﺎﻋﺩ ﻤﺒﺴﻁ ﻤﺴﺘﻨﺩ ﻫﻭ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﻓﺈﻥ ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻟﻘﺒﻭ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﻟﺘﻤﻬﻴﺩﻴـﺔ ﺍﻟﺠـﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴـﺔ ﻫـﻭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩ ﺃﻭ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ ﻭﻫﺫﻩ ﺭﻓﻀﻪ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻜﺭﺓ لﺃﻭ ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻴﺔ.ﺘﻘﺭﻴـﺭ ﻓﻲ ﻨﺘﺎﺌﺠﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻰ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻟﻸﻓﻜﺎﺭ ﺍﺴﺘﻜﺸﺎﻓﻴﺔ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺒﺒﺴﺎﻁﺔ ﻭﻫﻰ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎ ﺍﻟﻔـﺭﺹ ﻟـﺒﻌﺽ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺩ ﻫﺫﺍ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﺘﻭﻗﻑ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡﺭﻴﺔ. ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﺘﻡ ﺍﻟﺘﻰ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻤﻥ ﻋﺩﺩ ﻭﺍﺴﺘﺒﻌﺎﺩ ﺘﺼﻔﻴﺔ ﻤﻥ ﺘﻤﻜﻥ ﺃﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻭﺘﻅﻬﺭ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁـﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﺘﺴﺎﻕ ﻤﺩﻯ ﺘﻅﻬﺭ ﺃﻨﻬﺎ ﻜﻤﺎ ،ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﻓﻲ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺨ ﺍﻟﻘﻴﻡ ﻭﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻰ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻤﻊ ﺘﻭﺍﻓﻘﺔ ﻭﻤﺩﻯﺒﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺎﺼﺔ. ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﻔﺎﻀﻠﺔ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺘﻬﺩﻑ ﻟﻪ ﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﻤل ﻴﺠﺏ ﺍﻟﺫﻱ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ.ﻓـﻲ ﺴﻭﺍﺀ ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻬﺩﻑ ﻜﻤﺎ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻤﻌﻨﺎﻫﺎ ﻓﻲ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻤﻌﻨﺎﻫﺎ. ﺒﺩ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ ﻭﺘﻘﻑﺍﻟﺘﻤﻬﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺭﺍﺴﺔ: -ﺘﻭﻀـﻴﺢ ﻭﻜـﺫﻟﻙ ﺴـﻠﻌﺔ ﺃﻡ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻫﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﺴﻭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻨﺘﺞ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺤﺎﺠﺔ ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺃﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺨﻁﻁ ﻋﻠﻰ ﻭﺘﺄﺜﻴﺭﺓ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁﻪ ﻭﻤﺩﻯ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ. -ﺍﻟ ﻜﺎﻨـﺕ ﺇﺫﺍ ﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻤﻥ ﺠﺯﺀ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﺍﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻤﺩﻯ ﺘﺤﺩﻴﺩﻤـﻭﺍﺭﺩ ﻨﺎﺩﺭﺓ. -ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﻤﺤل ﻴﺤل ﻤﻨﺘﺠﺎ ﺃﻡ ﺠﺩﻴﺩﺍ ﻤﻨﺘﺠﺎ ﻴﻘﺩﻡ ﻭﻫل ﻟﻠﺴﻭﻕ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺒﻴﺎﻥ. -ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﻋﻨﺩ ﺨﺎﺹ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﺘﻰ ﺍﻟﺤﺭﺠﺔ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺘﺤﺩﻴﺩ -ﺇﻗﺭﺍﺭ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻋﻠﻰ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﺒﻤﺎ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻭﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻋﻥ ﻋﺎﻡ ﻤﺒﺩﺌﻲ ﺘﺼﻭﺭ ﻋﻁﺎﺀ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺭﻓﺽ ﺃﻭ ﺒﻘﺒﻭل. -ﺇﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﻋﻁﺎﺀ. ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺍﺩ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻭﺼل ﺘﻡ ﻗﺩ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻫﺫﻩ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﻭﻓﻲ ﻟﻪ ﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﺠﺩﻭﻯ. ﺇﻟـﻰ ﺍﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻓﻜـﺭﺓ ﻤﻥ ﻴﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﻨﻁﺎﻕ ﺤﺠﻡ ﺃﻥ ﺇﻟﻴﻪ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﻭﻤﻤﺎ ﻭﻤﻥ ،ﺃﺨﺭﻯﺘﻘﻭﻡ ﻗﺩ ﻜﻤﺎ ،ﻭﻤﺴﺘﺸﺎﺭﻴﻪ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﺒﻴﻥ ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻫﺫﻩ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻘﺩ ،ﺁﺨﺭ ﺇﻟﻰ ﻤﺠﺎل ﻤﻊ ﺍﻟﺤﺎل ﻫﻭ ﻜﻤﺎ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺠﺫﺏ ﺒﻐﻴﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻟﺒﻌﺽ ﺒﺎﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻔـﺭ ﺒﻌـﺽ ﻋـﻥ ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻴـﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺒﻌﺽ ﺘﻘﺩﻡ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺍﻟﺤﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔﺹ www.alkottob.com www.alkottob.com
22.
