FACHADASDESIGN AMBIENTAL COLUNISTAS 2012
A concorrência entre osgrandes grupos dehipermercados tornamo setor cada vez maisagressivo.Por mais que tentem ocontrário,...
Tudo o que oFestval não erae jamais quisparecer.
Com apenas 4 lojas e 15 anos deatuação, o Festval é umapequena rede local, mas noseu DNA, está uma políticade atendimento ...
O problema é que suaimagem não valorizavaessas qualidades, muitomenos seu posicionamento:“O super Especial.”
Nossos desafios foram:TRADUZIR O SEUPOSICIONAMENTO NOPROJETO DE DESIGNAMBIENTAL.REVELAR APERSONALIDADEÚNICA DE CADA LOJA.E...
A ESTRATÉGIA FOIAPROXIMAR CADA LOJAAO PERFIL DA SUAVIZINHANÇA, PARA QUESEUS CLIENTES PUDESSEMTER UM MERCADO SÓ SEUE SABER ...
Cada fachadaganharia umacor diferente, emsintonia com ascaracterísticasde seu bairro.                     A primeira loja ...
Atual        Anterior
Com uma linguagem que alinhoua identidade de marca ao seuposicionamento, conseguimosdar aos clientes a sensação depertenci...
QUANDO AS 4 LOJAS ESTIVEREM PRONTAS, O FESTVAL TERÁ UMVISUAL ÚNICO EM CADA BAIRRO.+ CALOROSO     + RECEPTIVO             +...
UMA PERSONALIDADEDE MARCA QUE APADRONIZAÇÃO EUNIFORMIDADE DOSCONCORRENTESJAMAIS IRIAPERMITIR.
Festval. O super especial.
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Direção de Criação: Paula Xisto e Ricardo Mercer
Planejamento: Tiago Stachon, Eduardo Lubiazi e Guilherme Krauss
Direção de Arte: Paula Xisto
Atendimento: Tiago Zewe, Larissa Bólico, Lídia Sasaki e Priscila Pires Pereira
Aprovação: Carlos Beal

Publicada em: Design
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TheGetz - Case Fachada Festval

  1. 1. FACHADASDESIGN AMBIENTAL COLUNISTAS 2012
  2. 2. A concorrência entre osgrandes grupos dehipermercados tornamo setor cada vez maisagressivo.Por mais que tentem ocontrário,acabam ficandotodos iguais.FRIOSLOTADOSGENERALISTAS
  3. 3. Tudo o que oFestval não erae jamais quisparecer.
  4. 4. Com apenas 4 lojas e 15 anos deatuação, o Festval é umapequena rede local, mas noseu DNA, está uma políticade atendimento tão pessoalquanto dos antigos armazéns e,produtos tão seletos esofisticados quanto de umempório moderno.
  5. 5. O problema é que suaimagem não valorizavaessas qualidades, muitomenos seu posicionamento:“O super Especial.”
  6. 6. Nossos desafios foram:TRADUZIR O SEUPOSICIONAMENTO NOPROJETO DE DESIGNAMBIENTAL.REVELAR APERSONALIDADEÚNICA DE CADA LOJA.EXPLORAR APROXIMIDADEGEOGRÁFICA COMSEUS CLIENTES.
  7. 7. A ESTRATÉGIA FOIAPROXIMAR CADA LOJAAO PERFIL DA SUAVIZINHANÇA, PARA QUESEUS CLIENTES PUDESSEMTER UM MERCADO SÓ SEUE SABER QUE, DEVERDADE, NÃO EXISTE UMFESTVAL IGUAL AO OUTRO.
  8. 8. Cada fachadaganharia umacor diferente, emsintonia com ascaracterísticasde seu bairro. A primeira loja a passar por essa transformação foi o Festval Água Verde.
  9. 9. Atual Anterior
  10. 10. Com uma linguagem que alinhoua identidade de marca ao seuposicionamento, conseguimosdar aos clientes a sensação depertencimento, de serem “donosdo seu mercado”.
  11. 11. QUANDO AS 4 LOJAS ESTIVEREM PRONTAS, O FESTVAL TERÁ UMVISUAL ÚNICO EM CADA BAIRRO.+ CALOROSO + RECEPTIVO + EXCLUSIVO
  12. 12. UMA PERSONALIDADEDE MARCA QUE APADRONIZAÇÃO EUNIFORMIDADE DOSCONCORRENTESJAMAIS IRIAPERMITIR.
  13. 13. Festval. O super especial.

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