1. 실험은 언제까지 해야할까요?
아홉번째 질문
반복과 확장이 가능한
비즈니스 모델을 찾을 때까지
계속됩니다.

2. http://www.founderly.com/2012/04/five-days-to-change-the-world-the-columbia-lean-launchpad-class/

3. http://www.founderly.com/2012/04/five-days-to-change-the-world-the-columbia-lean-launchpad-class/

4. http://www.founderly.com/2012/04/five-days-to-change-the-world-the-columbia-lean-launchpad-class/

5. http://www.founderly.com/2012/04/five-days-to-change-the-world-the-columbia-lean-launchpad-class/

6. http://www.founderly.com/2012/04/five-days-to-change-the-world-the-columbia-lean-launchpad-class/

7. 오늘 한 것들
1. 고객-문제-해결책 찾아보기
2. 숨어있는 가정 찾아보기
3. 가설을 검증할 수 있는 실험 설계해보기
4. 고객 인터뷰하기4. 고객 인터뷰하기

8. 강의 최종 평가
●10점 평가
●새롭게 깨달은 점, 도움이 된 점
●궁금한 점, 제안하고 싶은 점

9. 오늘 모인 분들은 여러분 사업의 대상 고객군이
아닐 수도 있습니다.
다음주에 오실 때까지
여러분 주위에 있는 대상 고객군들을 만나보시고
다음주까지 하실 것
여러분 주위에 있는 대상 고객군들을 만나보시고
인터뷰 이외의 실험도 해보시고
다음 시간에 검증 결과를 공유할 준비를 해주세
요.

10. 감사합니다.