Coaching empresarial

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Um projeto inovador, com metodologia própria, desenvolvida para auxiliar pequenas e médias empresas a desenvolver um Planejamento Estratégico de Resultado, saindo do conceitual e indo para as ações práticas. Mais ação, Mais engajamento, Mais motivação, mais Resultados.

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Coaching empresarial

  1. 1. Coaching Empresarial NovoCoachingO Descoberta Performance Equilíbrio Oficina de Planejamento Estratégico
  2. 2. Planejamento Estratégico São as linhas norteadoras da empresa indo do ponto de situação atual até um novo momento, mais próximo de sua visão. Planejamento Estratégico em Números O crescimento de empresas que tem processos de Plano estratégico são em média 50% maiores. 79% dos executivos veem o Planejamento Estratégico como algo crítico dentro das empresas mais de 80% das empresas possuem Planejamento Estratégico, mas menos de 70% destas realmente o utilizam no dia a dia como ferramenta.
  3. 3. O Planejamento Inovador Deve gerar engajamento Deve ser motivador para todos os colaboradores Deve gerar senso de pertencimento Deve ser minimalista e direcionado no COMO FAZER.
  4. 4. Pilares Conceituais Gestão da Inovação Gestão do Conhecimento Corporativo Método Canvas Busca de melhorias inovadoras em processos, produtos e estratégias. Dinâmica Sistemática para buscar, organizar e gerir o conhecimento interno da empresa. Sistema de construção colaborativa simplificado, gerando mais assertividade e engajamento.
  5. 5. Metodologia Processo Sistematizado com ferramentas organizacionais que tem como fundamento os processos mais modernos do executive coaching, team coaching e leader coaching. Todo o processo é presencial com Planos de Ação concretos e organizados envolvendo a Equipe Estratégica e Equipes de acordo com a expectativa da empresa. Coaching Empresarial
  6. 6. Etapas Construtivas 1. Revisão de Conceitos Norteadores Empresariais (Missão, Visão, Valores e Comportamentos) 2. Avaliação de Mercado (Primera fase colaborativa) 3. Definição de Metas Empresariais e Objetivos Macro por departamento. 4. Definição de Planos de Ação Estratégicos (Segunda fase colaborativa com as equipes) 5. Validação de Ações e Ampliação de Plano Estratégico 6. Desenvolvimento de Indicadores (Terceira fase colaborativa com equipes) 7. Desenvolvimento de Dashboard empresarial 8. Formatação de Plano Estratégico em modelo infográfico para cada departamento.
  7. 7. Supere os desafios Aumente os resultados Agende uma visita para conhecer este projeto inovador. O Coaching acessível para sua empresa. Contato: Thais Corrêa Bastos 41 35881647 41 99775053 onovocoaching@gmail.com www.onovocoaching.com NovoCoachingO Descoberta Performance Equilíbrio

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