ﻙ٣٥/١:ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕﺔﺍﻟﺠﺩﻭﻯ
ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ٩ ﺨـﺭﺍﺌﻁ ﺒﺈﻋـﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﺒﻌﺽ ﺘﻘﻭﻡ ﻭﻜﻤﺎ ،ﻭﺍﻷﺠﺎﻨﺏ ﻭﺍﻟﻌﺭﺏ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﻴﻥ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜ ﻭﻓﺭﺹ ﺍﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﻓﻴﻬﺎ ﺘﺒﻴﻥ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔﻤﺒـﺩﻭﺭ ﺨﺎﺼـﺔ ﺠﻬـﺎﺕ ﺘﻘﻭﻡ ﺃﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﻜﻤﺎ ،ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺎﺭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺍﻟﻤﺭﻭﺝInvestment Promoterﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﻓﺭﺹ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺒﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻟﺭﺠﺎل. ١-٦ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﻤﺠﺎل ﻭﻤﻥ ﺃﺨﺭﻯ ﺇﻟﻰ ﺩﻭﻟﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﺨﺘﻼﻑ ﺭﻏﻡﺍﻓﺘـﺭﺓ ﻭﻤـﻥ ﺁﺨﺭ ﺇﻟﻰ ﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻯ ﻴﻠﻲ ﻓﻴﻤﺎ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺘﺘﺤﺩﺩ ﺃﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻨﻪ ﺇﻻ ،ﺃﺨﺭﻯ ﺇﻟﻰ ﺯﻤﻨﻴﺔ: ١-٦-١ﻭﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻭﺍﻷﺠﻨﺒ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺨﻼل ﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﺒﻌﺽ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﻴﻤﻜﻥﻋﻠﻰ ﻰ ﺍﻟـﺴﻠﻊ ﻫـﺫﻩ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﻘﺎﺭﻨﺘﻬﺎ ﺒﻌﺩ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﺴﻠﻊ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺨﻼل ﻭﻤﻥ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﺴﻠﻊ ﺃﺨـﺭﻯ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﻭﺍﻟﻁﻠﺏ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﻭﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺒﻴﻥ ﻓﺠﻭﺓ ﻭﺠﻭﺩ ﻤﻥ ﻭﺍﻟﺘﺄﻜﺩ. ﻤ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﻜﻤﻴﺔ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻤﻨﻪ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﻤﻌﺭﻓﺔ ﻤﺜﻼ ﺍﻟﻭﺭﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻓﺩﺭﺍﺴﺔﻓﺭﺼﺔ ﺘﻅﻬﺭ ﻗﺩ ﻨﻪ ﺍﻟﻭﺭﻕ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻤﺠﺎل ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ.