Discussões sobre Governo Aberto e suas Potencialidades

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Apresentação com definições e pontos para discussão sobre o conceito de Governo Aberto, bem como suas contribuições para a melhoria da Gestão Pública e o desenvolvimento de novos negócios.

Publicada em: Governo e ONGs
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    1. 1. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br Discussões sobre Governo Aberto e suas potencialidades: Governo como Plataforma Mestrado em Modelagem Computacional do Conhecimento Thiago José Tavares Ávila Orientador Prof. Dr. Ig Ibert Bittencourt 03/07/2014
    2. 2. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br Agenda  Governo Eletrônico  Governo Aberto  Governo como Plataforma  Discussões
    3. 3. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br Reflexões sobre serviços públicos “Se há algo que o servidor público detesta fazer é servir o público” (Albrecht, 2003) “Ao procurar o Governo, costumem ficar felizes em saber que vocês não estão recebendo todo o serviço governamental pelo qual estão pagando” (Will Rogers, Humorista Americano)
    4. 4. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br Reflexões sobre serviços públicos
    5. 5. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br Reflexões sobre serviços públicos
    6. 6. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br Governo Eletrônico
    7. 7. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br
    8. 8. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br
    9. 9. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br 9
    10. 10. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br 10
    11. 11. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br 11
    12. 12. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br
    13. 13. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br
    14. 14. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br
    15. 15. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br
    16. 16. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br Open Government Partnership – Aliança internacional que objetiva: • assegurar a promoção da transparência e luta contra a corrupção; • Fomentar a participação social e o desenvolvimento de novas tecnologias, de maneira a tornar os governos mais abertos, efetivos e responsáveis.
    17. 17. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br Dados Abertos no Mundo
    18. 18. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br
    19. 19. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br
    20. 20. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br
    21. 21. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br
    22. 22. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br
    23. 23. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br Governo como Plataforma Lição 1: Padrões Abertos inspiram Inovação, Crescimento e Desenvolvimento Lição 2: Construa um sistema simples e deixe-o evoluir naturalmente Lição 3: Projete para a Participação Lição 4: Aprenda com seus "Hackers" Lição 5: Mineração de Dados permite que você aproveite participações e colaborações implícitas Lição 6: Reduza as barreiras à experimentação Lição 7: Lidere pelo exemplo
    24. 24. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br Um Case de Sucesso ...
    25. 25. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br • Portal de Dados e Informações públicos reutilizáveis • 46 BANCOS DE DADOS •Concurso de idéias inovadoras • 1384 IDÉIAS (EM 2013) •Concurso de desenvolvimento de aplicativos • 264 APPS Desenvolvidos (2013) Um Case de Sucesso ...
    26. 26. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br http://www.paraondefoiomeudinheiro.com.br
    27. 27. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br http://www.paraondefoiomeudinheiro.com.br
    28. 28. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br
    29. 29. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br http://www.paraondefoiomeudinheiro.com.br
    30. 30. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br http://www.reclamacoesprocon.com.br
    31. 31. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br http://www.escolaquequeremos.org
    32. 32. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br http://www.precodoscombustiveis.com.br
    33. 33. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br Passos práticos para as agências governamentais 1. Emita sua própria diretriz de governo aberto. 2. Crie "uma infraestrutura simples, confiável e acessível ao público que exponha os dados de sua cidade, município, estado ou agência. 3. Construa seus próprios websites e aplicações usando os mesmos sistemas abertos para acessar os dados subjacentes à medida que colocará à disposição do público em geral. 4. Compartilhe suas APIs abertas com o público, usando Portais como o Data.gov para APIs federais. Estimule a criação de APIs estaduais e locais equivalentes. 5. Compartilhe o seu trabalho com outras cidades, municípios, estados ou agências. 6. Não reinvente a roda: Utilize e apoie padrões abertos existentes e use software de código aberto sempre que possível. 7. Crie uma lista de aplicativos de software que podem ser reutilizados por seus empregados do governo, para estimular este paradigma. 8. Crie uma "loja de aplicativos", que apresente aplicativos criados pelo setor privado, bem como aqueles criados por sua própria unidade do governo (ver Apps.DC.gov). 9. Crie diretrizes de mídias sociais que permitam aos funcionários do governo envolver o público, sem ter que obter pré-aprovação dos superiores. 10. Patrocine meetups, code camps, hackathons e outros sessões de atividade para realmente colocar os cidadãos a trabalhar em questões cívicas.
    34. 34. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br Porquê o Governo não é uma Plataforma por Andrea Di Maio (VP Managing – Gartner Group) • Governo opera em um ambiente inerentemente mais regulamentado, enquanto as empresas de plataforma (Google, Apple, Facebook, etc.) buscam novos caminhos em domínios que são pouco ou não são regulamentados. • Motivações do governo são diferentes de outros fornecedores de plataformas. • Fornecedores de plataformas tecnológicas em última análise, querem ganhar dinheiro, enquanto o Governo não. • Governos são ao mesmo tempo, provedores de plataforma e consumidores de plataforma. • Governo deve ser provedor de soluções em domínios onde não há viabilidade para outros atores fazerem (empresas ou sociedade). • Governos são muitas coisas diferentes ao mesmo tempo para as mesmas pessoas, dificultando os limites desta “plataforma”. • Governo continuam sendo responsáveis pelos mashups de quem quer que seja.
    35. 35. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br Algumas restrições • Modelo conceitual antigo vigente • Sistemas Legados (aos montes) • Disponibilidade e estabilidade dos serviços abertos (API´s, MapServer, etc). • Motivações para desenvolvimento de serviços • Sustentabilidade dos serviços • Política de incentivo (ausência) • Sistemática de avaliação dos serviços abertos – Se der um problema, reclamo a quem ?
    36. 36. Thiago J. T. Ávila thiago.avila@ic.ufal.br Muito obrigado Thiago José Tavares Ávila Mestrando em Modelagem Computacional do Conhecimento – IC/UFAL Núcleo de Excelência em Tecnologias Sociais - NEES

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