Chi è Palmiro? Il protagonista della vignetta che vedi in copertina oppure un emblematico personaggio ben presente nelle imprese? Quanto, di Palmiro, possiamo trovare in ognuno di noi? Questo libro rappresenta una raccolta di post di tibicon.net, il mio blog, che ho deciso di impiegare per compiere con Palmiro un viaggio attraverso le strategie di (s)management delle risorse umane e le tattiche di sopravvivenza che egli si trova a mettere in atto. Attraverso brevi post e oltre 100 vignette, il libro presenta un vasto assortimento di situazioni “difficili” e di possibili modi di affrontarle: la gestione del rapporto con il capo, la motivazione al lavoro, la richiesta di un aumento di stipendio, la gestione delle dimissioni, la ricerca di un lavoro e numerose tipiche trappole che possiamo incontrare quotidianamente. Ma il libro vuole essere più di una raccolta di suggerimenti sul modo di affrontare situazioni complesse. Esso intende rappresentare per i capi un’occasione per riflettere sul fatto che il business è gestito dalle persone e che non si può avere successo senza sviluppare il Capitale Umano; e convincere quanti si identificano in Palmiro che investire su di sé rappresenta la migliore scelta per affrontare il futuro. Se vuoi andare alla scheda del libro fai clic qui bit.ly/palmiro Se invece vuoi acquistarlo segui questo collegamento bit.ly/palmiroacquisto

1. Webinar Martedì, 18 novembre 2014 Dalle 19 alle 20 A cura di Arduino Mancini http://bit.ly/palmiro

2. Il webinar http://bit.ly/palmiro
Presentazione del libro (20-30 min)
•Contenuti e molte vignette
Poi le domande
•Attraverso la chat
Raccoglierò le domande simili
•Pubblicherò questa presentazione
Termineremo alle 20
•Non abbiamo limitazioni particolari
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3. Chi è Palmiro? http://bit.ly/palmiro Una persona che lavora in azienda e che può trovarsi in una situazione come questa Affronta ogni giorno strategie di (s)management e cerca di non soccombere Non sempre ha le idee chiare su come affrontare situazioni complicate Dubita che la preparazione sia importante almeno quanto la fortuna o le «buone relazioni»
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4. Un libro particolarmente «mio»
Raccolta «ragionata» di post da www.tibicon.net
Blog «portatile» (link al blog in ogni post)
Vignette nuove o rivisitate
Affronta i temi della vita della vita professionale
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5. Cosa ci trovi dentro?
Indice
Prefazione di F.Silvestri (AD Gruppo PRS) Introduzione
Strategie di (s)management delle persone
Le tavole della legge del Direttore del Personale
Motivazione, Aumento di stipendio, Dimissioni
Il soffitto di cristallo
Tattiche di sopravvivenza
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Nelle prossime diapositive vedremo, per ogni capitolo, una vignetta e il titolo di alcuni post