ﻴﻜـﻭﻥ ﺃﻥ ﻴﻤﻜـﻥ ﻤﻌﻴﻥ ﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﻓﻲ ﻭﻓﺭﺓ ﻭﺠﻭﺩ ﻓﺈﻥ ﻜﺫﻟﻙ ﻤـﻊ ﻭﻗﻁﻌﺎ ،ﻨﺴﺒﻴﺎ ﺍﻟﺜﻤﻥ ﻭﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻓﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻫﺫﻩ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺴﻰ ﺒﺸﻜل ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﻘﻴﺎﻡ ﺩﺍﻓﻌﺎ ﺤـ ﻴﻜـﻭﻥ ﺃﻥ ﻴﻤﻜـﻥ ﻤﻌﻴﻨـﺔ ﺩﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﻓﻭﻓﺭﺓ ،ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺠﺎﻨﺏ ﺇﻫﻤﺎل ﻋﺩﻡﺎﺯﻓﺼـﻨﺎﻋﺔ ﻟﻘﻴـﺎﻡ ﺍ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻜﻴﻤﺎﻭﻴﺎﺕ.ﻜﻔﺎﻴـﺔ ﻭﻋـﺩﻡ ﻤﻌﻴﻨـﺔ ﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﺍﺌﻡ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺘﻭﺍﻓﺭ ﺒﺴﺒﺏ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺘﻘﻭﻡ ﻭﻗﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺎل ﻫﻭ ﻜﻤﺎ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻓﺔ ﺍﻟﻁﻭﺍﺒﻴﺭ ﻅﺎﻫﺭﺓ ﻓﻰ ﻨﻔﺴﻪ ﻋﻥ ﻴﻌﺒﺭ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﺍﻟﻌﺭﺽﺃﺯﻤﺔﺍﻟﺨﺒﺯ ﻤﺼﺭ ﻓﻲ. ١-٦-٢ﺍﻷﻨ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺩﺍﺨل ﺍﻟﺘﺸﺎﺒﻙ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺸﻁﺔ ﻤـﺼﺩﺭﺍ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ ﺍﻷﻨـﺸﻁﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺩﺍﺨل ﺍﻟﺘﺸﺎﺒﻙ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﺸﻜل ﺃﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻠﻔﺭﺹﻭ ﺩﻓﻊ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻓﻭﺠﻭﺩ ،ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔﺍﺤـﺎﻓﺯﺍ ﺘﺸﻜل ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺒﻴﻥ ﻭﻟﻸﻤﺎﻡ ﻟﻠﺨﻠﻑ ﺭﺘﺒﺎﻁ ﺍﻻﺴﺘﺜ ﺇﻟﻰ ﻴﺩﻓﻊ ﺃﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﻼﺒﺱ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻓﻭﺠﻭﺩ ،ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻨﺸﺎﻁ ﻟﻘﻴﺎﻡﺍﻟﻘﻁـﻥ ﺯﺭﺍﻋﺔ ﻓﻲ ﻤﺎﺭ ﻓـﺭﺹ ﻋـﻥ ﻴـﺴﻔﺭ ﺃﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺴﻜﺭ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻗﻴﺎﻡ ﺃﻥ ﻜﻤﺎ ،ﻟﻠﺼﺒﺎﻏﺔ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻟﻘﻴﺎﻡ ﻴﺤﻔﺯ ﺃﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﻜﻤﺎ ﻤـﻥ ﻜﺒﻴـﺭﺓ ﺃﻋـﺩﺍﺩ ﺘﻭﻁﻥ ﺃﻥ ﻜﻤﺎ ،ﺍﻟﻌﻁﻭﺭ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺎﻨﺒﻴﺔ ﺍﻟﻨﻭﺍﺘﺞ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻋﻠﻰ ﺘﻘﻭﻡ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻭﺠ ﻴﻘﺩﻡ ﻤﻁﻌﻡ ﻓﻰ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﺭﺼﺔ ﻴﻅﻬﺭ ﺃﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻁﻼﺏﻤﺭﻜـﺯ ﺃﻭ ﺍﻟﺴﺭﻴﻌﺔ ﺒﺎﺕ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﻟﺘﺼﻭﻴﺭ. www.alkottob.com www.alkottob.com
23.
