El documento analiza las diferencias de género en la disposición a reemprender después de un fracaso empresarial. Presenta un modelo econométrico que estima esta probabilidad y descompone la brecha entre hombres y mujeres usando la metodología de Oaxaca. Los resultados muestran que las mujeres tienen menor probabilidad de reemprender y que parte importante de esta diferencia se debe a factores como la experiencia y acceso al crédito más que a diferencias intrínsecas.

1. 1
Determinantes de la
Disposición a Reemprender
Descomponiendo la Probabilidad por Género
Tomás González Olavarría
Camilo Jara Chamorro
Econometría II, Otoño 2011
Profesora: Javiera Vásquez Núñez

2. 2
Determinantes de la
Disposición a Reemprender
Descomponiendo la Probabilidad por Género
Agenda
1. Tomás González Olavarría
Motivación
2. Fuentes Jara Chamorro
Camilo
3. Nuestro Modelo
4. Descomposición de Oaxaca
Econometría II, Otoño 2011
5. Conclusiones Vásquez Núñez
Profesora: Javiera

3. /22
¿Por qué?

4. 4/22
1) Motivación 1
• Producto de la última crisis mundial, un gran número de países,
entre ellos Chile, comenzó a fomentar el emprendimiento como una
prioridad.
• La materia ha sido estudiada intensamente desde el punto de
vista de los incentivos, sensibilización y consolidación del espíritu
empresarial; sin embargo, existe un gran desconocimiento de la
dinámica del reemprendimiento.
• De acuerdo a Nuevamente1, antes de tener éxito en un
emprendimiento, una persona ha fracasado en 2,5 intentos previos.
• En los estudios sobre participación laboral la discriminación por
género es muy estudiada; pero ¿qué pasa con ésta en lo referido a la
creación de empresas?
Proyecto desarrollado por CPC, SOFOFA, ForoInnovación y Octantis.

5. 5/22
2) Fuentes
En general las razones para explicar por qué las personas deciden
emprender se dividen en 2 grupos:
2
• Relativas al emprendedor mismo :
Capacidad de ser multifacético, manejarse en un amplio espectro de
habilidades y haberse desempeñado en variedad de roles (Lazear, 2005);
la posesión de riqueza previa (Hurst y Lusardi, 2004); la pasión y tenacidad
(Baum y Locke, 2004) y la confianza en sí mismos (Hayward, Shepherd, Griffin, 2006).
• Relativas a las empresas y contexto social:
Restricción crediticia (Peterson y Rajan, 2004); el fracaso de una apuesta de
alto riesgo para luego reemprender (Hayward, Shepherd, Griffin, 2006); el
proceso de emprendimiento e innovación al interior de la empresa
(Miller, 1983); el contexto social (Sorensen, 2007); y las restricciones de
liquidez, el riesgo del negocio y capital inicial (Evans y Jovanovic, 1989).

6. 6/22
2) Fuentes
• Las observaciones corresponden a dueños y socios que
2
participaron de la primera Encuesta Longitudinal de
Empresas (ELE)2 aplicada el año 2007 a firmas chilenas
representativas del 93% de la población de compañías
activas y formales.
Desarrollada por el Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, Gobierno de Chile; con la participación del INE.

7. 7/22
3) Nuestro Modelo
3
1 , para SÍ
Variable Dependiente (p26):
¿Si fracasa en esta
0 , para NO
empresa, volverá a
emprender?
Imágenes de nuevamente.org.

8. 8/22
3) Nuestro Modelo
Edad Nivel de educación Nº de ámbitos en que se ha Dummy: considera
capacitado en los últimos 3 años que capacitaciones
Dummy: la razón para iniciar
esta actividad fue que deseaba Nº de negocios anteriores
le han servido para
mejorar el
3
organizar su propia empresa de los que ha sido dueño desempeño de su
empresa
tamaño de la empresa (ventas )
ventas esperadas para
el próximo año
Dummy: ha recibido crédito
en los últimos 3 años
Empleados que dominan lengua
extranjera avanzada en la empresa
clasificación creciente en clasificación creciente en
complejidad del cliente principal dependencia del cliente
Imágenes de nuevamente.org.

9. 9/22
3

10. 10/22
3

11. 11/22
Variable dy/dx P>|z|
.Edad -0.0036. 0.0000.
.Educación -0.0065. 0.0000.
.Empresas previas 0.0214. 0.0000.
.Tamaño 0.0302. 0.0000. 3
.Dependencia cliente -0.0285. 0.0000.
.Tipo cliente 0.0152. 0.0000.
.Idioma avanzado -0.0110. 0.0000.
.Áreas capacitación 0.0375. 0.0000.
.Utilidad capacitación 0.0074. 0.0120.
.Expectativas -0.0006. 0.0000.
.Crédito 0.0154. 0.0000.
.Motivación 0.0227. 0.0000.

12. 12/22
Variable dy/dx P>|z|
.Edad -0.0036. 0.0000.
.Educación -0.0065. 0.0000.
.Empresas previas 0.0214. 0.0000.
.Tamaño 0.0302. 0.0000. 3
.Dependencia cliente -0.0285. 0.0000.
.Tipo cliente 0.0152. 0.0000.
.Idioma avanzado -0.0110. 0.0000.
.Áreas capacitación 0.0375. 0.0000.
.Utilidad capacitación 0.0074. 0.0120.
.Expectativas -0.0006. 0.0000.
.Crédito 0.0154. 0.0000.
.Motivación 0.0227. 0.0000.

13. 13/22
3

14. 14
20% mujeres

15. 15
No: 14,25%
No: 1,43%

16. 16/22
4) Descomposición de Oaxaca
Dummy: ha recibido crédito
en los últimos 3 años
Nº de negocios anteriores
de los que ha sido dueño
4
26,65%
72,50% 91.46%
94.70%
Imágenes de nuevamente.org.

17. 17/22
4) Descomposición de Oaxaca
Dummy: ha recibido crédito
en los últimos 3 años
Nº de negocios anteriores
de los que ha sido dueño
4
26,65%
72,50% 91.46%
94.70%

18. 18/22
4) Descomposición de Oaxaca
Mujeres primero, hombres restando:
4

19. 19/22
4) Descomposición de Oaxaca
4
Hombres primero, mujeres restando:

20. 20/22
4) Descomposición de Oaxaca
4

21. 21/22
5) Conclusiones
• La disposición a reemprender es mayor en hombres
que en mujeres.
• Hay una diferencia relevante entre el factor
discriminación y dotaciones (signo y magnitud).
• La conclusiones son robustas a la especificación que
5
se elija de la descomposición de Oaxaca.
• Desarrollo de políticas públicas diferencias por
genero.

22. 22/22
5) Conclusiones
• Propuestas de extensión de la investigación:
• Discriminar por rubro (Bowen, Hisrich; 1986) y
por tramos.
• Testear heterogeneidad y endogeneidad del
modelo (Chintagunta; 2001). 5
• Trabajar heterogeneidad a través de las
observaciones (Jones, Landwehr; 1988).
• Analizar a través de Oaxaca threefold (Jann;
2008).

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Determinantes de la
Disposición a Reemprender
Descomponiendo la Probabilidad por Género
Tomás González Olavarría
Camilo Jara Chamorro
Econometría II, Otoño 2011
Profesora: Javiera Vásquez Núñez