6. La tavole della legge del Direttore del Personale IO SONO IL DIRETTORE, DIO TUO 1° - Non avrai altro Direttore al di fuori di me 2° – Non chiedere di parlarmi 3° – Non chiedere aumenti 4° – Non limitare il tuo impegno 5° – Non chiedere di fare carriera
6 6° – Sii cooperativo 7° – Sii pronto a cogliere le opportunità 8° – Non mettere in discussione il tuo Capo 9° – Non criticare l’organizzazione 10° – Sorridi, sempre e comunque
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7. Motivazione PERCHÉ A VOLTE TI SENTI COME UN’AUTO CON LE GOMME SGONFIE? Quando la tua motivazione è chiusa in una cassettiera! Perché è così difficile cambiare? Quale legame esiste fra lamento e voglia di lavorare? Chi me lo fa fare? ll nuovo Collega? Una gran seccatura! Non lo hai saputo motivare Tutta colpa tua!
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8. Dimissioni QUANDO ESCI CHIUDI LA PORTA, NON SBATTERLA!
•Palmira si dimette!
•Il fascio discreto del dimissionario
•Come dimettersi?
•Le dimissioni… per dire!
•Hai mai fatto scarpetta, dopo le dimissioni?
•Cosa rappresenta un dimissionario per il suo (ex) Capo?
•La rabbia, dopo il divorzio
•Quelli dalla liquidazione… doppia!
•Datemi solo la liquidazione che mi spetta
•Un top manager che non chiede la buonuscita? Eccolo!
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9. L’aumento di stipendio HAI PRESENTE UNA PADELLA SENZA MANICI? Quanto vuoi di aumento? Quale strategia per ottenere l’aumento? Chiedere o non chiedere l’aumento di stipendio? Una richiesta di aumento… pericolosa Ottenere l’aumento con il bluff Conosci la clausola anti-rilancio?
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10. Il soffitto di cristallo NE HAI GIÀ SENTITO PARLARE? Perché Palmira resta sempre Palmira? Come aggirare il soffitto di cristallo? Vuoi fare carriera? Piantala di ridere! Le donne, alla guida delle aziende, fanno meglio degli uomini Due (2…) donne fra i 100 manager più pagati Quando il pregiudizio diventa ottusità Come gli uomini costruiscono il soffitto di cristallo Se avessi €10.000 da investire, a chi li affideresti? Ho solo paura per i miei calzini
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11. Strategie di (s)management QUANDO LA CATTIVA GESTIONE DIVENTA METODO Il paradosso delle «Risorse Umane» Confessioni di un Direttore HR in pensione La strategia dell’ignoranza Ndo-cojo-cojo I fenomeni, da soli, non bastano Problemi nella selezione? Usa l’oroscopo! Quando trattenere il dipendente è un problema E se non se ne vanno? Mai legare il cane con la salsiccia La strategia della toppa Perché il pettegolezzo fa bene all’organizzazione Quando la difesa del potere sconfina nel ridicolo Dai, Capo, rilassati! Ma perché non mi fate dirigente? La crisi ha colpito anche i manager?
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12. Tattiche di sopravvivenza ANTI-CURRICULUM, COMPETENZA, EFFICACIA PERSONALE Pensiero e azione secondo Lincoln Prima di fare, pensa! Quanto vale l’ignoranza? Formazione, una chimera Essere o sembrare? Meglio essere bravi o fortunati? Conta più il talento o la preparazione?
12 Come valuti la qualità del tuo lavoro? Ecco il mio anti-curriculum Sei suggerimenti per scrivere il tuo anti-cv Stai cercando di cambiare lavoro, vero? Cercare lavoro? È un lavoro! Un semplice check-up di carriera Sai vendere te stesso?
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13. Tattiche di sopravvivenza Per non… soccombere! Cosa fai quando arrivi in ritardo? Tu paghi, io firmo! Poi vediamo Mai fare, subito, la cosa giusta Ma io stavo scherzando! Lo so, ma non te lo dico! Adesso te l’ho scritto! Conosci la delega per… dimenticanza? Se il tuo Capo ti chiede un parere
13 Il miglior problema? Quello che non c’è! Una strategia di problem solving infallibile. O quasi… Stanco di lavorare sempre «per ieri»? Fai un test! Quando al Capo gli si gonfia la vena Se il tuo Collega diventa il tuo Capo… Adesso te l’ho scritto: la versione di Federico Attaccare frontalmente il Capo? Troppo rischioso! Adesso so da chi devo guardarmi

14. Tattiche di sopravvivenza (SUPER)IMPEGNO NEL LAVORO Palmiro e il dodecalogo del lavoratore instancabile Il lavoratore instancabile va in riunione Dormire al lavoro senza essere licenziati? Si può, eccome! Quando la pennica è produttiva Il manager dalla doppia giacca La delega funziona sempre. Verso l’alto! Conosci la delega della cameriera? Dieci buone ragioni per sovraccaricarsi di lavoro
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15. Introduzione al libro http://bit.ly/palmiro La rivoluzione incompiuta del Direttore HR (Studio Politecnico di Milano) La crisi ha colpito anche i manager (indagine Federmanager) Pagare meglio gli operai aumenta la redditività dell’impresa (ampi esempi nel libro «Profit at the bottom of the ladder»)
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16. Prefazione http://bit.ly/palmiro Federico Silvestri (Amministratore delegato Gruppo PRS) è stata una delle prime persone a conferirmi un incarico di coaching Nella prefazione racconta anche la tumultuosa nascita di quella esperienza, per molti versi emblematica Federico è anche la persona che mi ha «convinto» a dare vita al blog e qui ricorda come sono andate le cose
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17. Altre vignette?
Eccone alcune…
corrosive!
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18. Confessioni di un direttore del personale in pensione!
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19. I talenti, da soli, non bastano!
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20. Problemi con la selezione del personale? Usa l’oroscopo!
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21. Quando trattenere un dipendente è un problema
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22. I pericoli delle quote rosa
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23. Conviene sempre valutare il personale?
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24. La strategia della toppa
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25. La crisi ha colpito anche i manager?
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26. Prepararsi bene…
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27. Un metodo per chiedere l’aumento
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28. Da collega a capo
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29. La delega per… dimenticanza!
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30. Quando si dice la casualità…
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31. Come acquistare il libro Scrivi a info@tibicon.net per una copia firmata da me Acquistalo su webster.it facendo clic sul carrello
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32. Contattami! tibicon www.tibicon.net Su LinkedIn e Facebook Arduino Mancini Su Twitter, LinkedIn, Facebook arduino.mancini@tibicon.net
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