ﻙ٣٥/١:ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕﺔﺍﻟﺠﺩﻭﻯ
ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ١٠ ١-٦-٣ﺃ ﻤﺼﺎﺩﺭﺨﺭﻯ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ،ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻤﻥ ﺘﺤﺘﻭﻴﻪ ﻭﻤﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﺭﺽ ﺍﻟﺯﻴﺎﺭﺕ ﻭﺘﺘﻀﻤﻥ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻓﻲ ﻭﺍﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﻤﺸﺎﻜل ﻤﻥ ﻴﻼﺤﻅ ﻤﺎ ﻭﻜﺫﻟﻙ ،ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻋﻥ ﺨﻁ ﺃﻭﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﻁ.ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺒﻌﺽ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ﻤﺠﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ ﺘﻨﺸﺄ ﺃﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﻜﻤﺎ ﻓﻴﻪ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻭﺍﺯﻴﺎﺩ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎل ﻤﻥ. ١-٧ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﻭﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻤﺎ ﺩﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺒﻴﻥ ﻗﻭﻴﺔ ﻋﻼﻗﺔ ﺘﻭﺠﺩ،ﻟﻠﻤـﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻋﻠـﻰ ﺃﻴﻀﺎ ﺒل ،ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﻨﻭﻋﻴﺔ ﺤﺠﻡ ﻓﻘﻁ ﻴﺤﺩﺩﻩ ﻻ ﺍﻟﻤﺘﺤﻘﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻌﺩل ﺃﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻜﻑﺀ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺩﺭﺠﺔ.ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻲ ﻭﺍﻟﻬﺩﻑﺇﻀﻤﺎﻥ ﻫﻭ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺠﺭﺍﺀ ﻟﻠﻤ ﺍﻟﻜﻑﺀ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺭﺸﻴﺩﺓ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﺼﻭلﻟﺘﺤﻘﻴـﻕ ﺍﻟـﺴﻌﻰ ﺨﻼل ﻤﻥ ﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺤﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﻤﻤﻜﻥ ﺭﺒﺢ ﺃﻗﺼﻰ)ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺨﻁـﺔ ﺃﻫـﺩﺍﻑ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ.(ﻴﻠﻰ ﻤﻤﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻭﺘﺘﻀﺢ: ١.ﺍﻟﻤﺘ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻟﻠﻔﺭﺹ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺍﻷﻓﻀﻠﻴﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺘﺴﺎﻋﺩﻨﻅـﺭ ﻭﺠﻬﺔ ﻤﻥ ﺎﺤﺔ ﺘـﺸﺠﻊ ﺍﻟﺘﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻤﺘﺨﺫﻱ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻭﺒﻤﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻴﻘﺩﻡ ﻻ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺒﻪ ﺘﻘﻭﻡ ﻟﻤﺎ ﻤﻜﻤل ﺩﻭﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﻫﺫﻩ ﺍﻨﺘﻬﺎﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﻋﻠﻴﻬﺎ. ٢.ﺩ ﺘﺴﺒﻘﻬﺎ ﺃﻥ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺒﺒﻌﺽ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﻴﺘﺭﺘﺏﺠـﺎﺩﺓ ﺠﺩﻭﻯ ﺭﺍﺴﺎﺕ-ﻟﻠﻤـﻭﺍﺭﺩ ﺇﻫـﺩﺍﺭ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﻟﻬﺎ ﻴﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﺘﻰ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﺒﺒﻌﺽ ﻭﺍﻟﺘﻀﺤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺩﺭﺓ ﺍﻻﻗﺼﺎﺩﻴﺔ،ﻴﺭﻓﻊ ﻤﻤﺎ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﺎﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻔﺎﻅﺎ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺒﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺃﻫﻤﻴﺔ.ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩ ﻭﺤﺎﻟـﺔ ﻜﺎﻓ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺩﻭﻥ ﺘﻤﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺤﺎﻓﻠﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯﻭﺍﻟﺘﺴﺒﺏ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻀﻴﺎﻉ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺘﺭﺘﺏ ﻤﻤﺎ ﻴﺔ ﺍﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﻓﻲ،ﺃﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻫﺫﻩ ﺇﻏﻼﻕ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﻬﺎﻴﺔ ﻓﻲ ﺴﻔﺭﺕ. ٣.ﺍﻟﺠـﺩﻭﻯ ﻭﺩﺭﺍﺴـﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﺽ ﻜﺸﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺘﻤﻜﻥ ﺘﺤﻘﻴـﻕ ﻤﺒـﺩﺃ ﺘﺤﻘﻕ ﺃﻨﻬﺎ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻭﺠﻬﺔ ﻤﻥ ﻨﺎﺠﺤﺔ ﺘﻌﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻓﺒﻌﺽ ،ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﺭﺒﺢ ﺃﻗﺼﻰﻤﻤﻜﻥ)ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ(ﺇﻟﻰ ﻴﺭﺠﻊ ﻭﻫﺫﺍ ،ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻭﺠﻬﺔ ﻤﻥ ﻜﺫﻟﻙ ﻟﻴﺴﺕ ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﺍﺍﻟﺤﺎﻟﺘﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻯ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻟﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺍﺕ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺨﺘﻼﻑ.ﻓـﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺩﻭﺭ ﻭﺍﻟﺘـﻲ ﺒﺈﺯﺍﻟﺘﻪ ﺍﻟﻜﻔﻴﻠﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﺽ ﻫﺫﺍ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﻭﺘﺤﻠﻴل ﺍﻜﺘﺸﺎﻑ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﻫﺫﻩ www.alkottob.com www.alkottob.com
24.
