Cluster del Cuero del Azuay Qiwa

1. Cluster del Cuero del Azuay
Qiwa

2. Momento industrial en Azuay en el año 2002:
 Globalización y Dolarización, evidencia de
improductividad, pérdida de competitividad
 Asimetrías encontradas
 Tecnología antigua
 Dificultad en acceso a financiamiento: capital
de trabajo, maquinaria y equipo
 Migración y pérdida de mano de obra

3.  Necesidad de unión
 Establecimiento de la CADENA DE VALOR DEL
CUERO Y DE UNIDADES DE NEGOCIOS

4.  Ganadería.
 Camales.
 Proveedores de pieles crudas
 Curtiembres.
 Proveedores de productos químicos.
 Proveedores de maquinaria para
curtiembres, para calzado, ropa y
marroquinería.
 Proveedores de materias primas, implementos
y accesorios.
 Empresas productores de calzado.
 Productores de ropa de cuero
 Productores de muebles de cuero.
 Marroquinerías.
 Fabrica de adhesivos
 Fabricas de componentes.
 Fabricas de accesorios.
 Empresas de prefabricados.
 Empaques y embalajes.
 Empresas de transporte y carga.
 Almacenistas y Comerciantes de productos
terminados del sector del cuero
 Asesores y consultores técnicos
(Diseñadores, Mecánicos especializados.
 Comercio Exterior, afianzados, etc.
 Empresas de publicidad
 Corporación de ferias especializadas del
cuero).
Juan Malo Jaramillo

5.  Análisis Colectivo e individual (análisis real
FODA). Necesidad de aprender
 Formación Profesional
 Asistencia técnica
 Visitas Internacionales
 El mercado como motor para volumen y
direccionamiento
 La Calidad adecuada
 Transferencia tecnológica: Innovación

6. CAPACITACIONES Y ASISTENCIAS TÉCNICAS:
 Temas de Asociatividad.
 Planeación Estratégica
 Diagnósticos de las empresas del cluster.
 Administración de la Producción.
 Tecnología del calzado
 Tecnología de marroquinería
 Asistencia técnica en comercialización
 Diseño y Patronaje básico y avanzado
 Desarrollo de muestras de calzado, chaquetas y
marroquinería.
 Asistencia técnica en productividad en la fabricación
de sombreros.
 Asistencia técnica en comercio exterior.

7.  MEJORA DE
PODUCTIVIDAD
 Incorporación de
Valor Agregado
 Incremento en la
facturación / ventas
 No volvieron a
cerrarse empresas
 Se ganó
productividad y
competitividad
 Comprender que son
procesos Dinámicos
e Innovadores y es
necesario la unión de
los sectores: Público;
Privado y Académico.
 Buscar que las
expectativas
individuales se
empaten con las
colectivas.

8.  Parámetros de productividad:
Artículos Productividad inicial
Productividad
actual
Incremento
Sombreros 8 unid / maq / día 32 unid / maq /
día
300%
Bolsos 4 unid / maq / día 25 unid / maq /
día
500%
• Mantenimiento y generación de nuevas plazas:
•122 nuevos empleos directos y 300 empleos
indirectos
•Exportaciones a Estados Unidos y Europa
Calzado 4 pares/h./día 8.8
pares/h/día
120%

9.  Número de personas capacitadas en las
empresas: 230 empleados.
 Decrecimiento del 40% de fallas de producción en
los procesos de corte y armado.
 Incremento de ventas del 22% mes en las
empresas del cluster.
 CREACION DE QIWA

10. Instituto Italiano para el
Comercio Exterior – ICE
Departamento para la
promoción de intercambios
comerciales de la Embajada
de Italia
CAPIA
Camara P.I Azuay

11.  Ing. Juan Malo J
Curtesa / Qiwa
Cluster del cuero del Azuay
Telf: 07 2341161
Mail:curtesa@cue.satnet.net
Web: www.qiwacueros.com