4. 1. PERILAKU KESEHATAN
A. HEALTH MAINTANANCE (PEMELIHARAAN)
PREVENTIVE PENYAKIT, PROMKES, GIZI, DLL
B. HEALTH SECKING BEHAVIOUR (PENGGUNAAN
FASILITAS KESEHATAN)
MENCARI PENGOBATAN
C. ENVIRONMENT HEALTH BEHAVIOUR (PERILAKU
KESLING)
AIR BERSIH, PEMBUANGAN KOTORAN, DLL
5. 2. DOMAIN PERILAKU
(BENYAMIN BLOOM)
A. KNOWLEDGE (PENGETAHUAN) DOMAIN KOGNITIF
ADA 6 TINGKATAN :
1) TAHU (KNOW) TINGKAT PALING RENDAH
2) MEMAHAMI (COMPREHENSION) BISA MENJELASKAN
3) APLICATION (APLIKASI) MAMPU MENGGUNAKAN
MATERI YG TELAH DIPELAJARI
4) ANALYSIS (ANALISIS) MAMPU MENJABARKAN OBYEK
KE DALAM KOMPONEN2
5) SYNTHESIS (SINTESIS) MAMPU MENGHUBUNGKAN
BAGIAN2 DLM BENTUK KESELURUHAN
6) EVALUATION (EVALUASI) MAMPU JUSTIFIKASI,
PENILAIAN MATERI DIDASARKAN ATAS KRITERIA
W
A
W
A
N
C
A
R
A
/
A
N
G
K
E
T
6. 2. DOMAIN PERILAKU
(BENYAMIN BLOOM)
B. ATTITUDE (SIKAP) DOMAIN AKTIF
REAKSI/ RESPONS YG MASIH TERTUTUP THD STIMULUS
SIKAP MERUP. PREDISPOSISI TINDAKAN
KOMPONEN POKOK SIKAP:
1) KEPERCAYAAN/ KEYAKINAN, IDE KONSEP THD OBYEK
2) KEHIDUPAN EMOSIONAL/ EVALUASI THD OBYEK
3) KEVENDERUNGAN UTK BERTINDAK
7. 2. DOMAIN PERILAKU
(BENYAMIN BLOOM)
TINGKATAN SIKAP:
1) RECEIVING (MENERIMA)
SUBYEK MEMPERHATIKAN STIMULUS
2) RESPONDING (MERESPON)
MENJAWAB PERTANYAAN & MELAKSANAKAN
KEGIATAN YG DITUGASKAN
3) VALUING (MENGHARGAI)
MENGAJAK ORANG LAIN UTK MENGERJAKAN
4) RESPONSIBLE (BERTANGGUNG JAWAB)
BERTANGGUNG JAWAB ATAS SEGALA SESUATU YG
DIPILIHNYA DG SEGALA RESIKO
8. 2. DOMAIN PERILAKU
(BENYAMIN BLOOM)
C. PRACTICE (TINDAKAN) DOMAIN PSIKOMOTOR
MEWUJUDKAN SIKAP MENJADI PERBUATAN NYATA
BEBERAPA TINGKATAN TINDAKAN :
1) GUIDED RESPONS (RESPONS TERPIMPIN)
DAPAT MELAKUKAN SESUATU SESUAI URUTANNYA
2) MECHANISM (MEKANISME)
DPT MELAKUKAN SESUATU DG BENAR SCR OTOMATIS
3) KEVENDERUNGAN UTK BERTINDAK
TINDAKAN SUDAH BERKEMBANG DG BAIK, DIMODIFIKASI
TANPA MENGURANGI KEBENARAN TINDAKAN
9. 3. PERUBAHAN PERILAKU &
INDIKATORNYA
A. PERUBAHAN PENGETAHUAN
URUTAN PERUBAHAN PERILAKU (ROGERS) :
1) AWARENESS MENYADARI STIMULUS/ OBYEK
2) INTEREST TERTARIK STIMULUS
3) EVALUATION MENIMBANG BAIK/ BURUKNYA STIMULUS
4) TRIAL MENCOBA PERILAKU BARU
5) ADAPTION SUBYEK TELAH BERPERILAKU BARU
