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Prima sessione   Come avviare la gestione dinamica
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[object Object],[object Object],[object Object],Ricordate l’opinione di Velasco sul detto: “squadra che vince non si cambia?”
[object Object],…  non ci si può permettere di avere collaboratori che operano fuori dell’intervallo di “ coppia massima ”!
“ Potresti definirmi stakanovista se io mi portassi il lavoro a casa, ma, in realtà … Io non vado mai a casa!”
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],I fattori che abbassano la qualità della vita lavorativa: ?
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Cambiando i nomi: non solo nel lavoro! La flessibilità del capo e quella del collaboratore Capo Collaboratore disponibile disposto
[object Object],[object Object],[object Object]
Difficile essere calmi, controllati e proattivi dopo una giornata di lavoro intenso ed una buona mezz’ora di traffico caotico, quando i figli chiedono attenzione! Viene in mente lo sfogo di Nanni Moretti, nel film “La Messa è finita”: Ma … a me chi ci pensa?   Risposta:  Il mio capo!
[object Object],qualità lavoro e  vita Valorizazzione Potenziale  Accettazione delle diversità Ricerca  condivisione Critica costruttiva Ascolto attivo Sostegno
[object Object],un circolo virtuoso: valorizzando la diversità si cresce ! Attenzione: i giovani sono “flessibili” e “diversi” (poche pretese in ingresso, ma anche idee “strambe”)
“ Dobbiamo concentrarci sulla diversità: il tuo obiettivo è quello di assumere nuove risorse che appaiano molto diverse, ma…  … che la pensino tutte come me!”
[object Object],Occorre sviluppare la  Cultura dell’inclusione
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
“ Sto organizzando un  workshop motivazionale per  motivare  i miei collaboratori a …  … partecipare al mio workshop motivazionale!”
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],La difficoltà di evitare la falsa informalità (il “tu”,  le battute personali …) per adottare partecipazione  informale ai problemi eventualmente anche mantenendo la forma.
La difficoltà di essere allo stesso tempo manager decisi … calati nel ruolo … ma anche persone sensibili ed attente agli altri!
[object Object],[object Object]
[object Object],Quanto siete  g i a g u a r o  e quanto  f a r f a l l a ? ,[object Object],[object Object]
[object Object],Eh sì … però … almeno tu … hai la possibilità di fare bella figura!”

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