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ATIVIDADE 1 - GESTÃO DE PROJETOS - 542022.pdf

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Olá, estudante!

A partir das discussões realizadas durante a disciplina Gestão de Projetos, este é o momento para você colocar em prática os conhecimentos apreendidos sobre Gerenciamento de Projetos e as melhores práticas. Para tanto, você enquanto gestor(a) terá a oportunidade de desenvolver elementos importantes de um plano de projetos.

PRIMEIRA ETAPA
- Ler o texto de apoio sobre o Plano de Gerenciamento de Projetos, e se atentar ao livro didático da disciplina, mais especificamente aos temas: Termo de Abertura de Projetos (Unidade 3 – páginas 113 a 116); Estrutura Analítica do Projeto (Unidade 3 – 134 a 137) e Cronograma (Unidade 3 – páginas 144 a 148).
- Assistir as aulas conceituais referentes ao tema que estão disponíveis no seu ambiente virtual.
- Assistir aos vídeos de apoio dos temas abordados nesta atividade:
- Termo de Abertura: <https://www.youtube.com/watch?v=56DKc7PyZlQ>.
- Estrutura Analítica do Projeto: <https://www.youtube.com/watch?v=TS9eciG-Ddw>.
- Cronograma: <https://www.youtube.com/watch?v=wx2bQ-nWVBY>.

SEGUNDA ETAPA
- Você deverá ler e avaliar atentamente o Estudo de Caso apresentado e responder ao que se pede.
- Você deverá utilizar o formulário próprio para a atividade MAPA.

TERCEIRA ETAPA
- Realize e envie a atividade solicitada.

Vamos lá?!

Primeira etapa: Leitura do texto de apoio – O que é plano de projeto?

O plano de gestão de um projeto (ou apenas plano do projeto) é um documento que lista todos os fatores que estão envolvidos em um projeto. Isso inclui os seus stakeholders, os prazos e métricas de performance. Assim, a gestão pode ter uma orientação mais clara e precisa sobre o que é necessário para atingir os resultados esperados ao término de cada etapa.

Também estão incluídos no projeto itens como as ferramentas que serão utilizadas, os objetivos e os riscos que fazem parte de cada etapa. Dessa forma, os times podem se preparar com antecedência. O plano de gestão de projetos é crucial para a qualidade de cada etapa e a manutenção de um bom fluxo de trabalho. Por meio dele, as equipes podem manter uma rotina de mais agilidade, evitar riscos e avaliar a melhor maneira de atingir os resultados. Os custos também caem. Com mais apoio ao planejar cada tarefa, é possível evitar erros e a necessidade de refação. Assim, os prazos são mantidos e o negócio pode entregar os resultados esperados sem dificuldades.

PROJECT BUILDER. Passo a passo para fazer um plano de projeto completo e eficiente. 2018.
Disponível em: <https://www.projectbuilder.com.br/blog/plano-de-projeto/> acesso em 10/03/22.

Com o conhecimento adquirido nesta disciplina, agora nós vamos praticar por meio da atividade MAPA. Vamos desenvolver as principais etapas de um plano de projeto que podem ser consideradas as etapas fundamentais para qualquer projeto, seja ele de grande, médio ou de pequeno porte. As três principais etapas ou áreas do conhecimento são: (1) o TAP (termo

Olá, estudante!

A partir das discussões realizadas durante a disciplina Gestão de Projetos, este é o momento para você colocar em prática os conhecimentos apreendidos sobre Gerenciamento de Projetos e as melhores práticas. Para tanto, você enquanto gestor(a) terá a oportunidade de desenvolver elementos importantes de um plano de projetos.

PRIMEIRA ETAPA
- Ler o texto de apoio sobre o Plano de Gerenciamento de Projetos, e se atentar ao livro didático da disciplina, mais especificamente aos temas: Termo de Abertura de Projetos (Unidade 3 – páginas 113 a 116); Estrutura Analítica do Projeto (Unidade 3 – 134 a 137) e Cronograma (Unidade 3 – páginas 144 a 148).
- Assistir as aulas conceituais referentes ao tema que estão disponíveis no seu ambiente virtual.
- Assistir aos vídeos de apoio dos temas abordados nesta atividade:
- Termo de Abertura: <https://www.youtube.com/watch?v=56DKc7PyZlQ>.
- Estrutura Analítica do Projeto: <https://www.youtube.com/watch?v=TS9eciG-Ddw>.
- Cronograma: <https://www.youtube.com/watch?v=wx2bQ-nWVBY>.