B. PERUBAHAN SIKAP SEJALAN DG PENGETAHUAN
SIKAP THD PENYAKIT, CARA HIDUP SEHAT, KESLING
C. PERUBAHAN TINDAKAN SEJALAN DG SIKAP
11. 4. DETERMINAN PERILAKU
A. TEORI LAWRENCE GREEN
1) PREDESPOSING FACTORS
PENGETAHUAN, SIKAP, KEPERCAYAAN, KEYAKINAN,
NILAI, DSB
2) ENABLING FACTORS (FAKTOR PENDUKUNG)
LINGKUNGAN FISIK, KETERSEDIAAN FASILITAS,
SARANA KESEHATAN
3) REINFORCING FACTORS (PENDORONG)
PERILAKU & SIKAP PETUGAS, PERILAKU MASYARAKAT
B = f (PF, EF, RF)
12. 4. DETERMINAN PERILAKU
B. TEORI SNCHANDER B. KAR
B : BEHAVIOR
f : FUNGSI
BI : BEHAVIOR INTENTION (NIAT SESEORANG UTK BERTINDAK)
SS : SOCIAL SUPPORT (DUKUNGAN MASYARAKAT)
AI : ACCESSEBILITY OF INFORMATION (ADANYA INFORMASI)
PA : PERSONAL AUTONOMY (KEPUTUSAN PRIBADI)
AS : ACTION SITUATION (SITUASI YG MEMUNGKINKAN BERTINDAK)
B = f (BI, SS, AI, PA, AS)
13. 4. DETERMINAN PERILAKU
C. TEORI WHO
PERILAKU DISEBABKAN OLEH ADANYA:
1) THOUGHTS AND FEELING (PEMAHAMAN & PERIMBANGAN)
PENGETAHUAN, SIKAP, KEPERCAYAAN, VALUE
2) PERSONAL REFERENCE (ORANG YANG DIIKUTI)
3) RESOURCES (SUMBER DAYA)
PERILAKU & SIKAP PETUGAS, PERILAKU MASYARAKAT
4) CULTURE (KEBUDAYAAN)
KEBIASAAN, NILAI2, TRADISI (POLA HIDUP)
B = f (TF, PR, R, C)
14. 5. UPAYA MENINGKATKAN
CAKUPAN SASARAN EDUKASI
A. PENGEMBANGAN MASYARAKAT
PENGEMBANGAN POTENSI & KEMAMPUAN MANUSIA UTK
MENGONTROL LINGKUNGANNYA
1) TUJUANNYA
a) MENINGKATKAN KEPERCAYAAN DIRI SENDIRI
b) MENIMBULKAN RASA BANGGA
c) MENINGKATKAN DINAMIKA DLM YANKES
d) MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASY
15. 2) LANGKAH – LANGKAHNYA
a) CIPTAKAN POTENSI AGAR DAPAT DIKEMBANGKAN
b) TINGKATKAN MUTU POTENSI YANG ADA
c) USAHAKAN KELANGSUNGAN KEGIATAN YG SUDAH
ADA
d) TINGKATKAN DERAJAT KESEHATAN SECARA
BERTAHAP
3) UNSUR PROGRAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT
a) PROGRAM TERENCANA SESUAI BUDAYA SETEMPAT
b) MENDORONG SWADAYA MASYARAKAT
c) INVENTARISASI FAKTOR PENDORONG & PENGHAMBAT
16. 4) PRINSIP PENGEMBANGAN MASYARAKAT
a) PROGRAM DITENTUKAN BERSAMA MASYARAKAT
b) PROGRAM DISESUAIKAN KEBUTUHAN MASYARAKAT
c) DIBERIKAN BIMBINGAN, DORONGAN & PENGARAHAN
d) ADA YG MENDAMPINGI MASYARAKAT
5) BENTUK PROGRAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT
a) PROGRAM INTEGRATIF LINTAS SEKTORAL
b) PROGRAM ADAPTIF LINTAS PROGRAM
c) PROGRAM PROYEK USAHA2 DI MASYARAKAT
SESUAI KEBUTUHAN
17. 5. UPAYA MENINGKATKAN
CAKUPAN SASARAN EDUKASI
B. PENGORGANISASIAN MASYARAKAT
AD. PROSES DI MANA MASY. DPT MENGIDENTIFIKASI,
MEMPRIORITASKAN KEBUTUHAN & PENGEMBANGAN
KEYAKINAN UTK DPT MEMENUHI KEBUTUHANNYA DG
MENGGUNAKAN SUMBER DAYA YG ADA MELALUI
GOTONG ROYONG
ROSS MURRAY
18. 1) ASPEK DLM PENGORGANISASIAN MASYARAKAT
a) PROSES SOSIALISASI, INSTRUKSI
b) MASYARAKAT GEOGRAFIS, AREA TEMPAT TINGGAL
c) MEMFUNGSIKAN MASYARAKAT MENCARI INISIATOR &
MOTIVATOR, BUAT RENCANA BIAYA
2) TAHAP PENGORGANISASIAN MASYARAKAT
a) PERSIAPAN SOSIAL
PENGENALAN MASY
PENGENALAN MASALAH
PENYADARAN MASY MMD (MUSY MASY DESA)
b) PELAKSANAAN
MEMILIH KEGIATAN YG DAPAT DILAKSANAKAN
MELIBATKAN PERAN SERTA MASYARAKAT
MENUMBUHKAN RASA PERCAYA DIRI MASYARAKAT
c) EVALUASI SAAT PROSES & SELESAI KEGIATAN
d) PERLUASAN KUANTITATIF & KUALITATIF
19.
20. 1. MODAL DASAR PRIBADI UNGGUL
BERTAQWA KPD TUHAN YME
MEMILIKI KECERDASAN INTELEKTUAL
MEMILIKI KEJUJURAN & DIPERCAYA
DISIPLIN TINGGI
MEMILIKI KESABARAN
DAYA JUANG TINGGI
DAPAT MEMBEDAKAN HAQ & BATHIL
MEMILIKI KOMITMEN & INTEGRITAS TINGGI
MEMILIKI TENGGANG RASA
MEMILIKI KEPEKAAN THD LINGKUNGAN
MEMILIKI KEPEDULIAN YG TINGGI
MEMILIKI KEMAMPUAN MENGENDALIKAN EMOSI
21. 2. PRINSIP MJD PRIBADI BERPRESTASI
SETIAP MELAKUKAN KEGIATAN SELALU MENETAPKAN
TARGET
BERPIKIR SEBELUM BERTINDAK
SELALU BERPIKIR POSITIF
MEMANFAATKAN WAKTU SECARA EFISIEN
SELALU MEMBUAT SKALA PRIORITAS
BERUSAHA BERMANFAAT BAGI ORANG LAIN
BERUSAHA MENJADI SURI TAULADAN ORANG LAIN
MEMEGANG PRINSIP WIN – WIN SOLUTION
SELALU MAWAS DIRI
TIDAK PERNAH BERHENTI UNTUK BELAJAR
BERUSAHA MENJADI YG TERBAIK
BICARA BERDASAR DATA & KENYATAAN
22. 3. CIRI PRIBADI BERPRESTASI
MEMILIKI FISIK & MENTAL YG SEHAT
MEMILIKI KEPERCAYAAN DIRI YG KUAT
TDK MUDAH PUTUS ASA
MEMILIKI RASA TANGGUNG JAWAB YG TINGGI
BISA MELAYANI BAWAHAN, TEMAN & ATASAN
MEMILIKI KEPERCAYAAN DIRI YG KUAT
MEMILIKI MOTIVASI KERJA YG TINGGI
SENANTIASA MENGEMBANGKAN POTENSI DIRI
BANYAK INISIATIF & KREATIF
MEMILIKI GAIRAH HIDUP YG TINGGI
BISA BERKOMUNIKASI DG BAIK
