WILL BENTO TONET Consultor em Comunicação e Marketing FORMAÇÃO DE FORMADORES DE OBSERVADORES – MÓDULO II
 
 
O que se deve manter e estar claro? <ul><li>Identidade em um projeto comum; </li></ul><ul><li>Responsabilidades e limites ...
O que requer? <ul><li>Habilidade; </li></ul><ul><li>Desprendimento; </li></ul><ul><li>Desejo de, ao somar forças e recurso...
Como encontrar parceiros? <ul><li>Alguns aspectos a verificar:  </li></ul><ul><li>Actuação – acções; </li></ul><ul><li>Tem...
Questões de avaliação de parceiro <ul><li>Quanto mais alianças e parcerias a organização desenvolver, maior deverá ser a s...
Questões de avaliação de parceiro <ul><li>Sete passos que devem ser seguidos para facilitar a formação de parcerias e alia...
 
<ul><li>Como divulgar, de modo estratégico e eficiente, as transformações em curso? </li></ul><ul><li>A comunicação efecti...
<ul><li>Buscar uma actuação mais articulada, constituindo redes de informação. acções isoladas, tornam difícil o processo ...
 
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<ul><li>Como atendemos o telefone nas nossas organizações?  </li></ul><ul><li>Há diálogo com nossos colaboradores e parcei...
Atitude <ul><li>Onde está a nossa marca?; </li></ul><ul><li>Onde queremos chegar?; </li></ul><ul><li>O que precisamos para...
Comunicação integrada na construção da marca. <ul><li>Propaganda Institucional; </li></ul><ul><li>Publicidade; </li></ul><...
 
<ul><li>Ser criativos e inovar, inovar, inovar e inovar a inovação das nossas estratégias; </li></ul><ul><li>Divulgar e es...
<ul><li>Desenvolver um programa de advocacia [estabelecer uma rede de contactos] </li></ul><ul><li>Estabelecimento de parc...
<ul><li>Publicar os relat ó rios de actividades e de contas; </li></ul><ul><li>Não fracassar os projectos e acções; </li><...
<ul><li>AHMISIKANALO! </li></ul>Quer dizer  OBRIGADO! Contactos: Tel. 923 654 840 | 912 744 655 E-mail:wbtonet@gmail.com
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PromoçãO De Parcerias E AcçõEs De Visibilidade

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PromoçãO De Parcerias E AcçõEs De Visibilidade

