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Empreendedorismo edesenvolvimento ágilpor Tiago Godinho
Por que empreendedorismo ?
Por que empreendedorismo ? Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país
Por que empreendedorismo ? Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país ...
Por que empreendedorismo ? Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país ...
Por que empreendedorismo ? Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país ...
Por que empreendedorismo ? Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país ...
Mudança de cenário
Mudança de cenárioCrescimento acelerado da econômia brasileira
Mudança de cenárioCrescimento acelerado da econômia brasileiraAumento da população com ensino superior
Mudança de cenárioCrescimento acelerado da econômia brasileiraAumento da população com ensino superiorMelhora do poder aqu...
Mudança de cenárioCrescimento acelerado da econômia brasileiraAumento da população com ensino superiorMelhora do poder aqu...
Tipos deempreendedorismo
OportunidadeSites de compra coletiva
NecessidadeFalta de emprego
Oportunidade     Necessidade                 32%                         68%Brasil em outro patamarNos Estado Unidos 80% d...
Erros comuns
Erros comunsFalta de experiência
Erros comunsFalta de experiênciaExcesso de otimismo
Erros comunsFalta de experiênciaExcesso de otimismoFalta de conhecimento
Mas o que eu vou fazer ?
Resolva um problema real
Resolva um problema realGoogle - Qualidade dos resultados e velocidade
Resolva um problema realGoogle - Qualidade dos resultados e velocidadeWikipedia - Enciclopédia gratuita e colaborativa
Resolva um problema realGoogle - Qualidade dos resultados e velocidadeWikipedia - Enciclopédia gratuita e colaborativaFace...
Seja significativo
Seja significativo Tente mudar o mundo
Seja significativo Tente mudar o mundo Não faça as coisas só por dinheiro
Por onde começar
Por onde começarComece criando seu produto/serviço
Por onde começarComece criando seu produto/serviçoNão perca tempo planejando tudo
Por onde começarComece criando seu produto/serviçoNão perca tempo planejando tudoLance logo
Por onde começarComece criando seu produto/serviçoNão perca tempo planejando tudoLance logoReceba feedback dos clientes
Por onde começarComece criando seu produto/serviçoNão perca tempo planejando tudoLance logoReceba feedback dos clientesInc...
O que o Prof. Levi diria ?
O que o Prof. Levi diria ? Requisitos - Não tente prever o futuro
O que o Prof. Levi diria ? Requisitos - Não tente prever o futuro Documentação - Somente o necessário
O que o Prof. Levi diria ? Requisitos - Não tente prever o futuro Documentação - Somente o necessário Implementação - Prog...
Seja ágilNão é o mais forte que sobrevive, nem o maisinteligente, mas oque melhor se adapta ásmudanças (Charles Darwin)
Manifesto Ágil
Manifesto Ágil Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
Manifesto Ágil Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentação ab...
Manifesto Ágil Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentação ab...
Manifesto Ágil Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentação ab...
Princípios ágeis
Princípios ágeis Objetivo -> Entregar o software
Princípios ágeis Objetivo -> Entregar o software Mudanças são bem vindas - aprender com o negócio
Princípios ágeis Objetivo -> Entregar o software Mudanças são bem vindas - aprender com o negócio Entregar rápido - ROI
Princípios ágeis Objetivo -> Entregar o software Mudanças são bem vindas - aprender com o negócio Entregar rápido - ROI Cl...
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Na prática
ProblemaOs problemas são oportunidades em roupa detrabalho - Henry Kaiser
IdéiaA melhor maneira de ter uma boa idéia é tervárias idéias - Linus Pauling
ProtótipoA criatividade é o poder de conectar oaparentemente desconectado - William Plomer
AçãoA genialidade é 1% inspiração e 99%transpiração - Thomas Edison
Conhecimento necessárioJSON                HTML         Script Shell   XML                  NoSQL             SQL CSS     ...
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RubyOnRails
Muito obrigado
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Empreendedorismo e desenvolvimento ágil

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Empreendedorismo e desenvolvimento ágil