MEMILIKI LOYALITAS YG TINGGI
23. 4. HARAPAN PRIBADI BERPRESTASI
BERHARAP SELALU DPT BEKERJA SAMA DG ORANG LAIN
BERHARAP MENDAPATKAN REJEKI YG BAROKAH
BERHARAP MAMPU MENYEIMBANGKAN ANTARA HAK &
KEWAJIBAN
MENGINGINKAN SUATU KEGIATAN BERJALAN LEBIH BAIK
BERHARAP SELALU MEMUASKAN ORANG LAIN
MENGHARAP KRITIK & SARAN DR ORANG LAIN
BERHARAP KONDISI MASYARAKAT SEMAKIN KONDUSIF
BERHARAP KEMAKSIATAN TDK MERAJALELA
MENGINGINKAN PARA PEMIMPIN MAMPU MENJADI PANUTAN
INGIN MUSUHNYA BERUBAH MENJADI TEMANNYA
24. 5. SIKAP & PERILAKU PRIBADI
BERPRESTASI
TEGUH DLM MEMBELA KEBENARAN
MAU MINTA MAAF & MEMAAFKAN ORANG LAIN
ANDAP ASOR, BERANI MENGALAH
BERANI MAWAS DIRI
SELALU ELING & WASPADA
MURAH HATI & MURAH SENYUM
DERMAWAN
RINGAN TANGAN, SUKA MEMBANTU
TAHU SOPAN SANTUN & TATA KRAMA
TAHU POSISI DIRI
25. 6. PANTANGAN PRIBADI BERPRESTASI
MEMINTA YG BUKAN HAKNYA
MEMENTINGKAN DIRI SENDIRI
AJI MUMPUNG
MEMBANGGAKAN DIRI
BERBOHONG & TIDAK JUJUR
MEMPERDAYA ORANG LAIN
SEMANGAT KENDOR / DEMOTIVASI
MELAKUKAN KKN
MELAKUKAN MOLIMO
TIDAK PATUH TERHADAP ATURAN
26. 7. GURU SEORANG PRIBADI YG
BERPRESTASI
PARA ALIM ULAMA & AGAMAWAN
PARA CERDIK CENDIKIAWAN
PARA PEMIMPIN YG BIJAKSANA
PARA PEGAWAI & KARYAWAN YG BERPRESTASI
PARA GURU & TOKOH MASYARAKAT
29. 1. PRINSIP ADVOKASI
AD. KOMBINASI ANTARA PENDEKATAN ATAU KEGIATAN
INDIVIDU & SOSIAL UNTUK MEMPEROLEH KOMITMEN
POLITIK, DUKUNGAN KEBIJAKAN, PENERIMAAN SOSIAL
DAN ADANYA SISTEM YG MENDUKUNG TERHADAP
PROGRAM/ KEGIATAN
2. KEGIATAN ADVOKASI
A. LOBI POLITIK
1) SASARAN PEJABAT PUBLIK
2) INFORMASIKAN MASALAH
3) DISIAPKAN DATA YG AKURAT (EVIDENCE BASED)
30. B. SEMINAR
C. MEDIA CETAK & ELEKTRONIK
D. LOKA KARYA PETUGAS KESEHATAN
E. KALAKARYA DAN ASSESMENT DI TEMPAT PELAYANAN
F. MELALUI ASOSIASI PEMINAT
EX : PEDULI AIDS, NARKOBA, KUSTA, DLL
3. ARGUMENTASI ADVOKASI
A. MEYAKINKAN (CREDIBLE)
B. LAYAK (FEASIBLE)
C. RELEVAN
D. PENTING (URGENT)
E. PRIORITAS TINGGI (HIGH PRIORITY)
31. 4. KOMUNIKASI DALAM ADVOKASI
A. ATRAKSI INTERPERSONAL
1) DAYA TARIK
2) PERCAYA DIRI
3) KEMAMPUAN
4) FAMILIER
5) KEDEKATAN (PROXIMITY)
B. PERHATIAN KAITKAN DG KEBUTUHAN (A. MASLOW)
C. INTENSITAS KOMUNIKASI SESERING MUNGKIN
D. VISUALISASI FLIPCHART, SLIDE, DLL