SEGUNDA ETAPA
- Você deverá ler e avaliar atentamente o Estudo de Caso apresentado e responder ao que se pede.
- Você deverá utilizar o formulário próprio para a atividade MAPA.

TERCEIRA ETAPA
- Realize e envie a atividade solicitada.

Vamos lá?!

Primeira etapa: Leitura do texto de apoio – O que é plano de projeto?

O plano de gestão de um projeto (ou apenas plano do projeto) é um documento que lista todos os fatores que estão envolvidos em um projeto. Isso inclui os seus stakeholders, os prazos e métricas de performance. Assim, a gestão pode ter uma orientação mais clara e precisa sobre o que é necessário para atingir os resultados esperados ao término de cada etapa.

Também estão incluídos no projeto itens como as ferramentas que serão utilizadas, os objetivos e os riscos que fazem parte de cada etapa. Dessa forma, os times podem se preparar com antecedência. O plano de gestão de projetos é crucial para a qualidade de cada etapa e a manutenção de um bom fluxo de trabalho. Por meio dele, as equipes podem manter uma rotina de mais agilidade, evitar riscos e avaliar a melhor maneira de atingir os resultados. Os custos também caem. Com mais apoio ao planejar cada tarefa, é possível evitar erros e a necessidade de refação. Assim, os prazos são mantidos e o negócio pode entregar os resultados esperados sem dificuldades.

PROJECT BUILDER. Passo a passo para fazer um plano de projeto completo e eficiente. 2018.
Disponível em: <https://www.projectbuilder.com.br/blog/plano-de-projeto/> acesso em 10/03/22.

Com o conhecimento adquirido nesta disciplina, agora nós vamos praticar por meio da atividade MAPA. Vamos desenvolver as principais etapas de um plano de projeto que podem ser consideradas as etapas fundamentais para qualquer projeto, seja ele de grande, médio ou de pequeno porte. As três principais etapas ou áreas do conhecimento são: (1) o TAP (termo

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  1. 1. ATIVIDADE 1 - GESTÃO DE PROJETOS - 54/2022 Entre em contato com a nossa equipe que vamos assessorar com esse trabalho Mais de 10 anos no mercado acadêmico CONTATO (15) 98170-8778 Tele gram.:( 15) 98170-8778 E-MAIL: Mvf5system@gmail.com QUESTÃO 1  O gerenciamento de projetos deve ser visto como uma ferramenta que ajuda as organizações a executar projetos designados de forma eficaz e eficiente (AZZOPARDI, 2006). Dado que Projetos são caracterizados por serem únicos, ao longo de sua execução, eventos incertos podem ocorrer e impactar de forma positiva ou negativa o projeto. Esses impactos podem ser descritos utilizando as lições aprendidas. Por meio das lições aprendidas é possível prever e contornar problemas no projeto que está sendo executado ou mesmo em futuras execuções de projetos. A empresa Datasul S.A. possui um case denominado: Do Caos à Tranquilidade: um case de sucesso de gestão de projetos em que utilizou a técnica de documentação das lições aprendidas para melhorar a execução de seus projetos. EUAX. Do Caos à Tranquilidade: um case de sucesso de gestão de projetos. EUAX, 10 ago. 2022. Disponível em: https://www.euax.com.br/2006/08/caos-tranquilidade. Acesso em: 03 nov. 2022. OSHITA, M. G. B. Gestão de Projetos. Maringá: Unicesumar, 2019. 280 p. Partindo do conteúdo apresentado na disciplina e da leitura do texto sugerido, desenvolva um texto apresentando os benefícios obtidos por meio da utilização da técnica de documentação das lições aprendidas. Instruções para entrega A sua atividade deverá ser entregue em formato Word (.doc, .docx) ou em PDF. Confira se o seu arquivo anexado está correto. Após a entrega, não será permitido alteração do arquivo entregue. ATIVIDADE 1 - GESTÃO DE PROJETOS - 54/2022 Entre em contato com a nossa equipe que vamos assessorar com esse trabalho
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