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Identificación de oportunidades y desarrollo de tu proyecto empresarial Miércoles 28 de Septiembre 2011 Barcelona
Agenda 9:00 – 10:00 – Tu proyecto empresarial. Encuentra oportunidades de negocio en tiempos de crisis. Visualiza tu modelo de negocio. Optimización del margen de negocio. Dibuja tu mapa de acciones comerciales rentables. 10:00 – 11:00 – La promoción de tu proyecto empresarial. Tu plan de Marketing Online en 7 pasos. 11:00 – 11:30 – Networking
¿Dónde estamos? Trabajar por dinero o que el dinero trabaje por ti B E Empleados Empresarios S I Autónomos PYMES Inversionistas
¿Cuándo encuentras una oportunidad? Cuandoencuentras alguien que te necesita y entiende que le puedes ayudar. Cómo se generan las oportunidades? Necesidades Tu solución Oportunidad Confianza
¿Dónde están las oportunidades? Empiezan en ti y luego en el resto de las personas por grados de confianza. CONOCIDOS TRABAJO AMIGOS FAMILIA YO
¿Cómo se crea el valor o hago crecer mi proyecto? Identificando y cubriendo necesidades (Oportunidades) DEMANDA (Contactos) OFERTA (Propuesta Valor) ,[object Object]
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 DiversificadaCONFIANZA (Voluntad) ,[object Object]
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¿Primeros clientes y contactos comerciales? Perseverancia, práctica y paciencia. GENERACIÓN CONFIANZA COMPRA - COLABORACIÓN
¿Cómo optimizo el margen de beneficio? Incrementa los ingresos, minimiza los gastos INCREMENTA Y DIVERSIFICA FUENTES DE INGRESOS Servicios directos propios. Elaboración del producto o servicio y venta.  	Unidades de venta: Precio/Producto, Precio/Hora Comisiones de intermediación. Derivas el trabajo a otros profesionales y pactas un % sobre la facturación. Compra de servicios a otras empresas. Compras el trabajo a otras empresas y lo vendes con tu marca.
¿Cómo optimizo el margen de beneficio? Incrementa los ingresos, minimiza los gastos REDUCE COSTES FIJOS Y TRABAJA CON COSTES VARIABLES Desactiva los recursos fijos que no generen ventas No añadas recursos que no sean indispensables para generar ingresos. Trabaja con costes variables. Elabora el servicio o producto bajo demanda. Subcontrata la fabricación o producción. 	Compras el trabajo con descuento a otras empresas del sector.
¿Qué tengo que hacer? Encuentra tu MIX para llegar al cliente
Dibuja tu matriz de acciones comerciales En función del tipo de acción y rentabilidad (Coste vs Beneficio) Mapa de acciones promocionales + ROI Área de Acción PULL PUSH - ROI

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Identificación oportunidades y desarrollo proyecto empresarial

  • 1. Identificación de oportunidades y desarrollo de tu proyecto empresarial Miércoles 28 de Septiembre 2011 Barcelona
  • 2. Agenda 9:00 – 10:00 – Tu proyecto empresarial. Encuentra oportunidades de negocio en tiempos de crisis. Visualiza tu modelo de negocio. Optimización del margen de negocio. Dibuja tu mapa de acciones comerciales rentables. 10:00 – 11:00 – La promoción de tu proyecto empresarial. Tu plan de Marketing Online en 7 pasos. 11:00 – 11:30 – Networking
  • 3. ¿Dónde estamos? Trabajar por dinero o que el dinero trabaje por ti B E Empleados Empresarios S I Autónomos PYMES Inversionistas
  • 4. ¿Cuándo encuentras una oportunidad? Cuandoencuentras alguien que te necesita y entiende que le puedes ayudar. Cómo se generan las oportunidades? Necesidades Tu solución Oportunidad Confianza
  • 5. ¿Dónde están las oportunidades? Empiezan en ti y luego en el resto de las personas por grados de confianza. CONOCIDOS TRABAJO AMIGOS FAMILIA YO
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  • 19. ¿Primeros clientes y contactos comerciales? Perseverancia, práctica y paciencia. GENERACIÓN CONFIANZA COMPRA - COLABORACIÓN
  • 20. ¿Cómo optimizo el margen de beneficio? Incrementa los ingresos, minimiza los gastos INCREMENTA Y DIVERSIFICA FUENTES DE INGRESOS Servicios directos propios. Elaboración del producto o servicio y venta. Unidades de venta: Precio/Producto, Precio/Hora Comisiones de intermediación. Derivas el trabajo a otros profesionales y pactas un % sobre la facturación. Compra de servicios a otras empresas. Compras el trabajo a otras empresas y lo vendes con tu marca.
  • 21. ¿Cómo optimizo el margen de beneficio? Incrementa los ingresos, minimiza los gastos REDUCE COSTES FIJOS Y TRABAJA CON COSTES VARIABLES Desactiva los recursos fijos que no generen ventas No añadas recursos que no sean indispensables para generar ingresos. Trabaja con costes variables. Elabora el servicio o producto bajo demanda. Subcontrata la fabricación o producción. Compras el trabajo con descuento a otras empresas del sector.
  • 22. ¿Qué tengo que hacer? Encuentra tu MIX para llegar al cliente
  • 23. Dibuja tu matriz de acciones comerciales En función del tipo de acción y rentabilidad (Coste vs Beneficio) Mapa de acciones promocionales + ROI Área de Acción PULL PUSH - ROI
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  • 37. Plan de Marketing Online La rueda de la promoción en Internet Tipos de acciones comerciales Tu Proyecto
  • 38. Plan de Marketing Online 1. Selección del Dominio Tipos de acciones comerciales http://alta.1and1.es
  • 39. Plan de Marketing Online 2. Web + Blog en Wordpress Tipos de acciones comerciales Descarga Wordpress· Plantillas Gratuitas · Plantillas de Pago
  • 40. Plan de Marketing Online 3. Google Adwords Tipos de acciones comerciales
  • 41. Plan de Marketing Online 4. Posicionamiento Web Tipos de acciones comerciales Redacción Contenidos Alta en directorios Geolocalización Intercambio enlaces
  • 42. Plan de Marketing Online 5. e-Mailing Tipos de acciones comerciales
  • 43. Plan de Marketing Online 6. Redes Sociales Tipos de acciones comerciales
  • 44. Plan de Marketing Online 7. Google Analytics Tipos de acciones comerciales
  • 45. Tipos de acciones comerciales Buen Emprendimiento! Gracias! www.tonipadrell.com