  1. 1. WILL BENTO TONET Consultor em Comunicação e Marketing FORMAÇÃO DE FORMADORES DE OBSERVADORES – MÓDULO II
  2. 4. O que se deve manter e estar claro? <ul><li>Identidade em um projeto comum; </li></ul><ul><li>Responsabilidades e limites de cada um; </li></ul><ul><li>Formas de trabalho sem perder a autonomia. </li></ul>A questão da identidade e da autonomia de cada parceiro adquire grande relevância.
  3. 5. O que requer? <ul><li>Habilidade; </li></ul><ul><li>Desprendimento; </li></ul><ul><li>Desejo de, ao somar forças e recursos, poder mais. </li></ul>Fundamentalmente na sociedade civil as alianças estratégicas devem estar voltadas a importantes objectivos ligados à transformação da realidade, da justiça social.
  4. 6. Como encontrar parceiros? <ul><li>Alguns aspectos a verificar: </li></ul><ul><li>Actuação – acções; </li></ul><ul><li>Tempo de existência; </li></ul><ul><li>Credibilidade e Imagem; </li></ul><ul><li>Missão e Valores; </li></ul><ul><li>Ética; </li></ul><ul><li>Capacidade de intervenção - projetos já desenvolvidos; </li></ul><ul><li>Recursos financeiros; </li></ul><ul><li>Gestão de pessoas; </li></ul>
  5. 7. Questões de avaliação de parceiro <ul><li>Quanto mais alianças e parcerias a organização desenvolver, maior deverá ser a sua preocupação com: </li></ul><ul><li>1. Identificação </li></ul><ul><li>2. Valorização </li></ul><ul><li>3. Negociação </li></ul><ul><li>4. Implementação </li></ul><ul><li>DAS SUAS PARCERIAS ESTRATÉGICAS </li></ul>
  6. 8. Questões de avaliação de parceiro <ul><li>Sete passos que devem ser seguidos para facilitar a formação de parcerias e alianças: </li></ul><ul><li>1. Definir estratégias e objectivos; </li></ul><ul><li>2. Avaliar parceiros com potencial; </li></ul><ul><li>3. Avaliar as possibilidades e o que se oferece em troca; </li></ul><ul><li>4. Definir a oportunidade e os riscos; </li></ul><ul><li>5. Avaliar o impacto das acções conjuntas; </li></ul><ul><li>6. Planear a integração; </li></ul><ul><li>7. Implementar a integração. </li></ul>Para não errar, deve-se examinar oportunidades de parcerias ou de alianças estratégicas com objetivos claros e definidos, saber por que e como queremos criar esses vínculos.
  7. 10. <ul><li>Como divulgar, de modo estratégico e eficiente, as transformações em curso? </li></ul><ul><li>A comunicação efectiva difunde ideais e amplia o alcance a formadores de opinião, além de aumentar os contactos, e atrair novos parceiros. </li></ul>
  8. 11. <ul><li>Buscar uma actuação mais articulada, constituindo redes de informação. acções isoladas, tornam difícil o processo de comunicação. </li></ul><ul><li>Explorar ideias boas e diferenciadas para sensibilizar a opinião pública. </li></ul><ul><li>Formular a estratégia de comunicação durante a concepção dos projecto. </li></ul>
  9. 13. Credibilidade <ul><li>Imagem não se inventa; </li></ul><ul><li>Nossa essência é reflectida em pequenos gestos, acções e a prática dos valores; </li></ul>Como estamos a comunicar o que acreditamos aos nossos vários públicos?
  10. 14. <ul><li>Como atendemos o telefone nas nossas organizações? </li></ul><ul><li>Há diálogo com nossos colaboradores e parceiros; </li></ul><ul><li>Estimulamos a partilha de tecnologias e informações? </li></ul>A falta de informação autoriza a contra-informação.
  11. 15. Atitude <ul><li>Onde está a nossa marca?; </li></ul><ul><li>Onde queremos chegar?; </li></ul><ul><li>O que precisamos para chegar lá? </li></ul>
  12. 16. Comunicação integrada na construção da marca. <ul><li>Propaganda Institucional; </li></ul><ul><li>Publicidade; </li></ul><ul><li>Lobby; </li></ul><ul><li>Business to business; </li></ul><ul><li>Endo marketing; </li></ul><ul><li>Identidade Visual e Corporativa; </li></ul><ul><li>Promoções e Merchandising; </li></ul><ul><li>Responsabilidade Social </li></ul><ul><li>Assessoria de Imprensa. </li></ul>
  13. 18. <ul><li>Ser criativos e inovar, inovar, inovar e inovar a inovação das nossas estratégias; </li></ul><ul><li>Divulgar e estabelecer ligações fortes e duradouras com os meios de comunicação; </li></ul>
  14. 19. <ul><li>Desenvolver um programa de advocacia [estabelecer uma rede de contactos] </li></ul><ul><li>Estabelecimento de parcerias. </li></ul>
  15. 20. <ul><li>Publicar os relat ó rios de actividades e de contas; </li></ul><ul><li>Não fracassar os projectos e acções; </li></ul><ul><li>Estudar o grupo alvo e os benefici á rios, usando as ferramentas de advocacia, marketing, benchimarketing e Networking. </li></ul>
  16. 21. <ul><li>AHMISIKANALO! </li></ul>Quer dizer OBRIGADO! Contactos: Tel. 923 654 840 | 912 744 655 E-mail:wbtonet@gmail.com

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