  1. 1. Empreendedorismo edesenvolvimento ágilpor Tiago Godinho
  2. 2. Por que empreendedorismo ?
  3. 3. Por que empreendedorismo ? Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país
  4. 4. Por que empreendedorismo ? Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país Startups que mudaram o mundo
  5. 5. Por que empreendedorismo ? Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país Startups que mudaram o mundo Falta de incentivo nas escolas
  6. 6. Por que empreendedorismo ? Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país Startups que mudaram o mundo Falta de incentivo nas escolas Burocracia e impostos
  7. 7. Por que empreendedorismo ? Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país Startups que mudaram o mundo Falta de incentivo nas escolas Burocracia e impostos Falta de investimento para pequenas empresas
  8. 8. Mudança de cenário
  9. 9. Mudança de cenárioCrescimento acelerado da econômia brasileira
  10. 10. Mudança de cenárioCrescimento acelerado da econômia brasileiraAumento da população com ensino superior
  11. 11. Mudança de cenárioCrescimento acelerado da econômia brasileiraAumento da população com ensino superiorMelhora do poder aquisitivo da população
  12. 12. Mudança de cenárioCrescimento acelerado da econômia brasileiraAumento da população com ensino superiorMelhora do poder aquisitivo da populaçãoOportunidades de negócio
  13. 13. Tipos deempreendedorismo
  14. 14. OportunidadeSites de compra coletiva
  15. 15. NecessidadeFalta de emprego
  16. 16. Oportunidade Necessidade 32% 68%Brasil em outro patamarNos Estado Unidos 80% dos empreendedoressão oportunidade
  17. 17. Erros comuns
  18. 18. Erros comunsFalta de experiência
  19. 19. Erros comunsFalta de experiênciaExcesso de otimismo
  20. 20. Erros comunsFalta de experiênciaExcesso de otimismoFalta de conhecimento
  21. 21. Mas o que eu vou fazer ?
  22. 22. Resolva um problema real
  23. 23. Resolva um problema realGoogle - Qualidade dos resultados e velocidade
  24. 24. Resolva um problema realGoogle - Qualidade dos resultados e velocidadeWikipedia - Enciclopédia gratuita e colaborativa
  25. 25. Resolva um problema realGoogle - Qualidade dos resultados e velocidadeWikipedia - Enciclopédia gratuita e colaborativaFacebook - Encontre seus colegas e amigos
  26. 26. Seja significativo
  27. 27. Seja significativo Tente mudar o mundo
  28. 28. Seja significativo Tente mudar o mundo Não faça as coisas só por dinheiro
  29. 29. Por onde começar
  30. 30. Por onde começarComece criando seu produto/serviço
  31. 31. Por onde começarComece criando seu produto/serviçoNão perca tempo planejando tudo
  32. 32. Por onde começarComece criando seu produto/serviçoNão perca tempo planejando tudoLance logo
  33. 33. Por onde começarComece criando seu produto/serviçoNão perca tempo planejando tudoLance logoReceba feedback dos clientes
  34. 34. Por onde começarComece criando seu produto/serviçoNão perca tempo planejando tudoLance logoReceba feedback dos clientesIncorpore o aprendizado
  35. 35. O que o Prof. Levi diria ?
  36. 36. O que o Prof. Levi diria ? Requisitos - Não tente prever o futuro
  37. 37. O que o Prof. Levi diria ? Requisitos - Não tente prever o futuro Documentação - Somente o necessário
  38. 38. O que o Prof. Levi diria ? Requisitos - Não tente prever o futuro Documentação - Somente o necessário Implementação - Programação não é digitação
  39. 39. Seja ágilNão é o mais forte que sobrevive, nem o maisinteligente, mas oque melhor se adapta ásmudanças (Charles Darwin)
  40. 40. Manifesto Ágil
  41. 41. Manifesto Ágil Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
  42. 42. Manifesto Ágil Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentação abrangente
  43. 43. Manifesto Ágil Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentação abrangente Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
  44. 44. Manifesto Ágil Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentação abrangente Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos Responder a mudanças mais que seguir um plano
  45. 45. Princípios ágeis
  46. 46. Princípios ágeis Objetivo -> Entregar o software
  47. 47. Princípios ágeis Objetivo -> Entregar o software Mudanças são bem vindas - aprender com o negócio
  48. 48. Princípios ágeis Objetivo -> Entregar o software Mudanças são bem vindas - aprender com o negócio Entregar rápido - ROI
  49. 49. Princípios ágeis Objetivo -> Entregar o software Mudanças são bem vindas - aprender com o negócio Entregar rápido - ROI Clientes e desenvolvedores juntos
  50. 50. Princípios ágeis Objetivo -> Entregar o software Mudanças são bem vindas - aprender com o negócio Entregar rápido - ROI Clientes e desenvolvedores juntos Bons programadores e motivação
  51. 51. Princípios ágeis Objetivo -> Entregar o software Mudanças são bem vindas - aprender com o negócio Entregar rápido - ROI Clientes e desenvolvedores juntos Bons programadores e motivação Mantenha o código limpo
  52. 52. Princípios ágeis Objetivo -> Entregar o software Mudanças são bem vindas - aprender com o negócio Entregar rápido - ROI Clientes e desenvolvedores juntos Bons programadores e motivação Mantenha o código limpo Simplicidade
  53. 53. Princípios ágeis Objetivo -> Entregar o software Mudanças são bem vindas - aprender com o negócio Entregar rápido - ROI Clientes e desenvolvedores juntos Bons programadores e motivação Mantenha o código limpo Simplicidade Equipe auto-organizável - De baixo pra cima
  54. 54. Princípios ágeis Objetivo -> Entregar o software Mudanças são bem vindas - aprender com o negócio Entregar rápido - ROI Clientes e desenvolvedores juntos Bons programadores e motivação Mantenha o código limpo Simplicidade Equipe auto-organizável - De baixo pra cima Melhorias no processo
  55. 55. Na prática
  56. 56. ProblemaOs problemas são oportunidades em roupa detrabalho - Henry Kaiser
  57. 57. IdéiaA melhor maneira de ter uma boa idéia é tervárias idéias - Linus Pauling
  58. 58. ProtótipoA criatividade é o poder de conectar oaparentemente desconectado - William Plomer
  59. 59. AçãoA genialidade é 1% inspiração e 99%transpiração - Thomas Edison
  60. 60. Conhecimento necessárioJSON HTML Script Shell XML NoSQL SQL CSS Javascript
  61. 61. Conhecimento necessárioJSON HTML Script Shell XML NoSQL SQL CSS Javascript
  62. 62. RubyOnRails
  63. 63. Muito obrigado
  64. 64. tiagogodinho3@hotmail.comtiagogodinho3@gmail.comtiagogodinho3@tiagogodinhogithub.com/tiagogodinho

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