https://rakus.connpass.com/event/234065/

1. いいテスト会
（スプリントレビュー）
をやろう！
1

2. ● 所属 : 虎の穴ラボ株式会社
● 担当 : 通販開発エンジニア
自己紹介
2

3. スクラム開発
3
引用 > オージス総研様
https://www.ogis-ri.co.jp/column/agile/agilescrum01.html

4. スクラム開発
4
引用 > オージス総研様
https://www.ogis-ri.co.jp/column/agile/agilescrum01.html

5. テスト会（スプリントレビュー）
5
● 作ったものの品質を全員で確認する会
● 理想は、作って欲しい機能が満たされている事

6. テスト会（スプリントレビュー）
6
● 作ったものの品質を全員で確認する会
● 理想は、作って欲しい機能が満たされている事
○ 必要な機能を満たせている！
○ 品質が高い！
○ わかりやすい！

7. テスト会（スプリントレビュー）
7
満たせていないパターン
● 開発が間に合わず、機能が満たせなかった。

8. テスト会（スプリントレビュー）
8
満たせていないパターン
● 開発が間に合わず、機能が満たせなかった。
● テスト不足でバグがあった。品質が低かった。

9. テスト会（スプリントレビュー）
9
満たせていないパターン
● 開発が間に合わず、機能が満たせなかった。
● テスト不足でバグがあった。品質が低かった。
● ステークホルダー（依頼者）と認識が合っておらず、
求めていないものを作ってしまった

10. テスト会（スプリントレビュー）
10
満たせていないパターン
● 開発が間に合わず、機能が満たせなかった。
● テスト不足でバグがあった。品質が低かった。
● ステークホルダー（依頼者）と認識が合っておらず、
求めていないものを作ってしまった
● 案件の効果や目的を考えずに開発を先走ってしまった

11. テスト会（スプリントレビュー）
11
満たせていないパターン
● 開発が間に合わず、機能が満たせなかった。
● テスト不足でバグがあった。品質が低かった。
● ステークホルダー（依頼者）と認識が合っておらず、
求めていないものを作ってしまった
● 案件の効果や目的を考えずに開発を先走ってしまった
エンジニアの責務

12. テスト会（スプリントレビュー）
12
満たせていないパターン
● 開発が間に合わず、機能が満たせなかった。
● テスト不足でバグがあった。品質が低かった。
● ステークホルダー（依頼者）と認識が合っておらず、
求めていないものを作ってしまった
● 案件の効果や目的を考えずに開発を先走ってしまった

13. テスト会（スプリントレビュー）
13
満たせていないパターン
● 開発が間に合わず、機能が満たせなかった。
● テスト不足でバグがあった。品質が低かった。
● ステークホルダー（依頼者）と認識が合っておらず、
求めていないものを作ってしまった
● 案件の効果や目的を考えずに開発を先走ってしまった
ここもエンジニアで
なんとかしよう！

14. 料理のサイトを
作って下さい！
はい！
（料理といえば
動画サイトだな）

15. できました！
料理のサイトです！
動画投稿のサイト
なんて頼んでない
・・・

16. 作り直しが必要・・・
無駄になった開発時間・・・

17. サイバーマンデーの
割引セール機能を
作って下さい！
はい！

18. ありがとうございま
す！
問題ないです！
できました！

19. 決めてないです
後ほど決めます
いつ頃使いますか？
運用は誰がやります
か？

20. 結局誰も運用しない・・・
作ったのに使われない機能・・・
技術負債・・・

21. テスト会が無駄に
なってしまう・・・

22. 結局エンジニアも
損をしてしまう・・・

23. よく話し合ってから開発しよう！

24. 案件のキックオフ会議をしよう
24
● 案件スタート前に認識を合わせ、要件を再確認する会議を設定しよう
● 参加者
○ メンバー（エンジニア）
○ ステークホルダー（依頼者）
○ プロダクトオーナー（PO）

25. 確認すべき項目
25
1. 案件の目標
2. 期待効果
3. 開発後の運用方法について
4. 作成予定のもののイメージ図

26. 確認すべき項目
26
1. 案件の目標
2. 期待効果
3. 開発後の運用方法について
4. 作成予定のもののイメージ図

27. 案件の目標を確認しよう
27
● この案件が、何を達成するためにやるのか目標を確認しよう
● 別の手段も考えてみよう

28. 案件の目標を確認しよう
28
● この案件が、何を達成するためにやるのか目標を確認しよう
● 別の手段も考えてみよう
● 例）
■ 元提案）新規のお客様を掴むために、新規顧客なら全商品を10%OFFにしたい