ﻙ٣٥/١:ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕﺔﺍﻟﺠﺩﻭﻯ
ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ١١ ﺘﺠﻌﺍﻟﺤـﻭﺍﻓﺯ ﺨـﻼل ﻤـﻥ ﻁﻠـﺏ ﻤﺤل ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﻤﻥ ﻓﻴﻪ ﻤﺭﻏﻭﺏ ﻏﻴﺭ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺎ ﻗﺭﺍﺭﺍ ل ﻭﺍﻹﺍﻟﻘـﺭﺍﺭﺍﺕ ﺒـﻴﻥ ﺍﻟﺘﻨﺎﺴـﻕ ﺘﺤﻘﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻤﻥ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﺩﻋﻡ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺃﻭ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻴﺔ ﻋﻔﺎﺀﺍﺕ ﻭﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ. ١-٨ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻤﺭﺍﺤل ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭﻱ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺘﺒﺩﺃﺍﻻ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻭﺘﺼﻔﻴﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩﺍﻟﺠـﺩﻭﻯ ﺒﺩﺭﺍﺴـﺎﺕ ﺍﻟﻘﻴـﺎﻡ ﺜـﻡ ﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻴﻠﻰ ﻤﺎ ﺫﻟﻙ ﺒﻌﺩ ﻴﺄﺘﻲ ﺜﻡ ﺍﻟﺘﻤﻬﻴﺩﻴﺔ: -ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ -ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ -ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ -ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ -ﺍﻻ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﺘﺤﻠﻴلﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ -ﻭﺘﻭﺠﻴﻬ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺡ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺇﻋﺩﺍﺩﻪﺍﻷﻤﻭﺍل ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺇﻟﻰ. ١-٩ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺃﻨﻭﺍﻉ ُﻴ ﺃﻥ ﻗﺒلﺍﻟﺸﻜل ﻴﺨﺘﺎﺭ ﺃﻥ ﻋﻠﻴﻪ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﻘﺩﻡﺍﻴﺄﺨـﺫﻩ ﺴـﻭﻑ ﻟـﺫﻱ ﺒﻴﻨﻬـﺎ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻴﻤﻜﻥ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺃﺸﻜﺎل ﺴﺒﻌﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﻴﻤﻜﻥ ﻋﺎﻡ ﻭﺒﺸﻜل ،ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﻫﻲ: -ﺍﻟﻔﺭﺩﻱ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ -ﺍﻟﺘﻀﺎﻤﻥ ﺸﺭﻜﺔ -ﺍﻟﺒﺴﻴﻁﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﺸﺭﻜﺔ -ﺍﻟﺘ ﺸﺭﻜﺔﺒﺎﻷﺴﻬﻡ ﻭﺼﻴﺔ -ﺍﻟﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ -ﺍﻟﻤﻐﻠﻘﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻭﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﻔﺘﻭﺤﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ -ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﺔ ﺸﺭﻜﺔ www.alkottob.com www.alkottob.com
25.
ﻙ٣٥/١:ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕﺔﺍﻟﺠﺩﻭﻯ
ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ١٢ ﺃﻫـﻡ ﺃﻥ ﺇﻻ ،ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻷﺸﻜﺎل ﺩﻭﻥ ﻤﻌﻴﻥ ﺸﻜل ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﻓﻲ ﺴﺒﺒﺎ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺘﻌﺩﺩ ﻭﺭﻏﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﻭﻗﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻯ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺸﻜل ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﻫﺫﻩﺇﻨـﺸﺎﺀ ﻤـﻥ ﻭﺍﻟﻬـﺩﻑ ، ﻭﻤﺩ ﻭﺤﺠﻤﻪ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉﻯﺍﻷﻋﺒـﺎﺀ ﻭﺤﺠـﻡ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻲ ﺍﻟﺘﺩﺨل ﻭﺩﺭﺠﺔ ،ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴـﺔ ﺍﻟﻘـﺩﺭﺍﺕ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻷﺸﻜﺎل ﻤﻥ ﺸﻜل ﻟﻜل ﺍﻟﻤﻘﺭﺭﺓ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﻟﺩﻯ ﺘﻭﺍﻓﺭﻫﺎ ﻭﻤﺩﻯ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ.ﺸﻜ ﻜل ﻋﻠﻰ ﻨﺘﻌﺭﻑ ﻴﻠﻲ ﻭﻓﻴﻤﺎﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﺍﻷﺸﻜﺎل ﻤﻥ ل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻟﻬﺫﻩ: ١-٩-١ﺍﻟﻔﺭﺩﻱ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺃﺤﻴﺎﻨﺎ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﻴﻁﻠﻕ)ﺃﻟﻤﺎﻨﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺎل ﻫﻭ ﻜﻤﺎEin Mann Gesellschaft(ﻤﻨﺸﺄﺓ)ﺸﺭﻜﺔ ﺃﻭ( ﻤﺤـﺩﻭﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻭﻗﺩﺭﺘـﻪ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﺼﻐﻴﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﻫﺫﺍ ،ﻓﻘﻁ ﻭﺍﺤﺩﺍ ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ ﻴﻜﻭﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ﺍﻟﺭﺠل ﺇﺩﺍﺭﺘﻪ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺼﺎﺤﺏ ﻭﻴﺘﻭﻟﻰﻴﺩﻴﺭﻩ ﻤﻥ ﺘﻌﻴﻴﻥ ﺃﻭ،ﻋﻨﻪ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ ﻜﺎﻤل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺼﺎﺤﺏ ﻴﺘﺤﻤل ﻜﻤﺎ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺃﻤﻼﻜﻪ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺭﺃﺴﻤﺎل ﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺘﻪ ﻭﺘﺘﻌﺩﻯ.ﺒـﺸﺭﻜﺎﺕ ﻴـﺴﻤﻰ ﻤـﺎ ﺘﺤﺕ ﻗﺎﻨﻭﻨﺎ ﻭﻴﺼﻨﻑ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ. ١-٩-٢ﺍﻟﺘﻀﺎﻤﻥ ﺸﺭﻜﺔ ﻭﻫـﻲ ﻤـﺼﺎﻟﺢ ﺃﻭ ﻗﺭﺍﺒﺔ ﺘﺭﺒﻁﻬﻡ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻤﻥ ﻋﺩﺩ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻫﺫﺍ ﻴﻘﻭﻡ ﻤ ﻏﺎﻟﺒﺎﻭﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴـﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺭﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻤﻥ ﺃﻜﺒﺭ ﻜﺎﻨﺕ ﻭﺇﻥ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺤﺩﻭﺩﺓ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤـﺎﺕ ﻤـﻨﻬﻡ ﻭﺍﺤـﺩ ﻜـل ﻭﻴﻀﻤﻥ ﻤﺘﻀﺎﻤﻨﻴﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺀ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻤﻥ ﻟﻨﻭﻉ ﻫﺫﺍ ﻭﻓﻲ ،ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺃﻤﻭﺍﻟﻪ ﻤﻥ ﺤﺘﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ.ﺤﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻫﺫﻩ ﻓﻲ ﻤﺸﺎﻜل ﻭﺘﻨﺸﺄﺍﺃﻭ ﺍﻟـﺸﺭﻜﺎﺀ ﺨـﺘﻼﻑ ﻭﻓﺎﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﺘﻔﺎﻗﻬﻡ ﻋﺩﻡ ﺃﻭ ﺃﺤﺩﻫﻡ ﺓ. ١-٩-٣ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﺸﺭﻜﺔﺍﻟﺒﺴﻴﻁﺔ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻫﺫﺍ ﻓﻲﺍﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺀ ﻤﻥ ﻨﻭﻋﻴﻥ ﻴﻭﺠﺩ ﻷﺸﺨﺎﺹ:ﺍﻟﺫﻱ ﻭﻫﻭ ﺍﻟﻤﺘﻀﺎﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻴﻙ ﻀﺎﻤﻨﺎ ﻭﻴﻜﻭﻥ ﻭﺘﻭﺠﻴﻬﻪ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻓﻲ ﻴﺭﻏﺏﻻ،ﻭﺜﺭﻭﺘـﻪ ﺃﻤﻭﺍﻟـﻪ ﻜﺎﻤـل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻴﺸﺘ ﻻ ﻤﻭﺼﻲ ﻭﺸﺭﻴﻙﻓـﻲ ﺤﺼﺘﻪ ﺤﺩﻭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺘﻪ ﻭﺘﻜﻭﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻓﻲ ﺭﻙ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻋـﻥ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻟﻔﺼل ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﺒﺩﺍﻴﺔ ﻴﻌﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺃﺸﻜﺎل ﻤﻥ ﺍﻟﺸﻜل ﻭﻫﺫﺍ ،ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺭﺃﺴﻤﺎل ﺠﺯﺌﻲ ﺒﺸﻜل ﻟﻠﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺫﻤﺔ ﻋﻥ ﻟﻠﺸﺭﻜﺎﺀ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺫﻤﺔ ﻭﻓﺼل.ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﻜل ﻫﺫﺍ ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻨﻭﻋﻴ ﻗﺒﻭلﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻤﻤﺎ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺀ ﻤﻥ ﻥ. www.alkottob.com www.alkottob.com
26.