29. 案件の目標を確認しよう
29
● この案件が、何を達成するためにやるのか目標を確認しよう
● 別の手段も考えてみよう
● 例）
■ 元提案）新規のお客様を掴むため に、新規顧客なら全商品を10%OFFにしたい
目標 手段

30. 案件の目標を確認しよう
30
● この案件が、何を達成するためにやるのか目標を確認しよう
● 別の手段も考えてみよう
● 例）
■ 元提案）新規のお客様を掴むため に、新規顧客なら全商品を10%OFFにしたい
■ 改善案）全商品を10%OFFにしなくても、新規登録時に10%OFFのクーポンを
作るほうが楽だしお得感もあっていいかも！
手段
目標

31. 確認すべき項目
31
1. 案件の目的
2. 期待効果
3. 開発後の運用方法について
4. 作成予定のもののイメージ図

32. 32
● この案件をやる事で、どれくらいの売上や工数削減効果があるか確認する
● できる限り、具体的な数値と計測方法をこの時点で決めておく
案件の期待効果を確認しよう

33. 33
● この案件をやる事で、どれくらいの売上や工数削減効果があるか確認する
● できる限り、具体的な数値と計測方法をこの時点で決めておく
● 例）
○ NG）多分売上が上がるはず！
案件の期待効果を確認しよう

34. 34
● この案件をやる事で、どれくらいの売上や工数削減効果があるか確認する
● できる限り、具体的な数値と計測方法をこの時点で決めておく
● 例）
○ NG）多分売上が上がるはず！
○ OK）期待結果：過去の類似案件の売上などから期待数値を出す -> 10万円 / 月 の売上
計測方法：GAのクリック率と、売上データを月で合算して算出
案件の期待効果を確認しよう

35. 確認すべき項目
35
1. 案件の目的
2. 期待効果
3. 開発後の運用方法について
4. 作成予定のもののイメージ図

36. 36
● リリース後、誰が、どのようにこの機能を運用するのか決めておく
● 具体的な運用者、期間など明確にできるのが理想
案件の開発後の運用方法を確認しよう

37. 37
● リリース後、誰が、どのようにこの機能を運用するのか決めておく
● 具体的な運用者、期間など明確にできるのが理想
● 例）
○ NG）まだ具体的に決まってないけど、この機能を作って欲しい！
案件の開発後の運用方法を確認しよう

38. 38
● リリース後、誰が、どのようにこの機能を運用するのか決めておく
● 具体的な運用者、期間など明確にできるのが理想
● 例）
○ NG）まだ具体的に決まってないけど、この機能を作って欲しい！
○ OK）期間：◯◯日から、◯◯の企画と合わせてリリース
運用：□□さんをメインに、△△さんと2人体制で運用
案件の開発後の運用方法を確認しよう

39. 確認すべき項目
39
1. 案件の目的
2. 期待効果
3. 開発後の運用方法について
4. 作成予定のものイメージ図

40. 40
● 作る予定のもののイメージ図を簡単にでもいいので作る
● 文字だけでは気づかない点に気づける（高確率で認識違いが出る）
案件のイメージ図を用意して確認しよう

41. 41
● NG) 仕様を文字だけで確認し、お互いのイメージがバラバラ
案件のイメージ図を用意して確認しよう

42. 42
● OK) イメージ図を作り、それを元に話し合う
こんな感じで
あってますか？
いえ、このような形で
考えていました
そちらの方でも良さそうで
すね
案件のイメージ図を用意して確認しよう

43. 43
簡単に無料でイメージ図が作れるサイト
● draw.io
● figma
案件のイメージ図を用意して確認しよう

44. まとめ
44
● テスト会（スプリントレビュー）は、認識が合った上で、
機能品質を満たせているかを確認する会議
● 認識合わせのキックオフ会議をしっかり行う事で、
価値のあるいいテスト会をしよう！
● キックオフ会議は誰でも積極的に行おう！
エンジニアでも、ディレクターでもOK！