ﻙ٣٥/١:ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕﺔﺍﻟﺠﺩﻭﻯ
ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ١٣ ١-٩-٤ﺸﺭﻜﺔﺒﺎﻷﺴﻬﻡ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﺸﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺭﻴﻙ ﻨﺼﻴﺏ ﻴﺴﻤﻰ ﺤﻴﻥ ﻓﻌﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺸﻜل ﻓﻲ ﺇﻻ ﺴﺎﺒﻘﺘﻬﺎ ﻋﻥ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻻ ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺀ ﻭﻴﺴﺄل ،ﺴﻬﻤﺎ ﻴﺴﻤﻰ ﺒﺎﻷﺴﻬﻡ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﺸﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻙ ﻨﺼﻴﺏ ﻓﺈﻥ ﺤﺼﺔ ﺍﻟﺒﺴﻴﻁﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻀﺎﻤﻨﻴﺍﻟـﺸﺭﻴﻙ ﺃﻤـﺎ ،ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﻏﻴﺭ ﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ ـ ﻋﻨﻬﺎ ﻤﺴﺌﻭﻟﻴﻥ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﻡ ـ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺘﺯﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﻥ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻜﺘﺘﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻷﺴﻬﻡ ﺤﺩﻭﺩ ﻓﻲ ﺇﻻ ﻤﺴﺌﻭﻻ ﻴﻜﻭﻥ ﻓﻼ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻡ ﺍﻟﻤﻭﺼﻲ.ﻤـﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻋﻨﻭﺍﻥ ﻭﻴﺘﻜﻭﻥ ﻏﻴﺭﻫﻡ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﻤﺘﻀﺎﻤﻨﻴﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺀ ﻤﻥ ﺃﻜﺜﺭ ﺃﻭ ﻭﺍﺤﺩ ﺍﺴﻡ.ﻓﻼ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﻤﻥ ﻜﻭﻨﻬﺎ ﻭﺒﺤﻜﻡﻴﺤل ﻟ ﺃﺴﻬﻤﻬﺎ ﻁﺭﺡ ﻟﻬﺎﻼﺍﻟﻌﺎﻡ ﻜﺘﺘﺎﺏ. ١-٩-٥ﺍﺍﻟﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﻟﺸﺭﻜﺔ ﻓـﻲ ﺒـﻪ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻤﺎ ﺤﺩﻭﺩ ﻓﻲ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺸﺭﻴﻙ ﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻫﺫﺍ ﻴﻤﻴﺯ ﻤﺎ ﻭﺃﻫﻡ ﺭﺃﻟﻼ ﺃﺴﻬﻤﻬﺎ ﺘﻁﺭﺡ ﻻ ﻜﻤﺎ ،ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺃﻤﻭﺍﻟﻪ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ ﺘﺘﻌﺩﻯ ﻭﻻ ﻓﻘﻁ ﺍﻟﻤﺎل ﺱﻋﺩﺩ ﻴﺯﻴﺩ ﻭﻻ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻜﺘﺘﺎﺏ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥﻟﻠﻌـﻀﻭ ﻴﺠﻭﺯ ﻭﻻ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻓﻲ ﺼﻭﺕ ﻭﺍﺤﺩ ﻭﻟﻜل ﻋﻀﻭﺍ ﺨﻤﺴﻴﻥ ﻋﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﻭﻤﺘﻭﺴـﻁﺔ ﺼـﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻴﻨﺎﺴﺏ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻫﺫﺍ ﻭﻤﺜل ،ﺍﻟﺘﺼﻭﻴﺕ ﻓﻲ ﺃﺤﺩﺍ ﻋﻨﻪ ﻴﻨﻴﺏ ﺃﻥ ﺍﻟﺤﺠﻡ. ١-٩-٦ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺃﻤﻭﺍل ﺭﺅﻭﺱ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻴﻨﺎﺴﺏ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻭﻫﺫﺍﻻ ﻀﺨﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺀ ﻤﻥ ﻤﺤﺩﻭﺩ ﻋﺩﺩ ﺨﻼل ﻤﻥ ﺘﺤﻘﻕ.ﻨﻭﻋﺎﻥ ﻤﻨﻬﺎ ﻭﻴﻭﺠﺩ:ﺘﻁﺭﺡ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺍﻟﻤﻔﺘﻭﺤﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻟﻼ ﺃﺴﻬﻤﻬﺎﺇﻟﻴﻬـﺎ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻭﻴﺨﺭﺝ ﻭﻴﺩﺨل ﺍﻟﺒﻭﺭﺼﺔ ﻓﻲ ﺃﺴﻬﻤﻬﺎ ﺘﺩﻭﺍل ﻭﻴﺘﻡ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻜﺘﺘﺎﺏ)ﻤﻨﻬـﺎ(ﺩﻭﻥ ﻤﻐﻠﻘﺔ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﻫﻰ ﺍﻟﻤﻐﻠﻘﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻓﻬﻭ ﺍﻵﺨﺭ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﺃﻤﺎ ،ﻗﻴﻭﺩﻭﻻ ﻓﻘـﻁ ﺍﻟـﺸﺭﻜﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻼﻜﺘﺘﺎﺏ ﺃﺴﻬﻤﻬﺎ ﺘﻁﺭﺡ.ﻤﺘـﺴﺎﻭﻴﺔ ﺃﺴﻬﻡ ﺇﻟﻰ ﻤﻘﺴﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺭﺃﺴﻤﺎل ﻓﺈﻥ ﻭﻋﻤﻭﻤﺎ ﺤـﺩﻭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻡ ﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ ﻭﺘﻜﻭﻥ ،ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﻴﺤﺩﺩﻫﺎ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻗﻴﻤﺔ ﺴﻬﻡ ﻭﻟﻜل ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻭﺘﺘﺨﺫ ،ﺍﻟﻤﺎل ﺭﺃﺱ ﻓﻲ ﻤﺴﺎﻫﻤﺘﻪﺍﻤﻥ ﺍﻟﻐﺭﺽ ﻴﺤﺩﺩ ﺴﻤﺎﺇﺃﺴـﻤﺎﺀ ﻤﻥ ﺘﺘﺨﺫ ﺃﻥ ﻴﺠﻭﺯ ﻭﻻ ﻨﺸﺎﺌﻬﺎ ﻟﻬﺎ ﻋﻨﻭﺍﻨﺎ ﺃﺤﺩﻫﻡ ﺍﺴﻡ ﺃﻭ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺀ.،ﺜﻼﺜـﺔ ﻋـﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺀ ﻋﺩﺩ ﻴﻘل ﺃﻥ ﻴﺠﻭﺯ ﻭﻻ ﻴﻜﻭﻨﺎ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻭﻤﺠﻠﺱ ﻋﻤﻭﻤﻴﺔ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﻟﻬﺎ ﻭﻴﻜﻭﻥﻥﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺘﻌﻴﻴﻥ ﻋﻥ ﻤﺴﺌﻭﻟﻴﻥ. ١-٩-٧ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﺔ ﺸﺭﻜﺔ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﻤﻥ ﻭﻫﻰﺒﻌﻤـل ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺀ ﻤﻥ ﻋﺩﺩ ﺒﻴﻥ ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ ﻴﺘﻡ ﺒﻤﻭﺠﺒﻬﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻐﺭﺽ ﺒﺎﻨﺘﻬﺎﺀ ﺘﻨﺘﻬﻲ ﻤﺅﻗﺘﺔ ﺸﺭﻜﺔ ﻭﻫﻲ ،ﻤﻌﻴﻥ ﻋﻤل ﻋﻥ ﺍﻻﻤﺘﻨﺎﻉ ﺃﻭ.ﺍﻟﻨـﻭﻉ ﻫﺫﺍ ﻤﺜل ﻴﺤﺘﺎﺝ ﻭﻻ ﺒﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺘﺴﻤﺢ ﻜﻤﺎ ﻭﻜﺒﻴﺭﻫﺎ ﺼﻐﻴﺭﻫﺎ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻜﺎﻓﺔ ﺘﻨﺎﺴﺏ ﻭﻫﻲ ﺍﻹﺸﻬﺎﺭ ﺃﻭ ﺍﻹﻋﻼﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻤﻥ ﻭﺘﻜﻭﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎﺕﺍﻟﻤﻌﻠﻨﺔ ﻏﻴﺭ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺘﻼﺕ. www.alkottob.com www.alkottob.com
27.
ﻙ٣٥/١:ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻰ
ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ١٤ www.alkottob.com www.alkottob.com
Baixar agora